鑄熔爐煉名匠
——大慶鉆井二公司技能培訓(xùn)進入新常態(tài)

文/唐駿華 劉輝 白柱石 苗宇露

鑄熔爐煉名匠
——大慶鉆井二公司技能培訓(xùn)進入新常態(tài)

文/唐駿華 劉輝 白柱石 苗宇露

井控理論知識千題競賽現(xiàn)場。

“經(jīng)過1個多月的競賽實戰(zhàn)考核，鉆井隊整體技能大幅提高，有近50%的隊、班組和6個操作崗位員工獲得了前3名的好成績，這也是我們公司近年來下大力氣抓培訓(xùn)，強理論、提技能、重實戰(zhàn)、育名匠、持續(xù)聚焦提短板的結(jié)果?！?1月8日，大慶鉆探鉆井二公司在表彰鉆井隊操作崗位人員理論知識千題競賽優(yōu)秀鉆井隊、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀選手后，副經(jīng)理孟翔對記者說道。

“我們隊之所以能取得第一名，與這兩年來，公司一直強化操作崗位員工培訓(xùn)分不開的，人人都在培訓(xùn)中強健了體魄?！泵灰娊?jīng)傳的50107鉆井隊隊長趙勇深有感慨地說。據(jù)了解，這個公司為讓培訓(xùn)接地氣，避免“大鍋飯”“大幫哄”，從2014年開始，采取上下聯(lián)動、“雙向”結(jié)合的方式，按需“分餐”、量體裁衣，全方位對鉆井隊司鉆、井架工等6個崗位進行分類培訓(xùn)，使員工技能培訓(xùn)漸入新常態(tài)。

按需“分餐式”培訓(xùn)

“分餐”培訓(xùn)練技能。近年來，鉆井二公司每年在制定培訓(xùn)計劃時，為使計劃貼近每一名員工，都反復(fù)征求基層和員工的意見建議。去年在征求員工意見時，得知員工亟待提高崗位操作技能，立即在一線鉆井隊中開展了“鉆井工崗位操作技能大賽”，在歷時3個月的時間里，共有38支鉆井隊、160個班組、960名員工參加了比賽，極大地提高了員工的技能水平。

今年在制定培訓(xùn)計劃中，又先后5次深入一線和員工中征求大家需求，了解到最近新入廠員工較多，最急需掌握鉆井知識，有針對性地制定了契合一線需求的培訓(xùn)計劃。為持續(xù)提升鉆井隊6個操作崗位的理論操作知識，采取了“分餐式”培訓(xùn)，學(xué)練賽結(jié)合的方式，組織員工在鉆臺、井場、駐地進行理論、技能和安全培訓(xùn)，統(tǒng)一進行理論和實際考試，激勵員工勤學(xué)苦練技能。1202隊使用的是30型鉆機，而實際考試15型鉆機，雖然原理都一樣，但仍有不同之處。為了讓大家熟悉鉆機性能，1202隊組織倒休的員工到現(xiàn)場觀摩學(xué)習。四班外鉗工劉超，是今年5月份到隊的新人，司鉆陳永濤擔心徒弟技能過不了關(guān)，就給他“開小灶”；油田技能專家、機械大班許紅軍怕他拉全隊的后腿，和陳永濤輪流對劉超進行一對一地培訓(xùn)，手把手地教他15型鉆機的軌道式大鉗與30型鉆機氣缸式大鉗的不同操作要領(lǐng)，讓他熟悉掌握兩種大鉗的操作要領(lǐng)。

量體“裁衣式”授課

專題講座進井場。“井上搬家，常常要吊裝重物，在選取吊裝重物的鎖具時，一定要選用專用鎖具，否則，在吊裝過程中極易造成傾斜或者翻轉(zhuǎn)，發(fā)生事故”。這是鉆井二公司“流動學(xué)?！苯處熢诒倍^(qū)施工的鉆井隊集中進行安全專題培訓(xùn)中講述的“施工中如何識別、規(guī)避崗位風險”的內(nèi)容。

