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“假如2017年去創(chuàng)業(yè),我還會養(yǎng)豬賣豬?!?/p>
——網(wǎng)易掌門人丁磊說,你知道中國一年要吃掉多少頭豬嗎?但我們很難找到好吃而安全的豬肉。
“互聯(lián)網(wǎng)到了必須要打群架、強調(diào)生態(tài)打法的時期了?!?/p>
——優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘說,隨著人口紅利增速的放緩,互聯(lián)網(wǎng)公司更應(yīng)該注重互聯(lián)網(wǎng)和文娛之間的融合,提高阿普值(即每個用戶的平均收益值)。
“90后創(chuàng)業(yè)沒有任何優(yōu)勢?!?/p>
——海銀資本王煜全說,行業(yè)理解、行業(yè)判斷和資源調(diào)度能力,不是需要你親歷親為你能加班就可以做好,需要你有思想。思想不是20歲就可以積累的。
“客戶只是記在你的腦袋里,這不叫以客戶為中心?!?/p>
——紅圈CEO劉學(xué)臣說,至少要把客戶放到你的手機里面去,還要做一個清晰的排序,誰是重要客戶,誰是問題客戶,誰是潛在客戶。
“眼下的同質(zhì)化局面,最接近也不過就是當(dāng)年我做DVD的時代?!?/p>
——OPPO公司副總裁吳強說,因為DVD播放碟片的那個時代同質(zhì)化更嚴(yán)重,只有播放功能?,F(xiàn)在智能手機有這樣那樣的功能,每家公司還可以在自己理解用戶的基礎(chǔ)上做一些特色創(chuàng)新,機會大大的。
“目前的人工智能只是舊瓶裝新酒?!?/p>
——360公司創(chuàng)始人周鴻祎說,人工智能存在著很大的產(chǎn)業(yè)泡沫,現(xiàn)在只是計算機的計算能力得到了提高,提升了一些算法的運行速度,并沒有真正的革新。
“母嬰電商想做大,必須線上線下通吃。”
——貝貝網(wǎng)CEO張良倫說,目前線上的滲透率相對很低,30萬億零售規(guī)模里,只占到幾萬億,未來將調(diào)整為線上是主流,線下為補充,但需要一個周期。
“年輕的總監(jiān)們,更喜歡長時間地憋大招?!?/p>
——騰訊合伙人張志東說,因為他們渴望打造出令業(yè)界驚嘆的特性,而對于那些短周期、技術(shù)含量不高的民間痛點,總監(jiān)們會延誤很久很久。
“線下數(shù)據(jù)沒有被真正挖掘出來?!?/p>
——秉坤CEO王雨說,化妝品的會員消費占比甚至高達(dá)60%,品牌對消費者的信息收集、認(rèn)知是非常詳細(xì)的,但是長期都深埋在各個線下的POS系統(tǒng)里。