企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性

肖 娟

(北京市政路橋管理養(yǎng)護集團有限公司，北京 101500)

企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性

肖 娟

(北京市政路橋管理養(yǎng)護集團有限公司，北京 101500)

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，需要企業(yè)管理有效協(xié)調(diào)，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進行。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，可以給予企業(yè)轉(zhuǎn)型和保護，并在政策上提供有力的支持，從而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的快速完成。在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展成為企業(yè)把握市場、更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在這個過程中，企業(yè)需要面對一個新的發(fā)展環(huán)境，而原有的發(fā)展模式的變化，需要企業(yè)適應新的環(huán)境。在此背景下，如何有效地在企業(yè)轉(zhuǎn)型中開展企業(yè)管理工作，并對企業(yè)的轉(zhuǎn)型起到有效的指導作用，成為當前企業(yè)管理工作中必須考慮的一個重要問題。

企業(yè)轉(zhuǎn)型；工商管理；重要性

一、引言

由于我國改革開放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。但是，還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響，所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。我國很多企業(yè)在工商管理方面和發(fā)達國家相比都存在較大差異?，F(xiàn)在企業(yè)都把改良工商管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要途徑。下面將進一步闡述工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的影響。

二、企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義

企業(yè)屬于我國經(jīng)濟發(fā)展的組成部分之一，是確保我國經(jīng)濟能夠可持續(xù)增長，不斷提高民生水平的主要因素。因為我國有著很長一段時間的計劃經(jīng)濟歷史，使企業(yè)受到以往計劃經(jīng)濟模式以及思維的帶來的影響，在發(fā)展方面受到一定的阻礙，很難實現(xiàn)理想中的發(fā)展程度。我國市場經(jīng)濟體系改善以及改革，均需要把企業(yè)當做是主要的改革對象。只有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，才能讓我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟增長得到強大的動力。企業(yè)在轉(zhuǎn)型時，工商管理一定是其工作內(nèi)容中的重點，提升工商管理的水平，能夠讓企業(yè)改革工作正常地進行得到保證，加快改革的速度。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型問題

(一)全球經(jīng)濟低迷，外需疲軟

受全球金融危機、歐債危機等多方面因素影響，世界經(jīng)濟一直持續(xù)低迷狀態(tài)。大部分國家經(jīng)濟一直保持著低增長、低通脹、低利率的趨勢。調(diào)查顯示，2015年全球經(jīng)濟同比增長僅有3.1%。2016年4月國際貨幣基金組織兩次下調(diào)今明兩年全球經(jīng)濟增長預測，指出全球經(jīng)濟增長乏力且創(chuàng)下危機以來的最低增速。在此背景下，外需依舊疲軟。盡管各國分別采取各項措施刺激需求但短時間內(nèi)這種情況仍然難以得到改善。此外，地緣政治、英國脫歐、難民問題等非經(jīng)濟因素也對全球經(jīng)濟造成了新的威脅。市場信心不振、經(jīng)濟增長疲軟、金融條件收緊開始逐漸形成惡性循環(huán)。由此，我國對外貿(mào)易形勢險峻，下行壓力大，整個外貿(mào)行業(yè)十分不景氣。

(二)業(yè)務轉(zhuǎn)型

通過縱向一體化、橫向一體化重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務模式。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)開始走向一體化的發(fā)展模式。建筑行業(yè)過細的專業(yè)分工模式，在工程招投標、履約過程中多方的協(xié)調(diào)等方面都會產(chǎn)生較大的成本，甚至由于設(shè)計、施工、生產(chǎn)等各方標準體系的差異或者溝通的障礙影響整個工程的進度和質(zhì)量。從國際工程發(fā)展趨勢來看，“交鑰匙”工程已經(jīng)成為國際建筑市場的重要發(fā)展模式，在我國的建筑業(yè)未來也會占據(jù)重要地位。而政府目前大力推進PPP等模式，也對投資企業(yè)或者承建企業(yè)的“設(shè)計-施工-運維”等一體化經(jīng)營管理能力提出較高的要求。目前許多大中型建筑集團，已經(jīng)形成了以“投資”帶動工程的業(yè)務模式，一方面通過投資實現(xiàn)投資效益，另一方面借助資金的投入承建整個工程業(yè)務，實現(xiàn)投資杠桿效益。

