加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討

程龍慧

【摘 要】結(jié)合實踐來看，建筑裝飾工程在美化建筑的同時，也是構(gòu)成建筑工程系統(tǒng)中較為重要組成部分。裝飾施工技術(shù)逐漸引起人們的關(guān)注，建筑裝飾施工技術(shù)管理是促進建筑裝飾工程施工順利進行和高質(zhì)量施工效果的重要保證。如果在建筑裝飾和施工全過程中不能做到明確科學(xué)的管理，它會嚴重影響施工進度和整體品質(zhì)，這對于建筑結(jié)構(gòu)的影響是很大的。有鑒于此，本文將基于筆者多年的工作實踐，重點圍繞于加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略進行探討，以供廣大同行參考。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾工程；施工技術(shù)；管理；策略

前言

建筑裝飾工程是整個建筑項目施工環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，是集審美藝術(shù)，技術(shù)與環(huán)保為一體的綜合性工程，施工目的是對竣工后的建筑工程內(nèi)外表面及內(nèi)部空間進行施工，保護其主體結(jié)構(gòu)和完善建筑物的實用功能。裝飾工程從業(yè)人員技術(shù)水平低、流動性大，同時管理人員的缺失，給建筑裝飾施工的技術(shù)管理帶來了一定困難。加強裝飾工程施工技術(shù)管理，成為建筑裝飾企業(yè)亟待解決的問題。

一、建筑裝飾工程施工技術(shù)的具體特點

建筑裝飾工程的主要特點是施工周期短，分工細，質(zhì)量要求高，施工工序復(fù)雜，需要多工種施工。施工現(xiàn)場的參與人員有水泥工、電工、電焊工和油漆工等施工人員和管理人員，分工較細，這就要求相應(yīng)人員負責(zé)的各項施工質(zhì)量都達標，才能保證整個裝飾施工過程的順利進行和竣工。人們越來越關(guān)注低碳環(huán)保的家居環(huán)境，這就要求施工企業(yè)引進新材料，不斷提高材料的質(zhì)量，選擇優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商。施工過程中還會涉及到監(jiān)控，智能報警，消防，自動化等其他專業(yè)，要求企業(yè)施工前做好設(shè)計方案，進行結(jié)構(gòu)施工時做好預(yù)留預(yù)埋工作，以免裝飾施工完成后的返工。

二、加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探究

（一）結(jié)合建筑實際建立質(zhì)量管理體系

質(zhì)量是企業(yè)的生命之命，也是保證建筑工程正常使用的必要條件。因此，以下幾個方面要建立質(zhì)量監(jiān)督制度和體系：（1）應(yīng)在建筑裝飾施工中，對建筑各項裝飾要求加以整理分析，對施工過程中可能存在的問題進行分析，有針對性地制定和完善質(zhì)量控制體系，并進行跟蹤改進。（2）根據(jù)工程的實際特點和裝飾要求，對相應(yīng)的工程裝飾設(shè)計師進行了深化設(shè)計的裝飾圖。在實踐可行性的前提下，還要對工程裝飾的整體風(fēng)格和特征進行體現(xiàn)。（3）根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工程施工裝飾設(shè)計相應(yīng)的施工崗位和個人崗位職責(zé)，明確和細化。在不同階段的施工人員和材料的合理配置，確保裝飾施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)進行。（4）定期對裝飾施工人員進行培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和施工安全教育，以保證施工人員的安全和高質(zhì)量水平。同時，積極引進專業(yè)技術(shù)管理人員，推進裝飾施工技術(shù)管理工作的先進性和持續(xù)性。

（二）優(yōu)化施工工序建立技術(shù)質(zhì)量檢查制度

技術(shù)管理體系的建立要求優(yōu)化施工工序，充分考慮地質(zhì)狀況、天氣和資源的外部影響因素及設(shè)備力量、材料供應(yīng)和施工隊伍素質(zhì)等內(nèi)部影響因素，制定出切實可行的施工組織計劃，保證技術(shù)得到合理運用。通過對施工圖紙的探討和會審，確保相關(guān)工作人員熟悉圖紙要求和所需技術(shù)。同時，建立嚴格的質(zhì)量檢查制度是技術(shù)管理體系的必然結(jié)果，要嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范和標準制定對施工狀況的檢查標準和手段，保證工程的每一階段、每一個工序都達到技術(shù)標準要求，保證工程的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化施工過程各項資源配置

建筑裝飾施工順利進行的重要基礎(chǔ)是在施工過程中對各種材料和人力資源進行優(yōu)化配置，充分考慮了施工過程中人力資源和工程機械的材料，規(guī)劃設(shè)計和施工過程，注重施工安全。配置材料和資源，減少浪費資源，縮短工期，保證施工質(zhì)量。

