玩轉(zhuǎn)“VR＋”需學(xué)好三門必修課

玩轉(zhuǎn)“VR＋”需學(xué)好三門必修課

文/劉艷（青年學(xué)者，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員，北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士。）

大街小巷對(duì)VR體驗(yàn)的探討熱度不減，這本身就是一種市場(chǎng)需求，也是以往包括3D視覺特效在內(nèi)都無法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)突破，這種沉浸式體驗(yàn)不僅能夠滿足普通人對(duì)虛擬場(chǎng)景的身臨其境，更能被應(yīng)用在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，降低生產(chǎn)成本等實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域。

在資本的助推下，創(chuàng)業(yè)者們又迎來一個(gè)新風(fēng)口，即虛擬現(xiàn)實(shí)（VirtualReality）。近幾年多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依賴商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展不同，VR的發(fā)展基礎(chǔ)是硬邦邦的高科技智能技術(shù)，一般企業(yè)很難從技術(shù)研發(fā)角度介入。但即使這樣，大街小巷對(duì)VR體驗(yàn)的探討熱度不減，各路資本摩拳擦掌，甚至從零起步的創(chuàng)業(yè)者們也試圖以此為起點(diǎn)大展宏圖。其實(shí)最直接的原因在于VR技術(shù)的應(yīng)用滿足了人們對(duì)虛擬事物的體驗(yàn)欲望，這本身就是一種市場(chǎng)需求，也是以往包括3D視覺特效在內(nèi)都無法實(shí)現(xiàn)的技術(shù)突破，這種沉浸式體驗(yàn)不僅能夠滿足普通人對(duì)虛擬場(chǎng)景的身臨其境，更能被應(yīng)用在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，降低生產(chǎn)成本等實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域。說到這里，可能會(huì)有人問，如此高大上的技術(shù)怎么就變成了人人躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口了呢？“VR+”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景才是VR廣受青睞的原因，與20世紀(jì)90年代VR技術(shù)推廣曇花一現(xiàn)不同，身處當(dāng)今這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息交互、跨界資本整合、制造技術(shù)的高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，當(dāng)今圍繞VR技術(shù)展開的產(chǎn)業(yè)鏈正處于爆發(fā)前夜，這種帶有時(shí)代烙印的歷史選擇是水到渠成的，未來三到五年將持續(xù)具備投資機(jī)會(huì)，隨著視頻處理芯片、顯示屏與微投影、傳感器的進(jìn)步，VR殺手級(jí)硬件或?qū)⒊霈F(xiàn)。國(guó)外包括Facebook、谷歌Alphabet、微軟、索尼、三星、intel等幾乎所有IT業(yè)巨頭都在向虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域發(fā)力。國(guó)內(nèi)BAT三巨頭、小米、愛奇藝、樂視、嘿傳媒等各種新型互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)都在逐步介入VR+。從VR設(shè)備的研發(fā)到為VR企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈的上下游均有相關(guān)企業(yè)資源。

盡管對(duì)VR+的發(fā)展前景似乎已經(jīng)達(dá)成基本共識(shí)，但是依然沒有擺脫VR+看起來很美的尷尬，很多企業(yè)一是感覺無從下手，二是感覺力不從心。的確，VR設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)是激活行業(yè)的金鑰匙，但是隨著技術(shù)產(chǎn)出的規(guī)?；推占盎琕R設(shè)備也將像當(dāng)年的個(gè)人PC技術(shù)一樣，不斷降低研發(fā)生產(chǎn)門檻，不再是行業(yè)準(zhǔn)入的天然屏障。到那時(shí)，對(duì)VR+的深度價(jià)值挖掘不僅在于硬件技術(shù)而是更多的取決于企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)未來市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握。因此，要想玩轉(zhuǎn)“VR+”，相關(guān)企業(yè)除了要克服對(duì)VR硬件技術(shù)的盲目恐懼，同時(shí)需要虛心認(rèn)真的學(xué)好以下三門功課，VR+企業(yè)的未來發(fā)展取決于今天的布局，本質(zhì)上是如何不讓今天VR風(fēng)口變成企業(yè)明天的傷口。

