創(chuàng)全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府
—— 訪中國(guó)藥科大學(xué)校長(zhǎng)來(lái)茂德

文/本刊記者 王玲玲 通訊員/姜 晨

創(chuàng)全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府
—— 訪中國(guó)藥科大學(xué)校長(zhǎng)來(lái)茂德

文/本刊記者 王玲玲 通訊員/姜 晨

人物介紹

來(lái)茂德

醫(yī)學(xué)博士，教授，主任醫(yī)師

德國(guó)科學(xué)院院士

中國(guó)藥科大學(xué)校長(zhǎng)

作為中國(guó)歷史上第一所由國(guó)家創(chuàng)辦的高等藥學(xué)學(xué)府，中國(guó)藥科大學(xué)從1936年創(chuàng)辦至今，走過(guò)了八十個(gè)春秋。在這八十年里，該校秉承“精業(yè)濟(jì)群”的校訓(xùn)精神，以“辦最好的藥學(xué)教育”為目標(biāo)，培養(yǎng)出了眾多高精尖的藥學(xué)專門人才以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大批領(lǐng)軍人物，為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。如今，通過(guò)創(chuàng)新精神引領(lǐng)制度建設(shè)，中國(guó)藥科大學(xué)已初步形成了“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的發(fā)展生態(tài)。與此同時(shí)，以中國(guó)藥科大學(xué)為中心的“藥谷”也已雛形初現(xiàn)。

近日，本刊記者走進(jìn)中國(guó)藥科大學(xué)，透過(guò)該校公選校長(zhǎng)來(lái)茂德的視角，零距離感受這座藥學(xué)高等學(xué)府“精業(yè)濟(jì)群”的初心和制度創(chuàng)新所帶來(lái)的蛻變。

“三個(gè)關(guān)鍵詞” 定義藥大學(xué)子

記者：中國(guó)藥科大學(xué)八十年來(lái)所培育出的人才，無(wú)論是在業(yè)界還是在社會(huì)上都贏得了廣泛的贊譽(yù)。如果請(qǐng)您用三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)定義您心目中的中國(guó)藥科大學(xué)學(xué)子，您會(huì)用哪三個(gè)關(guān)鍵詞？為什么？

來(lái)茂德：第一個(gè)關(guān)鍵詞，誠(chéng)信。誠(chéng)信，是言必行、行必果的承諾，是為人處世的行為準(zhǔn)則，是君子修身立命最起碼的要求。中國(guó)藥科大學(xué)學(xué)生畢業(yè)后無(wú)論是從事醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)還是銷售，都一定要堅(jiān)守誠(chéng)信。生命大于天，醫(yī)藥性命攸關(guān)。學(xué)校首任校長(zhǎng)孟目的先生就曾告誡學(xué)生“藥品是治病救人的，調(diào)制藥品必須保證質(zhì)量，不能有絲毫疏忽和差錯(cuò)，這關(guān)系到病人的生命安危問(wèn)題”。真正的中國(guó)藥科大學(xué)人在面對(duì)各種利益和誘惑時(shí)，需要做到重信守諾，真誠(chéng)做人，守信做事，讓誠(chéng)信成為自己自覺(jué)的行動(dòng)和追求。

第二個(gè)關(guān)鍵詞，認(rèn)真。認(rèn)真是一種態(tài)度，一種精神，更是一種力量。我上任后走訪了學(xué)校多位老教授、老專家，我深深地感動(dòng)于他們的認(rèn)真精神，他們摒棄浮躁，淡泊名利，一輩子堅(jiān)守著自己的使命。從某種意義上講，認(rèn)真是他們的一種視角選擇，一種行為自覺(jué)，更是一種精神表述。正是這種認(rèn)真的精神構(gòu)成了中國(guó)藥科大學(xué)最核心的文化生態(tài)。我希望中國(guó)藥科大學(xué)人能夠?qū)⑦@種深入骨髓的認(rèn)真精神一代代地傳遞下去，認(rèn)真關(guān)注腳下，認(rèn)真關(guān)心每一天，用自己的實(shí)際行動(dòng)匯聚起自身發(fā)展的正能量。“板凳需坐十年冷，文章不著一字空?！碧骄空嬷偷米〖拍舷驴喙Ψ?。

