• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      企業(yè)文化與民主管理的結合與創(chuàng)新

      2016-12-23 17:41:27李白
      經營者 2016年19期
      關鍵詞:民主創(chuàng)新文化

      李白

      摘 要 企業(yè)文化和民主管理是國有企業(yè)在核心競爭力的天平上獨具優(yōu)勢的兩枚砝碼。二者具有以人為本的共同特質,在企業(yè)發(fā)展的進程上彼此推動,相互促進。本文從國有企業(yè)文化建設和民主管理工作入手,讓民主管理成為企業(yè)文化的“試金石”,讓企業(yè)文化成為民主管理的“突破口”,從而尋求二者結合與創(chuàng)新的最佳途徑。

      關鍵詞 文化 民主 創(chuàng)新 管理

      文化建設和民主管理是國有企業(yè)保持競爭優(yōu)勢、確立市場地位的重要手段和措施。隨著社會的發(fā)展和職工觀念的不斷轉變,如何讓企業(yè)文化保持新鮮血液?如何讓民主管理保持與時俱進?如何讓二者相互促進共同推動企業(yè)發(fā)展?成為國企經營者面臨的一項重要課題。

      一、企業(yè)文化的認識和理解

      (一)企業(yè)文化的概念

      企業(yè)文化是某種價值觀、信念、儀式、符號、處事方式的文化形象表現(xiàn)。麻省理工學院教授愛德加·沙因認為,企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)成員所認同的,并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則等)。國內學者普遍認為企業(yè)文化是企業(yè)在各種社會活動及經營活動中,努力貫徹并實際體現(xiàn)出來的,以文明取勝的群體競爭意識。這包括價值觀、道德、精神追求、生活習俗、思維方式等。[1]

      (二)企業(yè)文化的功能

      企業(yè)文化的功能十分復雜,就國企而言,文化是企業(yè)發(fā)展建設的靈魂,是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經營哲學、價值理念和道德規(guī)范的集中體現(xiàn)。建設富有時代精神和鮮明特色的企業(yè)文化,是促進企業(yè)科學發(fā)展的內在需求;是提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略舉措;是提升職工隊伍素質、樹立企業(yè)形象的有效途徑;是企業(yè)精神文明建設和思想政治工作的重要載體和突破口。[2]

      二、國有企業(yè)文化建設的特點

      (一)集體意志的體現(xiàn)

      國外的優(yōu)秀企業(yè)文化傾向于企業(yè)家的個人精神追求。以美國某著名科技公司的企業(yè)愿景為例,讓每張桌面上和每個家庭里都有一臺電腦。成功的文化案例卻透露出了一個國外企業(yè)文化的共有現(xiàn)象,企業(yè)文化是企業(yè)家的文化,企業(yè)愿景是企業(yè)家的夢想,這也形成了部分學術流派對企業(yè)文化的定義:企業(yè)文化等同于“一把手”文化。由于體制和觀念的不同,在中國,職工是國有企業(yè)的主人,作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,企業(yè)文化勢必體現(xiàn)職工的集體意志。文化能否得到職工的認同,是否有利于企業(yè)和職工的互利共贏,也成為了衡量企業(yè)文化建設成果的首要標準。

      (二)政治因素的體現(xiàn)

      企業(yè)文化的政治因子對我們并不陌生,在部分國有企業(yè)里,企業(yè)文化的代名詞就是思想政治工作。盡管部分學術觀點對此存在質疑,但是和思想政治的聯(lián)系是國有企業(yè)文化的重要特色。適應國家方針政策的文化才有可能為企業(yè)發(fā)展提供精神動力,才真正符合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,才能成為企業(yè)全體員工的核心價值體系,才能成為指導企業(yè)行為方式的精神準則。

      (三)強調文化創(chuàng)新而忽略企業(yè)文化的個性化

      創(chuàng)新是國有企業(yè)在生產、經營、管理各個領域反復強調的重要課題,文化建設工作同樣提倡創(chuàng)新,但由于國有企業(yè)的特殊性質和部分歷史原因,國有企業(yè)文化往往忽略個性化元素。在國外,同樣作為數(shù)碼行業(yè)翹楚,某企業(yè)強調顧客至上,某企業(yè)強調市場和環(huán)境的適應性,某企業(yè)強調對人的尊重和信任。而國有企業(yè)的文化理念幾乎都存在著類似的詞條,團結、務實、進取、以人為本……共同特征體現(xiàn)了國企的基本特點,但近乎標準化的統(tǒng)一模式也在一定程度上束縛了企業(yè)文化的個性特色。

      三、文化建設與民主管理的聯(lián)系

      (一)企業(yè)文化因子來自職工隊伍

      文化是企業(yè)客觀存在的精神財富,在文化建設的過程中往往會出現(xiàn)一個誤區(qū),就是把“文化建設”理解成為“文化創(chuàng)造”。企業(yè)文化的建設不是創(chuàng)造過程,而是梳理、總結和提煉的過程。而作為企業(yè)最基本、最核心的構成,職工隊伍也必然成為企業(yè)文化因子的基本來源。來自職工隊伍的文化才是真正意義上的企業(yè)文化,利用民主管理手段,讓職工隊伍共同參與建設的文化,才能真正體現(xiàn)企業(yè)的特點和特色。

