探究“眾人劃槳開大船”在銀行團隊建設(shè)中的重要作用

安東子

摘 要團隊精神是銀行團隊建設(shè)的核心力量，它是是一項需要高度的內(nèi)部協(xié)調(diào)性，高度配合性的工作，對于一個團隊而言，要發(fā)揮員工最大的作用，必須要形成合力，具有“眾人劃槳劃大船”的凝聚力與協(xié)同精神，有配合默契的相互關(guān)系，這樣才能使銀行團隊建設(shè)取得成效，在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

【關(guān)鍵詞】銀行團隊；眾人劃槳劃大船；作用

1 “眾人劃槳劃大船”團隊精神的基本內(nèi)涵

“眾人劃槳劃大船”是一首歌曲的名稱，同時也代表了一種精神，它所體現(xiàn)的是一種團隊協(xié)作精神，很多人在一起心往一處想，勁往一處使，才能將一個工作做好，才能實現(xiàn)一個共同的目標，所有人團結(jié)一致才能完成一個共同的事業(yè)。其表現(xiàn)出的精神是團隊精神，其基本內(nèi)涵是團隊協(xié)作的重要性。在一個團隊當中，可能有很多成績優(yōu)秀，能力突出的個人，但僅僅個人能力出色并一定不能創(chuàng)造團隊的業(yè)績，這就跟一個人再有力量也無法靠自己劃槳運行一艘大船一樣，團隊的事業(yè)不能依靠某一個人或某一些人的個人才能與成績來實現(xiàn)，團隊精神是能夠使團隊事業(yè)實現(xiàn)的根本保證，而團隊精神中的協(xié)作與配合尤其重要，它需要團隊中所有成員精誠合作，將個人目標與團隊目標綁在一起，同舟共濟，眾志成城，兄弟齊心，黃土成金。

這就跟大家一起劃船一樣，有的人力量大，快速猛劃，有的人劃槳慢慢悠悠，有的人往前劃有的人往后劃，就算這個船上都是一流的劃槳高手，船只也會原地打轉(zhuǎn)，停滯不前?！氨娙藙潣獎澊蟠币笤趫F隊建設(shè)當中進行良好的團隊協(xié)作，實現(xiàn)大家共同的目標，形成一股合力，是銀行團隊建設(shè)的思想精髓，是團隊的內(nèi)部協(xié)調(diào)性，凝聚力與協(xié)同精神的集中體現(xiàn)。

2 “眾人劃槳劃大船”團隊精神在銀行建設(shè)中的重要作用

銀行屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，銀行工作整體的運行效率非常依賴內(nèi)部的協(xié)調(diào)性與配合性，銀行當中的各個職能部門之間，部門內(nèi)部的人員與人員之間，如果內(nèi)部不團結(jié)，不能實現(xiàn)良好的配合，在工作上不能進行良好的相互協(xié)調(diào)，工作中就會出現(xiàn)嚴重的內(nèi)耗，銀行整體的管理水平與運行效率都會下降。因此，做好團隊建設(shè)，做好內(nèi)部的協(xié)調(diào)與配合十分重要，團隊精神的建設(shè)同時還是銀行人才戰(zhàn)略實施中的一個重要環(huán)節(jié)，一個優(yōu)秀的團隊僅僅基本了高素質(zhì)，高水平的人才是不夠的，讓團隊中的所有人發(fā)揮出能力和水平才能使一個團隊整體的水平得到提高。其所倡導(dǎo)的團隊精神與團隊合作意識是銀行建設(shè)不斷向上的原動力，它可以讓團隊當中的每一個成員產(chǎn)生共同的價值觀與歸屬感，讓銀行內(nèi)部的團隊精神建設(shè)具有一個清晰的方向，它是最具代表性的銀行內(nèi)部團隊精神與團隊合作意識的象征，它所體現(xiàn)的精神和力量在銀行團隊建設(shè)當中具有極強的號召性與推動力。