第三個(gè)關(guān)鍵詞，責(zé)任。責(zé)任是智力和境界的綜合素質(zhì)，是心懷天下。真正的中國(guó)藥科大學(xué)人，始終懷有愛(ài)國(guó)興邦之志，弘揚(yáng)“精業(yè)濟(jì)群”的校訓(xùn)精神，心存善念，惠濟(jì)眾生，將個(gè)人的知識(shí)和能力奉獻(xiàn)于社會(huì)，堅(jiān)持以民族精神和社會(huì)責(zé)任感為主線的人生道路，把推動(dòng)醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)的建設(shè)作為自身責(zé)任和時(shí)代使命，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程中大顯身手。誠(chéng)如首任校長(zhǎng)孟目的先生在為首屆國(guó)立藥學(xué)?？茖W(xué)校畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)題寫的序言中所說(shuō)：“從事制藥者，須具濟(jì)世之懷，方可不負(fù)此項(xiàng)使命?！?/p>

依法治校 “不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)

記者：作為最早公開(kāi)選拔校長(zhǎng)的高校之一，中國(guó)藥科大學(xué)在現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)方面一直走在全國(guó)高校的前列。能否請(qǐng)您介紹一下這方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)？

來(lái)茂德：我校不僅是最早公開(kāi)選拔校長(zhǎng)的學(xué)校之一，也是總會(huì)計(jì)師公選的高校之一。近年來(lái)，我們堅(jiān)持依法治校，深入推進(jìn)綜合改革，不斷完善現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，取得了明顯的成效。

第一，以章程建設(shè)為抓手，完善治理制度體系。章程是大學(xué)的“憲法”。學(xué)校通過(guò)章程建設(shè)，加快制度體系建設(shè)，完善了黨委常委會(huì)、校務(wù)會(huì)議事規(guī)則，出臺(tái)了校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程，修訂了教代會(huì)實(shí)施辦法，完成約60項(xiàng)制度的“廢改立”工作，為建立健全系統(tǒng)配套的現(xiàn)代大學(xué)制度體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，以辦學(xué)理念為先導(dǎo)，推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。理念是一面旗幟，高舉旗幟才能聚力向前。中國(guó)藥科大學(xué)始建于1936年，解決國(guó)人吃藥問(wèn)題，服務(wù)于人民健康，是我校建校初期的使命，這個(gè)使命永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。作為一個(gè)行業(yè)特色鮮明的高校，在大健康事業(yè)迅速發(fā)展、國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，我們?nèi)绾胃蠒r(shí)代、有所作為，成為廣大師生員工共同關(guān)注的問(wèn)題。2013年，我們?cè)谌７秶鷥?nèi)開(kāi)展轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論，歷時(shí)半年，廣泛凝聚了共識(shí)，逐步確定了“學(xué)術(shù)第一，師生為本，共生共贏”的辦學(xué)理念。

這里需要特別加以解釋的是，“學(xué)術(shù)第一”所指的“學(xué)術(shù)”一定是包括育人和做研究?jī)蓚€(gè)方面。一個(gè)大學(xué)沒(méi)有學(xué)術(shù)，這個(gè)大學(xué)永遠(yuǎn)沒(méi)有希

望。“師生為本”，即師生就是學(xué)校的一切。從這個(gè)意義上講，大學(xué)就是教授的大學(xué)，就是學(xué)生的大學(xué)。

第三，以民主管理為焦點(diǎn)，落實(shí)職工民主權(quán)力。學(xué)校始終堅(jiān)持法治思維，以代表全覆蓋、內(nèi)容全透明、過(guò)程全公開(kāi)的“三全”標(biāo)準(zhǔn)，完善教代會(huì)制度，革新民主管理，真正將事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題、涉及教職工切身利益的敏感問(wèn)題交由教職工代表討論或決定。

