談管理會計在煤炭企業(yè)中的應用

何娟

中圖分類號：F230 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對企業(yè)的會計管理工作也提出了更高的要求。煤炭企業(yè)作為我國能源方面的重要支柱產(chǎn)業(yè)，更應注意把握時機，積極有效地采取措施，真正建立起能夠適應社會發(fā)展趨勢的管理模式。本文就管理會計在煤炭企業(yè)中的應用，做了深入的分析與探討。

管理會計 煤炭企業(yè) 應用 管理會計業(yè)務(wù)

煤炭企業(yè)通過管理會計業(yè)務(wù)的開展和推廣，實現(xiàn)了財務(wù)核算中，由簡單的核算升級為管理型的核算，一方面充分發(fā)揮出了會計人員的作用，另一方面，加強了企業(yè)的成本控制，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢下，煤炭企業(yè)應當如何正確認識管理會計業(yè)務(wù)，并且將管理會計廣泛應用于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，成為當前研究管理會計的一個重點。

一、管理會計在我國煤炭企業(yè)應用的現(xiàn)狀分析

當前，我國煤炭企業(yè)在財務(wù)管理方面大多采用的是責任會計，一般包含的是內(nèi)部核算以及經(jīng)濟組織核算等等形式，但是在管理會計的應用方面，整體水平表現(xiàn)較差，主要表現(xiàn)有以下幾個方面：

（一）管理會計理論得不到廣泛的普及

目前在我國，煤炭企業(yè)的財務(wù)管理還處于一個初級發(fā)展階段，而管理會計的應用更是處于一個摸索前進的階段，企業(yè)財務(wù)人員以及管理層對管理會計的理論及其內(nèi)涵還不能夠完全理解，還存在著一定的分歧，以至于至今也沒有形成一套完整的管理會計理論體系，管理會計得不到廣泛的普及。

（二）管理會計對于企業(yè)的應用環(huán)境要求相對較高

企業(yè)應用環(huán)境直接影響著管理會計在方法體系、工作內(nèi)容以及運行機制等方面的應用，沒有一個適合管理會計發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，不利于管理會計的應用和發(fā)展。

（三）很多企業(yè)管理者缺乏對管理會計的正確認識

管理會計的主要職能就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標，在收集和整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，計算出科學的評價指標，為企業(yè)決策者作出正確的決策提供財務(wù)評價。當前我國很多煤炭企業(yè)忽視了現(xiàn)代管理手段和方法的應用，會計部門只被作為一個附屬品，致使內(nèi)部管理混亂等現(xiàn)象成為一種普遍現(xiàn)象。

（四）企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理會計人員

對于管理會計人員的素質(zhì)要求，應該是在熟悉本企業(yè)和本行業(yè)特征的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟領(lǐng)域的其他方面都十分了解，具有不同于一般管理人員的戰(zhàn)略思想和頭腦，以及善于抓住并且把握機遇，具有創(chuàng)新思想的綜合素質(zhì)的人才。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計的應用越來越廣泛，對管理會計人員的要求也就隨之越來越高，致使能夠勝任的管理會計人員更為缺乏。

二、煤炭企業(yè)如何應用管理會計

（一）財務(wù)會計與管理會計協(xié)調(diào)發(fā)展

管理會計雖然有著財務(wù)會計無法比擬的作用，但是管理會計確是無法脫離財務(wù)會計而單獨存在的。在廣泛應用管理會計的同時，并不是要否定財務(wù)會計的作用，在實際工作中，需要將二者協(xié)調(diào)發(fā)展，使管理會計和財務(wù)會計的分工合理明確，同時又能協(xié)調(diào)運作；提高管理會計職能的基礎(chǔ)是提高財務(wù)會計的工作質(zhì)量，只有財務(wù)會計提供真實準確的財務(wù)信息，才能為管理會計的使用者，也就是企業(yè)的管理者的決策提供依據(jù)。

（二）重視管理會計的應用

企業(yè)的會計工作，不僅僅是算賬，更重要的是提供財務(wù)信息，參與經(jīng)營決策，尤其是煤炭企業(yè)，多數(shù)都處于偏遠的山區(qū)，對外界的信息不能及時掌握，觀念更新的慢，很多煤炭企業(yè)的管理會計業(yè)務(wù)得不到應有的重視，還沒有完全開展。因此，需要領(lǐng)導給予管理會計高度的重視，為企業(yè)管理會計業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造有利條件，在做財務(wù)工作以及各種決策的時候充分發(fā)揮管理會計的作用。

（三）煤炭企業(yè)需要建立管理會計的運行機制

煤炭企業(yè)需要建立一套行之有效的管理會計運行機制，保證管理會計業(yè)務(wù)的高效和合理的運行。一方面，建立起專門的管理會計組織結(jié)構(gòu)，制定相關(guān)的運行目標，使得管理會計真正能夠為企業(yè)的管理和決策提供及時有效的信息，并且參與到管理的過程中來；另一方面，對管理會計的工作實行激勵機制。煤炭企業(yè)的管理會計機制的建立和運行還需要根據(jù)企業(yè)的特點來實施，制定符合本企業(yè)和本行業(yè)的工作原則，制定管理會計人員的基本規(guī)范，來約束管理會計人員的行為。

（四）煤炭企業(yè)應當不斷更新管理會計的內(nèi)容

作為煤炭企業(yè)的管理會計人員，需要對國內(nèi)外的管理會計理論和方法不斷的進行學習和研究，并且能夠應用到本企業(yè)和本行業(yè)中。另外，煤炭企業(yè)的管理會計要大膽的解放思想，多收集企業(yè)中其他管理人員的意見和建議，對現(xiàn)有管理會計的理論與方法進行改革，這樣才能促使管理會計業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展與更新。

三、結(jié)語

總而言之，隨著煤炭企業(yè)的快速發(fā)展，加強對其的監(jiān)督和管理具有重要的意義，在這方面我們一定要予以充分的重視，與此同時在具體的實施和管理的過程中實現(xiàn)對企業(yè)管理現(xiàn)狀的全面掌握和了解，最終實現(xiàn)煤炭企業(yè)會計管理的有序發(fā)展，從而為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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