王 潤 戈文萍
關(guān)于提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理力度的若干思考
王 潤 戈文萍
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)內(nèi)的重要部分,其為行政事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的必備條件。但行政事業(yè)單位核定和管理日常固定資產(chǎn)中,存在著大量的不規(guī)范、管理較為薄弱的情況,對行政事業(yè)單位的發(fā)展造成了極大的阻礙,同時對國有資產(chǎn)的增值和保值產(chǎn)生了影響,變成了國有資產(chǎn)流失的一個較大隱患。文章對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中的問題實行了分析,同時提出對應(yīng)的解決措施。
行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理力度
行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)指的是各級黨政機關(guān)以及各事業(yè)單位履行行政管理職能,向社會公眾提供的公眾服務(wù)基本物資保障,是社會健康發(fā)展的支持和保障,在構(gòu)建社會主義和諧社會內(nèi)是很重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)為國有資產(chǎn),是其運行的必要條件。但是事業(yè)單位購置固定資產(chǎn)的資金大部分是財政撥款,因此在各個單位的會計核算時,經(jīng)費支出或是事業(yè)支出內(nèi)列支,固定資產(chǎn)并不計提折舊。[1]因而某些行政事業(yè)單位在購買、核算和管理固定資產(chǎn)時按規(guī)范制度或要求處理,常常發(fā)生賬外資產(chǎn)、私設(shè)金庫等,損失和浪費經(jīng)常發(fā)生。
(一)購置、保管和使用制度不規(guī)范或是缺乏
實際工作內(nèi)很多的行政事業(yè)單位十分注重對固定資產(chǎn)的購置,但是不重視日常的管理,或是管理措施不規(guī)范。有的行政事業(yè)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度不夠健全,并未對管理規(guī)章制度進行建立和健全,并且沒有引進先進的管理手段,對于固定資產(chǎn)的購買、領(lǐng)用及結(jié)存缺乏健全的臺賬和記錄,并且沒有實施定期盤點。
(二)缺乏健全的固定資產(chǎn)明細
很多行政事業(yè)單位沒有對固定資產(chǎn)明細賬進行建立和健全,財務(wù)會計資料不能真實和有效地對固定資產(chǎn)的增減和結(jié)存變化進行反應(yīng)。[2]有的單位財務(wù)會計核算賬面只反映了固定資產(chǎn)的總值,并沒有對資產(chǎn)明細項目以及實際的數(shù)量和價值進行記載。也就是只有會計核算總賬,沒有明細核算內(nèi)容。固定資產(chǎn)實施原始計價的一貫做大,行政事業(yè)單位的會計不能對盤存資產(chǎn)的數(shù)量和資產(chǎn)進行確認,導致賬面資產(chǎn)的總值失去控制實物的效力。
(三)違規(guī)私自交易
某些事業(yè)單位由于多種原因,借助其行政管理權(quán)力,主動或被動和被征收的對象形成默契,違規(guī)操作,將對方提供的實物資產(chǎn),如攝像器材、空調(diào)、筆記本或是汽車等抵項行政事業(yè)收入;將調(diào)撥和接受的捐贈固定資產(chǎn)長期放置在賬外,不受監(jiān)管;甚至有的新購置固定資產(chǎn)不納入賬務(wù)管理。造成上述固定資產(chǎn)被長時間滯留在賬外或是遭到借用,躲避正常的管理、檢查和監(jiān)督。
(一)對現(xiàn)有固定和原則進行完善
明確權(quán)屬和績效掛鉤,行政事業(yè)單位資產(chǎn)為國家財產(chǎn),但各級財政部門具有收益權(quán)。行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)屬于國家,因而在資產(chǎn)管理主體的規(guī)劃和方向中要考慮這一因素。實現(xiàn)權(quán)屬及各行政單位績效相互掛鉤,確保事業(yè)單位的資產(chǎn)是國有的,并且保證能夠獲得收益,實現(xiàn)對資產(chǎn)流動性及可調(diào)劑性的增強。[3]
分類管理,行政事業(yè)單位資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)不同,行政事業(yè)單位重點在于是公共性、分散性、非營利性,行政事業(yè)單位及其他企業(yè)資產(chǎn)管理之間必將是不同的,主要表現(xiàn)在它們管理體制、方式、目標等多個層次。對行政事業(yè)單位資產(chǎn)及經(jīng)營性國有資產(chǎn)的特點和差異,進行區(qū)分和分類管理。
有效結(jié)合實物與價值管理。對于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理來講,資產(chǎn)和資金是緊密結(jié)合不可分割的,就管理角度上來看,資產(chǎn)管理和實物管理存在差異,管理資金屬于對價值的管理。結(jié)合實物和價值,同時也是結(jié)合資金和資產(chǎn)。行政事業(yè)單位內(nèi)最為重要的管理手段就是要實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理得到財務(wù)幫助,增加資產(chǎn)存量和使用效益。
(二)強化現(xiàn)有資產(chǎn)管理
強化現(xiàn)有資產(chǎn)管理需要在檔案建設(shè)、財產(chǎn)強化管理、工作交接和按時核對賬目實物等方面入手。
在建檔中需要注意在歸檔立卷前,實行后目的的手機,保證資產(chǎn)資料的完整和準確;手機資料時要結(jié)合資產(chǎn)本身,依據(jù)方便使用、保管等原則存檔,防止資料丟失和難以查找的情況出現(xiàn),并且進行有效歸類;最終對資料進行詳細記錄,依靠計算機來節(jié)約資料查詢時間。
在加強資產(chǎn)管理中要強化每個管理環(huán)節(jié)的預(yù)算、采購、論證、付款和入庫等手續(xù)的合法性,確保其一致。此外做好對應(yīng)的溝通工作,嚴格依據(jù)時間和質(zhì)量實施資產(chǎn)處理,確保賬實一致,并且要加強和推動資產(chǎn)管理信息化建設(shè),完整建設(shè)資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫。
資產(chǎn)的內(nèi)部控制和交接,在出現(xiàn)人員變動情況時,要做好資產(chǎn)清繳。離職時,要審核實物,具體落實,保證資產(chǎn)的完整性。
清查資產(chǎn)屬于行政事業(yè)單位最基本的資產(chǎn)管理內(nèi)容,在清點的過程中要保證賬目和實物之間的一致性,并且還要在清點內(nèi)十分明確的解釋盈利或虧損項目。資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),事業(yè)單位部門要建立科學的人才選拔和管理機制,為員工提供定期培訓的機會,并且嚴格審核每個工作人員的工作素質(zhì)能力。
行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理具有較為特殊的性質(zhì),因而比較苦難和繁瑣,但是由于其重要性必須加強管理,對此要切實開展這一工作,需要領(lǐng)導重視和有關(guān)人員的完善,有效保護行政事業(yè)單位的資產(chǎn),行業(yè)人員還要不斷創(chuàng)新管理思維。
(王潤單位為重慶市黔江區(qū)國有資產(chǎn)營運中心;戈文萍單位為重慶市計量質(zhì)量檢測研究院)
[1] 李益求.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理改革的思考[J].儷人:教師,2015(8):251-252.
[2] 張曉燕.行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理改革的思考[J].東方企業(yè)文化,2015(15):71-73.
[3] 容平,劉德祥,林江.推進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2014(1):71-72.