文_本刊記者 齊全志 張曉婷 圖_本刊記者 白幸福
協(xié)力打造“電力高速路”
——省電力公司服務(wù)特高壓工程建設(shè)側(cè)記
文_本刊記者 齊全志 張曉婷 圖_本刊記者 白幸福
河南地處中原腹地,素有“九州心腹,十省通衢”之稱,獨特的地理位置使河南在全國電力流向中處于核心地帶。作為全國首個特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng),河南電網(wǎng)目前已投產(chǎn)及在建特高壓項目7項,另有5項正在開展前期工作,占比超過國家電網(wǎng)公司同期開展前期工作項目總數(shù)量的三分之一,路徑逾5800千米,涉及全省80多個縣(區(qū))。
面對電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)日益繁重、外部環(huán)境日趨復(fù)雜、安全管控壓力巨大等困難和挑戰(zhàn),省電力公司從大局出發(fā),履職盡責(zé),創(chuàng)新工作,有力保障了境內(nèi)特高壓工程建設(shè)順利推進(jìn)。
特高壓工程放線現(xiàn)場
8月,正值電網(wǎng)建設(shè)如火如荼之際,記者采訪發(fā)現(xiàn),省公司特高壓建設(shè)下半年工作安排得滿滿當(dāng)當(dāng),靈州—紹興工程要做好剩余零星通道清理,配合國家電網(wǎng)公司做好啟動試運工作,同步做好工程預(yù)結(jié)算和檔案整理移交;晉北—南京工程要開展好屬地協(xié)調(diào)工作;上海廟—山東工程要做好施工力量組織和物資催繳……
不打無把握之仗,就要把功課做在前面。省公司秉持“特高壓無小事”的管理理念,嚴(yán)格落實特高壓建設(shè)屬地化責(zé)任,堅持人員同進(jìn)同出管理制度,加強安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),針對工程特點和作業(yè)難點做實做細(xì)準(zhǔn)備工作;分工序、分關(guān)鍵節(jié)點、分關(guān)鍵路徑實行目標(biāo)管理,全力確保里程碑計劃按期完成。
針對特高壓工程交叉跨越頻繁問題,省公司提前摸底,編制進(jìn)度計劃時優(yōu)先保障跨越段施工。此外,定期召開現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一步調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r,省公司不斷強化精益管理。“特高壓建設(shè)可遵循的經(jīng)驗很少,我們一直致力于打造符合河南電網(wǎng)實際的工程建設(shè)管理制度?!笔」窘ㄔO(shè)部副主任宋曉磊說。
有著30多年基建一線經(jīng)驗的宋曉磊,第一次接觸特高壓就是全球最大直流輸電工程——哈鄭特高壓工程。面對如此“高大上”的任務(wù),宋曉磊帶領(lǐng)業(yè)主項目部人員對線路沿線展開實地勘察,在翻閱了大量資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合河南地域特色,耗時1個多月,編制出了一本厚厚的《一綱要四策劃》,并由此制定出10多項基礎(chǔ)性管理制度,為以后的特高壓工程建設(shè)提供了經(jīng)驗。
±800千伏靈州—紹興特高壓直流工程河南段約占線路總長的三分之一,線路途經(jīng)省內(nèi)6市20縣,主體工程涉及14家參建單位,工程協(xié)調(diào)任務(wù)異常繁重。省公司結(jié)合實際情況,創(chuàng)新實施“專業(yè)管理與標(biāo)段負(fù)責(zé)相結(jié)合”的現(xiàn)場管理模式,確保了該工程按期進(jìn)入啟動試運行階段。
面對日益復(fù)雜的外部環(huán)境和精益化管理的內(nèi)在要求,省公司以“三聯(lián)動”機制為抓手,通過與政府部門內(nèi)外聯(lián)動,與國家電網(wǎng)公司總部、市縣公司上下聯(lián)動,與公司內(nèi)部相關(guān)部門橫向聯(lián)動,堅持集約化運作、屬地化協(xié)調(diào)、程序化管理,全面推進(jìn)政企合作,高效推進(jìn)特高壓等重點項目前期工作。
