新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效創(chuàng)新措施研究 

白景艷

摘要：經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅影響著各項(xiàng)工作操作的有效性，而且對(duì)企業(yè)提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用，因此，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理具有重大意義。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，資金流通量也逐漸加大，致使企業(yè)資金管理的重要性逐漸突出。但是在實(shí)際情況中，受人為因素及其他客觀因素的影響，企業(yè)的資金管理存在著較大問(wèn)題，很多企業(yè)管理人員都不注重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)出現(xiàn)許多問(wèn)題，危害企業(yè)的正常發(fā)展。為此，主要對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施進(jìn)行分析，針對(duì)實(shí)際情況提出了一些建議。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.11.037

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，我國(guó)各企業(yè)得到了較好發(fā)展，整體收益不斷增加，給企業(yè)提高自身的整體競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)日常工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作有著關(guān)鍵作用。雖然我國(guó)的企業(yè)在整體上獲得了一定發(fā)展，但是在實(shí)際情況中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理存在較大問(wèn)題，資金流通過(guò)程存在著不規(guī)范性，最終給企業(yè)的正常運(yùn)作帶來(lái)極大不利。因此，企業(yè)必須注重經(jīng)濟(jì)管理，并從多方面對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，完善經(jīng)濟(jì)管理制度，并對(duì)各經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，這樣才能促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

1新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

1.1經(jīng)濟(jì)管理缺乏規(guī)范性

在經(jīng)濟(jì)管理工作中，原始憑證管理是其中關(guān)鍵內(nèi)容，包含著一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在企業(yè)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都有著較大影響。在進(jìn)行一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，需出具相應(yīng)的原始憑證，且原始憑證中的數(shù)據(jù)及公章都必須符合相關(guān)規(guī)范，如果原始憑證存在錯(cuò)誤且公章不全，將難以正常開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在實(shí)際情況中，很多企業(yè)沒(méi)有較好的原始憑證管理意識(shí)，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，致使原始憑證中內(nèi)容不夠規(guī)范。一些原始憑證中的金額、簽字、發(fā)票等內(nèi)容都存在一定漏洞，在這種情況下，很容易給一些道德品質(zhì)不高的人創(chuàng)造侵蝕國(guó)家財(cái)產(chǎn)的機(jī)會(huì)，最終產(chǎn)生多種隱患。

在企業(yè)中，會(huì)計(jì)賬本主要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行反映，是管理人員正確決策的基礎(chǔ)。國(guó)家相關(guān)法規(guī)中對(duì)會(huì)計(jì)賬本的編制進(jìn)行了明確規(guī)定，要求企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，禁止私設(shè)賬本。雖然相關(guān)法律法規(guī)做出了相應(yīng)規(guī)定，但是很多企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)賬本進(jìn)行編制時(shí)并沒(méi)有完全按照《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)進(jìn)行操作，存在一定的隨意性，沒(méi)有嚴(yán)格審查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，致使會(huì)計(jì)賬本并不能較好反映企業(yè)實(shí)際情況；很多企業(yè)只對(duì)收入以及支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，而沒(méi)有納入相應(yīng)結(jié)余計(jì)算，致使相關(guān)數(shù)據(jù)所反映的經(jīng)濟(jì)信息不完整，對(duì)數(shù)據(jù)核算工作造成了較大影響。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，許多經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)自身崗位責(zé)任不明確，在工作中存在著一定隨意性；雖然國(guó)家相關(guān)規(guī)定中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立提出了相應(yīng)要求，但是實(shí)際中許多企業(yè)并沒(méi)有較好完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度，許多經(jīng)濟(jì)管理方法都不能滿足社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，致使企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行遇到了較大困難。在實(shí)際情況中，印章在企業(yè)相關(guān)工作中有著重要作用，但是很多事業(yè)單位對(duì)印章疏于管理，而一些工作人員的職業(yè)素質(zhì)又不高，在這種情況下，很多道德素質(zhì)不高的人通過(guò)企業(yè)中存在各種漏洞對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)進(jìn)行侵蝕，致使國(guó)有資產(chǎn)受到較大損失，也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大不利影響。

