探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)測(cè)試技術(shù)有限公司，北京 100028）

探究大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

樊春霞

（中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)測(cè)試技術(shù)有限公司，北京 100028）

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，大量的信息數(shù)據(jù)涌現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)在引進(jìn)信息技術(shù)的同時(shí)，還要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析。處于大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對(duì)于這些數(shù)據(jù)的處理如果采用傳統(tǒng)的思維方式是很難獲得預(yù)期效果的。特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上，要成功地轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，就要適應(yīng)目前的大數(shù)據(jù)環(huán)境而采取相應(yīng)的策略，以使企業(yè)更好地發(fā)展。本論文針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略進(jìn)行探究。

大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型；策略

一、引言

處于大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的管理者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性。為了推動(dòng)企業(yè)管理的快速升級(jí)，就要將企業(yè)的信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)構(gòu)建起來(lái)，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中實(shí)施智能化管理。從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，在數(shù)據(jù)處理上正從核算數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向管理數(shù)據(jù)。企業(yè)要更好地發(fā)展，就要將戰(zhàn)略決策制定出來(lái)，其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是重要的依據(jù)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)在收集和整理海量的數(shù)據(jù)信息的過(guò)程中，還要針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出解決策略。

二、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

所謂的“大數(shù)據(jù)”又被稱為“巨量資料”，即所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量之大，已經(jīng)難以使用現(xiàn)行的主流軟件工具有效解決了。采用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，就是對(duì)于大規(guī)模的數(shù)據(jù)信息要選擇在合理時(shí)間內(nèi)收集，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息采取相應(yīng)的處理方式，建立科學(xué)的管理模式，以將這些數(shù)據(jù)信息整理為具有積極效應(yīng)的資訊，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù)?？v觀大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面。

其一，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量非常大。通常所謂的“大數(shù)據(jù)”，就是指達(dá)到10TB的大型數(shù)據(jù)集。但事實(shí)上，多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)信息用戶都會(huì)將多個(gè)大型數(shù)據(jù)集中起來(lái)而使得數(shù)據(jù)量達(dá)到了PB級(jí)。

其二，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別非常大。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源多種多樣，包括數(shù)據(jù)的種類以及數(shù)據(jù)的格式變得形式多樣，已經(jīng)不再局限于結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)范疇，而將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)納入其中。

其三，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理速度是非?？斓摹４髷?shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量非常龐大，而且不斷地變化，但現(xiàn)今，數(shù)據(jù)處理速度已經(jīng)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地處理這些數(shù)據(jù)。

其四，大數(shù)據(jù)具有較高的真實(shí)性。隨著各種新型數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)源已經(jīng)被突破，包括企業(yè)內(nèi)容、各種社交數(shù)據(jù)、交易過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及應(yīng)用數(shù)據(jù)等等產(chǎn)生，要確保這些信息的真實(shí)可靠性，就需要企業(yè)具備信息管理能力，以提高信息的安全性。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一種必然

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生的

企業(yè)在管理工作中，往往會(huì)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。在對(duì)財(cái)務(wù)工作中所產(chǎn)生的信息進(jìn)行快速處理時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用不僅加快了數(shù)據(jù)處理能力，而且提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量。這就意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在履行工作職責(zé)的同時(shí)，還要采用信息技術(shù)，同時(shí)建立系統(tǒng)化的管理模式，此過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要將系統(tǒng)化的管理思維模式構(gòu)建起來(lái)，以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)的價(jià)值能力以深入理解，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以使自身工作符合大數(shù)據(jù)的要求

大數(shù)據(jù)背景下，信息量的增加使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法發(fā)生改變。特別是針對(duì)數(shù)據(jù)的種類實(shí)施管理，就可以采用分類管理的方式。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的不同種類實(shí)施管理，還要從工作實(shí)際出發(fā)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行完善。管理會(huì)計(jì)所具備的數(shù)據(jù)管理能力，并不止于實(shí)施數(shù)據(jù)信息管理，還需要對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理，以使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與大數(shù)據(jù)背景存在適應(yīng)性。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是歷史的必然

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作是非常必要的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上而建立管理會(huì)計(jì)，可以使得企業(yè)發(fā)展中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況都會(huì)明確反映出來(lái)，還可以對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展情況作出預(yù)測(cè)，并以此為參考將企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定出來(lái)。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作采用系統(tǒng)化的運(yùn)行方式，企業(yè)的資金運(yùn)行情況被反映出來(lái)，而且不會(huì)受到有關(guān)管理原則的控制，所以，大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)改變了原有的被動(dòng)管理的模式而實(shí)施了主動(dòng)管理，才能夠使企業(yè)所提供財(cái)務(wù)信息充分滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的要求。

四、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員要提高職業(yè)素質(zhì)

處于大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要能夠順利地轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)，就需要財(cái)務(wù)人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠快速地轉(zhuǎn)換思維，從以記賬為主的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詣?chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值的管理人員。基于此，企業(yè)就要對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)工作高度重視，以使得財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技術(shù)水平有所提高。這就需要從以下幾個(gè)方面入手。