      (二)民主管理是建設企業(yè)文化的重要手段

      企業(yè)文化建設必須符合企業(yè)的自身特色,從文化診斷到理念框架,從文化手冊到宣傳落地,任何的“復制”與“克隆”都將偏離企業(yè)文化的原本意圖。[3]在文化建設的每一個環(huán)節(jié),確保職工能夠參與其中,樂于參與其中,職工的思路和想法能夠得到體現(xiàn)和表達,從而對文化真正的認識和共識。企業(yè)文化的作用才能夠得到有效的彰顯。而企業(yè)民主管理,則提供了讓職工準確表達對企業(yè)的認識、對企業(yè)的理解、對企業(yè)的期待和愿望的有效渠道。

      四、文化建設和民主管理的結合與創(chuàng)新

      (一)讓民主管理成為企業(yè)文化的“試金石”

      職代會制度、勞動爭議調解機制、廠務公開機制和平等協(xié)商、集體合同等民主管理制度是企業(yè)文化最有效的試金石,是檢驗企業(yè)文化與企業(yè)現(xiàn)狀吻合度的有效途徑。員工能夠通過民主管理渠道表達自己對企業(yè)的建議、意見、訴求和看法,證明企業(yè)文化積極向上并且充滿活力,如果企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)陷入程式化、套路化和固定化的模式,員工沒有表達渠道甚至表達欲望,那么企業(yè)文化也必將呈現(xiàn)出呆板、沉悶、缺乏想象力和創(chuàng)造力的態(tài)勢。很多企業(yè)希望通過具有號召力的“文化理念詞條”調動職工的主人翁意識。讓企業(yè)更具生命力和競爭力是每個管理者共同的愿望,但是期望通過編寫振奮人心的“文化詞條”來改變職工對企業(yè)的理解和認識屬于典型的本末倒置??斩吹目谔柌粫玫铰毠さ恼J同,企業(yè)和職工的種種行為也會和生搬硬套的文化理念體系背道而馳。

      (二)讓企業(yè)文化成為民主管理的突破口

      在企業(yè)文化建設的過程中,最初階段為不自覺文化創(chuàng)造,第二階段是理念的提煉與總結,第三階段是文化落地執(zhí)行與沖突管理,第四階段是文化的再造與重塑。在實際工作中,由于時光不能倒流,文化因子主要來自職工隊伍的描述。通過對職工敘述的對比、總結與分析,我們會發(fā)現(xiàn)在前進道路上,有哪些短板和問題得到了改善,又有哪些品質和作風正在慢慢遺失。企業(yè)是否意識到各種管理理念與工作方法融合與沖突?企業(yè)是否取得了共同的價值共識?企業(yè)文化的建設過程是一種新型的民主管理模式。由于二者均建立在“以人為本”的基礎上,共同的特質讓二者在企業(yè)發(fā)展的進程上彼此推動,相互促進。

      (三)讓文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新相融合

      民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的管理制度和管理方式是國企良性發(fā)展的有效保障,國有企業(yè)的文化要保持先進性,必須經歷突破陳舊觀念的過程。哈佛商學院著名教授、世界知名管理行為學和領導科學權威約翰·科特在其著作中指出,不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。雖然差異很大,但初衷都是創(chuàng)造一種鼓勵才能得以發(fā)揮的企業(yè)文化,要激勵眾人能夠在同一企業(yè)組織中發(fā)揮出重要作用,關鍵在于建立濃厚的企業(yè)文化。[4]職工群體是企業(yè)文化的締造者,吸收集體智慧,推進企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)民主管理的終極目標。二者在創(chuàng)新發(fā)展的道路上有著無數(shù)的交叉點,用民主管理糾正文化建設的誤區(qū),用文化建設掃除民主管理的盲點,在每一個十字路口上,充分利用企業(yè)文化和民主管理兩個風向標進行導航,是尋求企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最佳途徑。

      (作者單位為廣東大唐國際雷州發(fā)電有限責任公司)

      參考文獻

      [1] 陳春花.高成長企業(yè)的組織與文化創(chuàng)新[M].北京:中信出版社,2004.

      [2] 祝慧燁.發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化前沿地帶30家中國企業(yè)文化優(yōu)秀案例[M].北京:企業(yè)管理出版社,2003.

      [3] 劉強.論工會民主管理[M].山西科技出版社,1999.

      [4] 趙建平.企業(yè)文化——管理的靈魂[M].北京:中國石化出版社,2003.

      猜你喜歡
      民主創(chuàng)新文化
      以文化人 自然生成
      Ese valor llamado democracia
      年味里的“虎文化”
      金橋(2022年2期)2022-03-02 05:42:50
      誰遠誰近?
      關于現(xiàn)代民主的幾點思考
      好民主 壞民主
      學習月刊(2015年19期)2015-07-09 03:38:36
      欲望的位置:論兩種慎議民主取向之爭
      文化之間的搖擺
      雕塑(2000年1期)2000-06-21 15:13:24
      贡嘎县| 鞍山市| 万源市| 星座| 孟连| 洛南县| 出国| 阜新市| 保康县| 孟津县| 宁夏| 镇平县| 西乡县| 黔西县| 普格县| 巴中市| 商城县| 陇川县| 云梦县| 洪江市| 八宿县| 博白县| 云浮市| 罗甸县| 韶山市| 岑溪市| 武陟县| 长泰县| 鹤庆县| 荆门市| 于田县| 全南县| 拜城县| 湖州市| 福贡县| 富锦市| 陕西省| 开封县| 潮州市| 沈阳市| 平度市|