分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)在電力營銷體系建設(shè)中的應(yīng)用

王 莉（國網(wǎng)江西省電力公司景德鎮(zhèn)供電分公司，江西景德鎮(zhèn)333000）

分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)在電力營銷體系建設(shè)中的應(yīng)用

王 莉（國網(wǎng)江西省電力公司景德鎮(zhèn)供電分公司，江西景德鎮(zhèn)333000）

當(dāng)前世界各國均處于資源緊缺的狀態(tài)，這就使得可再生資源的利用成為了最大的世界性議題之一。光伏發(fā)電是能夠有效降低不可再生能源消耗發(fā)電的有效措施，但是目前我國該項(xiàng)技術(shù)仍處于起步階段，而且國內(nèi)供電網(wǎng)中絕大多數(shù)電能仍是以資源消耗后發(fā)電獲得，光伏發(fā)電并網(wǎng)銷售成為了難題。本文即是研究分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的營銷體系，首先介紹了我國分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)工程的發(fā)展，并說明了這一新技術(shù)的引入對電力營銷體系的影響，最終闡述了新營銷體系的建設(shè)，以期能為相關(guān)工作提供參考。

分布式光伏發(fā)電；并網(wǎng)；電力營銷；體系建設(shè)

自2013年湖南湘潭試點(diǎn)運(yùn)行分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)銷售后，國內(nèi)對于這種可再生能源發(fā)電技術(shù)的研究更加深入，但其至今發(fā)展僅不足4年，各項(xiàng)技術(shù)仍處于試驗(yàn)階段，而針對此項(xiàng)電能的銷售體系也未完全建立，導(dǎo)致高新技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際收益的步伐明顯受阻，也無法進(jìn)一步提升分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量。

1 我國分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

可再生能源的應(yīng)用是我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中的重要組成，光伏、風(fēng)能、水利等均包含其中，其中我國對于風(fēng)能、水利發(fā)電的發(fā)展時間較早，而光伏發(fā)電技術(shù)的研究仍處于起步狀態(tài)。截止2015年底，我國利用光伏發(fā)電獲得的總電能超過了2000萬kW，其中分布式光伏發(fā)電總量占據(jù)了近50%的比例，分散式并網(wǎng)接入點(diǎn)的增加，使得分布式光伏發(fā)電能夠發(fā)揮的作用越來越大。同時，我國還對分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)后的營銷價格進(jìn)行了規(guī)定，要求在2011年建設(shè)的光伏發(fā)電并網(wǎng)后除西藏外均為1元/kW·h，西藏為1.15元/kW·h，而在2011年之后建設(shè)的則統(tǒng)一為1.15元/kW·h[1]。從中可以看出，我國分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)后電價標(biāo)準(zhǔn)制度的發(fā)展相對落后，未公布符合當(dāng)前電能發(fā)展的最新定價，嚴(yán)重影響了該類電能的銷售工作。

2 分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)設(shè)計方案

在方案確定中，需要我們根據(jù)光伏發(fā)電的接入電壓等級、接入點(diǎn)位置以及運(yùn)營模式等確定并網(wǎng)工作的設(shè)計方案。對于最為常見的小型光伏電站來說，目前主要具有以下兩種并網(wǎng)方式：

（1）接入公共電網(wǎng)。對于這種方案來說，其較為適合應(yīng)用在統(tǒng)購統(tǒng)銷模式的光伏發(fā)電工作中。其中，電網(wǎng)線路以及配電箱作為電網(wǎng)的公共連接點(diǎn)，并將產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)以及并網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置在同一點(diǎn)位。在這種并網(wǎng)方案中，具有多點(diǎn)接入以及單點(diǎn)接入這兩種情況，不僅計量較為簡單，而且非常便于我們對其進(jìn)行調(diào)度以及維護(hù)。

（2）接入用戶電網(wǎng)。對于這種方案來說，其更適合應(yīng)用在自發(fā)自用模式以及合同能源管理模式中，且同樣將線路以及配電箱作為電網(wǎng)接入點(diǎn)，而產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)同并網(wǎng)點(diǎn)則不會設(shè)置在同一個電位處。同時，這種模式會在每個建筑的屋頂光伏電源作為單個單元，之后再進(jìn)入到樓內(nèi)電壓用戶配電箱之中，即將每個建筑中的配電箱低壓入口作為電網(wǎng)的并網(wǎng)點(diǎn)，并在進(jìn)入低壓入口之后通過低壓線路的輸送將電量傳輸?shù)搅酥車碾娋W(wǎng)之中。

