多展聯(lián)動(dòng)：“新常態(tài)”下會(huì)展業(yè)發(fā)展的新思路

王青璇?

摘 要：當(dāng)傳統(tǒng)會(huì)展模式?jīng)_擊經(jīng)濟(jì)換擋的大環(huán)境，會(huì)展活動(dòng)勢(shì)必要應(yīng)對(duì)這一突如其來(lái)的挑戰(zhàn)。筆者從2016年中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秋季大展切入，分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)期向中高速平穩(wěn)增長(zhǎng)期過(guò)渡時(shí)，成熟展會(huì)所采取的應(yīng)對(duì)模式（多展聯(lián)動(dòng)）和模式背后的重要影響，深度挖掘展會(huì)發(fā)展新模式，探討聯(lián)動(dòng)的研究前景，從而得出“多展聯(lián)動(dòng)”模式的可借鑒意義以及其與展會(huì)兼并重組的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：“新常態(tài)”；聯(lián)動(dòng)；產(chǎn)業(yè)鏈；會(huì)展模式

中圖分類號(hào)：F713.83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2016）11-0080-02

一、引 言

科技變化日新月異，所帶來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是以會(huì)展業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦是與日俱進(jìn)。中國(guó)正在經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)增速換擋期，兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率已逐漸成為歷史，從高速增長(zhǎng)向中高速平穩(wěn)增長(zhǎng)的變化，尤其是國(guó)民經(jīng)濟(jì)季度同比增長(zhǎng)率從2010年的12.2%下降到2015年6.9%，加上第三產(chǎn)業(yè)增加值指數(shù)整體下降的趨勢(shì)，迫使我們不斷思考與創(chuàng)新。論及會(huì)展業(yè)發(fā)展的新思路，要從解構(gòu)“新常態(tài)”談起：所謂中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”，“新”在產(chǎn)業(yè)推陳出新，“?！痹诒３中袠I(yè)發(fā)展穩(wěn)定[1]。而在會(huì)展產(chǎn)業(yè)之中，行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)意味著專業(yè)展的日趨成熟，展會(huì)單打獨(dú)斗的發(fā)展?jié)u漸難以尋求突破，至此以產(chǎn)業(yè)鏈為依托，以整合資源、綜合提升為宗旨的“多展聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)形成一定的趨勢(shì)。

筆者以中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秋季大展（以下簡(jiǎn)稱中紡聯(lián)大展）為例闡述行業(yè)發(fā)展如何通過(guò)成熟展會(huì)的“聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)，串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)最優(yōu)秀的供應(yīng)商結(jié)成行業(yè)高效的產(chǎn)業(yè)鏈。并通過(guò)這一趨勢(shì)試論同行業(yè)展會(huì)兼并重組的可能性。筆者所提的中紡聯(lián)大展，分春秋兩季，是由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)與中國(guó)針織工業(yè)會(huì)協(xié)辦的展會(huì)活動(dòng)。展會(huì)創(chuàng)辦之初至2014年，中紡聯(lián)大展分春秋兩季，分別于北京（3月）與上海（10月）舉辦；而這一常規(guī)在2015年實(shí)現(xiàn)突破，即從這一年起，中紡聯(lián)大展的春秋兩季均在上海舉辦。以此借助上海更自由的經(jīng)貿(mào)環(huán)境，更便捷的出入境資源和更靠近產(chǎn)業(yè)集群的地理優(yōu)勢(shì)，打造行業(yè)更高乃至最高水平的，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)[3]。

二、展會(huì)信息與展會(huì)功能

本文所研究的中紡聯(lián)秋季大展包括以下四大分展會(huì)：Yarn Expo中國(guó)國(guó)際紡織紗線展覽會(huì)、Inter textile中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)、CHIC中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)和PH Value中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)（后文均使用展會(huì)英文簡(jiǎn)稱代指展會(huì)）。全產(chǎn)業(yè)鏈背景下的各大模塊四大分展會(huì)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí)也形成互補(bǔ)：如Yarn Expo主要為纖維和沙線展商或買家提供服務(wù)，Inter textile則著重于輔料展商或買家，PH Value和CHIC則著眼于各大服裝品牌企業(yè)、紡織成品加工企業(yè)和買家之上。四者之間相互串聯(lián)，逐步實(shí)現(xiàn)全面合作，更積極采取“展中展”和“聯(lián)合展”等模式不斷提出新鮮的合作共贏新思路。

