提升變電巡視有效性的措施研究

林佳 李京殊

（國網(wǎng)甘肅省電力公司檢修公司武威分部金昌變電運(yùn)維站，甘肅金昌 737100）

提升變電巡視有效性的措施研究

林佳 李京殊

（國網(wǎng)甘肅省電力公司檢修公司武威分部金昌變電運(yùn)維站，甘肅金昌 737100）

變電巡視是發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備異常的重要途徑。但變電設(shè)備點(diǎn)多面廣，達(dá)成巡視工作的穩(wěn)定有效具有一定難度。文章首先對(duì)變電巡視工作進(jìn)行一個(gè)概述，接著分析影響巡視有效性的具體因素，最后從原則層面、技術(shù)層面、培訓(xùn)層面等就如何提升變電巡視有效性進(jìn)行深入探討。文章的研究層次清晰、內(nèi)容詳實(shí)，可作為變電運(yùn)行工作的參照。

變電巡視 紅外測(cè)溫 技術(shù)層面

變電設(shè)備承擔(dān)著電力中轉(zhuǎn)和分配的重任，其運(yùn)行穩(wěn)定對(duì)保證供電可靠性意義重大。在變電運(yùn)行中，變電巡視是一項(xiàng)極為重要的運(yùn)維工作，它的核心任務(wù)就是及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，為調(diào)度安排和缺陷消除爭(zhēng)取時(shí)間［1］。但由于變電設(shè)備點(diǎn)多面廣，若缺乏科學(xué)的巡視措施，將很難實(shí)現(xiàn)巡視的有效性。

1　變電巡視綜述

變電巡視就是通過各種手段獲取變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并進(jìn)行“是否正?！钡呐袛唷ｋS著技術(shù)的進(jìn)步，在一些高電壓等級(jí)變電站，開始實(shí)施機(jī)器人巡視；在一些智能變電站，開始推廣基于物聯(lián)網(wǎng)和三維可視化的自動(dòng)巡視系統(tǒng)。但就總體而言，變電巡視的主體仍然是人工方式，即運(yùn)維人員按照一定路線逐個(gè)檢查各變電設(shè)施并作出記錄。

根據(jù)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累，人工巡視所依賴的手段主要是看、聽、嗅、摸、儀［2］。前面四項(xiàng)指利用運(yùn)維人員的感官和知識(shí)來判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，最后一項(xiàng)則借助一定儀器來輔助決策。

2　影響巡視有效性的因素分析

變電設(shè)備類型多、占地面積廣，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的巡視有效性是有一定難度的。筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出如下影響巡視有效性的因素：

（1）人的因素。前已述及，當(dāng)前的變電巡視的主體是人工巡視，而人工巡視中最不可忽略的是人員的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的贈(zèng)別往往帶有一定模糊性和不確定性，這樣，對(duì)于相同的現(xiàn)象，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員往往能夠感知出更多的有效信息，而新近員工則可能會(huì)分不清主次。另外，巡視工作重充滿單調(diào)性，如果運(yùn)維人員思想上不重視、態(tài)度上消極，則往往演變成“走馬觀花”，使巡視行為僅僅保留一個(gè)形式。

（2）法的因素。在無人值守變電站全面普及的當(dāng)下，變電運(yùn)維人員得到很大程度的精簡(jiǎn)。這樣，巡視周期的設(shè)置、巡視路線的設(shè)計(jì)和巡視策略的制定等一方面要需考慮變電設(shè)備的綜合可靠程度，另一方面還需兼顧現(xiàn)有的人力可派性。因此，對(duì)于人工巡視來講，各供電單位一定要注重在以上方面進(jìn)行合理的規(guī)章制定，切不可照搬照抄。

（3）技的因素。隨著制造技術(shù)的發(fā)展和節(jié)約資源的要求提升，變電設(shè)備不斷趨向集成化和緊湊化［3］。在這種情況下，必須要借助先進(jìn)的技術(shù)手段作為人體感官的延伸，否則既不精確也不安全。

3　提升變電巡視有效性的措施研究

3.1原則確立

在對(duì)影響變電巡視有效性的因素進(jìn)行條分縷析后，就可以著手制定改進(jìn)措施。首先是確立原則：①變電站是一個(gè)系統(tǒng)，進(jìn)行變電巡視務(wù)必要保證不留死角；但限于巡視人力的有限性，要注重不同區(qū)域的輕重之別。②獎(jiǎng)罰分明。要對(duì)各種類型的缺陷（可按照發(fā)現(xiàn)難易程度和重要性進(jìn)行劃分）制定完備的考核表，使變電巡視避免陷入“走過場(chǎng)”。③逐步增加技術(shù)手段、盡量弱化主觀感測(cè)，使巡視質(zhì)量不因巡視人員的個(gè)體差異而發(fā)生變化。