1.2經(jīng)濟(jì)管理缺乏強(qiáng)制性

雖然我國(guó)在各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面頒布了許多條例，但是在實(shí)際情況中，這些條例并沒(méi)有被較好執(zhí)行，難以發(fā)揮出有效作用，而企業(yè)又疏于對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行監(jiān)管，致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)了較多問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容較多，包括投資、支出、成本、銷售等內(nèi)容，所以對(duì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)提出了較高要求。很多企業(yè)自身體制不夠完善，整體適用范圍不大，難以包含所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目，致使相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展存在著不規(guī)范性。許多企業(yè)沒(méi)有建立較好的投資體系，由于市場(chǎng)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)，各類風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增多，在這種情況下，如果相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，將會(huì)對(duì)企業(yè)的投資決策造成重大影響，極易給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)危害。基于經(jīng)濟(jì)管理的重要性，要求管理人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的監(jiān)管，嚴(yán)格檢查各環(huán)節(jié)質(zhì)量，以確保經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，但是在和實(shí)際情況中，很多管理人員沒(méi)有較好的管理意思，對(duì)自身的管理職責(zé)不明確，忽視了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的監(jiān)管，致使經(jīng)濟(jì)管理工作中出現(xiàn)了較多風(fēng)險(xiǎn)因素，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高帶來(lái)了不利影響。

1.3經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)不高

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)管理工作的操作質(zhì)量有著緊密聯(lián)系，如果經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)不高，不僅會(huì)對(duì)各種會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性造成重大影響，而且難以為管理人員的經(jīng)濟(jì)決策提供有效依據(jù)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理工作中，由于管理人員疏于監(jiān)管，而許多經(jīng)濟(jì)管理人員又不具有較高的職業(yè)素質(zhì)，所以在實(shí)際工作中存在著一定隨意性，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記等問(wèn)題，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。很多企業(yè)在聘用經(jīng)濟(jì)管理人員時(shí)，沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，也不注重對(duì)已經(jīng)聘用的經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，沒(méi)有較好了解經(jīng)濟(jì)管理人員的實(shí)際情況，致使一些專業(yè)素質(zhì)不高的經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)入相關(guān)崗位，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作存在著一定的不規(guī)范性，影響各種經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，難以較好反映出企業(yè)的實(shí)際情況，最終給企業(yè)的正常運(yùn)作帶來(lái)不利影響。

2新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施

2.1完善經(jīng)濟(jì)管理制度體系

在新形勢(shì)下，很多企業(yè)雖然制定了一些經(jīng)濟(jì)管理方法，也起到了一定作用，但是，但是隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，很多企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，也無(wú)法較好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，難以保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高造成重大影響。因此，企業(yè)必須完善經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的監(jiān)管，這樣才能更好保障企業(yè)正常運(yùn)作。企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行合理分析，對(duì)財(cái)務(wù)工作的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審核，落實(shí)資金日?qǐng)?bào)表制度，以更好保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.2提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)

很多經(jīng)濟(jì)管理工作人員并不具備較好的職業(yè)素質(zhì)，為了提高自身利益，對(duì)相關(guān)資金數(shù)據(jù)私自修改，致使經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)并不能較好反映符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。因此，提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)有著重要作用。企業(yè)必須對(duì)員工的實(shí)際情況進(jìn)行合理分析，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從多方面提高經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，并落實(shí)責(zé)任制，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，讓其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，以維護(hù)企業(yè)發(fā)展。

2.3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理成本審核

很多企業(yè)管理人員并不注重經(jīng)濟(jì)管理，在這種情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作存在著較大問(wèn)題，不僅對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成嚴(yán)重影響，而且給企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了一定威脅。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)成本審核，確保相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，這就對(duì)企業(yè)的管理水平提出了較高要求。企業(yè)可以成立一個(gè)專門的成本審核部門，并根據(jù)實(shí)際情況制定完善的成本審核規(guī)范，要求審核人員對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的成本情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和整合。由于企業(yè)各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金使用情況存在差異，審核人員必須對(duì)審核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，擴(kuò)大審核范圍，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)情況如實(shí)記錄，并與企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行對(duì)比，分析經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行解決，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效果。

2.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作監(jiān)管

企業(yè)須建立專門的監(jiān)控部門，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理工作的特性對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)濟(jì)信息的審核，并要求經(jīng)濟(jì)管理人員定期上交財(cái)務(wù)賬本。企業(yè)須建立一定的信息反饋體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的各種問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行解決，從而更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)生變化，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)必須注重經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行有效應(yīng)用，這樣才能更好保障企業(yè)的正常運(yùn)作。但是在實(shí)際情況中，受人為因素及客觀因素的影響，很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理存在較大問(wèn)題，給企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行造成了較大影響。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，提高員工的創(chuàng)新能力，完善經(jīng)濟(jì)管理系體系，從而促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

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