(三)管理轉(zhuǎn)型

通過對企業(yè)的管理體系和管理方式進行升級改造，提升企業(yè)內(nèi)部運營效率和競爭力，進而促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。隨著建筑行業(yè)增速的放緩、市場的規(guī)范以及利潤空間的不斷壓縮，建筑企業(yè)的盈利重心早已從前期的市場經(jīng)營環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型項目過程履約。許多企業(yè)通過不斷地升級企業(yè)規(guī)范化、標準化的管理體系，借助信息化手段實現(xiàn)“兩化融合”，管理上精益求精，通過創(chuàng)新物資采購、財務資金、人力資源等管理體系，真正實現(xiàn)從管理中要效益。

四、工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下的轉(zhuǎn)型，需要工商管理工作作為主要依據(jù)，做好服務性工作也是工商管理的重點。相應的轉(zhuǎn)型過程中，工商管理工作需要承擔起完善和保障企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的重責，更好的配合企業(yè)變革過程中的每個環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。工商管理人員需要承擔起監(jiān)督管理義務，同時服務好企業(yè)在轉(zhuǎn)變環(huán)節(jié)中的階段性變化，良好且合法的企業(yè)轉(zhuǎn)型能給改善企業(yè)自身形象，并且保證健康持續(xù)發(fā)展的趨勢，在管理和服務過程中，保證企業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)量，有利于企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)營。

(一)提高自身認識

近些年來，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢是有目共睹的，這主要是依據(jù)改革開放思想的切實使用，在市場經(jīng)濟體系發(fā)展的過程中，也得到了更加完善的修正。目前我國正在處于行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下，市場的變化也是瞬息萬變的，就是這樣一個競爭激勵的背景下，各個企業(yè)為了找到更加適合生存發(fā)展的方式，不斷努力尋求自身的轉(zhuǎn)變和改革，而有效方法就是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，適應市場激烈發(fā)展環(huán)境。改革開放以來，我國工商管理工作的實際發(fā)展形勢并不理想，在很大程度上也影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，這嚴重阻礙著企業(yè)未來的發(fā)展和前進步伐。所以企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中需要深刻認識到轉(zhuǎn)型的重要，相關(guān)人士認為工商管理工作的造成了我國企業(yè)管理發(fā)展的先天不足，而為了彌補這樣的不足，不斷完善各整改企業(yè)工商管理工作是未來發(fā)展的必然趨勢，這對于企業(yè)的發(fā)展和管理有很重要的意義。我國企業(yè)是從計劃經(jīng)濟時代發(fā)展而來的，也是未來社會主義市場經(jīng)濟的重點，是市場經(jīng)濟的基石和支柱。我國未來經(jīng)濟體的發(fā)展程度完全需要由企業(yè)發(fā)展的水平來決定，他支撐著國民經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性，中國想在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)市場經(jīng)濟的飛速前進需要認知到企業(yè)的重要性。從上述中我們可以看到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，工商管理工作的完善是很重要的。隨著我國改革開放的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者應該摒除舊有的傳統(tǒng)管理思想和模式，接納更加新穎的經(jīng)營思路，這在企業(yè)轉(zhuǎn)型中是非常重要的，否則企業(yè)轉(zhuǎn)型等同于虛設(shè)，甚至會出現(xiàn)坐井觀天的情況。當思想覺悟提高后，就能給找到更加適合的解決方法，發(fā)展新政策進行企業(yè)轉(zhuǎn)型。

