文/圖_張 喆
增減變出一片天
——焦作供電公司增供擴銷紀(jì)實
文/圖_張 喆
1月8日,河南省重點項目——焦作電子商務(wù)園二期投入運行,每月新增電量30萬千瓦時;1月15日,焦作市萬達(dá)商業(yè)廣場投資有限公司基建項目開工,預(yù)計完工后每月新增電量100萬千瓦時;4月8日,焦作市康達(dá)環(huán)保水務(wù)有限公司投入運行,每月新增電量100萬千瓦時……今年以來,面對售電量增速趨緩的嚴(yán)峻形勢,焦作供電公司按照“抓大、壯小、聚微”的工作思路,強調(diào)“人人都是營銷員,處處都是營銷點,事事都是營銷平臺”的工作理念,增溝通、減流程、變觀念,從細(xì)節(jié)入手,讓涓涓細(xì)流匯成海,為增供擴銷開辟出一片天地。
實施“零點檢修”
“你們供電公司推出的‘一戶一策’服務(wù),不但解決了我們企業(yè)的用電難題,還為我們查出了用電隱患?!?月4日,焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司電氣負(fù)責(zé)人朱軍連聲稱贊。
4月份,焦作公司相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊走進(jìn)多氟多化工有限公司、河南晉煤天慶有限公司、河南佰利聯(lián)化學(xué)股份有限公司等多家大客戶調(diào)研,與企業(yè)負(fù)責(zé)人“面對面、零距離、親情式”溝通,實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,針對不同客戶、不同階段的生產(chǎn)特點和用電需求,對用電負(fù)荷容量進(jìn)行預(yù)測,廣泛征求客戶意見,并對客戶用電過程中出現(xiàn)的問題及疑惑當(dāng)場給予解答。
“售電量能否快速增長,很大程度上取決于大客戶、大項目的拉動力。在客戶需求有限、市場拓展難的背景下,重視客戶的每一個細(xì)小需求都顯得尤為重要,客戶需求就是我們的市場?!苯棺鞴靖笨偨?jīng)理齊文屏說。
從今年年初開始,該公司緊盯電解鋁、鋼鐵、化工等高耗能客戶的重點項目建設(shè),從客戶需求出發(fā),不斷開拓市場,變被動等待為主動介入,實現(xiàn)“門對門”“點對點”服務(wù),加強與政府重點項目招商辦的溝通聯(lián)系,找出服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),主動對接客戶用電工程建設(shè)進(jìn)度,隨時隨地提供用電咨詢服務(wù),集中梳理政府和客戶反映的重點、難點和熱點問題,按照“特事特辦、先辦后報、不準(zhǔn)限報、先接后改”的方式,實現(xiàn)重點項目早介入、早供電、早投產(chǎn)、早受益,努力做到了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展和擴大電力需求市場的雙贏。“幫助我們排查設(shè)備隱患,指出存在的用電風(fēng)險,有你們保駕護(hù)航我們更放心了。”在昊華宇航化工有限公司,企業(yè)電氣負(fù)責(zé)人感激地說。
“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,用電量自然會增加。我們要做的就是主動靠前服務(wù),讓客戶滿意用電?!边@是焦作公司全體干部員工的共識。
“原來用電報裝資料要拿一摞,生怕遺漏了哪個又要再跑一趟?,F(xiàn)在只要來一趟,事情就能全部辦妥,供電服務(wù)真是沒說的?!?月15日,焦作萬達(dá)商業(yè)廣場投資有限公司電氣負(fù)責(zé)人張明明對供電公司為方便客戶報裝、快速接電,大力簡化手續(xù)的做法豎起了大拇指。這得益于焦作公司正在實施的業(yè)擴提速工程。
