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      公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理探討

      2016-11-30 18:16:08蔡蘭生甘肅順達(dá)路橋建設(shè)有限公司甘肅蘭州730050
      中國(guó)科技縱橫 2016年12期
      關(guān)鍵詞:公路工程精細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)

      蔡蘭生(甘肅順達(dá)路橋建設(shè)有限公司,甘肅蘭州 730050)

      公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理探討

      蔡蘭生
      (甘肅順達(dá)路橋建設(shè)有限公司,甘肅蘭州 730050)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與進(jìn)步,公路工程的施工建設(shè)得到了廣泛的運(yùn)用,而這不僅加快了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,并也促使公路工程施工質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受人們的關(guān)注與重視。為了使公路工程項(xiàng)目得到快速、穩(wěn)定、安全的發(fā)展,那么就必須對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化的管理,這樣才能有效的提高公路工程施工質(zhì)量、加快公路工程施工進(jìn)度。本文通過(guò)對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理方法進(jìn)行探討,對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的內(nèi)容進(jìn)行合理的分析,使其可有效的提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平。

      公路工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 精細(xì)化管理

      公路工程的施工質(zhì)量不僅影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并也對(duì)社會(huì)大眾的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全有著重要的關(guān)系。因此,為了提高公路工程的整體施工質(zhì)量,保障公路工程項(xiàng)目投入運(yùn)行的安全性,所以必須強(qiáng)化公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,這樣才能保障公路工程建設(shè)項(xiàng)目快速安全的發(fā)展。但由于公路工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)復(fù)雜多樣,所以在開(kāi)展公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)合理的管理,使其從基礎(chǔ)上確保公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目能夠快速、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

      1 解析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的意義

      隨著我國(guó)公路工程建設(shè)項(xiàng)目得到快速的發(fā)展,促使公路工程施工建設(shè)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是越來(lái)越完善,而這不僅推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升,并也更加的對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了更高要求。而公路工程項(xiàng)目承包方為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)立足,那么就必須對(duì)陳舊粗放式的管理方法進(jìn)行更改,對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有環(huán)節(jié)及工序進(jìn)行精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)合理的管理,這樣才可有效的提高公路工程施工質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在進(jìn)行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的過(guò)程中,首先應(yīng)以確保公路工程項(xiàng)目能夠如期竣工的前提下,相關(guān)管理人員通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、人員、環(huán)境等進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與管理,并建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,這樣不僅可降低施工安全事故的發(fā)生率,并也是保障施工工藝有序開(kāi)展的基礎(chǔ)。另外,通過(guò)對(duì)陳舊的管理方法進(jìn)行完善與更改,實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,不僅能夠降低施工安全事故,提高公路工程施工安全性,并也可有效的加快施工進(jìn)度,強(qiáng)化施工質(zhì)量。

      2 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的準(zhǔn)備工作

      為了保障公路工程施工環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行,在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的前期,首先通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員進(jìn)行考核、建立獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)各內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善,這樣可有效的為公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,在公路工程施工前期,相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究,并熟悉的掌握工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容與意圖。與此同時(shí),相關(guān)工作人員還應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中涉及較為復(fù)雜、特殊、重要的環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)記錄及保護(hù),并應(yīng)提前采取相關(guān)措施進(jìn)行解決,從而確保公路工程施工過(guò)程的順利開(kāi)展。其次,工程承包單位還應(yīng)對(duì)工程施工預(yù)算進(jìn)行編制,確保施工過(guò)程的所有費(fèi)用得到合理的分配,這樣不僅能夠掌握與控制施工費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi),并也可保障工程承包方的經(jīng)濟(jì)效益不受影響。另外,在公路工程施工前期,相關(guān)工作人員還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置,如辦公、機(jī)械設(shè)備的安裝、原材料的堆放等都需進(jìn)行合理的安排。最后,還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,使其確保施工技術(shù)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)性與可操作性。

      3 合理配置資源

      由于在公路工程施工過(guò)程中,所涉及的人力資源、材料資源、機(jī)械設(shè)備資源較多,若沒(méi)有對(duì)所涉及的相關(guān)資源進(jìn)行合理配置,那么就會(huì)在各個(gè)施工階段與環(huán)節(jié)影響到施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益。因此,對(duì)施工環(huán)節(jié)所涉及的人力、材料、機(jī)械設(shè)備資源進(jìn)行合理的分配與利用,這樣才能滿足施工需求,確保施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。而在合理配置資源的過(guò)程中,首先應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度對(duì)人力、材料、機(jī)械設(shè)備資源進(jìn)行合理的安排。其次,結(jié)合工程不同環(huán)節(jié)資源的使用量對(duì)相關(guān)資源量進(jìn)行儲(chǔ)備,使其降低不必要的浪費(fèi)或閑置的現(xiàn)象。另外,為確保公路工程施工過(guò)程中所涉及的資源得到協(xié)調(diào),相關(guān)管理人員還應(yīng)結(jié)合天氣情況與施工進(jìn)度,對(duì)所涉及的資源配置計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整。

      4 合理的調(diào)整機(jī)械組合

      由于在公路工程施工過(guò)程中,受人員,環(huán)境、天氣等諸多方面的影響,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用量都會(huì)發(fā)生變化,而工程管理人員通過(guò)對(duì)機(jī)械組合進(jìn)行合理的調(diào)試,是降低施工成本、保證施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量的重要措施。在調(diào)整機(jī)械組合的過(guò)程中,工程管理人員首先應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量要求,以及機(jī)械生產(chǎn)能力,對(duì)主要機(jī)械進(jìn)行合理選擇,這樣才能確保機(jī)械設(shè)備得到充分的運(yùn)用。另外,施工過(guò)程中小的機(jī)械運(yùn)行也能對(duì)全套的機(jī)械生產(chǎn)效率造成影響,所以強(qiáng)化機(jī)械組合的統(tǒng)一調(diào)配,才能有效的提高機(jī)械組合的正常安全運(yùn)行率。其次,合理的調(diào)整機(jī)械組合還應(yīng)建立機(jī)械維修保養(yǎng)小組,對(duì)相關(guān)機(jī)械配件進(jìn)行定期維修與保養(yǎng),這樣才能預(yù)防與降低機(jī)械故障問(wèn)題的發(fā)生,使其提高機(jī)械組合的正常安全運(yùn)行率,保障工程項(xiàng)目如期竣工。