(二)有利于促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

對于工商管理來說，把它應用到企業(yè)轉(zhuǎn)型中，可以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有利于提高企業(yè)的利潤。有關(guān)這一點，具體有以下幾個方面的體現(xiàn)：首先，在企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中應用工商管理，以社會經(jīng)濟的發(fā)展為基礎(chǔ)，充分了解市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，解決好企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題。在這一過程中，要發(fā)揮工商管理的作用，為企業(yè)提供必要的幫助，指導企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型。其次，把工商管理應用到企業(yè)轉(zhuǎn)型管理，加大對國外先進經(jīng)驗的學習力度，通過學習國外的成功經(jīng)驗，和我國的企業(yè)發(fā)展狀況相結(jié)合，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展奠定信息基礎(chǔ)。這樣一來，有利于在企業(yè)轉(zhuǎn)型進程中規(guī)避風險，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，在進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程里，工商管理可以及時發(fā)展過程中的問題，及時處理好解決好這些阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的不利因素，使企業(yè)可以在良好的環(huán)境下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)提高企業(yè)競爭力

隨著經(jīng)濟發(fā)展的深入，行業(yè)的競爭是越來越激烈，很多企業(yè)之間的競爭也是愈發(fā)明顯，這也成為了我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個特點，并且隨著競爭激烈趨勢的發(fā)展，這樣的環(huán)境迫使企業(yè)不得不進行轉(zhuǎn)型。但是就目前以市場經(jīng)濟為主導的大環(huán)境下，很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現(xiàn)象的發(fā)生，比如制造仿真產(chǎn)品或者購入違背國家規(guī)范的商品等等，而面對這些情況就需要企業(yè)認真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發(fā)生，保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，保證市場競爭環(huán)境的健康和和諧。有效遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不利因素的發(fā)生，除此之外，工商管理還能給約束企業(yè)根據(jù)國家制定的法規(guī)和企業(yè)制度形式。

(四)正確引導企業(yè)轉(zhuǎn)型

因為工商管理真正開展工作的時候，是基于我國長期發(fā)展這一角度進行的，所以，必須要對企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作進行正確的指導和支持，只有這樣才可以保證企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型。不管是國企，還是規(guī)模較小的企業(yè)都有著十分明顯的效果，能夠確保經(jīng)濟方面取得較好的效益。在真實發(fā)展的時候，因為有些企業(yè)是獨立經(jīng)濟實體，所以，在進行轉(zhuǎn)型的時候一定將自身利益放在第一位，無法和國家高度相同去追求長期的利益，嚴重的有些企業(yè)甚至不會考慮我國的方針政策，僅僅為了追求自身利益的最大化，倘若所有企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候都持有這種態(tài)度，那就一定會對我國經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的影響。所以，就要求工商管理部門要對企業(yè)轉(zhuǎn)型進行正確的指導。指導的內(nèi)容包含引導企業(yè)朝著公共事業(yè)以及原材料生產(chǎn)以及交通運輸這些比較根本的行業(yè)方面發(fā)展，并且這種發(fā)展趨勢能夠與我國政策融合起來，進而使其立于不敗之地。除此之外，工商管理部門在對其進行管理的過程中，還需要提升自身管理水平，具體來講，是給企業(yè)提供軟硬件方面的規(guī)定，有些企業(yè)發(fā)展水平?jīng)]有辦法跟上時時代發(fā)展的腳步，生產(chǎn)方法比較落后，設(shè)備比較陳舊，進而導致經(jīng)營情況不是很好，針對這種情況的企業(yè)應該不讓其等級，而針對那些滿足相關(guān)要求的企業(yè)在登記之后企業(yè)應該給予最大限度的幫助和支持，保證其能夠順利轉(zhuǎn)型。必須要在整體上進行良好的規(guī)劃和設(shè)計，才可以有效提升效率保證質(zhì)量的做好工商管理的工作，同時避免資源浪費的情況存在。

五、結(jié)束語

通過本文對工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型影響的進一步解析，使我們了解到由于我國改革開放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。但是，還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響，所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。因此，工商管理部門必須要給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的支持和幫助，確保企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型，希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一定的幫助。

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