合作共贏促發(fā)展 雄心壯志展宏圖

李進卿+秦赫

農民合作社是提高農業(yè)組織化程度、構建新型農業(yè)經(jīng)營體系、推進農業(yè)現(xiàn)代化的中堅力量，已成為農村改革發(fā)展的亮點和重點。2016年中央“一號文件”明確提出：“積極培育家庭農場、專業(yè)大戶、農民合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經(jīng)營主體。支持多種類型的新型農業(yè)服務主體開展代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、土地托管等專業(yè)化規(guī)模化服務?！弊詮狞h的十八屆三中全會提出支持農村發(fā)展合作經(jīng)濟的總體方向和重大政策，我國不斷推出針對農村合作發(fā)展的政策指導文件。這些新方向新要求，既有立足當前突出問題的解決辦法和具體舉措，也有著眼長遠健康發(fā)展的頂層設計和制度安排，打出了一組系統(tǒng)配套的“組合拳”，針對性強、含金量高，必將為合作社發(fā)展注入新的強大動力。

襄城縣范湖鄉(xiāng)地處許昌、平頂山、漯河三市交界，全鄉(xiāng)田野坦蕩如砥，土地肥沃，是全縣糧食主產區(qū)，素有襄城縣“東大倉”之美譽。碩果累累的秋天，本刊記者來到位于范湖鄉(xiāng)油坊孫村的五行種植專業(yè)合作社，蔬菜大棚內掛滿了碩大的青椒，道路兩邊四五名婦女正在挑選剛剛采摘好的青椒，準備裝箱外運。

正在挑選青椒的大姐心情格外好，因為通過加入合作社，她今年的收入增加了不少?！艾F(xiàn)在和以往不同了，通過加入合作社，我們不但能在空余時間到合作社幫忙增加一筆收入，而且自己的耕地與合作社的一起經(jīng)營打理，統(tǒng)一管理，種植所需的種子、化肥、農膜等全都由合作社統(tǒng)一安排購買，這樣每戶單種植成本都能節(jié)省5000多元！”大姐滿心歡喜地告訴記者。

這一切都得益于五行種植專業(yè)合作社理事長張國紹的帶領。采訪時，張國紹在蔬菜大棚內如數(shù)家珍地介紹起了合作社內現(xiàn)如今的種植情況：“這6個蔬菜大棚以種植青椒為主，作為合作社的主要種植項目，路對面則是小規(guī)模地種植一些西紅柿、黃瓜等瓜果蔬菜，作為日常供應給周邊縣市的新鮮果蔬。自從使用蔬菜大棚種植，我們已經(jīng)與周邊多家蔬菜銷售商達成直接供應協(xié)議，定期供給他們果蔬。”“由于我們種植規(guī)模大，果蔬新鮮，現(xiàn)在又有多家蔬菜銷售商想與我們合作，現(xiàn)階段收成之后，我們準備進一步擴大種植規(guī)模，爭取給村民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，也讓我們五行種植專業(yè)合作社成為范湖鄉(xiāng)的一張名片！”張國紹自豪地說。

奔小康——齊頭并進

提起五行種植專業(yè)合作社，加入合作社的村民們都贊不絕口。雖然合作社2016年年初才成立，到現(xiàn)在還不足一年，但在國家各項政策的支持以及鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的帶領下，合作社發(fā)展如火如荼。張國紹不但帶領合作社的社員用農業(yè)種植新技術減輕了勞動負擔，更是讓大家鼓起了腰包，對農業(yè)生產重新提起了興趣，燃起了希望。對此，張國紹講道，自己成立合作社的初衷就是想要帶大家伙一起致富，通過合作社的形式給大家免費提供各種科學生產技術，通過規(guī)模化、機械化的生產，減輕他們平時的勞作強度。同時，以合作社為單位進行果蔬種植，讓大家能夠擺脫單一的糧食種植模式，通過多樣化的生產方式，讓大家共同致富。

對于五行種植專業(yè)合作社成立的機緣，張國紹說也是非常偶然。成立合作社之前他一直在周邊縣市做工程，常年在外奔波打拼的張國紹，雖然學歷不高，但憑著一股沖勁和干勁，他成立了自己的建材公司。經(jīng)過數(shù)十年的打拼，公司一步步發(fā)展壯大。幾年前，家中老人突然生病，張國紹便回到家中照顧老人，正是在這段時間，他看到了同村的多數(shù)村民因為農業(yè)種植收益低而紛紛背井離鄉(xiāng)南下打工。