了解中紡聯(lián)大展基礎(chǔ)之后，厘清展會(huì)聯(lián)合的本質(zhì)，并持續(xù)關(guān)注其聯(lián)合效益，成為筆者關(guān)心的重點(diǎn)。筆者認(rèn)為，“多展聯(lián)動(dòng)”模式，即在同一行業(yè)背景下，相關(guān)成熟展會(huì)，為了支撐和保障行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而在同時(shí)同地聯(lián)合舉辦自身展會(huì)活動(dòng)的模式。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下展會(huì)的功能正逐漸發(fā)生改變：首先，前十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，需要不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)從而提高產(chǎn)能；到現(xiàn)如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下降，工業(yè)制造等領(lǐng)域開始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，展會(huì)活動(dòng)等產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率、制造升級(jí)的渠道完成對(duì)現(xiàn)有成果的突破；其次，展會(huì)的發(fā)展經(jīng)歷了從綜合展走向?qū)I(yè)展，再走向?qū)I(yè)展聯(lián)動(dòng)。中紡聯(lián)秋季大展作為綜合展平臺(tái)上的多個(gè)專業(yè)展的集合，每個(gè)子展會(huì)清晰明確，涵蓋服裝制造的各個(gè)領(lǐng)域，聯(lián)動(dòng)發(fā)展不僅有利于集中和擴(kuò)大參展價(jià)值，更能有效地提高展會(huì)效率，減少重復(fù)辦展的出現(xiàn)；再次，隨著展會(huì)形式的發(fā)展、功能的完善，早期簡(jiǎn)單的短期內(nèi)人員集聚效應(yīng)對(duì)于展會(huì)效果的帶動(dòng)作用開始減弱，展會(huì)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)選的功能越來(lái)越重要，因此“多展聯(lián)動(dòng)”也就應(yīng)運(yùn)而生。這一模式對(duì)于展會(huì)功能的擴(kuò)充，效率的提高和服務(wù)時(shí)間的拓展，起著關(guān)鍵作用。

三、功能轉(zhuǎn)變與“多展聯(lián)動(dòng)”

“新常態(tài)”的出現(xiàn)和展會(huì)功能的逐步改變形成會(huì)展業(yè)發(fā)展的新思路——“多展聯(lián)動(dòng)”模式。這一新思路，又是如何突破傳統(tǒng)展會(huì)單打獨(dú)斗的瓶頸呢？

首先，“多展聯(lián)動(dòng)”模式能夠延伸展會(huì)服務(wù)功能；中紡聯(lián)大展以四展聯(lián)辦的方式，真正做到了對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)溝通內(nèi)外、洽談商貿(mào)、提供平臺(tái)、拓展渠道、對(duì)接資源、發(fā)布趨勢(shì)、聯(lián)動(dòng)國(guó)際、等多方面功能的完善和提升。單從展品分區(qū)來(lái)看，多展聯(lián)動(dòng)讓參展商、專業(yè)觀眾和媒體擁有更多選擇：Inter textile按服裝用途出包括正裝區(qū)、女裝區(qū)、牛仔區(qū)、襯衫區(qū)、等在內(nèi)的七類展區(qū)；而CHIC則由大致按照性別、產(chǎn)品大小和年齡劃分的八個(gè)專業(yè)展區(qū)，四個(gè)行業(yè)創(chuàng)新特色版塊和潮流品牌展三大類構(gòu)成；兩個(gè)領(lǐng)域交叉的展會(huì)結(jié)合自身發(fā)展重點(diǎn)與展會(huì)亮點(diǎn)，將展品通過(guò)不同的歸類方式予以展示，體現(xiàn)對(duì)展會(huì)服務(wù)功能的延伸。

其次，“多展聯(lián)動(dòng)”模式能夠串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈、聯(lián)接行業(yè)領(lǐng)域上下游；4大服裝領(lǐng)域展會(huì)聯(lián)辦，成就完整產(chǎn)業(yè)鏈。其中PH Value雖發(fā)展時(shí)間較短，但其容易結(jié)合同期同地舉辦的Yarn Expo、CHIC和Inter textile等專業(yè)展的優(yōu)勢(shì)，使得它又有更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而快速發(fā)展起來(lái)。形成既匯聚多家針織企業(yè)零距離產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)，又滿足用戶單位在同一展會(huì)上選擇輔料及成衣等相關(guān)產(chǎn)品的展會(huì)模式，真正做到“一站式”采購(gòu)。

再次，“多展聯(lián)動(dòng)”模式能夠擴(kuò)大單一展會(huì)的影響，從而提升效益；大展自聯(lián)動(dòng)以來(lái)，各個(gè)分展會(huì)展商、專業(yè)觀眾節(jié)節(jié)攀升，其中以2015 Yarn Expo為例，這屆秋冬紗線展展覽規(guī)模超過(guò)8500 平方米，較上屆增加約70%[4]，展商數(shù)量也是較去年同期增加了70%[4]。展會(huì)基本數(shù)據(jù)的大幅度增長(zhǎng)顯示出了對(duì)于這個(gè)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的關(guān)注與認(rèn)同，從而也使得這個(gè)平臺(tái)能夠更好地助力紗線企業(yè)開拓服裝行業(yè)用戶，獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

最后，“多展聯(lián)動(dòng)”模式能夠促進(jìn)優(yōu)選產(chǎn)業(yè)鏈；大展借助上海更自由的經(jīng)貿(mào)環(huán)境，更便捷的出入境資源和更靠近產(chǎn)業(yè)集群的地理優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一部署、整合資源，將四場(chǎng)展會(huì)于同時(shí)同地在上海國(guó)家會(huì)展中心舉辦，聯(lián)合打造行業(yè)更高乃至最高水平的，服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)。體現(xiàn)出中紡聯(lián)以服務(wù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展為己任和優(yōu)選供應(yīng)商結(jié)成行業(yè)高效產(chǎn)業(yè)鏈的決心。

