聶鑫
(國網(wǎng)南昌供電公司,江西南昌 330006)
電力調(diào)度運行的安全風險及防范芻議
聶鑫
(國網(wǎng)南昌供電公司,江西南昌330006)
進入新時期,我國社會經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,人們的生活水平及要求不斷提高。電力資源是現(xiàn)代生產(chǎn)生活必不可少的,為了更好地滿足人們對電力的需求,就需要做好電力調(diào)度工作。然而,我們需要看到在當前的電力調(diào)度運行過程中實際上存在諸多的安全風險,只有認識這些風險,并采取有效地防范措施,才能更好地促進我國電力事業(yè)的發(fā)展。本文分析了電力調(diào)度運行存在的安全風險,并提出了相應(yīng)的預(yù)防對策,希望對電力調(diào)度運行有所幫助。
電力調(diào)度安全風險防范對策
電力是生產(chǎn)生活必不可少的資源,電力調(diào)度的好壞直接影響到人們生活的質(zhì)量以及需求,為了為人們提供更為周到、高品質(zhì)的供電服務(wù),就需要做好電力調(diào)度運行工作。然而然而調(diào)度運行的過程中,我們可能會遇到各種各樣的安全風險,這些風險或是不及時、又有效地預(yù)防、解決,電力調(diào)度運行的效果將很難得到保障。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗,分析了當前電力調(diào)度運行存在的安全風險,并提出了相應(yīng)的預(yù)防對策,具體如下。
1.1運行體制不健全
有效的運行體制是電力調(diào)度運行效果的保障,然而當前部分電力企業(yè)電力調(diào)度運行機制不健全,在諸多方面存在缺陷,不單單體現(xiàn)在人員管理、安全管理上,還體現(xiàn)在規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、檢修計劃無計劃等方面。正是由于這些機制存在缺陷,使得電力調(diào)度難以達到理想的效果,引發(fā)了諸多的安全風險。
1.2電力調(diào)度故障
安全風險最常見的原因就是電力調(diào)度故障,一旦出現(xiàn)電力調(diào)度故障,電力調(diào)度的運行及服務(wù)將受到直接的影響。電力調(diào)度故障的種類很多去,其中不但包括機器類故障、保護系統(tǒng)故障、電腦系統(tǒng)故障,還包括保護系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害及其他不可抗力導(dǎo)致的故障等。對這些故障,我們要采取兩手策略,一方面要篩選可以預(yù)防的故障,采取有效地預(yù)防對策,另一方面要做好應(yīng)急預(yù)案,當遇到自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致故障的時候,能夠有條不紊地應(yīng)對。
1.3人員方面問題
人員問題也是導(dǎo)致安全風險的重要原因,從當前的情況來看,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:其一,當人員交接、輪換的時候,由于責任心不強,很可能導(dǎo)致命令發(fā)布錯誤、信息傳遞不明,進而誘發(fā)安全風險。諸如電力企業(yè)使用命令過于煩瑣,且清晰度不高,據(jù)很可能導(dǎo)致命令的傳輸——接收不一致;當人員從事繁瑣工作的時候,容易煩躁、疲勞,在這種情況下也容易誘發(fā)錯誤;如果人員未能近距離觀察,也可能導(dǎo)致判斷錯誤,影響信息的準確性、有效性;當輪班交接的時候,若是未能嚴格按照交接流程、程序完成交接,極易遺漏信息,出現(xiàn)失誤、錯誤,威脅電力調(diào)度運行安全。其二,當人員送電過程中,若是未能貫徹相關(guān)規(guī)定、章程、工作內(nèi)容,也會埋下安全隱患。諸如延誤送電,一些工作人員的命令意識不強,對調(diào)度命令不重視,使得電力調(diào)度的效率大大降低。一旦出現(xiàn)緊急問題,這種低效率的命令執(zhí)行,也會導(dǎo)致諸多安全風險。
2.1預(yù)防人為電力調(diào)度故障