一方面，他為肥沃的土地得不到充分利用而感到惋惜；另一方面，也是想通過自己的努力，給大家找到致富的門路，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。于是，張國紹便有了成立合作社的打算，之后就開始想辦法去實施，在家人和朋友的支持下，最終成立了五行種植專業(yè)合作社。

同時，隨著國家對農業(yè)合作社愈加重視，中央將農業(yè)“三項補貼”合并， 重點支持耕地保護和糧食適度規(guī)模經(jīng)營，重點向種糧大戶、家庭農場、農民合作社、農業(yè)社會化服務組織等新型經(jīng)營主體傾斜。這讓張國紹不禁感嘆：“農村合作社時代真的要來了！”政策的支持成為助力五行種植專業(yè)合作社發(fā)展的“東風”，使其在成長中不但享受到各項支持補貼，也讓越來越多的村民加入到合作社，合作社的生產規(guī)模也與日俱增。

顯活力——合作共贏

隨著一家一戶逐漸加入到合作社中來，合作社的規(guī)模越來越大。張國紹對合作社的定位也由最開始的幫助社員生產種植，逐步向多元化生產種植模式靠攏。

相對于傳統(tǒng)耕作模式，合作社具有許多優(yōu)勢。首先，農村合作社可以作為連接政府和社員之間的橋梁，合作社工作人員將社員們的信息和訴求整理后傳遞給政府，政府有什么新的農業(yè)政策也通過合作社傳遞給社員。其次，農村合作社可以實現(xiàn)農業(yè)的標準化和規(guī)?；a。眾所周知，農業(yè)如果僅靠傳統(tǒng)的自給自足耕種模式，只能滿足農民基本的溫飽。現(xiàn)代農業(yè)基本都是規(guī)?；?、集約化、機械化種植，而這通常只有農業(yè)大戶和農村合作社能夠實現(xiàn)。合作社將零散的農戶組織起來，進行統(tǒng)一的管理，提供專業(yè)的技術，擁有穩(wěn)定的銷售渠道，能真正帶領社員們走向致富的道路。

談到五行種植專業(yè)合作社模式的特點與優(yōu)勢，張國紹如此總結自己的看法：

一是提高了農民組織化程度。合作社將分散的農戶有效組織起來，能夠統(tǒng)一提供系列化服務，組織帶領合作社社員“抱團”參與市場競爭，合力抵御風險，搭建起千家萬戶小生產與千變萬化大市場有效對接的橋梁，大大提高了農民參與市場競爭的能力。通過合作社管理人員與技術人員共同研究決定合作社的發(fā)展生產方向，選取最有利于合作社社員種植的作物，不但可以降低種植過程中的各項風險，更能通過大規(guī)模的種植為后續(xù)的市場銷售帶來優(yōu)勢。

二是助推農業(yè)標準化進程。合作社發(fā)揮自我管理、相互監(jiān)督的獨特功能和內生機制，根據(jù)市場需求，組織社員按照相關標準和技術規(guī)程開展農業(yè)生產，加快了農業(yè)標準化技術的推廣，保障了農產品質量安全。合作社進行大規(guī)模的農產品種植，能夠大幅降低使用先進生產技術帶來的成本，同時先進的農業(yè)生產種植技術也是農產品質量的保證，給種植戶帶來相對較高的收益，規(guī)模與收益相得益彰，最后獲利的還是合作社成員。

三是提升了農業(yè)產業(yè)化水平。合作社可以圍繞地方優(yōu)勢產業(yè)、特色產品，組織社員開展專業(yè)化生產，形成具備地方特色的產業(yè)鏈，促進農業(yè)生產種植的區(qū)域化布局和規(guī)?；a。同時，合作社也可以與企業(yè)之間進行合作，為企業(yè)提供農產品，推動合作社經(jīng)營模式由“合作社+社員”向“公司+合作社+社員”轉變。合作社通過發(fā)揮自身的橋梁和紐帶作用，成為聯(lián)系和調節(jié)企業(yè)與社員利益關系的重要力量，對提高農業(yè)產業(yè)化整體水平發(fā)揮了積極作用。

四是加快農業(yè)技術推廣應用。以合作社為載體，通過統(tǒng)一聘請科技顧問、舉辦技術講座，開展新品種、新技術示范，輻射帶動農民應用科技新成果，加快了先進實用技術的推廣應用步伐，在很大程度上解決了科技推廣到戶“最后一道坎”的難題。不但讓合作社社員們知道了如何去做，還通過經(jīng)常舉辦各種小型的技術講座，讓社員們了解了背后的原因。