玩轉(zhuǎn)VR+的第一門必修課是心理課。擺正心態(tài)，冷靜思考，精準(zhǔn)定位，自信踏實(shí)。面對(duì)萬億級(jí)的VR市場(chǎng)蛋糕，很多VR新兵容易把行業(yè)的巨大產(chǎn)值規(guī)模等同于自己公司的市值潛力。VR市場(chǎng)的蛋糕固然很甜很大，但是你能從中分得幾杯羹這完全是另外一個(gè)問題。2015年，中國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模為14.8億元，預(yù)計(jì)2020年VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)589.5億元，行業(yè)的大部分公司或處于初創(chuàng)階段。從國(guó)內(nèi)VR項(xiàng)目企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)角度看，58%的VR項(xiàng)目完成了天使輪融資，30%的項(xiàng)目完成了A輪融資，而超過B輪融資的VR項(xiàng)目?jī)H僅占到12%。目前，產(chǎn)值預(yù)測(cè)規(guī)模和實(shí)際融資情況的反差非常明顯。資本對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)價(jià)值敏銳度往往高于企業(yè)自身，所以企業(yè)首先是要擺正心態(tài)，不要抱怨為什么不把錢投給你，而是要踏踏實(shí)實(shí)的把企業(yè)的核心盈利模式和客戶需求的精準(zhǔn)定位梳理清楚。對(duì)于VR創(chuàng)業(yè)者來講，炒作概念本身是無可厚非的。但是，凡是不以滿足人類真實(shí)需求的概念炒作都耍流氓，欺騙大眾，欺騙市場(chǎng)，最終絆倒自己。光憑炒作概念來融資，這種浮躁的心態(tài)只會(huì)讓企業(yè)誤入歧途。

玩轉(zhuǎn)VR+的第二門必修課是政策課。面對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)，預(yù)期未來國(guó)家將有針對(duì)性的制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，如何讀懂和運(yùn)用好政策也是玩轉(zhuǎn)VR+的必修課。當(dāng)然，中國(guó)對(duì)VR技術(shù)的支持計(jì)劃和支持政策一直就有，但是針對(duì)VR+產(chǎn)業(yè)鏈延伸的扶持政策將是下一個(gè)值得期待關(guān)注的重點(diǎn)。

在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006－2020年）》中，VR技術(shù)被列入信息技術(shù)領(lǐng)域需要重點(diǎn)發(fā)展的三項(xiàng)前沿技術(shù)之一，同時(shí)國(guó)家自然科學(xué)基金是VR基礎(chǔ)研究的最主要支持渠道。未來針對(duì)VR+的產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)家預(yù)計(jì)會(huì)從四個(gè)方面入手，一是會(huì)從戰(zhàn)略高度長(zhǎng)遠(yuǎn)布局VR技術(shù)產(chǎn)業(yè)，完善和細(xì)化現(xiàn)有政策體系，將VR技術(shù)研發(fā)列為重點(diǎn)發(fā)展和資助領(lǐng)域。二是注重虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，最早VR技術(shù)應(yīng)用于國(guó)防、航天等部門，未來將在政府、企業(yè)、高校之間建立專門的轉(zhuǎn)換機(jī)制，促使VR技術(shù)向其他部門擴(kuò)散，扶持其在醫(yī)療、教育、文化娛樂等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，發(fā)揮社會(huì)整合力量。三是在著重政府引導(dǎo)的同時(shí)，承認(rèn)和加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的主體地位，這方面將借鑒美國(guó)的做法，政府引導(dǎo)＋企業(yè)主導(dǎo)，政府運(yùn)用立法規(guī)劃手段支持VR產(chǎn)業(yè)，保護(hù)和促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，提供良好的VR發(fā)展環(huán)境。四是遴選出重點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支持。這一點(diǎn)很關(guān)鍵，很多微小創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有很具備潛力的技術(shù)但是苦于資金短缺難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，而市場(chǎng)化的資本投資對(duì)投資回報(bào)周期要求苛刻，此時(shí)政府補(bǔ)貼顯得尤為重要。因此，要想玩轉(zhuǎn)VR+還是要緊跟政策的扶持預(yù)期和戰(zhàn)略導(dǎo)向，只有這樣才能最大限度運(yùn)用好外部政策的有利條件，分享VR產(chǎn)業(yè)政策的紅利。

