防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴
——漯河供電公司安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)

文／圖_劉越武 楊化冰

防微杜漸 警鐘長(zhǎng)鳴
——漯河供電公司安全生產(chǎn)管理紀(jì)實(shí)

文／圖_劉越武 楊化冰

安全是企業(yè)的生存之本，發(fā)展之基。多年來，漯河供電公司堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，把安全文化建設(shè)作為強(qiáng)基固本保安全的著力點(diǎn)，使安全生產(chǎn)成為全體干部員工的自覺行動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期健康穩(wěn)定運(yùn)行的良好局面。

漯河公司安全監(jiān)督人員在220千伏漯河變電站技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)護(hù)，確保施工安全。

源頭把控，筑牢安全防線

電網(wǎng)安全問題絕不能指望“事后懲處”來解決，鎖住源頭才是解決安全問題的根本之策。

“只有從上至下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任分明，各司其職，安全工作才能形成一個(gè)整體，事故隱患才無機(jī)可乘?！变鸷庸景踩O(jiān)察質(zhì)量部主任袁正華說道。

注重現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)加大反違章力度。漯河公司按照“誰組織、誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，以“兩票三制”管理和現(xiàn)場(chǎng)反違章為抓手，堅(jiān)持痕跡管理；堅(jiān)持并完善總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，不論何時(shí)、何地，以何種方式，總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員均可向公司任何一名領(lǐng)導(dǎo)反映安全問題；組織各部門安全員成立反違章糾察隊(duì)，堅(jiān)持“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)檢查原則，嚴(yán)查關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的違章行為，嚴(yán)肅查處各類違章現(xiàn)象。

落實(shí)整改，加大隱患排查治理力度。漯河公司以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，將隱患排查工作覆蓋公司各專業(yè)、各領(lǐng)域，徹查安全隱患，并對(duì)查出的隱患明確整改責(zé)任人，定期梳理、跟蹤隱患治理情況，保證隱患定期整改完畢，有效堵塞安全生產(chǎn)漏洞。

嚴(yán)格考核，不斷提高安全執(zhí)行力。漯河公司認(rèn)真落實(shí)“市縣公司安全監(jiān)督人員要分別至少拿出二分之一、四分之三的工作時(shí)間下一線、盯現(xiàn)場(chǎng)”的工作要求，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)違章行為做到零容忍，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，定期在公司內(nèi)部評(píng)選出“火眼金睛”和“安全守望者”，對(duì)為公司安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全員參與，傳遞安全正能量，構(gòu)筑安全防線。

豐富載體，營(yíng)造安全氛圍

6月是第15個(gè)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”，漯河公司結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和迎峰度夏工作重點(diǎn)，精心策劃，組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

“今天在220千伏漯河變電站2號(hào)主變擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)澆筑作業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)臨時(shí)電源箱接地不規(guī)范的違章現(xiàn)象，這是當(dāng)時(shí)的圖片，請(qǐng)大家引以為戒！”“在登高爬梯子的時(shí)候無人扶梯子，會(huì)造成梯子側(cè)滑，人員摔傷的現(xiàn)象。”6月20日，“漯電安全生產(chǎn)”微信群中不時(shí)彈出一些關(guān)于違章施工的討論。

“漯電安全生產(chǎn)”微信群由各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)骨干、安全員、班組長(zhǎng)等近百人組成。微信群不僅每天發(fā)送當(dāng)天的檢修工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施等內(nèi)容，而且是員工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的平臺(tái)。微信群還開設(shè)有《安全技術(shù)大家談》欄目，每期由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，大家在群內(nèi)暢所欲言，進(jìn)行安全討論。

為調(diào)動(dòng)廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，漯河公司精心組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即“開展一次安全征文、舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽、組織一次安規(guī)考試、舉辦一次安全生產(chǎn)典型案例講解、進(jìn)行一次安全應(yīng)急演練”，將員工個(gè)人安全目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)安全目標(biāo)上來，形成向心力和凝聚力。此外，該公司還針對(duì)“三夏”期間大型機(jī)械車輛較多情況，組織23輛宣傳車深入農(nóng)村，宣傳安全用電和電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)；在市區(qū)設(shè)立多處宣傳臺(tái)，組織人員宣傳安全用電知識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

文化引領(lǐng)，樹立安全意識(shí)

只有員工的安全責(zé)任意識(shí)真正得到提高，安全生產(chǎn)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能真正得到保證。漯河公司高度重視安全文化建設(shè)，成立了以總經(jīng)理和黨委書記為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全和完善了以黨、政、工、團(tuán)為橋梁，基層班組為依托的工作體系，以安全大檢查、安全文化論壇等活動(dòng)為抓手，深化“安全管理提升”活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。

為豐富員工生活，陶冶員工情操，漯河公司舉辦心理健康講座，利用局域網(wǎng)定期發(fā)布健康知識(shí)，為員工進(jìn)行體檢并建立健康檔案；堅(jiān)持開展夏送清涼、冬送溫暖活動(dòng)，關(guān)愛員工到一線；落實(shí)離退休員工待遇，關(guān)心他們的生活；持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

“每天早晨上班，看到單位親情墻上貼的全家福，就會(huì)在心里提醒自己注意安全，那是一份對(duì)家的責(zé)任和牽掛?！?20千伏漯河變電站操作隊(duì)隊(duì)員吳國(guó)慶說道。

多年來，漯河公司把“家文化”與安全生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合，在每座變電站都設(shè)立了安全親情墻，張貼變電站人員的全家福照片，并寫上提示語，讓員工感到家的溫馨，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

漯河公司還積極開展“專題安全日”“安全警示教育”“安全文化進(jìn)家庭”活動(dòng)，通過家屬給員工寫安全慰問信、邀請(qǐng)家屬參觀變電站、舉行聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，讓員工和家屬共同參與到安全工作中來，實(shí)現(xiàn)安全文化由平面到立體、由抽象到具體的轉(zhuǎn)化，促使員工形成安全行為習(xí)慣，本著對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)。

截至6月30日，漯河公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6233天。