（四）優(yōu)化各項資源與現(xiàn)場管理

施工材料和人力資源的配置是任何一個建筑工程的重要基礎(chǔ)，也是保證工程順利進行的重要因素，提高施工質(zhì)量。施工裝飾材料的高質(zhì)量和合理配置人力資源是保證建筑質(zhì)量的重要前提，是保證建筑裝飾工程質(zhì)量，必須充分考慮到人力資源規(guī)劃和施工的機械材料。合理的施工工序，保證施工的安全，進一步縮短施工工期，減少資源浪費。至于工程施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理，首先就是要保證工程進度與質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進安全化與文明化裝飾施工。其次，為了保證材料基礎(chǔ)的合格，還應(yīng)不斷提高施工人員的技術(shù)和素質(zhì)，充分了解設(shè)備的性能和操作標準。同時，做好相關(guān)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施處理，及時排除故障，確保施工裝飾安全。

（五） 加強施工前與施工后的技術(shù)管理

建筑裝飾工程施工前，技術(shù)人員要掌握施工圖紙和施工要求，熟悉施工過程中用到的技術(shù)方法，根據(jù)管理體系要求做好技術(shù)管理工作，為正式施工做好技術(shù)保障。施工后對已經(jīng)完成的部分工程做好安全防護，清理施工現(xiàn)場，對剩余的裝飾材料要及時回收以防止出現(xiàn)污染。工程施工結(jié)束后，對施工過程中的施工技術(shù)要進行總結(jié)，真正把施工技術(shù)管理工作落實到位。

（六） 加強施工技術(shù)人員的管理

目前很多建筑裝飾企業(yè)的施工人員憑借多年工作經(jīng)驗就去現(xiàn)場施工，缺乏相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性的培訓(xùn)，整體技術(shù)水平比較低，很容易出現(xiàn)技術(shù)上的失誤，給裝飾工程施工造成延誤和經(jīng)濟損失。解決建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)人員不足的問題，需要重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，對不同工種的技術(shù)人員進行不同側(cè)重點的專業(yè)培訓(xùn)，也可以在施工現(xiàn)場通過多次觀察選擇能力突出的施工人員，給予更多的機會鍛煉進行考核，努力將其培養(yǎng)轉(zhuǎn)化成技術(shù)型或管理型的工員，以發(fā)揮各人特長的最大優(yōu)勢來調(diào)整崗位，把他們安排到新的環(huán)境下工作，為企業(yè)挖掘和培養(yǎng)即有專業(yè)技術(shù)知識又有管理才能的復(fù)合型人才。制定技術(shù)人員培養(yǎng)目標和實施辦法，隨形勢變化不斷更新專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高施工人員和管理技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)在市場競爭力。

（七） 加強技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

裝飾工程技術(shù)資料是否完整全面，施工質(zhì)量是否合格直接影響著施工企業(yè)和項目經(jīng)理的管理水平，同時也是工程驗收時質(zhì)量評估的重要依據(jù)，所以施工企業(yè)要加強對技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢驗。對施工過程中所用技術(shù)進行詳細的記錄和總結(jié)整理，這樣可以通過實時跟蹤檢查來判斷技術(shù)措施是否合理并對施工效果進行評估。定期對工程質(zhì)量進行檢查，施工前對施工工藝和所用材料進行對比評估，施工過程中要把自檢和班組互檢相結(jié)合，后一道工序檢查上一道工序，經(jīng)檢驗合格后由班組長，質(zhì)檢員和項目經(jīng)理最后把關(guān)，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（八） 加強施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度

管理少不了的就是相關(guān)的制度，有了制度當(dāng)然必須進行落實，才能有效發(fā)揮監(jiān)督的作用，促進施工質(zhì)量的提高。一方面，要切實抓好裝飾施工技術(shù)管理制度，促進裝飾技術(shù)的有效發(fā)展，從而保證施工質(zhì)量。另一方面，由于實際的關(guān)鍵是裝飾工程的管理，所以在實際施工期，必須安排現(xiàn)場監(jiān)督，對施工現(xiàn)場的各種因素、環(huán)節(jié)和其他檢查進行監(jiān)控，最終決定是否技術(shù)和施工工藝的質(zhì)量達到標準。同時，還要保證施工記錄的各個方面，確保評判有章可循，更為后續(xù)的其他工作提供依據(jù)。

三、結(jié)束語

總而言之，通過施工技術(shù)管理，促進裝飾施工技術(shù)水平的提升，滿足建筑施工期和質(zhì)量要求。同時，高水平的工程施工技術(shù)管理，也加強了施工企業(yè)的實力和市場競爭力的要求。能有效改善企業(yè)形象，促進企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。

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