企業(yè)公益生態(tài)圖

企業(yè)公益生態(tài)圖

阿里巴巴公益基金會(huì)

為規(guī)范發(fā)展公益事業(yè)，阿里巴巴集團(tuán)及旗下子公司聯(lián)合成立的“阿里巴巴公益基金會(huì)”已于2012年通過(guò)國(guó)家民政部審核批準(zhǔn)，馬云成為該基金會(huì)第一位志愿者。

2010年5月，阿里巴巴集團(tuán)宣布從2010年起將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金，主要用于環(huán)境保護(hù)，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。

阿里巴巴公益基金會(huì)的宗旨是：營(yíng)造公益氛圍，發(fā)展公益事業(yè)，促進(jìn)人與社會(huì)、人與自然的可持續(xù)發(fā)展。資助重點(diǎn)包括：水環(huán)境保護(hù)，環(huán)境保護(hù)宣傳，以及支持環(huán)保類公益組織的發(fā)展。

據(jù)阿里巴巴公益基金會(huì)的章程顯示，基金會(huì)以當(dāng)下棘手的環(huán)境保護(hù)為主公益方向，初始基金5000萬(wàn)元，今后發(fā)展的資金，主要來(lái)源于集團(tuán)及其旗下公司的捐贈(zèng)，公益范疇包括自然災(zāi)害救助、扶貧助殘、幫助受助群體提高能力以改善生活條件，并將重點(diǎn)開展環(huán)境保護(hù)宣傳，支持環(huán)保類公益性組織的發(fā)展。

與其他非公募基金會(huì)不同的是，阿里巴巴公益基金會(huì)主要以環(huán)境保護(hù)作為公益方向，將企業(yè)平臺(tái)模式及資源融入到公益領(lǐng)域，讓公益項(xiàng)目得以保持持續(xù)、健康發(fā)展，通過(guò)電子商務(wù)生態(tài)體系幫助了全球中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者得到生存和發(fā)展，不僅授之于魚更是授之于漁。以阿里援建的青川公益項(xiàng)目為例，在重建過(guò)程中，阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)幫助青川本地年輕人開設(shè)50多家網(wǎng)店，以銷售蜂蜜、木耳、香菇等農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展生計(jì)，2011年僅在線銷售額便超過(guò)500萬(wàn)元，幫助400多戶農(nóng)民增收，促進(jìn)災(zāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

阿里巴巴公益基金會(huì)秘書長(zhǎng)金媛影表示，公益與商業(yè)模式結(jié)合是獨(dú)有的阿里公益模式，基金會(huì)將會(huì)在2012年2月率先在阿里巴巴集團(tuán)員工內(nèi)部推舉出10名公益項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)成員，一方面讓員工直接參與到公益項(xiàng)目的評(píng)估和決策，另一方面也提升了全體員工的公益意識(shí)。

騰訊公益慈善基金會(huì)

騰訊基金會(huì)是由騰訊公司2006年9月發(fā)起籌備，2007年6月國(guó)家民政部注冊(cè)的全國(guó)性非公募基金會(huì)，是中國(guó)第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的公益基金會(huì)。騰訊公司捐贈(zèng)原始基金2000萬(wàn)，并承諾每年按照利潤(rùn)一定比例持續(xù)捐贈(zèng)。

秉承著“人人可公益的創(chuàng)聯(lián)者”的理念，騰訊基金會(huì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與公益慈善事業(yè)的深度融合與發(fā)展，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和服務(wù)推動(dòng)公益行業(yè)的發(fā)展。以“騰訊網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)平臺(tái)”“益行家”“騰訊公益網(wǎng)”等產(chǎn)品為平臺(tái)，培養(yǎng)億萬(wàn)網(wǎng)友的公益習(xí)慣，推動(dòng)人人可公益的生態(tài)建設(shè)。此外，騰訊基金會(huì)通過(guò)“為村開放平臺(tái)”“騰訊立體救災(zāi)”等項(xiàng)目，在鄉(xiāng)村發(fā)展、教育、扶貧、緊急救災(zāi)、員工公益等多個(gè)領(lǐng)域長(zhǎng)期探索著互聯(lián)網(wǎng)與公益結(jié)合的前沿與可能。

騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

成立十多年以來(lái)，騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市。

翟紅新女士于1999年加盟騰訊公司，歷任騰訊網(wǎng)總經(jīng)理、服務(wù)采購(gòu)中心總經(jīng)理、騰訊首席信息官（CIO）助理等高級(jí)管理職位。2010年出任騰訊公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任部總經(jīng)理、騰訊公益慈善基金會(huì)秘書長(zhǎng)。

自2016年9月7—9日，通過(guò)騰訊公益平臺(tái)，“99公益日”愛心網(wǎng)友捐款3.05億元，共有677萬(wàn)人次參與捐款，為3643個(gè)在籌公益項(xiàng)目獻(xiàn)出力量。與去年3天逾200萬(wàn)人次捐贈(zèng)1.27億相比，今年的捐款金額達(dá)到去年的2.4倍，參與人次達(dá)到去年的3.3倍，愛的力量呈幾何級(jí)放大。

加上騰訊公益基金會(huì)的1.9999億元配捐和企業(yè)的1.01億元配捐，總計(jì)善款金額超過(guò)6億元，刷新了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的募捐紀(jì)錄。

同時(shí)，在上百家企業(yè)、公益機(jī)構(gòu)、明星名人的共同跨界發(fā)力下，通過(guò)線上線下的多元化渠道，“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的大生態(tài)也爆發(fā)出了空前的力量。

騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、騰訊基金會(huì)發(fā)起人兼榮譽(yù)理事長(zhǎng)陳一丹曾在啟動(dòng)時(shí)表示，希望以99公益日為契機(jī)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接，讓更多元、更多層次的力量都加入到公益中來(lái)，一生二、二生四、四生八“次方效應(yīng)”已經(jīng)形成，公益新生態(tài)雛形初現(xiàn)。

“99公益日真正的價(jià)值，不在于短短幾天的捐款數(shù)額?！?日當(dāng)天，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、騰訊公司總裁劉熾平在一封向全體員工發(fā)出的公開信中表示，讓“指尖公益”融入到每個(gè)人、每一天的生活中去，這才是99公益日的真正意義和初心所在。

光華慈善基金會(huì)

光華慈善基金會(huì)(Bright China Foundation,BCF)以“授人以漁”為宗旨，致力于在中國(guó)“普及創(chuàng)業(yè)教育，創(chuàng)造積極人生”，為中國(guó)的職校學(xué)生、服刑在教人員、社會(huì)弱勢(shì)人群以及其他有需要的人提供創(chuàng)業(yè)教育機(jī)會(huì)。光華的項(xiàng)目——“光華公益創(chuàng)業(yè)行動(dòng)(Bight China Entrepreneurship Education Program）”——通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證創(chuàng)業(yè)教師為校友提供互動(dòng)式創(chuàng)業(yè)課堂；開展創(chuàng)業(yè)精神大獎(jiǎng)賽(Bight China Entrepreneurial SpiritAward,BESA)等活動(dòng)激發(fā)校友創(chuàng)業(yè)意識(shí)與企業(yè)家精神；同時(shí)為創(chuàng)業(yè)校友提供創(chuàng)業(yè)基金及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，以支持校友的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

香港光華慈善基金會(huì)成立于2012年，通過(guò)與北京光華慈善基金會(huì)協(xié)作，開展兩地青少年的相互學(xué)習(xí)、交流與觀摩，共同促進(jìn)和推動(dòng)青少年創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展，增強(qiáng)青少年對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解；同時(shí)也作為籌資平臺(tái)，為北京光華慈善基金會(huì)在內(nèi)地的項(xiàng)目籌措資金。

