新媒體環(huán)境下移動(dòng)新聞客戶端內(nèi)容編輯的困境分析

張雯雯

(南京理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)與傳媒學(xué)院 江蘇 南京 210000)

新媒體環(huán)境下移動(dòng)新聞客戶端內(nèi)容編輯的困境分析

張雯雯

(南京理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)與傳媒學(xué)院 江蘇 南京 210000)

眾所周知，隨著社會(huì)的發(fā)展和工作節(jié)奏的加快，人們碎片化時(shí)間的增多，越來越多的人群開始使用移動(dòng)智能設(shè)備獲取新聞資訊，閱讀習(xí)慣已從報(bào)刊、書本轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備。在這樣一個(gè)社會(huì)背景下，移動(dòng)新聞客戶端便捷瀏覽的特性，滿足了人們?cè)谒槠瘯r(shí)間里快速地獲取新聞信息的閱讀需求。本文將對(duì)新媒體新聞客戶端內(nèi)容編輯的困境進(jìn)行內(nèi)容和形式的分析，從而從新聞從業(yè)者、受眾和社會(huì)的角度提出有效地對(duì)策與建議。

新媒體；移動(dòng)新聞客戶端；內(nèi)容編輯

1 新媒體新聞客戶端內(nèi)容編輯的特征

“一切技術(shù)都不完美，但一切技術(shù)都提供補(bǔ)救手段……人們可以征用現(xiàn)有媒介來提供補(bǔ)救服務(wù)?！盵2]也就是說新媒體的產(chǎn)生正是彌補(bǔ)了線性傳播的不足，其交互性是最大的特點(diǎn)。因此在內(nèi)容上，移動(dòng)新聞客戶端大多是以用戶原創(chuàng)、互動(dòng)和需求產(chǎn)生內(nèi)容。目前用戶生產(chǎn)內(nèi)容有兩種形式：第一種是用戶本身生產(chǎn)內(nèi)容，包括用戶獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容、用戶的評(píng)論及互動(dòng)信息，如網(wǎng)易新聞客戶端推出“跟帖”板塊，展示用戶的精彩評(píng)論與跟帖；而澎湃客戶端則設(shè)置“追問”和“跟蹤”與用戶進(jìn)行互動(dòng)，使之成為新聞內(nèi)容[3]。第二種是通過挖掘分析用戶行為產(chǎn)生內(nèi)容，改變傳統(tǒng)的新聞推送模式，通過分析用戶行為和數(shù)據(jù)挖掘?qū)ふ矣脩襞d趣點(diǎn)，生產(chǎn)滿足用戶需求的個(gè)性化資訊(以今日頭條客戶端為代表)。

2 新聞客戶端內(nèi)容制作面臨的問題

2.1新聞客戶端內(nèi)容以信息聚合為主，缺乏深度挖掘

除了澎湃新聞客戶端中深度報(bào)道較多，國內(nèi)其他新聞客戶端的內(nèi)容偏向信息聚合，表現(xiàn)在內(nèi)容制作依賴轉(zhuǎn)載，原創(chuàng)內(nèi)容比例不高傳統(tǒng)媒體在新聞原創(chuàng)方面具有優(yōu)勢(shì)，通過觀察發(fā)現(xiàn)，《環(huán)球時(shí)報(bào)》客戶端中的欄目及內(nèi)容幾乎都是原創(chuàng)，而《人民日?qǐng)?bào)》、央視新聞客戶端中也設(shè)有幾個(gè)原創(chuàng)的欄目，；商業(yè)門戶網(wǎng)站新聞客戶端，如騰訊、網(wǎng)易、搜狐等，時(shí)政新聞多為轉(zhuǎn)載，財(cái)經(jīng)、科技、娛樂、體育等欄目有部分原創(chuàng)內(nèi)容，原創(chuàng)的圖片新聞也會(huì)被傳統(tǒng)媒體的客戶端如《人民日?qǐng)?bào)》客戶端等轉(zhuǎn)載；聚合類的客戶端幾乎沒有任何原創(chuàng)內(nèi)容，缺少對(duì)內(nèi)容的加工與整合挖掘，只是信息聚合平臺(tái)。

專業(yè)編輯人員缺乏，深度內(nèi)容不多。新聞客戶端內(nèi)容的“深度”可以從兩方面體現(xiàn)，一方面是深度報(bào)道，另一方面是新聞專題的制作。就目前新聞客戶端的發(fā)展來看，除澎湃新聞客戶端原創(chuàng)深度報(bào)道外，只有《環(huán)球時(shí)報(bào)》客戶端設(shè)有《深度報(bào)道》欄目，每天更新一則報(bào)道，其他客戶端以新聞消息、通訊和評(píng)論為主，深度報(bào)道內(nèi)容很少。以商業(yè)利益為重的企業(yè)一味追求時(shí)效性和低成本高回報(bào)將工作人員一再精簡忽略了對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的把關(guān)。甚至有些傳統(tǒng)媒體的思路老套遵循“朝九晚五”的上班制度，工作之外發(fā)生的新聞內(nèi)容和事件被無情的忽視。