玩轉(zhuǎn)VR+的第三門必修課是創(chuàng)新課。VR+的創(chuàng)新不是單純的概念創(chuàng)新，應(yīng)注重兩個(gè)核心創(chuàng)新，一是VR核心技術(shù)創(chuàng)新，二是VR生態(tài)圈的市場(chǎng)創(chuàng)新。在這方面國(guó)內(nèi)VR＋當(dāng)前面臨著虛火過旺的風(fēng)險(xiǎn)，而在虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的布局上，國(guó)內(nèi)外似乎有明顯不同，其中核心差別就是務(wù)實(shí)創(chuàng)新。國(guó)外以硅谷為代表的資本在投資虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)時(shí)，不管其產(chǎn)品是否成熟，普遍是將注意力放在生產(chǎn)鏈上游，即是否掌握著核心技術(shù),而國(guó)內(nèi)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的資本，大多數(shù)投資在產(chǎn)業(yè)鏈中下游，即在現(xiàn)有技術(shù)條件下能否出現(xiàn)新的商業(yè)熱點(diǎn)。特別值得關(guān)注的是，這一輪虛擬現(xiàn)實(shí)熱潮雖然從影視、娛樂領(lǐng)域掀起，但這一技術(shù)的應(yīng)用前景絕不僅限于此，要想真正立足于VR改變?nèi)祟惿畹拈L(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，還要關(guān)注VR對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域的潛能。例如，在歐洲，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)很早就開始向汽車制造、飛機(jī)制造等行業(yè)滲透，成為“工業(yè)4.0”中的重要環(huán)節(jié)。10年前，法國(guó)飛機(jī)制造商達(dá)索公司就收購了虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容開發(fā)軟件Virtools。其實(shí)辨證思考一下，所謂創(chuàng)新，本質(zhì)上正是要求VR+產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠不忘初心。如果因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)的研發(fā)創(chuàng)新匱乏，不久的將來中國(guó)VR市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最終還會(huì)淪為價(jià)格戰(zhàn)，到那時(shí)毀掉的就不只是某一個(gè)企業(yè)了。所以，一定要把虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，而不是簡(jiǎn)單地炒概念或者只局限在游戲、娛樂領(lǐng)域。

當(dāng)然，市場(chǎng)需求和商業(yè)模式的創(chuàng)新也是玩轉(zhuǎn)VR＋必不可少的。創(chuàng)新發(fā)展VR生態(tài)圈能夠激發(fā)更多社會(huì)活力，未來廠商、線上線下體驗(yàn)?zāi)Ｊ骄邆涓鄼C(jī)會(huì)。硬件+內(nèi)容+應(yīng)用商店分發(fā)+社交，主題公園和體驗(yàn)店等線下體驗(yàn)?zāi)Ｊ骄邆涓B強(qiáng)的生命力和更深刻的體驗(yàn)，同時(shí)具備重復(fù)變現(xiàn)的能力，預(yù)計(jì)未來將成為VR內(nèi)容分發(fā)不可或缺的一環(huán)。目前，垂直分發(fā)領(lǐng)域，內(nèi)容分發(fā)+全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)+運(yùn)營(yíng)分成模式更容易打造生態(tài)圈。因此，虛實(shí)結(jié)合的創(chuàng)新是最有前途的創(chuàng)新，畢竟VR的火爆不光是因?yàn)閷?duì)新技術(shù)的好奇，更是因?yàn)樗芙Y(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和滿足人們不斷更新的需求。在重新定義娛樂、影視、社交的同時(shí)將顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，稱為劃時(shí)代的全新產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。

總之，VR技術(shù)很具有誘惑，VR+產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。VR很火，但是不能成為虛火。要想玩轉(zhuǎn)VR+需要練好內(nèi)功，從心態(tài)、政策、創(chuàng)新三個(gè)方面打好基礎(chǔ)才能真正讓虛擬照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。