“兩會(huì)”歸來(lái)訴心聲

“兩會(huì)”歸來(lái)訴心聲

將黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入

文_鄭州供電公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席 牛中宏

2016年，鄭州供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司“兩會(huì)”各項(xiàng)部署，健全完善廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。按照省公司黨組1號(hào)文件精神，進(jìn)一步細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單，統(tǒng)籌做好2016年反腐倡廉工作。二是持之以恒推進(jìn)省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“暖心防險(xiǎn)工程”，通過(guò)關(guān)愛(ài)提醒、事前防范，營(yíng)造遵章守紀(jì)、干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍。三是構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成“主動(dòng)監(jiān)督、合力監(jiān)督”的工作格局。四是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，促進(jìn)干部員工筑牢廉潔從業(yè)思想防線(xiàn)，不斷將黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入，形成風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好環(huán)境。

為公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人力支撐

文_洛陽(yáng)供電公司人力資源部主任 單瑞卿

作為一名來(lái)自基層的職工代表，我見(jiàn)證了公司在電網(wǎng)建設(shè)、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面取得的輝煌業(yè)績(jī)，倍感自豪?！笆濉逼陂g，洛陽(yáng)供電公司將深入貫徹省公司發(fā)展戰(zhàn)略，著力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，確?！叭宕蟆斌w系卓越運(yùn)營(yíng)，市縣公司一體化管理順暢。

2016年，洛陽(yáng)公司將圍繞優(yōu)化人員配置、深化全員績(jī)效管理、提升干部隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，做好以下工作：用好增量，精準(zhǔn)匹配補(bǔ)員計(jì)劃與緊缺崗位；分級(jí)分類(lèi)，持續(xù)提升全員績(jī)效管理水平；從嚴(yán)監(jiān)督，加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力和作風(fēng)建設(shè)；協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌用好“三支隊(duì)伍”（長(zhǎng)期職工、集體企業(yè)用工、農(nóng)電用工），把人員總量壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)，為公司跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力支撐。

持續(xù)提升主干電網(wǎng)運(yùn)維管理水平

文_省電力公司檢修公司副總工程師、運(yùn)維檢修部主任 許東升

2016年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，省電力公司檢修公司運(yùn)維檢修部將以省公司“兩會(huì)”為契機(jī)，以確保主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為核心，以深化管理提升為主線(xiàn)，重點(diǎn)做好以下工作：一是搶抓特高壓全面提速、大規(guī)模建設(shè)新機(jī)遇，加快特高壓人才、技術(shù)和裝備儲(chǔ)備步伐；二是持續(xù)完善“五位一體”建設(shè)，對(duì)相關(guān)工作流程、職責(zé)、時(shí)限和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)完善，進(jìn)一步夯實(shí)基層和基礎(chǔ)管理；三是深入推進(jìn)變電精益化評(píng)價(jià)工作，抓好整改，不斷提升精益化管理水平和設(shè)備運(yùn)行可靠性；四是穩(wěn)健推進(jìn)運(yùn)維一體化，加快運(yùn)維班信息系統(tǒng)建設(shè)和智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)推廣；五是抓好“兩站”運(yùn)維管理，完善設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)，確?！皟烧尽边\(yùn)行指標(biāo)保持國(guó)家電網(wǎng)公司前列。

探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)擴(kuò)服務(wù)”新模式

文_南陽(yáng)供電公司市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室主管 趙宏宇

省公司“兩會(huì)”對(duì)“十三五”和2016年工作進(jìn)行了全面部署，方向明確，內(nèi)容詳實(shí)。新的一年，我將牢牢把握會(huì)議精神，結(jié)合自身崗位做好以下工作：一是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，做好市場(chǎng)分析及電量預(yù)測(cè)工作；二是強(qiáng)化增量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“提質(zhì)提速提效”的同時(shí)，探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)擴(kuò)服務(wù)”新模式，形成運(yùn)行流暢、服務(wù)高效的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)及配套電網(wǎng)工程管理機(jī)制，確保客戶(hù)工程早日送電；三是推進(jìn)電能替代、能效管理、電動(dòng)汽車(chē)充換電業(yè)務(wù)、新能源并網(wǎng)等工作，支持新型業(yè)務(wù)發(fā)展；四是提升基礎(chǔ)服務(wù)能力，通過(guò)健全服務(wù)體系、提高客服人員服務(wù)能力等措施，全心全意服務(wù)好廣大電力客戶(hù)。