3.2技術(shù)層面的措施

變電設(shè)備與線路設(shè)備不同，它們雖然也是實(shí)體存在，但集成度高、構(gòu)造復(fù)雜、種類繁多。許多二次設(shè)備、三次設(shè)備的面板顯示均為英文，且內(nèi)部設(shè)多級(jí)菜單，對(duì)于新進(jìn)員工或者年齡偏大的員工，要在較短時(shí)間內(nèi)徹底熟悉是不太現(xiàn)實(shí)的。筆者認(rèn)為：鑒于變電裝置的運(yùn)行指示燈較為豐富，可在表征設(shè)備正常運(yùn)行的指示燈旁粘貼有色點(diǎn)（如紅點(diǎn)），巡視時(shí)只需觀察有色點(diǎn)對(duì)應(yīng)的指示燈是否亮起即可。這樣就不用對(duì)每個(gè)裝置的菜單事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，且勢(shì)必大大加快巡視速度。

另外，閘刀類變電設(shè)備雖然簡(jiǎn)單直觀，但安裝高度較高，很難通過裸眼判斷是否發(fā)熱（因示溫片可能存在安裝位置偏差或非發(fā)熱原因脫落），而紅外測(cè)溫是一個(gè)非常好的輔助手段。因此，在條件允許的情況下，應(yīng)該盡量利用紅外測(cè)溫手段對(duì)一次設(shè)備進(jìn)行巡視。

最后，鑒于變電巡視中耗時(shí)較多的是數(shù)據(jù)錄入、缺陷分析等，可引進(jìn)基于二維碼的變電巡視系統(tǒng)。該系統(tǒng)雖然仍依賴人工對(duì)每個(gè)變電設(shè)備的遍歷，但可最大程度減少重復(fù)性工作，使缺陷分析更加科學(xué)。

3.3培訓(xùn)層面的措施

因招投標(biāo)關(guān)系，同一供電公司下屬的各變電站的設(shè)備往往來自不同廠家，因此，當(dāng)新設(shè)備投產(chǎn)前，首先要及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。方式可采取理論考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合，考試成績(jī)與績(jī)效掛鉤。

另外，變電運(yùn)維工區(qū)應(yīng)編制分站所的培訓(xùn)教材，方式可采用電子PPT、三維可視化模擬系統(tǒng)等。定期對(duì)所有運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn)，還可采取技術(shù)比武的方式來深化學(xué)習(xí)效果。最后，宜采用“請(qǐng)進(jìn)來、派出去”方式，以充分利用系統(tǒng)人力資源和廠方人力資源。

3.4應(yīng)用情況

文章的研究成果在某供電公司進(jìn)行應(yīng)用，結(jié)果如下：①應(yīng)用有色點(diǎn)法后，變電站巡視速度提升40%；②普及紅外測(cè)溫后，發(fā)熱缺陷發(fā)展為故障的比率下降33%；③分站所編制培訓(xùn)教材后，新進(jìn)員工的熟悉時(shí)間縮短50%。

4　結(jié)語

變電巡視的有效性受多種因素制約，為提升巡視質(zhì)量，應(yīng)從技術(shù)、培訓(xùn)、管理等層面進(jìn)行綜合提升。文章提出的有色點(diǎn)法、紅外測(cè)溫法、分站所培訓(xùn)教材編制等措施均具有良好的應(yīng)用前景，宜加以推廣。

［1］崔儀敏.變電設(shè)備巡視檢查［J］.煤炭技術(shù)，2010，29（2）：53-55.

［2］王斌.變電設(shè)備巡視卡現(xiàn)場(chǎng)工作運(yùn)用淺析［J］.安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，10（2）：30-32.

［3］張麗紅.變電設(shè)備巡視質(zhì)量的只要影響因素分析及對(duì)策［J］.機(jī)電信息，2015，（27）：162-163.

林佳（1985—），女，甘肅金昌人，本科，變電運(yùn)維員，主要從事變電運(yùn)行和變電運(yùn)維工作；李京殊（1987—），女，甘肅金昌人，本科，變電運(yùn)維員，主要從事變電運(yùn)行和變電站運(yùn)維工作。