第四，以信息公開(kāi)為動(dòng)力，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。我們以落實(shí)《高等學(xué)校信息公開(kāi)事項(xiàng)清單》為契機(jī)，“以公開(kāi)為原則，以不公開(kāi)為例外”，加強(qiáng)信息公開(kāi)門戶網(wǎng)站建設(shè)，搭建統(tǒng)一平臺(tái)，嚴(yán)格對(duì)照清單，逐一公布各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布信息公開(kāi)年度報(bào)告，信息公開(kāi)工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。2015年初，在21世紀(jì)教育研究院發(fā)布的《2014年高校信息公開(kāi)情況評(píng)價(jià)報(bào)告》中，我校以89.45分的綜合得分位列教育部75所直屬高校第5位。

制度建設(shè)是我擔(dān)任中國(guó)藥科大學(xué)校長(zhǎng)后主抓的第一項(xiàng)重點(diǎn)工作。建設(shè)一流大學(xué)不是蓋房子、修馬路。我希望先把制度建設(shè)好，為學(xué)校今后五到十年的發(fā)展打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在有些成績(jī)可能是立竿見(jiàn)影的，但是更多的成效可能要到五年、十年之后才能顯現(xiàn)出來(lái)，因?yàn)榇髮W(xué)的發(fā)展是個(gè)積累的過(guò)程。

記者：這些制度的建設(shè)和完善對(duì)您在當(dāng)年的競(jìng)聘演講中所提出的“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的生態(tài)環(huán)境營(yíng)造的作用和價(jià)值是什么？

來(lái)茂德：應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)這些有針對(duì)性的制度設(shè)計(jì)，我們強(qiáng)化了執(zhí)行力，提高了行政效率，最大限度激發(fā)了人才資源的潛力，高校普遍存在的“平臺(tái)現(xiàn)象”和“行政橡皮人”現(xiàn)象在我校得到了極大的改觀。

一是以崗位績(jī)效為突破口，完成分配制度改革，調(diào)動(dòng)教職工的主動(dòng)性、積極性。二是以職稱評(píng)聘為指揮棒，修訂職稱評(píng)聘條例，促進(jìn)教師良性發(fā)展。三是以身邊榜樣為標(biāo)志桿，校企聯(lián)動(dòng)建立“國(guó)邦卓越獎(jiǎng)教金”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)一線教師，在全校形成愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、教書(shū)育人工作氛圍。四是以職員制改革為催化劑，完善職員職級(jí)制度，貫通職級(jí)晉升通道，提高行政服務(wù)效率；為了造就一支高水平的職業(yè)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍，著力提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量，今年我校還啟動(dòng)了輔導(dǎo)員職績(jī)制，為有意將輔導(dǎo)員作為終身職業(yè)的同志開(kāi)辟了新的上升通道。五是以考核機(jī)制為驅(qū)動(dòng)器，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，客觀公正評(píng)價(jià)各級(jí)各類人員，將評(píng)價(jià)結(jié)果直接與各項(xiàng)利益掛鉤，有效克服教職工的惰性，努力確保不養(yǎng)“懶人”。激勵(lì)機(jī)制有一定的時(shí)效性。往往實(shí)施幾年后，激勵(lì)效應(yīng)就下降，甚至消失，這就要有新的機(jī)制來(lái)促進(jìn)。因此，我們現(xiàn)在又在設(shè)計(jì)下一輪的改革方案。

孕育“藥谷” 探索可復(fù)制的產(chǎn)學(xué)研模式

記者：近年來(lái)，中國(guó)藥科大學(xué)周邊生物制藥產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象已日趨明顯，這為更廣泛的校企合作的展開(kāi)，科研成果的轉(zhuǎn)化等創(chuàng)造了優(yōu)越的內(nèi)外部環(huán)境。在校企合作的過(guò)程中，中國(guó)藥科大學(xué)是如何平衡各方利益，形成相互增益的良性循環(huán)的？

來(lái)茂德：在新藥研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作上，我們探索了兩種新模式：一是“種子孵化”，促進(jìn)目標(biāo)導(dǎo)向和成果培育；二是“企業(yè)駐?！保苿?dòng)協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。