其一，要注重企業(yè)財(cái)務(wù)人員的思想教育，對(duì)其管理觀念以正確引導(dǎo)。企業(yè)可以采用培訓(xùn)的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員予以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念的引導(dǎo)，使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒆⒁饬D(zhuǎn)向財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決和非財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決。

其二，要注重企業(yè)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍不同，對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)要求也會(huì)有所不同，就需要企業(yè)定期地開(kāi)展管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在大數(shù)據(jù)背景下對(duì)管理會(huì)計(jì)工作充分掌握并處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

其三，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作要定期總結(jié)。企業(yè)定期地開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時(shí)，要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)以高度重視，以能夠針對(duì)培訓(xùn)工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采取有效的處理措施。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)也會(huì)提出更高的要求，包括組織能力、溝通能力以及處理事務(wù)時(shí)的應(yīng)變能力等等。特別是財(cái)務(wù)人員要具備人際交往能力，以使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作得以順利展開(kāi)并按照企業(yè)的要求完成任務(wù)。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)要不斷加強(qiáng)

大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)是必不可少的工具。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要成功地轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，就需要采用信息化管理平臺(tái)，以確保所獲得的數(shù)據(jù)真實(shí)有效。具體實(shí)施中，對(duì)財(cái)務(wù)工作采用信息技術(shù)，就要加大信息化建設(shè)的資金投入力度，同時(shí)還要深入研究建設(shè)項(xiàng)目以及相關(guān)的技術(shù)，使企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都可以通過(guò)塑造網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而相互之間進(jìn)行交流和信息查詢。此外，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，要注重引進(jìn)高質(zhì)量的信息人才。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也要注重自身職業(yè)素質(zhì)的提高，不僅要對(duì)專業(yè)理論知識(shí)充分掌握，還要具備應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的技術(shù)能力，并對(duì)相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)及時(shí)掌握，以提高工作效率。

3、財(cái)務(wù)人員要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性以充分認(rèn)識(shí)

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的都是企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)狀況，而沒(méi)有基于企業(yè)現(xiàn)有的條件對(duì)其未來(lái)的運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。企業(yè)在會(huì)計(jì)信息處理中，對(duì)前瞻性以充分認(rèn)識(shí)是非常重要的。首先，企業(yè)要將相關(guān)的管理制度制定出來(lái)，以通過(guò)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息對(duì)未來(lái)的會(huì)計(jì)信息運(yùn)行規(guī)律做出預(yù)測(cè)，并根據(jù)這些信息維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)，使得所預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)信息更為安全可靠。其次，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā)，根據(jù)環(huán)境變化情況挖掘出更新的數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。企業(yè)根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，就可以將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并將這些數(shù)據(jù)信息向信息用戶傳遞，還可以為企業(yè)管理者提供前瞻性的決策。

4、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門(mén)的工作內(nèi)容

大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)是過(guò)程性的，主要是原有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算工作內(nèi)容發(fā)生了改變，而且將工作的重心落實(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理上。隨著財(cái)務(wù)人員角色的轉(zhuǎn)變，就需要其對(duì)財(cái)務(wù)信息以充分了解的同時(shí)，還要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反復(fù)核算的數(shù)據(jù)處理方式。采用大數(shù)據(jù)的處理方式，不僅使財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金運(yùn)行情況以更好地分析，而且財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量和工作效率都會(huì)有所提高。所以，處于大數(shù)據(jù)背景下，將單一的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、數(shù)據(jù)的加工和處理、數(shù)據(jù)的分析和管理等等，都要納入到財(cái)務(wù)管理工作中，以使財(cái)務(wù)部門(mén)的工作系統(tǒng)化展開(kāi)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)運(yùn)而生，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，這是時(shí)代的要求，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。為了使轉(zhuǎn)型速度加快，就要采用科學(xué)合理的管理策略，以使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)化展開(kāi)。雖然大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是一種必然，但是，具體運(yùn)行中會(huì)存在一些問(wèn)題，采取相應(yīng)的管理策略是非常必要的。

[1] 袁振興,張青娜,張曉琳,等．大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)[J]．會(huì)計(jì)之友,2014(32):90—92．

[2] 季丹群．大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)[J]．財(cái)稅研究,2014(24):163—164．

[3] 姚璐．大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理及應(yīng)用[J]．科技創(chuàng)業(yè)月刊,2014(01):82—83．

[4] 黃曼遠(yuǎn)．淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[D]．財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2014．

[5] 許金玲,趙爽．大數(shù)據(jù)時(shí)代管理工作變革研究[J]．財(cái)經(jīng)縱橫,2014(12):42—43．

[6] 王璐．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題研究[J]．新經(jīng)濟(jì),2013(26):86—87．

[7] 王一帆．大數(shù)據(jù)視角下管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)[J]．會(huì)計(jì)審計(jì),2014(14):43—44．

（責(zé)任編輯：戴國(guó)際）