壹基金

壹基金是由李連杰于2007年發(fā)起成立的公益組織，是國(guó)內(nèi)第一家民間公募基金會(huì)。

2007年，著名功夫明星李連杰創(chuàng)立啟動(dòng)了壹基金。深圳壹基金公益基金會(huì)2010年12月3日在深圳注冊(cè)成立，是中國(guó)第一家民間公募基金會(huì)，以“盡我所能，人人公益”為愿景，致力于搭建專業(yè)透明的壹基金公益平臺(tái)。壹基金戰(zhàn)略模式為“一個(gè)平臺(tái)+三個(gè)領(lǐng)域”，即專注于災(zāi)害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)3大公益領(lǐng)域。

2007年，李連杰與中國(guó)紅十字總會(huì)合作設(shè)立“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”，以獨(dú)立運(yùn)作的慈善計(jì)劃和專案的形式在中國(guó)大陸開展公益事業(yè)。

2008年10月，為了保證公益項(xiàng)目更高效地實(shí)施，在中國(guó)紅十字總會(huì)、上海市民政局等多方主管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和支持下，上海李連杰壹基金公益基金會(huì)以私募基金會(huì)的形式注冊(cè)成立。作為“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，上海李連杰壹基金公益基金會(huì)嚴(yán)格按照《基金會(huì)管理?xiàng)l例》開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，向“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”進(jìn)行專項(xiàng)的匯報(bào)與結(jié)算，并接受年度審計(jì)。

2010年12月3日，深圳壹基金公益基金會(huì)在深圳市民政局的大力支持下正式注冊(cè)成立，擁有獨(dú)立從事公募活動(dòng)的法律資格。深圳壹基金公益基金會(huì)注冊(cè)原始基金為5000萬(wàn)元。

“中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃”及“上海李連杰壹基金公益基金會(huì)”已清算注銷，其項(xiàng)目、資金及工作人員已由深圳壹基金公益基金會(huì)承接。

2011年1月11日深圳壹基金公益基金會(huì)舉行揭牌儀式，宣布深圳壹基金正式成立，此舉標(biāo)志著壹基金成為具備獨(dú)立的法人資格、公募資格的基金會(huì)。據(jù)悉，這是國(guó)家民政部門積極推進(jìn)社會(huì)慈善管理體制改革創(chuàng)新，大力支持社會(huì)公益慈善事業(yè)發(fā)展的重要舉措。

李連杰先生壹基金倡導(dǎo)著“壹基金壹家人”的公益理念，壹基金標(biāo)志設(shè)計(jì)中的“1”代表著每一個(gè)1。文字與圖案元素構(gòu)成了其標(biāo)志，圖案圍繞著數(shù)字“1”構(gòu)成了一個(gè)笑臉。公益活動(dòng)的力量對(duì)社會(huì)是積極的，推動(dòng)了我們每個(gè)人內(nèi)心的那些善良，就像是那句話“只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，這個(gè)世界將如此美好”。

國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)

國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)原名為“電網(wǎng)公益基金會(huì)”，于2009年3月由國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)起成立具有獨(dú)立法人資格的非贏利性社會(huì)公益組織。

2010年6月，國(guó)家民政部批復(fù)“電網(wǎng)公益基金會(huì)”正式更名為“國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)”。國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)原始注冊(cè)資金為1億元，是中國(guó)能源行業(yè)首家非公募基金會(huì)，其宗旨是：積極履行社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心、支持社會(huì)公益事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

近些年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全社會(huì)公民意識(shí)的不斷增強(qiáng)，我國(guó)公益事業(yè)快速發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司作為全球最大的公益事業(yè)企業(yè)，具有廣泛的社會(huì)影響力和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力。社會(huì)各界對(duì)公司充分發(fā)揮履責(zé)表率作用，積極支持社會(huì)公益事業(yè)有著廣泛的期望?！皣?guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)”正式獲批，標(biāo)志著國(guó)家電網(wǎng)公司公益事業(yè)工作進(jìn)一步走向了集團(tuán)化、專業(yè)化、品牌化，將對(duì)塑造卓越的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌發(fā)揮重要作用。

作為國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)”將深入研究公益事業(yè)發(fā)展規(guī)律，全面整合公司各級(jí)公益資源，努力將其打造成為公司公益事業(yè)的集團(tuán)化運(yùn)作平臺(tái)?；饡?huì)明確提出，在加強(qiáng)公司公益戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上，制定基金會(huì)中長(zhǎng)期工作規(guī)劃，確定3—5年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施，努力打造公司一流公益品牌。