為了打破制約服務(wù)提升的瓶頸,讓業(yè)擴報裝工作換擋提速,確??蛻舨慌苈?、少跑路、不催電、早送電,該公司全面優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,變串行服務(wù)為并行服務(wù),構(gòu)建“一口對外、流程精簡、協(xié)同高效、全程管控”的業(yè)擴報裝新模式,履行一次性告知義務(wù),簡化客戶提交資料種類和供電方案編審程序,縮短報裝時限,進(jìn)而提高業(yè)擴報裝運作效率,提升業(yè)擴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
該公司大力推行“一證受理”,將居民、非居民和高壓客戶申請資料種類,分別由2種、3種、4種均減少為1種。同時對居民客戶實行“當(dāng)日受理、次日接電”服務(wù),對非居民客戶實行“當(dāng)日受理、5個工作日接電”服務(wù),對低壓電報裝客戶實行現(xiàn)場一次性辦結(jié)制,實現(xiàn)居民客戶“免填單、零往返”、低壓客戶“免填單、少往返”。
“業(yè)擴報裝流程瘦身減負(fù)后,客戶辦理接電業(yè)務(wù)更便利快捷,低壓零散居民客戶過去需要幾天才能完成的報裝流程,現(xiàn)在通過簡化和規(guī)范辦電程序,實現(xiàn)了一個電話、一次服務(wù)、一日通電,受到客戶的一致歡迎。”該公司民主路營業(yè)廳負(fù)責(zé)人武艷芳介紹說。
5月27日,焦作公司組織實施“零點工程”,對10千伏人民右纜分線箱進(jìn)行升級改造。利用電量負(fù)荷最小的深夜進(jìn)行檢修工作,既避免了白天停電影響用戶正常用電,又將電量損失降到了最低。
少停電、不停電,就是為增供擴銷作貢獻(xiàn)。今年以來,該公司以提高供電可靠性為目標(biāo),加強客戶停電管理,堅持配網(wǎng)“能帶不?!痹瓌t,盡量做到10千伏線路檢修和改造不停電,同時以錯峰檢修為手段,提出“寧可深夜受累,不能白天停電”的口號,向深夜“擠”時間、“搶”效益,拓展實施“零點檢修”作業(yè),有效減少了停電次數(shù)和停電時間。截至5月中旬,該公司上半年累計開展配網(wǎng)帶電檢修作業(yè)300余次,減少停電時間700余小時,開展“零點檢修”14次,減少用電高峰期停電時間近100小時。
“以往更換10千伏配網(wǎng)線路絕緣子、跌落熔斷器和避雷器,整條線路都要停電,每次落實安全措施就要花費很長時間?!痹摴九渚W(wǎng)檢修專業(yè)負(fù)責(zé)人吳保軍說,隨著配網(wǎng)帶電作業(yè)的推廣運用,居民小區(qū)及商業(yè)、工業(yè)用戶不再擔(dān)心檢修停電,這樣做不僅提高了供電可靠性,而且增加了供電量,還為企業(yè)與社會帶來了雙重利好。
“增供擴銷不僅要早送電,還要力爭少停電,少停電就意味著可以多供電,就是不放過每一度電。”該公司營銷部負(fù)責(zé)人任多奇說。為了最大限度減少停電時間,降低電量損失,焦作公司堅持“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,全力推廣營配聯(lián)動搶修,實現(xiàn)供電服務(wù)“一口對外”,形成了營配高效協(xié)同管理的服務(wù)新格局。通過整合搶修資源,開展聯(lián)合值班協(xié)同搶修,故障搶修水平和效率得到顯著提升。截至6月20日,該公司上半年累計受理工單7099件,其中故障報修工單5962件,故障報修到達(dá)現(xiàn)場及時率、工單按時完成率和恢復(fù)送電及時率均達(dá)到了100%。
思路一變天地寬。焦作供電公司堅持創(chuàng)新理念,準(zhǔn)確把握供需快速發(fā)展的契合點,就在這一增、一減、一變之間,探索出一條增供擴銷的新途徑。