在內(nèi)外聯(lián)動方面,促請各級政府出臺支持特高壓電網(wǎng)建設(shè)的政策,不斷簡化和固化工作程序,確保前期工作集約化高效運作;在上下聯(lián)動方面,確保國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署執(zhí)行到位,充分發(fā)揮“大規(guī)劃”體系作用,向市、縣公司分解任務(wù),形成合力,集中攻克前期工作難點;在橫向聯(lián)動方面,組織多部門協(xié)同,形成一套高效推動前期工作的固有程序,實現(xiàn)項目從規(guī)劃、前期到建設(shè)的無縫對接。
針對重點項目數(shù)量多、節(jié)點多、涉及責(zé)任單位多的特點,省公司還制定前期管理流程圖,分解落實省、市、縣三級主體工作責(zé)任,構(gòu)建閉環(huán)管理體系。
“三聯(lián)動”機制的高效在實踐中得到了有力印證。靈紹特高壓工程跨越京廣鐵路和臨近河南大地水泥礦區(qū)施工時,雖經(jīng)協(xié)調(diào)人員多次協(xié)調(diào),對方仍拒絕線路經(jīng)過。而線路改道,涉及的相關(guān)費用將達(dá)上千萬元。為此,省公司建設(shè)部以“三聯(lián)動”機制為抓手,先后十余次協(xié)同屬地公司到有關(guān)主管部門和政府匯報工作,最終保持了線路走徑不變。
施工裝備創(chuàng)新升級是確保一流施工水平的基本前提。近年來,依托河南送變電工程公司參與特高壓建設(shè)的優(yōu)勢,省公司持續(xù)組織開展施工裝備研發(fā),推進(jìn)輸電線路機械化施工。
基坑開挖機械化作業(yè)機具、附著式自提升輕型抱桿、高張力架線配套工器具……由特高壓工程建設(shè)催生出的大批新技術(shù)新工藝,使多道施工難題迎刃而解。
同時,省公司堅持“信息化搭臺、各專業(yè)唱戲”,以信息系統(tǒng)為依托,推動各專業(yè)齊抓共管,實現(xiàn)資源共享、工作高效;將信息系統(tǒng)向監(jiān)理和施工單位延伸覆蓋,實時傳送作業(yè)視頻、圖片,實現(xiàn)了隨時掌控現(xiàn)場信息、全面管控不留死角,為工程管理注入了新活力。
8月20日,在信陽市潢川縣境內(nèi)昌吉—古泉±1100千伏特高壓直流輸電線路工程豫4標(biāo)段施工現(xiàn)場,河南送變電工程公司員工借助“同進(jìn)同出”信息管理系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督引起記者注意。
吉泉線是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠(yuǎn)、技術(shù)水平最先進(jìn)的特高壓直流輸電工程?!拔覀円栽摴こ虨轫椖恳劳?,研究開發(fā)了‘同進(jìn)同出現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)’,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、軟件技術(shù)等信息化手段,開展現(xiàn)場工作的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)據(jù)化管理,大幅提升了現(xiàn)場監(jiān)督效果和工作效率。”項目部負(fù)責(zé)人凌恩介紹。
創(chuàng)新不斷,創(chuàng)意迭出。在河南送變電工程公司特高壓建設(shè)項目部、材料站、施工現(xiàn)場,只要用手機輕松掃描每件物品對應(yīng)的二維碼,就可清楚獲悉工程信息以及工程材料相關(guān)情況;三門峽供電公司研發(fā)了特高壓屬地化管理條件下基于Android的輸電線路通道附著物補償管理及測試系統(tǒng),為線路通道協(xié)調(diào)提供了得力工具。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)與不斷創(chuàng)新的有效結(jié)合給特高壓建設(shè)插上了無形之翼。目前,河南境內(nèi)±800千伏靈州—紹興直流工程進(jìn)入高端帶電調(diào)試階段,±800千伏晉北—南京工程屬地協(xié)調(diào)任務(wù)全面完成,±800千伏上海廟—山東工程河南段基礎(chǔ)施工完成70%,±1100千伏昌吉—古泉直流工程河南段全面開工,各項工程建設(shè)有序推進(jìn)。
編者按:“煤從空中走、電送全中國”,這是發(fā)展特高壓電網(wǎng)的初衷。獨特的地理位置使河南在全國電力流向中處于核心地帶,發(fā)展特高壓是必由之路。省電力公司從大局出發(fā),履職盡責(zé),創(chuàng)新工作,有力保障了境內(nèi)特高壓工程建設(shè)順利推進(jìn)。