所謂“種子孵化”，就是把目光瞄向研發(fā)項(xiàng)目的種子階段，在項(xiàng)目最早期介入孵化。我們廣泛依托各地方政府和企業(yè)的資金投入，充分發(fā)揮學(xué)校的學(xué)術(shù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立校地、校企戰(zhàn)略聯(lián)盟，把更多學(xué)術(shù)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)市場(chǎng)成果，促進(jìn)校地、校企共同發(fā)展。這種“種子孵化”的方式不僅用于與國(guó)內(nèi)地方政府和企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，還拓展到了國(guó)際化合作中。

另一個(gè)是“企業(yè)駐?！?。比較有代表性的是和中國(guó)最具創(chuàng)新力藥企十強(qiáng)榜首——恒瑞醫(yī)藥在校內(nèi)合作共建的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。產(chǎn)學(xué)研合作雖然一直在提倡和實(shí)施，但沒(méi)有真正成功的模型。我們的目的就是要探索一種可復(fù)制的模式，真正走出一條產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新之路。

這個(gè)校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室設(shè)立在玄武門校區(qū)，由原行政樓改造而成，以企業(yè)為主進(jìn)行管理，內(nèi)部設(shè)備和人員由企業(yè)配置。研發(fā)所需配套條件由學(xué)校提供，師生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作，人員身份可以互換，共享校企各自規(guī)定的優(yōu)惠政策，所取得的成果雙方按貢獻(xiàn)大小分配。

目前，恒瑞醫(yī)藥已投資近億元在校園內(nèi)完成協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室并開(kāi)始運(yùn)行。企業(yè)和該?？蒲腥藛T實(shí)行獨(dú)創(chuàng)的“雙聘制”。“雙聘制”最大的亮點(diǎn)就在于，直接打破人才單位壁壘，互聘互任，以“流動(dòng)不

調(diào)動(dòng)”的方式充分發(fā)揮科研人員的能力所長(zhǎng)。

這樣頗具新意的實(shí)驗(yàn)室可以有效促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。一方面，企業(yè)可以利用我校的人才優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，吸引更多高水平科研人員和研究生進(jìn)入企業(yè)研發(fā)中心工作，還能共享學(xué)校的其他科技資源，極大地提高企業(yè)的研發(fā)水平；另一方面，我們校方也可以更好地促進(jìn)科研人員了解醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)需求及技術(shù)需求，引導(dǎo)和激勵(lì)科研人員投入到科技開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化中，第一時(shí)間幫助企業(yè)解決新藥研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。目前，圣和藥業(yè)也以同樣的方式進(jìn)入這個(gè)協(xié)同創(chuàng)新大樓。

江蘇康緣藥業(yè)總部等眾多醫(yī)藥企業(yè)已在我校江寧校區(qū)周邊“安營(yíng)扎寨”，企業(yè)研發(fā)基地能夠就地吸取學(xué)術(shù)營(yíng)養(yǎng)，師生也能夠便捷地承擔(dān)項(xiàng)目，形成了互利共贏的良性循環(huán)，我們期望“藥谷”能在這里孕育。

服務(wù)社會(huì) 貢獻(xiàn)幸福生活

記者：眾所周知，社會(huì)服務(wù)是高校的重要職能之一，是高校利用自身智力資源優(yōu)勢(shì)為社會(huì)做出直接貢獻(xiàn)的有效途徑。請(qǐng)問(wèn)來(lái)校長(zhǎng)，中國(guó)藥科大學(xué)近年來(lái)在社會(huì)服務(wù)方面做出了哪些努力和貢獻(xiàn)？

來(lái)茂德：人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新是大學(xué)基本的普泛性的功能?；诖?，我校提出“培育藥界精英、研發(fā)普惠良藥、貢獻(xiàn)幸福生活”的學(xué)校使命?！芭嘤幗缇ⅰ薄把邪l(fā)普惠良藥”是從大學(xué)內(nèi)在的學(xué)術(shù)性出發(fā)探索大學(xué)的內(nèi)在真諦，凸顯大學(xué)使命的本體意義，相對(duì)應(yīng)的，也就是高?！叭瞬排囵B(yǎng)”和“科學(xué)研究”這兩大功能。“貢獻(xiàn)幸福生活”則是從大學(xué)外在的社會(huì)性出發(fā)，揭示大學(xué)的外在價(jià)值，彰顯大學(xué)使命的工具意義，與之相對(duì)應(yīng)的，也就是大學(xué)服務(wù)社會(huì)的功能。

