樹(shù)大不要招風(fēng)

文/小A

樹(shù)大不要招風(fēng)

文/小A

朋友M去年負(fù)責(zé)了一個(gè)挺大的項(xiàng)目，項(xiàng)目最后無(wú)論從規(guī)模還是收益上來(lái)說(shuō)都挺成功，老板們也比較滿意。

年底部門評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)，老板提前告知M有個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)給了他，M欣喜的同時(shí)也有點(diǎn)犯難，老板說(shuō)到時(shí)候做個(gè)匯報(bào)展示，總結(jié)一下項(xiàng)目做得好的地方，但是不能太細(xì)，這樣給別的團(tuán)隊(duì)也能有一些借鑒意義。

犯難的地方有兩點(diǎn)，一個(gè)是雖然M是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，但是其實(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的付出都不亞于M，最后獎(jiǎng)項(xiàng)給了M，自己資歷淺心里有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去不說(shuō)，領(lǐng)獎(jiǎng)還分享，分寸怕拿捏不準(zhǔn)容易引起團(tuán)隊(duì)其他人不滿。

另一個(gè)在于，匯報(bào)展示，似乎找不到一個(gè)合適的切入點(diǎn)。說(shuō)細(xì)了的話，拘泥于細(xì)枝末節(jié)顯得沒(méi)有高度，個(gè)體案例的經(jīng)驗(yàn)很難復(fù)制，大家估計(jì)也不愿意聽(tīng)那么瑣碎的事情。

愁了兩天，想到準(zhǔn)備的面試素材庫(kù)中有一題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)中遇到哪些困難又是如何解決的問(wèn)題，忽然發(fā)現(xiàn)這個(gè)用來(lái)作這次的分享匯報(bào)再合適不過(guò)了。

因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)展中，確實(shí)遇到了重重困難，最后團(tuán)隊(duì)不同職能的同事都從自己的角度提出了各種解決問(wèn)題的方法，所以如果從這個(gè)角度出發(fā)的話，這個(gè)例子能夠：把團(tuán)隊(duì)每個(gè)不同職責(zé)同事的貢獻(xiàn)都能融入?yún)R報(bào)中，覆蓋面廣，避免聽(tīng)起來(lái)像是某幾個(gè)人的功勞，以免有同事會(huì)敏感多想；恰當(dāng)?shù)卣故玖藞F(tuán)隊(duì)合作精神和解決困難的思路，這種分享不僅對(duì)其他團(tuán)隊(duì)的工作有借鑒意義，自己的老板也更加有面子。

M找老板聊了聊做匯報(bào)的思路，老板很是贊賞，說(shuō)的話也一定程度上證實(shí)了M的這種考慮不是多慮，“團(tuán)隊(duì)每個(gè)人貢獻(xiàn)都很大，給誰(shuí)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)我一開(kāi)始也很為難，比如那誰(shuí)，功勞也很大呀，不給人家也說(shuō)不過(guò)去。”

M這時(shí)候明白，就老板而言，權(quán)衡的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象和情緒，只不過(guò)M作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，更容易被推出去。所以弱化個(gè)人色彩，強(qiáng)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，是老板所需要的。照著這個(gè)思路，M順利完成了匯報(bào)，在領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候也不忘強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的貢獻(xiàn)，盡量給別人留下謙遜低調(diào)的形象。

事后我問(wèn)起M，不是說(shuō)你們氛圍挺好不會(huì)有復(fù)雜的人際關(guān)系嗎？M笑著搖搖頭，不管氛圍怎樣，樹(shù)大就不要招風(fēng)。

這恐怕就是職場(chǎng)高調(diào)做事、低調(diào)做人最好的詮釋。?