打造供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣

文_蘭考縣供電公司總經(jīng)理 鮑俊立

2015年，在省委、省政府的大力支持下，蘭考百業(yè)齊頭并進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。近期，富士康等世界500強(qiáng)企業(yè)陸續(xù)入駐，助推蘭考步入跳躍式發(fā)展的“黃金期”。

搶抓機(jī)遇，時(shí)不我待。2016年，蘭考縣供電公司將按照省公司統(tǒng)一部署，以問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)樽ナ?，在全?guó)聚焦的蘭考“開(kāi)窗”，集中展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌理念。一是大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，塑造風(fēng)清氣正的干部作風(fēng)，打造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的員工隊(duì)伍。二是加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)配網(wǎng)工程，提升供電能力。三是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，推動(dòng)“三集五大”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)省市縣運(yùn)行檢修等業(yè)務(wù)順利接軌。四是在智能電表全縣覆蓋的基礎(chǔ)上，深化智能電表應(yīng)用，將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分轉(zhuǎn)化為管理能力的提升，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)省公司“農(nóng)網(wǎng)發(fā)展上臺(tái)階、農(nóng)電管理上水平”工作目標(biāo)。

加快配電工程建設(shè)，服務(wù)人民生產(chǎn)生活

文_新鄉(xiāng)供電公司配電網(wǎng)工程建設(shè)管理辦公室主任 王海明

作為一名在基層工作了近20年的普通員工，我第一次以職工代表身份參加了公司“兩會(huì)”，聆聽(tīng)并審議了總經(jīng)理侯清國(guó)所作的工作報(bào)告，撰寫(xiě)的電網(wǎng)建設(shè)提案被采納為1號(hào)提案。

2016年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把會(huì)議確定的“十三五”和2016年工作目標(biāo)細(xì)化到自身崗位，通過(guò)打造堅(jiān)強(qiáng)配電網(wǎng)絡(luò)，為全面建成小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。具體到新鄉(xiāng)公司2016年配網(wǎng)建設(shè)工作，我們將以安全質(zhì)量效率效益為中心，強(qiáng)化2015年新增農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程和配網(wǎng)工程過(guò)程管控，確保各項(xiàng)配電網(wǎng)改造工程按期、高質(zhì)量順利完工；加大低電壓治理工作力度，圓滿(mǎn)完成5萬(wàn)余戶(hù)的治理任務(wù)；加快智能電表安裝工作，為城鄉(xiāng)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)全覆蓋”打好基礎(chǔ)。

將為民、便民要求落到實(shí)處

文_濟(jì)源供電公司軹城供電所所長(zhǎng) 李五福

省公司總經(jīng)理侯清國(guó)在工作報(bào)告中提出“全面實(shí)施‘農(nóng)網(wǎng)發(fā)展上臺(tái)階、農(nóng)電管理上水平’三年行動(dòng)計(jì)劃”，彰顯了民生為重、服務(wù)為本的價(jià)值取向，體現(xiàn)了對(duì)基層、基礎(chǔ)工作的高度重視。

作為一名供電所所長(zhǎng)，我既感到振奮，又倍覺(jué)壓力在肩。新的一年，我將創(chuàng)新實(shí)踐，主動(dòng)作為，切實(shí)將為民、惠民、便民要求落到實(shí)處。以加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)為契機(jī)，加大重、過(guò)載配電設(shè)備改造和400伏線(xiàn)路、設(shè)備整治力度，積極推進(jìn)轄區(qū)98個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，根本消除現(xiàn)有“低電壓”問(wèn)題。以深化便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，優(yōu)化供電所基礎(chǔ)管理，做好用電咨詢(xún)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、應(yīng)急搶修等便民服務(wù)工作；深化“村村通”繳費(fèi)點(diǎn)調(diào)研，推廣費(fèi)控措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)轄區(qū)費(fèi)控管理全覆蓋，增強(qiáng)服務(wù)效能，滿(mǎn)意廣大客戶(hù)。

編者按：省電力公司2016年“兩會(huì)”站在新起點(diǎn)、展望新征程，對(duì)今后的工作提出了更高的要求和宏大的目標(biāo)。對(duì)此，會(huì)議代表有最直觀、最深切的體會(huì)。一起聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)——