南通紡織行業(yè)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)現(xiàn)狀與走出困境的對策

金 鑫

（南通市紡織工業(yè)協(xié)會，江蘇南通 226000）

南通紡織行業(yè)非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)現(xiàn)狀與走出困境的對策

金 鑫

（南通市紡織工業(yè)協(xié)會，江蘇南通 226000）

詳細(xì)介紹了2015年南通市（含下轄4區(qū)4市）紡織服裝業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，分析了非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的特點(diǎn)，面臨的主要困難，有針對性地提出走出困境的途徑。

南通紡織；非公企業(yè)；運(yùn)行現(xiàn)狀；對策措施

新常態(tài)下南通非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨諸多困難與考驗(yàn)，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。南通是江蘇省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的一個(gè)市，中小企業(yè)眾多是南通特色，南通市政府和南通紡織工業(yè)協(xié)會出臺了很多企業(yè)看得見摸得著的好政策，做了很多有益于非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是不爭的事實(shí)。但是，非公經(jīng)濟(jì)與生俱來的缺陷也在發(fā)展中暴露出來，尤其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的困境中暴露更充分。

1 南通紡織行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

南通市紡織行業(yè)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，瞄準(zhǔn)建設(shè)紡織強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級， 堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，全市紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行。

2015年全市1423家規(guī)模以上紡織服裝業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2071.2億元，同比增長4.6%，占全市規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的15.5%；實(shí)現(xiàn)利稅239.2億元，同比增長5.8%，其中實(shí)現(xiàn)利潤146.7億元，同比增長5.8%。紡織服裝外貿(mào)出口66.1億美元，同比下降6.4%。

1.1 棉紡織板塊

總體運(yùn)行情況為穩(wěn)中求進(jìn)。棉紡織企業(yè)總體上盈利水平不高，10萬錠以上企業(yè)12家，擁有310萬錠，除少數(shù)企業(yè)在調(diào)整外，基本吃飽開足；2萬錠以下企業(yè)，不堪重負(fù)，資金鏈斷裂，一些企業(yè)處停業(yè)、限產(chǎn)狀態(tài)。

1.2 家紡板塊

總體運(yùn)行情況為穩(wěn)定上升。著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，大力深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極發(fā)展電子商務(wù)，應(yīng)對市場低迷、生產(chǎn)成本上漲等諸多外部風(fēng)險(xiǎn)，緊緊抓住市場機(jī)遇，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，擴(kuò)大非棉產(chǎn)品比重，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，行業(yè)前10名企業(yè)都平穩(wěn)上升，經(jīng)濟(jì)增速整體呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。

投稿日期：2016-05-30

作者簡介： 金鑫（1962一），男，江蘇南通市人，研究方向：紡織科學(xué)研究。民建會員，現(xiàn)任南通市紡織工業(yè)協(xié)會專職副會長兼秘書長，高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師。

1.3 服裝板塊

總體運(yùn)行情況好于上年。上半年訂單不足，下半年東南亞訂單回流，除夜班外，其余班次基本開足。相比上年訂單有所回升，產(chǎn)量平穩(wěn)增長，內(nèi)銷總量持續(xù)擴(kuò)大，其中線上渠道銷售快速擴(kuò)張，各電商平臺和垂直電商已經(jīng)成為服裝內(nèi)銷的重要渠道，并對傳統(tǒng)線下銷售起到補(bǔ)充和一定程度的替代作用。線下服裝銷售增速逐步降低，其中大型零售企業(yè)增長乏力。主要制約因素：仍以貼牌生產(chǎn)、代工為主，附加值小。架構(gòu)上體現(xiàn)為小而散，亟待整合。

1.4 化纖板塊

總體運(yùn)行情況為增幅明顯。化纖行業(yè)經(jīng)過前兩年低迷期的陣痛，通過轉(zhuǎn)型升級，技術(shù)改造，工藝升級，行業(yè)地位逐步上升，主營業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅、實(shí)現(xiàn)利潤，同比增長率均恢復(fù)兩位數(shù)以上。

