中小型土建類設(shè)計機構(gòu)BIM應(yīng)用實施框架研究

張景禎

身份證號碼；640106198204202712

中小型土建類設(shè)計機構(gòu)BIM應(yīng)用實施框架研究

張景禎

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總之，BIM是一個利用數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、施工和運營的過程，是信息化和數(shù)字化在建筑設(shè)計行業(yè)的具體體現(xiàn)，它能為設(shè)計師提供一個協(xié)同設(shè)計，數(shù)據(jù)共享的工作平臺，能有效提高工作效率、設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計品質(zhì)，因此進一步加強對其的研究非常有必要。但是目前BIM在設(shè)計機構(gòu)的應(yīng)用存在著BIM技術(shù)人員缺乏、參與個體積極性不高、工種協(xié)同困難等問題，因此需要采取有效的方法進行控制?；诖吮疚姆治隽藱C構(gòu)的BIM應(yīng)用實施框架，以加快BIM在建筑設(shè)計行業(yè)的信息化步伐。

土建設(shè)計；BIM；應(yīng)用

1 、中小型土建類設(shè)計機構(gòu)BIM應(yīng)用實施的意義

1.1 提高中小型設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計質(zhì)量

傳統(tǒng)設(shè)計方式下，各專業(yè)工種的工作是相對獨立的，各工種間的協(xié)調(diào)配合依據(jù)工程圖紙進行設(shè)計信息的傳遞，這就產(chǎn)生了兩個問題，首先，各專業(yè)工種間存在大量的重復(fù)勞動，如結(jié)構(gòu)專業(yè)需要重新建立結(jié)構(gòu)分析模型、設(shè)備專業(yè)需要將建筑提供的圖形進行大量的刪除等等；其次，各專業(yè)工種在構(gòu)建各自設(shè)計信息的同時，存在信息異化的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計信息的整體一致性出現(xiàn)問題。協(xié)同設(shè)計是BIM技術(shù)的優(yōu)勢之一，通過信息資源的共享，各參與方可進行協(xié)同設(shè)計，降低了設(shè)計過程中的錯誤率，提高了設(shè)計質(zhì)量與品質(zhì)。

1.2 促進中小型設(shè)計機構(gòu)BIM應(yīng)用拓展

目前，中小型設(shè)計機構(gòu)的BIM技術(shù)應(yīng)用尚處于摸索階段，其主要的應(yīng)用是通過BIM軟件翻建一些復(fù)雜模型，或者是在招投標階段借助BIM來進行企業(yè)包裝，爭取中標幾率，這些都只是體現(xiàn)了BIM三維可視化這個優(yōu)點，并未充分借助BIM數(shù)字信息化的特點來實現(xiàn)各專業(yè)間的協(xié)同工作。在應(yīng)用BIM過程中應(yīng)拓展BIM的深層次應(yīng)用，例如通過BIM模型進行建筑性能的分析與評價、工程量的統(tǒng)計與估算、通過碰撞檢查優(yōu)化管線排布等。

2 、中小型設(shè)計機構(gòu)應(yīng)用BIM的阻礙因素

2.1 技術(shù)因素

影響B(tài)IM應(yīng)用的技術(shù)因素可大致可以理解為是軟件適應(yīng)性問題。我國目前在軟件開發(fā)方面處于初級階段，表1顯示了我國建筑設(shè)計階段的軟件開發(fā)情況，與BIM相關(guān)的軟件尤為缺失。

2.2 人員態(tài)度因素

人員態(tài)度因素主要分為二類，第一類是設(shè)計師的態(tài)度，BIM不僅僅是換了種繪圖軟件，它要求設(shè)計師的設(shè)計理念必須從二維轉(zhuǎn)變?yōu)槿S，設(shè)計方式由獨立設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同設(shè)計，但是人的思維模勢往往在短時間內(nèi)是無法改變的。第二類是企業(yè)管理層的態(tài)度，設(shè)計企業(yè)為適應(yīng)BIM技術(shù)需要改變原有的管理模式，并且要投入時間和金錢來制定新的工作流程和企業(yè)管理機制，在這期間人員的調(diào)動，制度的改變都會影響現(xiàn)階段的企業(yè)業(yè)務(wù)。

表1 我國建筑業(yè)設(shè)計階段軟件開發(fā)情況

3 、中小型土建類設(shè)計機構(gòu)BIM應(yīng)用實施框架

3.1 選擇恰當(dāng)?shù)腂IM應(yīng)用模式

BIM的提出有一部分是參考了制造業(yè)的信息技術(shù)模式，BIM的應(yīng)用同樣可以在制造業(yè)尋找靈感。在技術(shù)方面，制造業(yè)和建筑業(yè)的本質(zhì)是相同的，都是由基于二維圖形的工作方式向三維模型的工作方式轉(zhuǎn)變，并且這兩個行業(yè)最終所要生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”都是三維物理存在，而圖形只是這個三維物體存在的部分表達或者產(chǎn)出，只有通過模型才可以把這個三維物體完整的展現(xiàn)出來。

圖2 建筑業(yè)和制造業(yè)的生產(chǎn)模式

3.1.1 BIM服務(wù)外包應(yīng)用模式

企業(yè)BIM外包一般可分為兩種：①BIM項目工作外包，以設(shè)計項目為單位，訂立商業(yè)合同將相關(guān)的BIM工作外包給BIM咨詢公司，并支付相應(yīng)的BIM服務(wù)費用。②BIM人力資源外包，當(dāng)項目有需求時，外聘咨詢公司的BIM技術(shù)人員來完成設(shè)計工作。這種BIM應(yīng)用模式的特點是投資小，管理成本低，不會給現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來影響，一般中小型設(shè)計機構(gòu)在應(yīng)用BIM初期可以考慮這種模式，待BIM技術(shù)在業(yè)內(nèi)普及率較高時再在企業(yè)內(nèi)部全面推進BIM技術(shù)。

3.1.2 企業(yè)BIM專業(yè)技術(shù)團隊應(yīng)用模式

企業(yè)BIM專業(yè)技術(shù)團隊應(yīng)用模式又分為BIM翻模和BIM輔助設(shè)計兩種方式。BIM翻模階段可以看作是設(shè)計機構(gòu)剛剛引入BIM的初級應(yīng)用模式，關(guān)注較多的是BIM軟件的應(yīng)用。但是由于模型開始創(chuàng)建時已經(jīng)開始施工，而建模速度有時會滯后于施工速度，所以此BIM模型對于工程項目本身來說意義并不是很大。即便如此，在中小型設(shè)計機構(gòu)剛剛引入BIM階段選取此模式還是可以提升企業(yè)競爭力，而翻建的BIM模型還可在后期為企業(yè)帶來增值服務(wù)。

3.2 人員組織安排

在BIM應(yīng)用初期，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點等來選擇合適的BIM團隊和實施模式。考慮到中小型設(shè)計機構(gòu)的企業(yè)特點，可參考以下三種循序漸進的BIM團隊組織模式：