把握四個環(huán)節(jié) 做好干部工作

冀興錄

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 組織人事工作任重而道遠，但在實際開展過程中又面臨許多實際困難。筆者從自身經(jīng)歷出發(fā)，著眼于四個方面，摸索出一條推進組織工作健康發(fā)展的道路。做好組織人事工作，一是牢牢把握政策底線，二是時刻注重搞好協(xié)調(diào)，三是嚴肅認真抓好落實，四是積極打造過硬隊伍。

關(guān)鍵詞 組織人事工作 依靠政策 注重協(xié)調(diào) 狠抓落實 打造過硬隊伍

馬克思主義哲學強調(diào)實踐決定認識，中國思想界歷來也十分重視實踐對認識的作用，先秦思想家荀子曾提出“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”，近代教育家陶行知認為“行是知之始，知是行之成”，正所謂行動生智慧，實踐出真知。筆者在部隊干部部門工作數(shù)年的經(jīng)歷，以及轉(zhuǎn)業(yè)后入職企業(yè)組織人事部門的實踐，都讓筆者切實體會到，無論在部隊還是在地方，組織人事工作歷來深受黨委重視，員工關(guān)注，使命光榮，責任重大。從組織人事工作的本質(zhì)來講，它是管人管思想的，而人的思想又是最難掌控的，所以許多從事組織人事工作的同志都認為其程序繁雜、矛盾集中，領導難當、工作難干。但筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，總結(jié)出只要牢牢掌握基本方法，緊緊依靠相關(guān)政策，搞好協(xié)調(diào)，開拓創(chuàng)新，注重落實，始終保持一種積極向上的健康心態(tài)，做好組織人事工作也不是一件很難的事情。

一、牢牢把握政策底線

政策是組織人事工作的生命線，為人事工作提供了基本規(guī)范，明確了它的發(fā)展航向。依靠政策，用好政策，是組織工作部門履行職責、做好干部工作的基本要求和必由之路。實際工作中，之所以會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，基本都能從脫離政策、違背政策上找到原因。如何把依靠政策落到實處，還需從多方面入手。

（一）依靠政策要學習政策

組織人事政策林林總總，類目繁多，而且隨著社會變遷和時代進步，許多政策還在不斷推陳出新，變化發(fā)展。組織工作部門的同志要想干好工作，最基本的就是要當政策上的明白人。對常用政策，要爛熟于心，做到“一口清”、“問不倒”，對非常用政策，要找得到、說得清，始終保持政策上的與時俱進。各級干部要通過對政策的深入學習與理解，統(tǒng)一思想、規(guī)范行動、化解矛盾、解決問題。

（二）依靠政策要宣傳政策

政策不能僅僅掌握在少數(shù)人手中，只有讓更多的人了解它、熟悉它，組織人事工作才會獲得較高的公信力，才會得到最廣泛的群眾支持。因此，組織人事部門的同志既要當政策的執(zhí)行員，又要當宣傳員；既要對領導干部加強宣傳，又要對一般干部進行宣傳，使大家了解政策，掌握政策，進而能夠自覺遵守政策。

（三）依靠政策要維護政策

中國目前正在全面推進依法治國，開啟法治新時代，維護政策權(quán)威就是依法治國在組織人事工作中的具體體現(xiàn)。政策的維護，一是要處理好政策與感情的關(guān)系，感情只能服從政策而不能代替政策，凡是不符合政策規(guī)定的，要把政策挺在前面，決不能為了感情而損害政策。否則，出了問題，誤了別人，連累自己，貽害單位。二是要處理好服從領導與執(zhí)行政策的關(guān)系。領導雖然站得高看得遠，但在政策把握上并不一定準確到位，當服從領導與執(zhí)行政策二者發(fā)生矛盾時，要注意從總體上把握領導意圖的同時，以負責任的態(tài)度提醒領導，關(guān)鍵時刻敢于直言，特別要把違背政策造成的負面影響向領導匯報清楚，使領導理解并支持組織部門的工作。

（四）依靠政策還要處理好原則性與靈活性關(guān)系

堅持原則不等于不講人情，對組織人事工作來講，把握正確的尺度，兼顧原則性和靈活性，這是更高層次的要求。組織人事部門的同志要盡量把良好的動機和理想的效果最大程度統(tǒng)一起來，充分考慮到方方面面的因素，努力尋求解決問題的最大公約數(shù)。每個單位或多或少都有一些棘手的、復雜的歷史遺留問題，對于這些問題，既要態(tài)度堅決，又要動之以情，曉之以理，以靈活的表達方式，傳遞政策的嚴肅性，不激化矛盾，不亂表態(tài)，不把簡單問題復雜化。

二、時刻注重搞好協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)是一門藝術(shù)，也是組織人事部門的重要職能。在一個整體、一個系統(tǒng)中，需要各方面、各環(huán)節(jié)、各因素協(xié)調(diào)聯(lián)動，最終才能實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡。組織人事工作部門承擔的大量任務便是搞好協(xié)調(diào)，包括與上級協(xié)調(diào)、與同級協(xié)調(diào)、與下級協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作搞不好，許多任務就會四處碰壁，甚至無法完成。怎樣做好協(xié)調(diào)，推進組織人事工作的持續(xù)健康發(fā)展，筆者從三方面進行了思考總結(jié)。