3 分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)對電力營銷體系的影響

分布式光伏發(fā)電是通過個人或政府出資修建分散性的太陽能發(fā)電設(shè)備，從而生產(chǎn)一定量的電能，電能中的部分用于投資建設(shè)者自身使用，而剩余部分則采用并網(wǎng)的方式輸送到配電網(wǎng)當(dāng)中，由電力企業(yè)進(jìn)行銷售。這種方式雖然大幅度提升了光能的利用率，并且靈活性較強(qiáng)，但由于在我國發(fā)展時間較短，因此其營銷體系還不夠完善。①分布式發(fā)電的特征是自用和入網(wǎng)銷售均有，按照自用量為發(fā)電總量的20%計算，則總發(fā)電量將減少1億kW·h左右，也就造成了電力銷售額度上千萬的波動。②分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)是需要經(jīng)過審批后才能建設(shè)，當(dāng)前國內(nèi)對于審批的具體流程和時間問題還沒有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，導(dǎo)致某一區(qū)域內(nèi)光伏發(fā)電量統(tǒng)計速度緩慢，營銷過程中就無法將還未通過審批的發(fā)電量考慮在內(nèi)，導(dǎo)致營銷體系環(huán)節(jié)缺失。③該部分營銷體系下的管理模式還不夠完善，同時銷售人員也未完全適應(yīng)管理模式的要求。很多員工受到自身素質(zhì)的限制，使得其對于分布式光伏發(fā)電不夠了解，銷售渠道也就無法進(jìn)一步擴(kuò)展，另外在維護(hù)銷售客戶過程中也不能達(dá)到其預(yù)期的要求，制約了營銷體系的建設(shè)效率[2]。④對地區(qū)內(nèi)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)情況缺乏有效的調(diào)研，由于其分散分布性較強(qiáng)，如果調(diào)研工作不完全，則會導(dǎo)致部分區(qū)域銷售呈供不應(yīng)求的狀態(tài)，而部分地區(qū)則出現(xiàn)空閑，導(dǎo)致銷售空間分布不合理。

4 分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)在電力營銷體系建設(shè)中的應(yīng)用

4.1 完善營銷體系下的管理模式

無規(guī)矩不成方圓，分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)引入整個電力營銷體系當(dāng)中也需要進(jìn)一步完善相關(guān)的管理模式。其不僅需要增加針對于分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的管理方法，而且還要配置專業(yè)的人員開展巡檢工作。分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)節(jié)點(diǎn)數(shù)量較大，而且其分散性非常明顯，就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對這方面的管理，在每一個并網(wǎng)節(jié)點(diǎn)上均需要安裝配電網(wǎng)內(nèi)的監(jiān)控裝置，以便配電站可以實(shí)時監(jiān)控光伏發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行情況和發(fā)電量，并將其匯報到分屬的電力企業(yè)，為銷售人員提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在日常線路巡檢時，還需要委派專門人員對這些節(jié)點(diǎn)的設(shè)備和線路進(jìn)行檢查，并與發(fā)電企業(yè)自己的檢查報告進(jìn)行對比，保證分布式光伏發(fā)電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

4.2 優(yōu)化分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)流程

以往我國各地區(qū)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)流程存在一定的差異，主要是各地區(qū)發(fā)電量和技術(shù)發(fā)展存在一定的差異，同時地方電力企業(yè)對分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的支持力度也不僅相同。部分地區(qū)內(nèi)的并網(wǎng)流程過于復(fù)雜，而且時間較長，導(dǎo)致了整體營銷工作無法獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對地區(qū)光伏發(fā)電的電能分配不夠均勻。因此需要進(jìn)行優(yōu)化改革，具體如圖1所示。

應(yīng)該規(guī)定每一個申請流程的具體辦理時限，整體辦理時間不得超過60個工作日，并且必須包括現(xiàn)場踏勘、配網(wǎng)設(shè)備安裝、電能計量表安裝、并網(wǎng)合同書簽訂等主要步驟，不允許個人擅自安裝分布式光伏發(fā)電設(shè)備[3]。

4.3 培養(yǎng)專業(yè)性營銷人員

圖1 分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)流程和時間示意圖

傳統(tǒng)的電力營銷人員對于分布式光伏發(fā)電的了解程度不高，這主要與政府和電力企業(yè)內(nèi)部宣傳力度不足有關(guān)，很多銷售人員都不會嘗試學(xué)習(xí)這種新模式的營銷方法。因此，電力企業(yè)應(yīng)該主動地改變營銷人員的認(rèn)知，并培養(yǎng)其對光伏發(fā)電電能的營銷技巧。同時，在管理制度當(dāng)中應(yīng)該制定針對于該電能營銷人員的獎懲制度，使工作人員具有相關(guān)專業(yè)知識，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大對外營銷渠道，了解準(zhǔn)客戶資源情況，從而準(zhǔn)確把控對光伏發(fā)電電能的銷售策略。

4.4 制定靈活化價格體系

由于分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)具有靈活性強(qiáng)和分散性大的特點(diǎn)，如仍沿用2011年所制定的統(tǒng)一定價方式，則必然會增加光伏電能營銷的阻力。因?yàn)閲鴥?nèi)各地區(qū)光照時間有著明顯的差異，相比于資源消耗，應(yīng)針對光照資源的稀缺性，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整光伏電能的定價，這樣可以鼓勵更多的人參與到建設(shè)分布式光伏發(fā)電設(shè)備的隊(duì)伍當(dāng)中。另外，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較發(fā)達(dá)的地區(qū)，也可以采取階梯式定價的方法[4]。

5 結(jié)語

分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)對于電力營銷體系的影響非常大，其能夠推動其體系的改革，使其更加符合未來的發(fā)展趨勢，并且使國內(nèi)可再生資源發(fā)電技術(shù)和市場得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。

[1]王加君.分布式并網(wǎng)光伏發(fā)電在應(yīng)用中存在的問題分析[J].中國科技縱橫，2014（14）：199.

[2]李 曉，鄧家杰.淺談分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用及其展望[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2015（10）：233.

[3]毛濤濤.太陽能光伏發(fā)電并網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用分析[J].工業(yè)，2015（39）：90.

[4]奚青蘭.光伏并網(wǎng)春來早——江蘇首例分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)調(diào)查[J].中國電業(yè)，2013（01）：32～33.

TM615

A

2095-2066（2016）34-0063-02

2016-11-22

王 莉（1981-），女，江西婺源人，工程師，大學(xué)本科。