為解決工學(xué)矛盾，公司按照一線的實際需求，采取“裁衣式”授課，授課教師優(yōu)選符合一線需求的課題，優(yōu)化提升操作技能的選題，以多媒體課件為主要教學(xué)手段，以動畫方式展現(xiàn)事故案例，并對在用的新設(shè)備的正確操作、施工應(yīng)用的新技術(shù)等詳細進行講解，著重提升員工的實際操作技能。

公司在為30129鉆井隊配備重晶石粉密閉加重罐初期，由于鉆工對這個新設(shè)備不了解，操作常常失誤，隊長趙剛立即把這個問題反饋給公司，并建議進行專項培訓(xùn)。公司立即抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用專業(yè)化培訓(xùn)指導(dǎo)小組，他們逐隊進行培訓(xùn)，為一線員工講清新技術(shù)、新設(shè)備的優(yōu)勢和使用方法，還在現(xiàn)場進行操作示范和講解，使大家很快熟悉了新設(shè)備的操作和使用。

設(shè)置“障礙式”競賽

實戰(zhàn)競賽考核。百學(xué)不如一練，百練不如一戰(zhàn)。技能培訓(xùn)的目的，就是讓員工在實際操作中達到標準、安全無誤，在突發(fā)情況下，具有應(yīng)急的反應(yīng)和處置能力。所以，鉆井二公司在強力持續(xù)進行培訓(xùn)的同時，把提升員工的實戰(zhàn)能力作為實現(xiàn)鉆井施工安全化、標準化、專業(yè)化、高效化的側(cè)重點。

從年初開始，公司大張旗鼓地在鉆井隊中開展了操作崗位理論知識、實戰(zhàn)能力千題競賽考評。為公平公正嚴肅地開展實戰(zhàn)競賽，每個崗位都出了4套考題，就像高考一樣，考前封存考題，考試現(xiàn)場拆封，考后現(xiàn)場封存；參賽選手考試時必須攜帶本人身份證。在9月份理論和實戰(zhàn)考核中，對全公司38個井隊參賽的集體、個人分別設(shè)置了“障礙”“事故”，檢驗理論水平、操作標準、安全施工、井控技能，著重強化現(xiàn)場實戰(zhàn)競賽。經(jīng)過1個多月的競賽考核，整體技能水平大幅提高，有近50%的隊、班組、6個操作崗位員工獲得名次。今年6月，30146鉆井隊在施工的龍101-斜475井鉆至1050米時，發(fā)生了油氣侵，這個隊立即啟動應(yīng)急預(yù)案，不到2個小時就成功化解了險情。

對副司鉆崗位進行考評。

井控技能競賽。

鋼鐵并非一天煉成，真金磨礪才能閃光。從2014年3月到2016年10月15日，公司先后舉辦專業(yè)技術(shù)、鉆井隊長、司鉆等培訓(xùn)班114個，培訓(xùn)員工達4766人次，涌現(xiàn)出大慶鉆探技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干16名；公司級技術(shù)專家、技能專家57名、高級工人技師14名，工人技師104名。2008年畢業(yè)于東北石油大學(xué)的30920鉆井隊隊長張紅偉，從鉆工干起，又經(jīng)過技術(shù)員、副隊長崗位的歷練，于2013年擔任隊長，已帶出17個徒弟，今年榮獲全國青年崗位能手稱號。 這些專家名匠像耀眼的明星一樣在各自的鉆井崗位上閃耀著光芒，發(fā)揮著不可替代的作用。

抓培訓(xùn)就是抓發(fā)展，就是抓企業(yè)的未來。公司堅持不斷改進創(chuàng)新培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)走進一線、送到現(xiàn)場、對接員工，進一步完善了技能培訓(xùn)、實戰(zhàn)競賽、崗位考核體系，使培訓(xùn)進入了新常態(tài)，激發(fā)了員工學(xué)練技能的熱情，強有力地促進了隊伍的整體素質(zhì)的提升。今年到11月8日，這個公司年累計進尺151萬多米、交井1154口。