作為坐落在江蘇南京的教育部直屬高校，中國(guó)藥科大學(xué)雖然面向全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)，實(shí)際上是更貼近江蘇，服務(wù)江蘇，為江蘇的醫(yī)藥企業(yè)保駕護(hù)航。江蘇醫(yī)藥工業(yè)GDP能位居全國(guó)前茅，特別是新藥創(chuàng)制得到行業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可，我覺(jué)得這與我們中國(guó)藥科大學(xué)密不可分。

與此同時(shí)，在我國(guó)的常見(jiàn)病和多發(fā)病的研究上，我們也投入了大量的精力，取得了豐碩成果。如我校余伯陽(yáng)教授團(tuán)隊(duì)研發(fā)的新一代抗腫瘤藥物“麥冬皂苷DT-13”，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)原創(chuàng)性高的新藥空白，更有可能為延長(zhǎng)癌癥患者生命、提高生活質(zhì)量發(fā)揮重要作用。

類似余伯陽(yáng)教授這樣的案例不勝枚舉。近年來(lái)，我校為全國(guó)500余家企業(yè)的1650余項(xiàng)新藥和新制劑提供了關(guān)鍵支撐服務(wù)，研發(fā)出一類新藥、新制劑81個(gè)，與江蘇省簽訂橫向合同928項(xiàng)，總金額2.63億元，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益1300多億元。

不忘初心 成為全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府

記者：中國(guó)藥科大學(xué)八十周年校慶大幕即將開(kāi)啟。校慶盛典既是對(duì)昨天的一種回顧，又是對(duì)今天的一種激勵(lì)，更是對(duì)明天的一種期許。站在這樣一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，您對(duì)中國(guó)藥科大學(xué)未來(lái)的期許是什么？

來(lái)茂德：“成為全球最受尊敬的藥學(xué)高等學(xué)府”是我們的一個(gè)愿景，這里面包含了三個(gè)定位問(wèn)題。一是地域定位——全球。學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)指向要有國(guó)際視野，放眼全球，而不是局限于國(guó)內(nèi)。藥，與人類健康密切相關(guān)，其對(duì)象是社會(huì)的人。提倡“惠濟(jì)眾生”，對(duì)人要“存心以仁”，定位也應(yīng)跳出國(guó)別的藩籬，筑于整個(gè)人類健康事業(yè)的基礎(chǔ)之上。二是性質(zhì)定位——最受尊敬。我們追求的就是在全球范圍內(nèi)，只要想從事藥學(xué)事業(yè)，首先映入腦海的就是中國(guó)藥科大學(xué)，這里學(xué)術(shù)氣氛濃厚，“興藥為民”成為一種責(zé)任堅(jiān)守；這里人際關(guān)系和諧、校園環(huán)境優(yōu)美，“任事以誠(chéng)”成為高度自覺(jué)。并且，作為藥學(xué)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，我們要發(fā)揮智庫(kù)作用，為國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支持，為醫(yī)藥政策的出臺(tái)提供決策咨詢。三是特色定位——藥學(xué)。中國(guó)藥科大學(xué)必須以自己的藥學(xué)特色為中心。我們不盲目追求綜合性高校的發(fā)展模式，只爭(zhēng)“精而特”，不求“大而全”，能夠沉下心來(lái)，“精功藥業(yè)”“榮校報(bào)國(guó)”。

今年11月16日，我們將在六朝古都南京迎來(lái)中國(guó)藥科大學(xué)八十周年華誕。我們將以此為契機(jī)，堅(jiān)持不忘初心，承繼優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)整裝前行，堅(jiān)定不移地朝著建設(shè)國(guó)際知名的、以藥學(xué)為特色的高水平研究型大學(xué)的目標(biāo)闊步邁進(jìn)，在建設(shè)健康中國(guó)、實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥強(qiáng)國(guó)夢(mèng)、貢獻(xiàn)人類醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的歷史進(jìn)程中譜寫出新的篇章！