據(jù)悉，僅2009年，國(guó)家電網(wǎng)公司開展公益活動(dòng)就多達(dá)470項(xiàng)，員工志愿服務(wù)超過(guò)62萬(wàn)人次。2009年以來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位及員工僅向西南五省旱災(zāi)和青海玉樹地震捐贈(zèng)就達(dá)6657萬(wàn)元。全面提升了國(guó)家電網(wǎng)公司參與公益事業(yè)的能力與水平，對(duì)全面實(shí)施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略、提升公司軟實(shí)力具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。

積極履行電網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心、支持社會(huì)公益事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展?；饡?huì)業(yè)務(wù)范圍包括：積極參與社會(huì)公益事業(yè)，開展助學(xué)、助老、助殘等社會(huì)救助活動(dòng)；支持電網(wǎng)公司所屬企業(yè)開展扶貧幫困項(xiàng)目；對(duì)重大自然災(zāi)害實(shí)施救助；開展適合自身特點(diǎn)的其他社會(huì)公益活動(dòng)。

李嘉誠(chéng)基金會(huì)

李嘉誠(chéng)基金會(huì)是香港認(rèn)可的慈善機(jī)構(gòu)，1980年由香港富商李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦以更有系統(tǒng)地資助香港及世界各地的慈善服務(wù)。2005年1月，李嘉誠(chéng)以12億加元（約78億港元）出售加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行股份，并成立以加拿大多倫多為基地的“李嘉誠(chéng)（加拿大）基金會(huì)”。李嘉誠(chéng)先生少年經(jīng)歷憂患，不足15歲便輟學(xué)到社會(huì)謀生，深深體會(huì)到健康和知識(shí)的重要，認(rèn)為對(duì)無(wú)助的人給予幫助是世上最有意義的事情，教育及醫(yī)療兩者更是國(guó)家富強(qiáng)之本，他也認(rèn)識(shí)到個(gè)人力量到底有限，惟有事業(yè)成功，才能對(duì)社會(huì)和國(guó)家作更大的貢獻(xiàn)。故早年隨著事業(yè)進(jìn)展、行有余力的時(shí)候，便熱心慈善公益，支持中國(guó)內(nèi)地及香港的教育醫(yī)療事業(yè)。于1980年，成立李嘉誠(chéng)基金會(huì)，以期推動(dòng)改變、提升能力、建立同慈能量、啟迪社會(huì)創(chuàng)進(jìn)。至今，項(xiàng)目捐款已逾200億港元，橫越全球27個(gè)國(guó)家及地區(qū)，其中87%用于支持大中華地區(qū)項(xiàng)目。

李嘉誠(chéng)基金會(huì)的使命，是推動(dòng)社會(huì)建立“奉獻(xiàn)文化”本質(zhì)的力量?；饡?huì)主要捐款予教育、醫(yī)療、文化及其他公益事業(yè)。李嘉誠(chéng)希望透過(guò)教育強(qiáng)人力和文化資源，透過(guò)醫(yī)療項(xiàng)目可建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)。

李嘉誠(chéng)基金的管理特色在于從不動(dòng)用現(xiàn)有資產(chǎn)，基金用多少，李嘉誠(chéng)補(bǔ)上多少。

李嘉誠(chéng)曾在長(zhǎng)和業(yè)績(jī)會(huì)上表示，“基金會(huì)是我的第3個(gè)兒子，基金會(huì)的份量有一日一定不會(huì)少于我財(cái)產(chǎn)的1/3?；饡?huì)于1980年成立至今，捐款已近80億港元，未來(lái)如有好的項(xiàng)目，基金會(huì)一定會(huì)捐出更多?；饡?huì)內(nèi)擁有股票和現(xiàn)金，但一定不會(huì)影響長(zhǎng)實(shí)、和黃或赫斯基的業(yè)務(wù)?！?/p>

