抓住經(jīng)濟(jì)下行帶來的轉(zhuǎn)型機(jī)遇

王一鳴

核心提示：經(jīng)濟(jì)觸底并不意味著未來要出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)勁的回升，現(xiàn)在不具備強(qiáng)勁回升的條件。

2008年國(guó)際金融危機(jī)后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開始發(fā)生階段性變化，并呈現(xiàn)出新的特征。

從供給側(cè)來看，2012-2015年四年中國(guó)累計(jì)減少1200多萬(wàn)勞動(dòng)年齡人口，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是系統(tǒng)性的。勞動(dòng)投入隨著勞動(dòng)年齡人口減少放緩，資本投入增速隨著人口撫養(yǎng)比提高、儲(chǔ)蓄率下調(diào)和投資率變化，也逐步趨緩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要更多依靠全要素生產(chǎn)率的提高。

從需求側(cè)來看，2013年城鎮(zhèn)常住人口戶均達(dá)到了1套房，現(xiàn)在差不多是1.1套，房地產(chǎn)市場(chǎng)供需發(fā)生變化。2014年每千人擁有汽車超過了100輛，現(xiàn)在大概是110輛。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，到這個(gè)階段，汽車市場(chǎng)供需也在發(fā)生變化。

由此可見，住、行主導(dǎo)的需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。一是多樣化，除了住、行以外，其他領(lǐng)域的需求正在迅速擴(kuò)張。二是高端化，隨著收入水平提高，居民對(duì)商品和服務(wù)的品質(zhì)、質(zhì)量、性價(jià)比提出更高要求。三是服務(wù)化，旅游、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療和各類生產(chǎn)性服務(wù)需求與日俱增。

過去，我們習(xí)慣了圈地、擴(kuò)大投資、提高產(chǎn)能。現(xiàn)在需要反過來思考，如此龐大的生產(chǎn)能力有市場(chǎng)需求嗎？未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要向中高端推進(jìn)，最核心的就是要提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值。

至于經(jīng)濟(jì)增速何時(shí)探底，我認(rèn)為要滿足一些條件。

第一，投資要逐步探底?，F(xiàn)在的投資已經(jīng)跌破兩位數(shù)了，今年1-5月增長(zhǎng)9.6%，這是2000年6月以來首次跌破兩位數(shù)。如果房地產(chǎn)投資再回落的話，投資可能還有放緩壓力。

第二，去除過剩產(chǎn)能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，現(xiàn)在工業(yè)品出廠價(jià)已經(jīng)持續(xù)50多個(gè)月負(fù)增長(zhǎng)，這種態(tài)勢(shì)要得到根本扭轉(zhuǎn)，取決于過剩產(chǎn)能能不能有效出清。

第三，新動(dòng)力抵消舊動(dòng)力衰竭。房地產(chǎn)、汽車對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用依然很大，但擴(kuò)張速度放慢了。在制造業(yè)領(lǐng)域，新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人成長(zhǎng)非?？?，電商、網(wǎng)購(gòu)成長(zhǎng)性也非常強(qiáng)。這些新的力量應(yīng)該更加快速地成長(zhǎng)，來抵消部分舊動(dòng)力的衰減。

從綜合條件來看，如果改革到位，還是有條件實(shí)現(xiàn)觸底的。經(jīng)濟(jì)觸底也并不意味著未來要出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)勁的回升，現(xiàn)在不具備強(qiáng)勁回升的條件，但經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)是一個(gè)“L”形?！癓”形也有各種變化，標(biāo)準(zhǔn)的L形是一個(gè)直角，是大于90度還是小于90度，這個(gè)也取決于經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和采取的宏觀政策。

從全國(guó)態(tài)勢(shì)看，我們需要推動(dòng)新一輪的轉(zhuǎn)型。過去30多年的第一輪轉(zhuǎn)型主要是體制變革，以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為標(biāo)志，新二輪轉(zhuǎn)型同樣需要以體制改革為條件，但更重要的標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式要從數(shù)量型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量型增長(zhǎng)，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高效增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型增長(zhǎng)。第三次轉(zhuǎn)型的主旋律是提升產(chǎn)業(yè)鏈和全要素生產(chǎn)率。從傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)模式，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和人力資本驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式。

經(jīng)濟(jì)下行既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候，企業(yè)訂單很滿，難以下決心推進(jìn)轉(zhuǎn)型。所以，當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行壓力最大的時(shí)候，也就是轉(zhuǎn)型壓力最大的時(shí)候，恰恰是一次機(jī)遇，不要輕易浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)下行帶來的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。（支點(diǎn)雜志2016年11月刊）