1.5 印染板塊

總體運(yùn)行情況為止降回升。印染行業(yè)積極通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)，總體止降回升 ，實(shí)現(xiàn)利稅13.3億元，同比增長近3年首次達(dá)到兩位數(shù)。

1.6 絲綢板塊

總體運(yùn)行情況平穩(wěn)，利潤小幅下滑。主營業(yè)務(wù)收入同雖比增長2.0%，實(shí)現(xiàn)利稅、實(shí)現(xiàn)利潤則同比下滑。行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下行壓力依然突出，整體回升的動(dòng)力不足。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍需要一定的時(shí)間過程。雖然絲綢產(chǎn)品內(nèi)需市場有望保持平穩(wěn)，但缺少加速增長空間。此外，全球價(jià)格下行，綜合成本上升，國際競爭加劇，環(huán)保任務(wù)艱巨等外部因素仍將考驗(yàn)行業(yè)適應(yīng)能力，進(jìn)一步加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級仍是關(guān)鍵。

2 南通紡織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的特點(diǎn)

南通紡織企業(yè)近兩萬家，非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)占比90%以上，新常態(tài)下他們所構(gòu)成的南通紡織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)的特點(diǎn)是“六多六少”。

一是中小企業(yè)多，大企業(yè)少。年主營業(yè)務(wù)收入10億元以上的僅僅幾十家，數(shù)十億的大集團(tuán)更是鳳毛麟角，超過100億元的沒有；

二是生產(chǎn)加工型企業(yè)多，商貿(mào)流通型公司少。紡織門類雖然齊全，發(fā)展參差不齊。生產(chǎn)型實(shí)體占比大于90%以上；

三是傳統(tǒng)紡織企業(yè)多，高科技新型企業(yè)少。服裝、家紡發(fā)展很快，印染、深加工發(fā)展跟不上，資源型的例如原料企業(yè)更少；

四是小型設(shè)備仿制、加工企業(yè)多，大型紡織機(jī)械企業(yè)少。開發(fā)型、科技創(chuàng)新型公司更少；

五是服裝企業(yè)眾多，企業(yè)自主品牌很少。都是生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品為主，國內(nèi)外知名品牌更少；

六是家紡品牌很多，國家名牌、知名品牌很少。有的企業(yè)有幾十個(gè)注冊商標(biāo)，內(nèi)外銷都有，但是企業(yè)的品牌并沒有家喻戶曉。

3 南通紡織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的主要困難

南通紡織非公經(jīng)濟(jì)目前面臨的困難和他們當(dāng)家人是分不開的。這些當(dāng)家人形成了南通紡織的企業(yè)家群體， 南通非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)家的特點(diǎn)， 可以歸納為五個(gè)方面。一是負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)；二是勇投入，敢拼搏；三是不守舊，勇創(chuàng)新；四是能吃苦，少享樂；五是重感情，愛員工。

他們具備這些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也同時(shí)避免不了少數(shù)人的缺點(diǎn)。具體表現(xiàn)為六個(gè)方面。

一是大多數(shù)企業(yè)發(fā)展無規(guī)劃。有的企業(yè)成立10多年，從來沒有制定過企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，走到哪算到哪，有極少數(shù)不負(fù)責(zé)任者，因?yàn)楦鞣N原因棄廠逃跑，雖然那是少之又少，百分之一，千分之一，但是，對員工、對企業(yè)、對社會造成的不良影響是很大的。

二是有少數(shù)小富即安者。他們滿足于現(xiàn)狀，不想投入，不想技術(shù)改造，不想做大，更加不想做行業(yè)老大，所以他們的企業(yè)也做不大，即使遇到發(fā)展的最好機(jī)遇，他們也會白白放棄。