四、“多展聯(lián)動(dòng)”與兼并重組

那么“多展聯(lián)動(dòng)”模式是不是就等同于展會(huì)兼并重組呢？筆者認(rèn)為在一定程度上，“多展聯(lián)動(dòng)”就是同行業(yè)展會(huì)兼并重組的一種途徑。

通過(guò)這一途徑能夠有效地提高展商、觀眾以及媒體等的參展效率。隨著會(huì)展業(yè)不斷發(fā)展，會(huì)展活動(dòng)的舉辦不斷擴(kuò)張，同行業(yè)內(nèi)的展會(huì)兼并重組，能夠?qū)崿F(xiàn)龍頭展會(huì)兼并整合相關(guān)展會(huì)，集中發(fā)展資源形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，既包羅產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)，又能帶動(dòng)多方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化成熟展會(huì)。展品多而全的小規(guī)模展會(huì)將會(huì)逐步失去市場(chǎng)份額，展品“精、專、特”的展會(huì)將會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。這樣也為參展商集中了發(fā)展資源，滿足參展商在一個(gè)展會(huì)上選擇生產(chǎn)制造及設(shè)備改造所需的所有相關(guān)設(shè)備，獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

“多展聯(lián)動(dòng)”語(yǔ)境下的同行業(yè)展會(huì)兼并重組有利于避免重復(fù)辦展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年舉辦高達(dá)130多個(gè)食品展，其中大大小小的飲料展就超過(guò)100多個(gè)，汽車展更是能夠平均一天一個(gè)……這種展會(huì)間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不單單是展商的無(wú)從選擇，更會(huì)帶來(lái)整個(gè)會(huì)展行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和亂象叢生?！岸嗾孤?lián)動(dòng)”趨勢(shì)下的展會(huì)兼并重組，在擴(kuò)大規(guī)模和影響力的目的下，更聚攏了資金，比如中國(guó)工博會(huì)和中紡聯(lián)秋季大展等展會(huì)活動(dòng)，即是這種模式下的成功案例。不斷優(yōu)化展會(huì)服務(wù)結(jié)構(gòu)，保證產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)化，堅(jiān)持生產(chǎn)要素集聚，形成強(qiáng)勢(shì)版塊，才能不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度和關(guān)聯(lián)度，從而突破瓶頸[5]。

同時(shí)，“多展聯(lián)動(dòng)”語(yǔ)境下的同行業(yè)展會(huì)兼并重組還有利于行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)選產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)重組，形成優(yōu)勢(shì)企業(yè)，避免重復(fù)辦展的前提下，充分實(shí)現(xiàn)以大帶小，以強(qiáng)帶弱的或緊密型或半緊密型或松散型的經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力[5]。例如中紡聯(lián)的秋季大展集聚在上海周邊舉辦，充分利用了上?？拷a(chǎn)業(yè)集群的地理優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合紡織紗線領(lǐng)域、紡織面料及輔料領(lǐng)域、服裝服飾領(lǐng)域和針織領(lǐng)域的四強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多具有行業(yè)領(lǐng)先水平的參展商加入。

五、結(jié) 語(yǔ)

回答開篇的問(wèn)題，如何引領(lǐng)會(huì)展行業(yè)應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”，筆者認(rèn)為應(yīng)著重對(duì)展會(huì)發(fā)展新動(dòng)力的研究與思考。而“多展聯(lián)動(dòng)”這一模式恰好發(fā)掘了單一展會(huì)所不具備的聯(lián)動(dòng)力，通過(guò)同行業(yè)內(nèi)尤其是同產(chǎn)業(yè)鏈上的通力配合，更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，突破瓶頸，達(dá)到最大收益。不論是從展會(huì)功能的改變，還是從同行業(yè)展會(huì)兼并重組的大趨勢(shì)來(lái)看，以“多展聯(lián)動(dòng)”為表現(xiàn)的展會(huì)發(fā)展新模式正逐步打開思路，并具有光明的前景。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秋季大展官方網(wǎng)站[EB/OL].http：//www. phvalue.org/article_6.html.

[2] 中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)[EB/OL].http：//data.stats.gov. cn/easyquery.htm？cn=B01.

[3] 展訊新聞[EB/OL].http：//www.efashione.com/msg-1071.html.

[4] 展會(huì)官網(wǎng)通稿：2015 yarnexpo秋冬紗線展：“紗“場(chǎng)秋點(diǎn)兵滬上展風(fēng)姿[EB/OL].http：//www.yarnexpo.com.cn/list/？8_1.html.

[5] 許慧卿.我國(guó)展會(huì)業(yè)中重復(fù)辦展的原因以及對(duì)策分析[J].咸寧學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（2）.

[6] 程銳，柳江.“新常態(tài)”視角下中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉的再思考[J].天津商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2016（1）.

[7] 胡家勇.經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下區(qū)域發(fā)展動(dòng)力的轉(zhuǎn)換[J].區(qū)域經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2014（6）：26-28.

[責(zé)任編輯：東方緒]