3 加強銀行“眾人劃槳劃大船”團隊精神建設(shè)的策略

3.1 加強制度建設(shè)，落實組織結(jié)構(gòu)合理化是團隊精神建設(shè)的基礎(chǔ)。

制度的科學(xué)性與合理性是銀行團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，如果一個團隊內(nèi)部存在權(quán)、利劃分不清，分工不合理，組織結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)，就無法在團隊內(nèi)部創(chuàng)造一個公平、民主、和諧的工作環(huán)境，就無法將工作業(yè)績與員工努力的程度良好的連接起來。制度建設(shè)是銀行團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，只有在做好制度建設(shè)的前提上，內(nèi)部秩序才能穩(wěn)定和諧，團隊精神和團隊意識才能得以有效的建立。要做好銀行內(nèi)部的制度建設(shè)，一方面要積極發(fā)現(xiàn)當前制度當中不合理的部分，及時的給予調(diào)整和糾正，一方面要以現(xiàn)代企業(yè)管理的思想進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，以銀行業(yè)務(wù)需要進行合理分工，制定與效益掛鉤的薪資制度與獎懲措施，避免因制度缺陷或組織結(jié)構(gòu)不合理出現(xiàn)的人浮于事或勞而不獲等不合理現(xiàn)象，使得所有員工個人的利益都與整個團隊的整體利益與發(fā)展目標深度契合，為銀行的團隊建設(shè)打好基礎(chǔ)。

3.2 加強思想溝通與關(guān)愛是團隊精神建設(shè)的重要手段

在具有了良好的制度與完善的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，還要重視團隊內(nèi)部人員對于團隊建設(shè)工作的反饋與評價，團隊建設(shè)根本上是一項主要涉及到人的建設(shè)工作，僅僅依靠理論上的合理性與可行性是不夠，必須要在團隊建設(shè)工作中不斷的聽取員工的意見與建議，從實際效果上觀察并進行調(diào)整，這樣才能保障制度在理論上具有合理性而在實際運行中存在缺陷的問題。因此要做好銀行的團隊精神建設(shè)，一方面要有制度基礎(chǔ)，另一方面為員工解壓、放飛心情，提高員工福利待遇也十分重要，員工也必須學(xué)會感恩，懂得回報，為實現(xiàn)團隊目標，齊心合力。這要求團隊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)層與決策者要建立一條有利于員工及時反饋信息，上達意見與建議的通道。通過廣泛聽取員工意見，對現(xiàn)有的團隊建設(shè)中的問題，及時發(fā)現(xiàn)，盡快解決，才能真正讓銀行團隊建設(shè)保證健康有序發(fā)展。

3.3 深化團隊精神，形成文化核心。

銀行團隊精神的建設(shè)從根本上講是企業(yè)文化核心，是銀行團隊的靈魂，是團隊和成員實現(xiàn)共同的目標與價值，而不是“海盜沉船”，為了個人利益和薪金去工作，而真正將團隊精神深化為實現(xiàn)個人價值與團隊目標，就需要為團隊成員提供物質(zhì)利益之外的精神價值，銀行核心文化的建設(shè)就是使得銀行團隊成員形成共同價值觀、擁有共同精神目標的建設(shè)工作。以“眾人劃槳劃大船”作為銀行團隊建設(shè)精神的口號，是是將團隊目標從精神文化角度進行體現(xiàn)的一種深度轉(zhuǎn)變。團隊精神是集聚內(nèi)部力量的關(guān)鍵一環(huán)，體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀與發(fā)展的精神力量，將團隊精神深化為企業(yè)靈魂，對于銀行團隊建設(shè)具有積極的作用和深遠的意義。

4 結(jié)語

一個沒有靈魂的企業(yè)，就沒有內(nèi)涵。以“眾人劃槳劃大船”作為銀行團隊人文建設(shè)指導(dǎo)思想，是團結(jié)緊張與嚴肅活潑睿智的嵌合。團隊精神與團隊意識的建立，是銀行文化建設(shè)的核心，是銀行健康發(fā)展的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)文化的深度體現(xiàn)，只有做好銀行建設(shè)工作，才能擁有一個精誠團結(jié)、戰(zhàn)斗力極強、目標一致的團隊，使銀行建設(shè)必定向一個更高的層次邁進。

作者單位

中國銀行股份有限公司本溪分行 遼寧省本溪市 117000