探討謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用

周姮悅

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也提出了更高的要求，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中要注重經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算這一部分，明確目前謹(jǐn)慎性原則基本內(nèi)容的同時(shí)，針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際情況合理進(jìn)行謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用。本文將針對(duì)謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用這一課題進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而提出可行的建議。

【關(guān)鍵詞】謹(jǐn)慎性原則；經(jīng)濟(jì)管理；會(huì)計(jì)核算；基本內(nèi)容

目前在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中對(duì)于謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用仍然存在著相應(yīng)的不足，其企業(yè)的基本管理機(jī)制與會(huì)計(jì)核算體系上還有一定的漏洞。下文就將針對(duì)目前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算過(guò)程之中所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，從而提出加強(qiáng)謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用的具體措施。希望能夠在理論層面上給予企業(yè)發(fā)展一些可行的建議。

一、謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中的局限性

謹(jǐn)慎性原則雖然能夠最大程度上抑制目前上市公司通過(guò)不合理手段進(jìn)行利潤(rùn)虛假增加的發(fā)生，在一定程度上體現(xiàn)了目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程之中的科學(xué)管理方式，但是在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則依然存在著諸多的弊端及局限性，使得目前謹(jǐn)慎性原則在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中還不能夠順利進(jìn)行。

其謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中的主要局限性也存在于具體操作過(guò)程之中，對(duì)于一些操作過(guò)于細(xì)化，使得對(duì)于企業(yè)而言較為麻煩與繁瑣。其實(shí)從企業(yè)實(shí)際發(fā)展的角度上看謹(jǐn)慎性理論原則的提出不能夠滿(mǎn)足目前企業(yè)制度的發(fā)展要求，與實(shí)際會(huì)計(jì)制度之間是存在著脫節(jié)現(xiàn)象的。

另外謹(jǐn)慎性原則在應(yīng)用過(guò)程之中缺乏連續(xù)性，僅僅只能根據(jù)其中的一個(gè)具體時(shí)間而應(yīng)用，無(wú)法完全應(yīng)用于整個(gè)的核算過(guò)程之中。除此之外即使是謹(jǐn)慎性原則，依舊也會(huì)存在著使用羅東，使得一些上市公司能夠根據(jù)這些漏洞而投機(jī)取巧，也在利用謹(jǐn)慎性原則去進(jìn)行相應(yīng)的收益等相關(guān)利益信息等操作行為。這些都是目前謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中所存在的局限性，企業(yè)只有了解目前謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中的局限性，才能夠更好地針對(duì)目前企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)行謹(jǐn)慎性原則的合理化應(yīng)用。

二、加強(qiáng)謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用的具體措施

（一）將謹(jǐn)慎性原則與其他會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有機(jī)結(jié)合起來(lái)

其實(shí)在謹(jǐn)慎性原則的實(shí)際操作過(guò)程之中還是存在不足的，雖然謹(jǐn)慎性原則作為企業(yè)會(huì)計(jì)制度中的重要部分，但是將二者之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合還是十分必要的。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度之中對(duì)于資產(chǎn)變動(dòng)的實(shí)際定位還不是十分明確，尤其是在減值的實(shí)際判斷準(zhǔn)則方面，所以這就要求在應(yīng)用謹(jǐn)慎性原則的過(guò)程之中要正確理解謹(jǐn)慎性原則與其他準(zhǔn)則之間的必然聯(lián)系，根據(jù)其他準(zhǔn)則要求來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)決定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備數(shù)額中能夠?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)并且成為凈值的判斷需求。

（二）建立完善的謹(jǐn)慎性原則監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程之中，想要較好地在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中運(yùn)用好謹(jǐn)慎性原則，就需要從監(jiān)督機(jī)制與監(jiān)督提下的完善方面進(jìn)行著手，才能夠加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的規(guī)范。建立完善的謹(jǐn)慎性原則監(jiān)督機(jī)制也是在為了規(guī)避一些企業(yè)及個(gè)人利用謹(jǐn)慎性原則來(lái)在利潤(rùn)方面進(jìn)行虛增或是中飽私囊的現(xiàn)象。

所以完善謹(jǐn)慎性原則的監(jiān)督機(jī)制能夠在一方面對(duì)于這種現(xiàn)象給予相應(yīng)的遏制與避免，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的進(jìn)行，提升謹(jǐn)慎性原則的可利用性與規(guī)范性。所以完善的謹(jǐn)慎性原則監(jiān)督機(jī)制需要從制度、處理措監(jiān)督方式以及監(jiān)督人員安排管理等多種角度去進(jìn)行建立，才能夠最大程度上在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算過(guò)程之中進(jìn)行謹(jǐn)慎性原則的合理應(yīng)用。

（三）豐富在會(huì)計(jì)核算運(yùn)用中類(lèi)別的劃分

其實(shí)謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算的實(shí)際運(yùn)用過(guò)程之中，同樣也需要細(xì)化運(yùn)用的類(lèi)別與不同方式的選擇，比如在核算資產(chǎn)類(lèi)的相關(guān)科目中進(jìn)行謹(jǐn)慎性原則的實(shí)際運(yùn)用，就需要通過(guò)相應(yīng)的方式去進(jìn)行計(jì)算，比如說(shuō)在一些清算固定資產(chǎn)的過(guò)程之中就可以采取加速折舊的方式去進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，以此求得較為平穩(wěn)的計(jì)算結(jié)果。還有在存貨計(jì)價(jià)中、生產(chǎn)準(zhǔn)備以及金額存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等提取過(guò)程之中謹(jǐn)慎性原則的利用。其中提取方面也存在固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等，所以細(xì)化類(lèi)別的劃分就需要針對(duì)目前會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況，從而選擇相應(yīng)的核算方法與計(jì)算手段，以此來(lái)尋求最科學(xué)化的結(jié)果。

（四）提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力

想要加強(qiáng)謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算過(guò)程之中的有效應(yīng)用，也需要從會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力方面進(jìn)行著手，通過(guò)提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力，來(lái)促進(jìn)謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程之中的進(jìn)一步適應(yīng)。所以想要提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力就需要對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的能力素養(yǎng)測(cè)試與能力素養(yǎng)培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)到專(zhuān)業(yè)能力都要進(jìn)行相應(yīng)的提升。

企業(yè)可以通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行綜合能力提升培訓(xùn)的方式，從謹(jǐn)慎性原則理論體系的學(xué)習(xí)到實(shí)際運(yùn)用都要進(jìn)行鍛煉與培訓(xùn)，只有不斷提升其能力，才能夠滿(mǎn)足企業(yè)日益提升的發(fā)展要求。所以提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力也能夠在一定程度上促進(jìn)謹(jǐn)慎性原則在經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算中具體的應(yīng)用。

三、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)核算工作之中運(yùn)用好謹(jǐn)慎性原則，還需要不斷努力與不斷探究，目前企業(yè)在運(yùn)用其謹(jǐn)慎性原則的過(guò)程之中仍然存在著較多的局限性，使得目前謹(jǐn)慎性原則的應(yīng)用還不能夠滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，我們需要在認(rèn)識(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，通過(guò)多種手段如將謹(jǐn)慎性原則與其他會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有機(jī)結(jié)合起來(lái)、豐富在會(huì)計(jì)核算運(yùn)用中類(lèi)別的劃分、建立完善的謹(jǐn)慎性原則監(jiān)督機(jī)制以及提升會(huì)計(jì)管理人員的綜合能力等，加強(qiáng)謹(jǐn)慎性原則的進(jìn)一步運(yùn)用。

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