李嘉誠(chéng)曾多次強(qiáng)調(diào)指出，基金會(huì)是100%做慈善，幫助有需要的人，只是一直不喜歡將基金會(huì)用慈善兩個(gè)字。李嘉誠(chéng)還表示，無(wú)論其家族成員或是董事，都不能從基金會(huì)拿取一分一毫，基金會(huì)是100%做捐獻(xiàn)的。

李嘉誠(chéng)基金會(huì)集中兩方面的發(fā)展：通過(guò)教育使能力增值以及通過(guò)醫(yī)療及相關(guān)項(xiàng)目建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)。至今，李嘉誠(chéng)基金會(huì)及由李嘉誠(chéng)成立的其他公益基金會(huì)已捐助過(guò)很多項(xiàng)目，其中64%用于中國(guó)內(nèi)地的助教興學(xué)、醫(yī)療扶貧和文化體育事業(yè)上。

另外，李嘉誠(chéng)基金會(huì)的運(yùn)作模式也有其獨(dú)特之處，雖然基金會(huì)的資產(chǎn)規(guī)模已過(guò)百億美元，但李嘉誠(chéng)卻從不動(dòng)用基金會(huì)的現(xiàn)有資產(chǎn)，如果基金會(huì)在一年捐出10億元，第2年他就會(huì)再放10億元來(lái)補(bǔ)足基金會(huì)的本金。

中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)

中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)是由中國(guó)移動(dòng)通信有限公司發(fā)起成立的非公募基金會(huì)，原始基金數(shù)額為人民幣1億元，來(lái)源于中國(guó)移動(dòng)通信有限公司的捐贈(zèng)。

建設(shè)宗旨：支持和開展公益慈善事業(yè)，推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)業(yè)務(wù)范圍：資助幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體，開展助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)等公益慈善事業(yè)，重大突發(fā)性災(zāi)害的緊急捐助等。

“中國(guó)移動(dòng)藍(lán)色夢(mèng)想教育慈善計(jì)劃”是由中國(guó)移動(dòng)發(fā)起的、專注于改善貧困地區(qū)教育環(huán)境、提高教育水平的公益慈善項(xiàng)目。該計(jì)劃圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資力量培訓(xùn)、貧困學(xué)生幫扶3大領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)“持續(xù)開展教育扶助努力縮小數(shù)字鴻溝不斷促進(jìn)教育公平”。

中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)環(huán)境保護(hù)：環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的重要社會(huì)責(zé)任，中國(guó)移動(dòng)不僅從自身做起始終積極踐行節(jié)能減排，更重要的是，中國(guó)移動(dòng)利用自身優(yōu)勢(shì)開展了多種形式的環(huán)境保護(hù)公益項(xiàng)目，提高了社會(huì)公眾的環(huán)保理念，讓每一個(gè)人都為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

中國(guó)移動(dòng)慈善基金會(huì)弱勢(shì)群體幫扶:“厚生”作為中國(guó)移動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要部分，就是要求中國(guó)移動(dòng)在發(fā)展自身的同時(shí)“厚民之生”。弱勢(shì)群體作為社會(huì)中最需要幫助的人，一直是中國(guó)移動(dòng)公益慈善工作的重中之重，為改善弱勢(shì)群體的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，中國(guó)移動(dòng)開展了多種形式的幫扶活動(dòng)。

神華公益基金會(huì)

神華公益基金會(huì)是神華集團(tuán)有限責(zé)任公司于2010年7月1日出資2億元人民幣發(fā)起成立的全國(guó)性非公募基金會(huì)，業(yè)務(wù)主管單位為民政部?；饡?huì)成立以來(lái)，秉承“奉獻(xiàn)神華愛心，支持公益事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧與發(fā)展”宗旨，匯神華愛心，襄公益事業(yè)，主要業(yè)務(wù)范圍為扶貧濟(jì)困、救助災(zāi)害、開展援藏、文化教育、科學(xué)研究、環(huán)境保護(hù)、合作交流、社區(qū)共建等。