2.2審查把關(guān)不嚴(yán)，內(nèi)容、形式不規(guī)范，內(nèi)容質(zhì)量有待提升

目前新聞客戶端的內(nèi)容和形式都有待優(yōu)化，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于新聞客戶端的內(nèi)容產(chǎn)生主要依賴于轉(zhuǎn)載，且普遍追求第一時(shí)間和眼球效應(yīng)，新聞一旦發(fā)生，幾乎所有新聞客戶端都快速轉(zhuǎn)載同一來源內(nèi)容，從而導(dǎo)致用戶在不同客戶端中看到標(biāo)題、來源和內(nèi)容完全一樣的新聞。市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新聞傳播業(yè)后，我國新聞傳播出現(xiàn)了一定的消費(fèi)主義傾向，它表現(xiàn)為傳播內(nèi)容的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，以大量的娛樂內(nèi)容服務(wù)于受眾。傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端審查嚴(yán)格，轉(zhuǎn)載信源相對(duì)規(guī)范，商業(yè)門戶網(wǎng)站客戶端和技術(shù)公司聚合類客戶端中有待嚴(yán)格把關(guān)。

3 新媒體移動(dòng)新聞客戶端內(nèi)容規(guī)范策略

3.1 精心推薦資訊，深化雙向互動(dòng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，讓海量碎片化的信息獲得更廣闊的容納空間。在移動(dòng)新聞客戶端平臺(tái)，新聞推送的范圍較廣，內(nèi)容分類較清晰，新聞報(bào)道內(nèi)容的編輯呈現(xiàn)也不再是由隨意摘抄或復(fù)制拼湊而形成。在移動(dòng)終端平臺(tái)，新聞的編輯推送，應(yīng)實(shí)現(xiàn)精簡化。編輯做好分類和推薦工作，受眾通過簡潔方便的訂閱和導(dǎo)讀模式，獲得全新的閱讀體驗(yàn)和個(gè)性化的媒介使用體驗(yàn)。做好精心推薦，需要編輯除了具備基本的采寫編能力之外，還要熟悉移動(dòng)客戶端的運(yùn)作規(guī)律，從受眾感興趣的角度出發(fā)，進(jìn)行相應(yīng)的分類推薦，并從中適度理性引導(dǎo)主流輿論。

3.2 做好媒介觀察，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

在未來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的快速發(fā)展，移動(dòng)新聞終端推出的內(nèi)容模式會(huì)不斷推陳出新。這對(duì)編輯的業(yè)務(wù)能力考察也提出更高的要求，一方面要對(duì)用戶進(jìn)行分析。人類的傳播從分眾到大眾又重新回歸分眾化，這就需要通過對(duì)用戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的采集，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型對(duì)用戶進(jìn)行分析，根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用戶進(jìn)行分類，并按不同需求進(jìn)行整合配置。二是對(duì)市場分析，各大運(yùn)營公司知己知彼，對(duì)主流和熱點(diǎn)的正確把握要依靠大數(shù)據(jù)的分析和相應(yīng)的技術(shù)人員，編輯隊(duì)伍中除了有專業(yè)的媒介觀察員，其他人員也應(yīng)該對(duì)媒介的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著一定的觀察敏銳度。[6]有些移動(dòng)新聞客戶端媒介觀察的很片面，認(rèn)為滿足受眾需求是在犧牲自身利益的基礎(chǔ)上。我們很清楚的知道受眾和廣告商之間有矛盾，但是如何平衡兩者之間的關(guān)系，筆者認(rèn)為可以將顯性廣告發(fā)展成為隱形廣告，減少版面廣告的覆蓋率。利用付費(fèi)手機(jī)應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)廣告內(nèi)嵌。除了應(yīng)用內(nèi)嵌廣告外，免費(fèi)增值模式也可成為盈利的補(bǔ)充，即通過免費(fèi)下載和應(yīng)用內(nèi)銷售虛擬物品盈利。

3.3 提升媒介素養(yǎng)，開拓廣闊視野

新媒體的受眾素質(zhì)參差不齊，這就要求傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員在整合網(wǎng)絡(luò)信息源時(shí)具備更高的媒介素養(yǎng)。從業(yè)人員需長期保持敏銳嗅覺，除了做好自身本職工作之外，還應(yīng)有關(guān)注未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思考意識(shí)和進(jìn)行多學(xué)科知識(shí)的涉獵。盡可能不被固定化的發(fā)展模式“牽著鼻子走”，將現(xiàn)有的一些保守僵化策略進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新靈活調(diào)整。如今的新聞從業(yè)人員的選拔越來越傾向于非專業(yè)領(lǐng)域，因其特有的知識(shí)背景更能勝任相應(yīng)領(lǐng)域的新聞編輯工作，這對(duì)新聞專業(yè)的人員是個(gè)挑戰(zhàn)。因此須健全編輯的考核和問責(zé)機(jī)制，對(duì)于失誤有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問，督促編輯承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然，除了專業(yè)的新聞從業(yè)人員，作為受眾和用戶的移動(dòng)設(shè)備使用者的我們?cè)诮佑|移動(dòng)新聞客戶端時(shí)也要軟硬兼施。一方面對(duì)于新聞客戶端中推送的虛假、違法信息及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。另一方面，適度降低要求，給予對(duì)方進(jìn)步空間。

[1] 沈偉，劉文沛.從“動(dòng)向新聞”看媒體型客戶端新趨勢(shì)[J].新聞前哨，2015，03：17-18.

[2] 劉琳.報(bào)業(yè)新聞客戶端內(nèi)容生產(chǎn)探析——以“新文化+”客戶端為例[J].青年記者，2015，20：164-165.

[3] 李艷瑜.新媒體時(shí)代新聞客戶端的傳播策略分析——以澎湃新聞app為例[J].品牌，2015，04：31-32.

張雯雯(1991-)，女，漢，遼寧，研究生在讀，南京理工大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)與傳媒學(xué)院，研究方向：新聞傳播。

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