金夢媛
逐步完善了業(yè)務模式之后,花生好車將進一步探索汽車消費的新藍海,并將在各個流程上延伸產業(yè)鏈,優(yōu)化企業(yè)的服務鏈條。
“如今,汽車市場的低迷不僅沒有給花生好車造成負面影響,反而帶來了更多的機會?!被ㄉ密嚩麻L陳鵬云接受采訪時表示?;ㄉ密?,這個新興的汽車服務創(chuàng)業(yè)公司在成立1年內迅速得到行業(yè)和資本的關注,成長為中國汽車直租領域的領頭羊?,F階段,花生好車已在全國100多個城市開設營業(yè)網點120家,累計業(yè)務量近8000單。
汽車行業(yè)的闖入者
2014年,互聯(lián)網金融的發(fā)展如火如荼,陳鵬云在這一年創(chuàng)立了一家互聯(lián)網金融平臺。在為平臺尋找資產的過程中,陳鵬云的觀念悄然改變,他逐漸意識到不應該是資產端為資金端服務,而是資金端為資產端服務?!百Y金端容易受流量限制,但流量如今都被寡頭壟斷,而資產端是消費場景,不容易形成壟斷,具有更廣闊的發(fā)展空間?!标慁i云表示。此后,他決定專注做資產端業(yè)務,經過數月調研,最終將目光鎖定在汽車融資租賃行業(yè)。
2015年5月,天津捷眾普惠國際融資租賃有限公司成立,旗下的汽車租賃品牌花生好車應運而生。涉足行業(yè)之初,陳鵬云了解到我國汽車融資租賃領域大多采用回租模式,因為租賃公司普遍認為中國人有著較強的產權觀念,很難接受花錢買車而車輛不登記在自己名下的事實。經過仔細分析,陳鵬云“叛逆”地選擇試水汽車直租。
直租模式下,車輛登記在租賃公司名下,如果承租人出現逾期等違約現象,租賃公司能更方便地取回車輛并進行再處置,而且承租人也很難將車輛抵押或者轉賣。相對于回租模式,直租在風險控制方面更優(yōu)。此外,盈利模式更加多元化,汽車回租模式的盈利主要來源于金融利差,而采取汽車直租模式,租賃公司還可以賺取汽車批發(fā)零售差價、保險返點、車后服務利潤等。
做好汽車O2O中的線下端
二次創(chuàng)業(yè)的陳鵬云清楚通過自身做流量的難度,因此選擇與大型互聯(lián)網渠道商合作。他表示,互聯(lián)網企業(yè)雖然在流量端有優(yōu)勢,但對于汽車這種重線下交付運營的品類來說,互聯(lián)網公司也深知必須與線下流通交付企業(yè)合作才能使整個購買過程更加流暢?,F階段,花生好車已經與滴滴出行、唯品會等公司合作,這些知名渠道負責推廣,花生好車則負責最終的咨詢、簽約、交車及車后服務。
談到平臺的市場布局,陳鵬云介紹,目前汽車消費在一、二線城市增長乏力,增長的主要動力在三、四線及四、五線城市?;ㄉ密嚳吹搅诉@一點,因而避開傳統(tǒng)汽車消費的紅海市場,將客戶目標鎖定在這部分尚未被傳統(tǒng)汽車經銷體系覆蓋的人群,并通過自建網點獲客,擺脫對渠道商的依賴。在汽車市場低迷銷售疲軟的情況下,汽車生產商與花生好車等新型汽車經銷體系的合作更具動力,以更低的價格出售車輛,并借助花生好車的渠道擴大銷售。