神華公益基金會(huì)第2屆理事會(huì)共有理事19名，其中理事長(zhǎng)1名、副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)1名，監(jiān)事1名；現(xiàn)有辦公室、財(cái)務(wù)處2個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，專職工作人員9名，平均年齡34.8歲，均為本科以上學(xué)歷，其中碩士研究生以上學(xué)歷5人，占總?cè)藬?shù)50%；擁有神華愛心志愿者970人，為神華集團(tuán)及各子（分）公司員工。

基金會(huì)在民政部的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新探索，規(guī)范發(fā)展、完善自身?；饡?huì)已制定5年內(nèi)從慈善領(lǐng)域起步，進(jìn)入公益領(lǐng)域繼而躍升到社會(huì)創(chuàng)新高度的“三級(jí)跳”公益戰(zhàn)略；建立了一套專業(yè)規(guī)范的管理制度；創(chuàng)建了基金會(huì)網(wǎng)站與自有刊物《神華愛心》；開創(chuàng)了具有“神華公益特色”的3大創(chuàng)新：

管理制度創(chuàng)新：堅(jiān)持制度先行，已制訂各類規(guī)章、制度共21項(xiàng)，管理制度體系不斷完善。工作人員均為專職，不在集團(tuán)公司兼任職務(wù)；實(shí)行“零費(fèi)用”管理，保證所有捐贈(zèng)資金全部用于項(xiàng)目；嚴(yán)格遵循項(xiàng)目公益性原則，杜絕關(guān)聯(lián)方交易，對(duì)神華內(nèi)部員工及家屬不做任何形式捐助，并將此項(xiàng)規(guī)定寫入章程。

運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新：建立“理事會(huì)會(huì)議—秘書長(zhǎng)辦公會(huì)—周例會(huì)”的常態(tài)化會(huì)議機(jī)制。建立項(xiàng)目前、中、后期的全程跟蹤監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分批付款，保證項(xiàng)目監(jiān)管到位。

項(xiàng)目模式創(chuàng)新：開展項(xiàng)目實(shí)行深度管理，采取資助與實(shí)操相結(jié)合的項(xiàng)目運(yùn)作模式，精心選擇合作伙伴，依托平臺(tái)、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。邊實(shí)施項(xiàng)目，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與有關(guān)機(jī)構(gòu)合作開展相關(guān)課題研究，為公益發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)后續(xù)項(xiàng)目提供理論支撐。

截至2014年年底，基金會(huì)捐資總額8.6億元，開展自有公益項(xiàng)目8個(gè)、捐贈(zèng)活動(dòng)42項(xiàng)，受益地區(qū)涵蓋28個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）2000余縣（區(qū)），受惠人數(shù)573萬(wàn)。基金會(huì)實(shí)施了一系列以“神華愛心”為品牌的公益慈善項(xiàng)目。主打三大愛心項(xiàng)目，“神華愛心行動(dòng)”項(xiàng)目旨在全國(guó)范圍內(nèi)救助0—18周歲貧困家庭白血病、先天性心臟病患兒，目前已累計(jì)救助兩病患兒15123名；“神華愛心學(xué)校”項(xiàng)目援建愛心學(xué)校12所，受惠學(xué)生總數(shù)近2萬(wàn)，并在江西吉安、余干帶動(dòng)2個(gè)教育園區(qū)發(fā)展；“神華愛心書屋”項(xiàng)目向?qū)幭?、新疆、青海、?nèi)蒙古、福建、陜西等中小學(xué)共捐贈(zèng)圖書1541萬(wàn)冊(cè)，建立了7139所愛心書屋。

基金會(huì)成立5年來(lái)，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注和贊譽(yù)，得到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志的肯定與贊揚(yáng)，先后榮獲民政部第八屆“中華慈善獎(jiǎng)”，人民網(wǎng)“2011年公益特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，中國(guó)社工協(xié)會(huì)2012年“最佳示范公益組織”獎(jiǎng)，理事翟日成獲2012年度中國(guó)優(yōu)秀社工人物等榮譽(yù)。

神華公益基金會(huì)以“神州弘大愛，華夏倡仁心”為理念，以打造世界一流非公募基金會(huì)為愿景，正日趨朝國(guó)際化的公益慈善組織邁進(jìn)。