五是促進農民收入持續(xù)增加。一方面，合作社通過統(tǒng)一組織購買農業(yè)生產資料，降低了采購價格，節(jié)約了生產投入，實現(xiàn)了節(jié)本增效。另一方面，合作社通過推行標準化生產、實行品牌化經(jīng)營等，提高了農產品質量和市場價格，并按交易量和入社股份向成員返還盈余，使農民得到了更多的生產收益和增值利益。同時，還能通過集體大棚種植等模式給社員提供多個就業(yè)機會，真正使社員感受到加入合作社帶來的好處。

為發(fā)展——鍥而不舍

五行種植專業(yè)合作社經(jīng)過近一年的快速發(fā)展，雖然已經(jīng)實現(xiàn)了初步設定的目標，為促進本地經(jīng)濟發(fā)展和社員的增收產生了積極作用，但是仍然還存在著一定的問題。

一是對合作社管理的經(jīng)驗不足。因為合作社成員基本都是農民，管理者也主要由內部人員擔任，管理經(jīng)驗的不足使得合作社難以跟上現(xiàn)代農業(yè)和市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，迫切需要有專業(yè)人員加入進來，但以合作社自身的條件難以吸引高素質的人才。對此，張國紹帶領合作社的幾個主要管理人員到其他農業(yè)合作社參觀學習，多次請對方專業(yè)人員到自己的合作社進行指導，傳授經(jīng)驗。在技術方面，張國紹更是不惜成本，多次分派專人到經(jīng)營狀況良好的合作社學習技術和生產經(jīng)驗，為合作社將來的發(fā)展打下堅實的基礎。

二是合作社的優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來，部分社員與合作社沒有按照農業(yè)標準化生產，對合作社不能充分信任。對于這部分社員，張國紹給自己和主要管理人員定下了任務，多次到社員家中走訪，對于仍然有疑問的社員講清楚合作社的分配管理模式，曉之以情，動之以理，讓社員充分融入到合作社這個新的大家庭中來。

通過不斷發(fā)展磨合，如今，五行種植專業(yè)合作社不僅擁有各種大型農業(yè)種植機械設備，還增加了部分專業(yè)技術較強的職業(yè)農民，可以為社員以及其他有技術指導需求的農戶提供全程的糧食作物播種、治蟲等統(tǒng)防統(tǒng)治服務。

展宏圖——雄心壯志

如今，雖然合作社的發(fā)展蒸蒸日上，但過程并不是一帆風順。自從2016年年初種植的西瓜獲得豐收以來，張國紹便看到了大棚種植的潛力。隨即在6月初擴大了大棚規(guī)模，同時播種了新一批的豆角等蔬菜種子。誰料剛過一個月，一場強烈的大風在襄城縣范圍內肆虐起來，一夜過后，附近地區(qū)的大棚基本上全被吹散架，剛長出的幼苗也幾乎損失殆盡。盡管如此，張國紹并沒有氣餒，馬上組織社員一起進行清理，并準備下一輪的播種。張國紹的信心和不放棄的精神帶動了其他社員的積極性，大家一起收拾整理，齊心協(xié)力，馬上就投入到了下一輪的生產之中。正是張國紹一次次的以身作則，讓社員們對合作社的發(fā)展充滿了信心。

談及合作社的發(fā)展方向，張國紹說：“首先要將大棚種植的供銷穩(wěn)定下來，然后一步步在合作社旁邊修建糧食倉庫，不但儲存合作社內生產的糧食，還會收購周邊地區(qū)需要售賣的糧食，為本地村民提供方便和實惠?！闭f罷，張國紹用手指出已經(jīng)規(guī)劃好的糧倉用地，“同時，我們五行種植專業(yè)合作社還要進一步購置農機設備，為合作社成員進一步減負，并繼續(xù)為本地農戶提供服務！”

隨著現(xiàn)在農村大量勞動力向二、三產業(yè)轉移和農村現(xiàn)代化程度的提高，一家一戶的傳統(tǒng)農業(yè)耕作模式必將被各種農業(yè)專業(yè)化、集約化服務取代，像五行種植專業(yè)合作社這種農業(yè)耕作模式必將一步步成為農業(yè)種植的重要力量，并逐步走向產業(yè)化、市場化、規(guī)范化。我們相信，五行種植專業(yè)合作社在張國紹的帶領下，以多元化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的新模式，將繼續(xù)攻堅克難，不斷譜寫發(fā)展新篇章，創(chuàng)造新輝煌！