在實際的電力調(diào)度過程中,存在諸多由人為因素導(dǎo)致的電力故障,針對這種電力故障,電力企業(yè)應(yīng)該采取有效地預(yù)防措施。之所以會出現(xiàn)這些電力調(diào)度故障,本質(zhì)上還是因為電網(wǎng)的規(guī)章制度并未貫徹落實,操作人員的責任意識、命令意識不強,導(dǎo)致電力調(diào)度指令難以精確完成,進而誘發(fā)了安全風險。為此,電力企業(yè)應(yīng)該加強對調(diào)度人員的安全風險培訓(xùn),加深調(diào)度人員對制度的了解,貫徹落實電力調(diào)度的相關(guān)制度。具體來說,可以采取如下措施:其一,加強工作票審查工作。為了確保電力調(diào)度運行的規(guī)范性,電力企業(yè)應(yīng)該嚴格審查工作票。這樣做的目的,一方面是為了規(guī)范工作票管理制度,另一方面是針對票上的特殊要求進行精確審核,避免出現(xiàn)漏洞、錯誤。只有經(jīng)過審核的工作票才能簽收。其二,預(yù)先發(fā)放調(diào)度指令票。當完成工作票的審查后,電力企業(yè)可以預(yù)先發(fā)放調(diào)度指令票。預(yù)先發(fā)放應(yīng)該做好核對工作,避免其中的姓名、單位、崗位等信息發(fā)生錯誤,影響調(diào)度指令效果。
2.2做好電力調(diào)度過程管理
具體來說,要做到如下兩點:其一,及時、有效地處理安全隱患、事故。安全風險的誘發(fā)因素并不是確定的,和環(huán)境、設(shè)備、人員、氣候等都有關(guān)系。為此,在實際的電力調(diào)度過程中,一旦出現(xiàn)安全隱患、事故,調(diào)度人員應(yīng)該結(jié)合隱患、事故的具體情況,采取針對性的隱患剖析、決策分析,擬定針對性的安全防范措施;當出現(xiàn)安全事故的時候,應(yīng)該按照安全預(yù)案的要求,消除安全事故的不利影響,降低損失。其二,優(yōu)化電網(wǎng)運行。在電力調(diào)度的過程中,電網(wǎng)運行方式同樣十分重要。為此,電力企業(yè)應(yīng)該著力優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性、科學(xué)性,并結(jié)合電網(wǎng)的實際運行情況,進行動態(tài)性調(diào)整,確保用電的穩(wěn)定性、安全性。如果存在斷電已久的用戶,要優(yōu)先處理這些用戶;如果涉及到一些特殊用戶,應(yīng)該著力保障其安全供電,諸如醫(yī)院等。
2.3加強電力調(diào)度人員培訓(xùn)
電力調(diào)度運行的安全性,究其根本還是要落實到調(diào)度人員上。只有不斷加強對電力調(diào)度人員的培訓(xùn),才能有效地預(yù)防相關(guān)故障、管理問題,消除安全隱患。具體來說,可以采取如下措施:其一,加強對電力調(diào)度人員的培訓(xùn)。電力企業(yè)應(yīng)該聘請國內(nèi)外專家、學(xué)者對電力調(diào)度人員進行培訓(xùn),提高其理論素質(zhì)和專業(yè)技能,樹立開闊的行業(yè)視野和宏偉藍圖,使其加深對工作的了解和熱愛,提高工作的積極性,保持飽滿的工作熱情。其二,派遣電力調(diào)度人員觀摩、學(xué)習。除了理論、專業(yè)素質(zhì)上的提升外,實踐能力、調(diào)度能力的提升同樣重要。為此,電力企業(yè)應(yīng)該選取優(yōu)秀的電力調(diào)度企業(yè)、小組作為觀摩對象,讓調(diào)度人員在實踐中感受這些企業(yè)、小組的調(diào)度文化、調(diào)度機制、調(diào)度流程、調(diào)度內(nèi)容、調(diào)度流程等,以便更好地改造自身的調(diào)度工作,減少安全隱患的發(fā)生。
本文從運行機制、調(diào)度故障、人員等三個方面分析了電力調(diào)度運行存在的安全風險,在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的預(yù)防對策,希望能夠改善電力調(diào)度的安全管理制度、流程,提高電力調(diào)度人員的綜合素質(zhì)和安全管理、調(diào)度能力,更好地促進電力調(diào)度事業(yè)的發(fā)展。
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聶鑫(1985—),男,江西南昌人,工程師,研究方向:電力調(diào)度運行管理。