三是一部分人缺乏創(chuàng)新精神。有一部分人比較守舊，學(xué)習(xí)新的東西都會慢半拍，創(chuàng)新少，跟風(fēng)多，他們始終處于行業(yè)發(fā)展的中后游，企業(yè)效益相對也處在中下游。一遇上風(fēng)吹雨打，立即偃旗息鼓。

四是少數(shù)人不思進(jìn)取。有的在形勢好的時(shí)候發(fā)了大財(cái)、小財(cái)， 他們中的極少數(shù)就當(dāng)上一擲千金的土豪，也有少數(shù)人認(rèn)為自己已經(jīng)功成名就，應(yīng)該享受人生了， 經(jīng)常去洗洗頭泡泡腳，唱唱歌跳跳舞，喝喝茶坐坐酒吧，等等，這些也都還說得過去。但是也有極少數(shù)人享樂主義過了頭，人生走向了頹廢之路，最明顯的是生活糜爛，有的情人換了一個(gè)又一個(gè)，有的包起了“二奶”、“三奶”，弄得家里雞飛狗跳，廠里烏煙瘴氣，社會上千夫所指。

五是少數(shù)人對員工太苛刻。自己花天酒地，對員工卻當(dāng)起了“老摳”，員工的工作餐最少的每一餐僅有一元；有的企業(yè)開工多少年，至今沒有發(fā)過工作服，也沒有勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放，夏令用品、冬令用品全都沒有；有的企業(yè)車間生產(chǎn)環(huán)境差，員工冬季必須穿棉衣干活，夏季車間溫度高于40度還在生產(chǎn)等等。特別是員工“五保一金”，有的少繳納，有的不繳納，保險(xiǎn)金不交補(bǔ)貼也不發(fā)，工資不能按月發(fā)放，拖欠一二個(gè)月的，甚至更長時(shí)間的都有。盡管這些人是企業(yè)家群體的少數(shù)或者極少數(shù)，但是，他們的這些行為，對他們自己、對他們企業(yè)、對整個(gè)企業(yè)家群體、對紡織的發(fā)展、對全社會都會產(chǎn)生極壞的影響。

六是少部分企業(yè)不守信用、不講誠信，有的甚至偷稅漏稅，違法亂紀(jì)。看上去他們占了便宜，但是他們不可能長久，國家相關(guān)法律法規(guī)正在建立健全中，市場運(yùn)行規(guī)則正在規(guī)范強(qiáng)化中，大浪淘沙，這些人、這些企業(yè)，最終只能是在競爭中敗北，被市場、被員工、被社會所唾棄、所淘汰。

4 南通紡織非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)走出困境的途徑

關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)走出困境的途徑，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來制定相應(yīng)的規(guī)劃、計(jì)劃方案，緊緊圍繞從紡織大市到建設(shè)紡織強(qiáng)市的最終目標(biāo)，不斷提升企業(yè)的競爭力，打造南通紡織新常態(tài)下最新價(jià)值鏈。

4.1 增強(qiáng)南通棉紡織行業(yè)的競爭力

南通棉紡織行業(yè)歷史悠久。自1895年張謇先生創(chuàng)辦大生紗廠起，南通紡織發(fā)展至今，現(xiàn)擁有紗錠400萬枚，行業(yè)占比大，提供就業(yè)多，稅費(fèi)貢獻(xiàn)率大，大中型企業(yè)多，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件好，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性高，對做強(qiáng)南通紡織至關(guān)重要，提高南通棉紡織競爭力，就能一舉多得。棉紡織要發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級放在首位，政府一定要從政策上扶持。例如：降低勞動(dòng)力成本、降低能源成本，等等。

4.2 做強(qiáng)南通家紡行業(yè)