      5 施工質(zhì)量精細(xì)化管理重點(diǎn)

      5.1原材料質(zhì)量管理

      通過(guò)嚴(yán)格控制公路工程原材料質(zhì)量關(guān),是提高施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平的重點(diǎn)。但由于公路工程中使用的原材料包括鋼筋、水泥、錨具、瀝青等多種原材料,且不同的材料生產(chǎn)的廠家不同,導(dǎo)致其質(zhì)量也有著不同的層次。因此,公路工程采購(gòu)人員應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)準(zhǔn)入制與審批制來(lái)采購(gòu)合適材料,這樣才能從基礎(chǔ)上降低施工安全事故的發(fā)生,提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平。

      5.2重視重點(diǎn)工序的技術(shù)交底與總結(jié)

      公路工程重點(diǎn)工序的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響著工程的整體質(zhì)量。因此,在公路工程施工過(guò)程中,對(duì)于重要的分項(xiàng)工程施工,在施工前期相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)其施工方案進(jìn)行討論與研究,做好施工工序技術(shù)交底,并對(duì)試驗(yàn)段的施工問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析,這樣才能有效的治理與控制施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

      5.3強(qiáng)化巡視檢查

      通過(guò)強(qiáng)化巡視檢查,可有效的提高工程質(zhì)量的全面管理水平。而在巡視檢查的過(guò)程中又分為事前、事中、事后三個(gè)階段,事前階段主要是指為保證工程施工質(zhì)量,做好的一個(gè)具備開(kāi)工條件進(jìn)行的巡視檢查工作。事中階段主要是指在施工過(guò)程中,施工人員需做好施工工序的自檢工作。事后階段主要是指結(jié)合工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公路工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

      5.4強(qiáng)化工地試驗(yàn)檢測(cè)工作水平

      公路工程項(xiàng)目的工地試驗(yàn)工作,也是提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的重要

      ············

      環(huán)節(jié)。但據(jù)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多的施工單位并不重視工地試驗(yàn)工作,促使工地試驗(yàn)室環(huán)境、儀器設(shè)備、人力配置等都不符合標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工地試驗(yàn)檢測(cè)工作水平低下的現(xiàn)象。而這不僅影響著公路工程施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并也影響著公路工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。通過(guò)改善工地試驗(yàn)環(huán)境,提高試驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)水平、配備齊全的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、制定有效的規(guī)章制度及操作規(guī)程等,使其可有效的強(qiáng)化工地試驗(yàn)檢測(cè)工作水平。

      6 施工質(zhì)量精細(xì)化管理的通病治理措施

      6.1公路工程軟基治理措施

      在公路工程施工過(guò)程中,若軟基沒(méi)有得到有效的治理,會(huì)導(dǎo)致公路路基出現(xiàn)不均勻的沉降,路面出現(xiàn)大小不均的裂縫,路基失穩(wěn)等現(xiàn)象,這樣不僅為人們的出行帶來(lái)威脅,并也對(duì)行車人員生命安全與財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。因此,為了提高公路路基的穩(wěn)定性,以及公路工程的整體質(zhì)量,施工人員必須對(duì)軟基進(jìn)行徹底的處理。與此同時(shí),公路工程管理人員還應(yīng)在路基填挖方交界區(qū)域、施工分段接頭與非連續(xù)地段進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,使其才能保障軟基的徹底處理。

      6.2公路路線的線型與標(biāo)高控制措施

      在公路工程施工過(guò)程中由于縱橫坡不適、平整度差等現(xiàn)象,直接導(dǎo)致公路路線要求不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此,公路施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高,并做好檢查,這樣才能保障公路工程施工要求符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而預(yù)防發(fā)生返工問(wèn)題的發(fā)生。

      6.3路基與橋涵接頭的處理措施在公路工程施工過(guò)程中,由于橋涵接頭與路基施工不能同時(shí)進(jìn)行,促使在路基與橋涵之間形成接頭。若在路基與橋涵接頭施工中一旦出現(xiàn)問(wèn)題,那么就會(huì)導(dǎo)致橋頭跳車的問(wèn)題現(xiàn)象。因此,在路基與橋涵接頭的施工過(guò)程中,首先應(yīng)設(shè)置橋頭搭板、鋪設(shè)土工隔柵或土工布、并選用高強(qiáng)度、易壓實(shí)、透水性好的填料,這樣才能合理控制施工質(zhì)量。其次還應(yīng)選擇專業(yè)的施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量管理人員,從而有效的控制施工質(zhì)量。

      7 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理不僅涉及面廣,且在管理的過(guò)程中也較為復(fù)雜。因此,在對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí),管理人員應(yīng)結(jié)合不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn),采取合理的管理措施,使其才可有效的提高公路工程的整體質(zhì)量,為施工單位贏取更理想的經(jīng)濟(jì)效益。

      [1]任一亮.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,12:44-45.

      [2]李剛?cè)A,陶曉芬.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的幾點(diǎn)思考[J].城市建筑,2013,22:264+290.

      [3]宋子順.關(guān)于公路工程施工項(xiàng)目精細(xì)化管理的探析[J].江西建材,2014,22:156.

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