南通家紡歷史悠久，現(xiàn)在外貿(mào)全國占比9%以上，規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入全國占比17%以上，品牌1000多個(gè)，有影響力的自主品牌10多個(gè)，國家名牌1個(gè)，中國馳名商標(biāo)7個(gè)。但是中小企業(yè)多，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，魚龍混雜，外省市工商局經(jīng)常檢查曝光，協(xié)會、商會正在與相關(guān)部門籌劃，擬建立南通家紡聯(lián)盟，推出南通家紡品牌，重新樹立南通家紡優(yōu)質(zhì)品品牌形象。不久的將來，家紡產(chǎn)業(yè)一定可以趕上和超過服裝行業(yè)成為南通紡織行業(yè)主力軍。政府要在公示以后，最快速度成立中國家紡城。

4.3 培育南通服裝行業(yè)的自主品牌

如前所述，南通服裝企業(yè)雖然眾多，都是中小企業(yè)居多，而且絕大部分企業(yè)都是做貼牌，其中大部分企業(yè)又是做日本貼牌。依據(jù)對前10名企業(yè)的分析，幾乎都沒有自己的自主品牌，一些企業(yè)號稱有品牌，其實(shí)還是國外品牌，而且成本不低，盡管一些企業(yè)已經(jīng)規(guī)模很大，如果沒有自己的內(nèi)、外銷售品牌，不僅賺不到大錢，企業(yè)發(fā)展也不會長久。政府一定要加大自主品牌的扶持鼓勵(lì)力度，爭取培養(yǎng)幾個(gè)南通的“紅豆集團(tuán)”、“海瀾之家”。

4.4 延伸南通特種化纖產(chǎn)業(yè)鏈

南通化纖歷史也不是很短，起起落落至少40多年，2014年終于第一次超過了兩位數(shù)，達(dá)到了14%，而且產(chǎn)品是高端的特種化纖，但是南通的特種化纖大部分外銷，怎樣延伸南通特種化纖產(chǎn)業(yè)鏈，打造南通本地區(qū)特種化纖價(jià)值鏈，就是南通紡織人和南通市政府需要考慮的一件大事。

4.5拓展南通絲綢影響力

南通以海安鑫緣絲綢為龍頭的繭絲綢行業(yè)已經(jīng)在全國很有影響力，以一個(gè)集團(tuán)之力，采用公司+基地+農(nóng)戶+高校院所模式，帶動(dòng)270家中小企業(yè)，127萬人就業(yè)，以每畝6000元收入幫助28萬戶家庭依靠養(yǎng)蠶寶寶脫貧致富，這本身就是一件大好事。政府怎樣推廣海安經(jīng)驗(yàn)，從政策上支持鼓勵(lì)更多地區(qū)，更多農(nóng)民一起來做強(qiáng)做大南通繭絲綢產(chǎn)業(yè)，如果從40萬畝拓展到100萬畝，繭絲綢不僅成為富民強(qiáng)國的產(chǎn)業(yè)，幫助更多農(nóng)民走上脫貧致富之路，而且可以成為百億元產(chǎn)業(yè)。

4.6 打通南通印染行業(yè)瓶頸

南通印染行業(yè)曾經(jīng)輝煌，現(xiàn)在印染行業(yè)已經(jīng)成為南通紡織發(fā)展的最大瓶頸、短腿。南通坯布四分之三以上在外地加工，價(jià)值的流失不算，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展受到影響，打造紡織行業(yè)價(jià)值鏈必須打通印染這一環(huán)，政府是否可以考慮在通州灣示范區(qū)打造全市第一個(gè)高端紡織產(chǎn)業(yè)園開辟印染工業(yè)園區(qū)，重振南通印染雄風(fēng)。

The countermeasures of Nantong non-public economic enterprises of textile industry present situation and predicament

JIN Xin
（Nantong Textile Industry Association， Jiangsu Nantong 226000，China）

This paper introduced the development trend of the textile and garment industry scale enterprises above designated of Nantong City （including under the jurisdiction 4cities and 4 districts） in detail in 2015， analyses the characteristics of the non-public economic enterprises， the main difficulties faced， the paper puts forward the way out of the predicament.

Nantong textile； private enterprises； status quo； countermeasures

A

F407.81