（一）圍繞協(xié)調(diào)主題，不偏離

協(xié)調(diào)的目的在于溝通思想、化解矛盾、理順關(guān)系、達成意見一致。對黨委領導經(jīng)過慎重研究考慮的事，要圍繞實現(xiàn)黨委領導的意圖進行多方協(xié)調(diào)，不能偏離主題，以個別意見為基礎進行協(xié)調(diào)。如果協(xié)調(diào)不到位，領導之間產(chǎn)生誤解，單位之間引發(fā)矛盾，能辦的事辦不了的現(xiàn)象都可能發(fā)生。

（二）把握協(xié)調(diào)主線，不動搖

堅持從實際出發(fā)，從有利于調(diào)動多數(shù)干部的積極性、有利于增強班子團結(jié)、有利于樹立正確導向的角度出發(fā)進行協(xié)調(diào)，不能過多摻雜個人感情。對業(yè)務承辦中遇到的違反原則問題的協(xié)調(diào)，要堅持以政策規(guī)定為依據(jù)，入情入理地做好宣傳解釋工作，把對方的思想統(tǒng)一到政策規(guī)定上來，對錯誤的思想應予以抵制糾正，不能聽之任之、亂開口子。

（三）講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，不刻板

組織人事崗位的同志在上行、平行和下行的三級工作關(guān)系中，要從有利于完成任務，加強內(nèi)部關(guān)系的角度出發(fā)，進行協(xié)調(diào)。對待上級領導，要尊重而不恭維，服從而不盲從，到位而不越位，補臺而不拆臺，建議而不強求；對待平級同事，要彼此尊重，平等相待，相互信任，不耍權(quán)術(shù)，互助配合，密切合作；對于下級關(guān)系，要尊重關(guān)心信任下級，保持與親者的距離，團結(jié)帶動疏者?？偠灾?，組織人事部門的工作人員要與人為善，協(xié)商辦事，既把事辦成，又把事辦好，盡量達到兩全其美的效果。

三、嚴肅認真抓好落實

空談誤國，實干興邦，是黨的領導人鄧小平同志的觀點。他曾一再強調(diào)世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。中國不斷發(fā)展進步的現(xiàn)實也告訴我們，狠抓落實，是一切工作取得成效的關(guān)鍵和保證。如果只是紙上談兵而不真抓實干，再宏偉的藍圖都會落空，再美好的夢想也不可能成真，就如南宋詩人陸游說的那樣“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。做好組織人事工作，需要我們反對空談，心無旁騖，埋頭苦干，抓好落實，把一切心思凝聚到干事業(yè)上來，把所有精力集中到辦實事上來，把全部本領用到促發(fā)展上來。

（一）未雨綢繆，精心計劃

《禮記·中庸》云：“凡事豫則立，不豫則廢”，要想成就一件事情，我們必須要有明確的目標，認真的準備和周密的安排。沒有準備的盲目行動，只能是忙碌過后的一事無成。因此，對一個時期一個階段要抓哪幾項工作，做哪幾件事，達到什么標準，我們不僅要勤于思考，預先籌劃，精心設計，周密部署，制定好工作計劃；還要對可能出現(xiàn)的困難和問題，事先設想，提前考慮，未雨綢繆，不要等事情出來后慌了手腳。

（二）科學統(tǒng)籌，突出重點

唯物辯證法認為，復雜事物自身包含了多種矛盾，每種矛盾所處的地位、對事物發(fā)展所起的作用是不同的，總有主次、重要非重要之分，正是由于矛盾有主次之分，我們在想問題辦事情的方法論上也應當有重點與非重點之分，要以主要精力抓重點工作，集中力量解決主要矛盾，做到一個時期突破一個重點，一年抓幾件有影響的工作。著重在加強人才隊伍建設、增強選人用人準確性公信度、提高干部事業(yè)心責任心和綜合素質(zhì)上求突破，以重點突破帶動全局和整體提升。

（三）提高能力，注重實效

“來而不可失者，時也。蹈而不可失者，機也”。在具體工作中，負責組織人事工作的同志要具有強烈的時間觀念，凡有明確時限要求的工作，必須雷厲風行，抓緊快干、不拖拖拉拉，對領導交辦的工作，要件件有著落，事事有回音。對工作要有布置、有檢查、有講評，一環(huán)扣一環(huán)、一步緊一步，每個環(huán)節(jié)都抓得有板有眼，每項工作要有聲有色，達到鮮明的工作效果，確保上級、下級和自己滿意。

四、積極打造過硬隊伍

俗話說：打鐵還需自身硬。選干部、配班子，是組織部門工作之核心。組織工作要讓黨委放心、干部認可、群眾滿意，就必須建設模范部門、打造過硬隊伍。全面提高政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)，全力打造“忠誠、擔當、正派”的過硬組織人事隊伍。

（一）政治素質(zhì)過硬

政治素質(zhì)是干部部門的靈魂和根本，具有良好的政治素質(zhì)是對組織人事工作者的起碼要求。習總書記指出，講政治、守規(guī)矩是對干部黨性的重要考驗。對于組工干部來說，只有保持較高的思想境界、正確的政治方向、堅定的政治立場、鮮明的政治觀點、嚴格的政治紀律、正確的政治鑒別力和敏銳的政治感受，才能勝任工作履行好職責，不至于濫用權(quán)力，出現(xiàn)問題。

（二）業(yè)務素質(zhì)過硬

新形勢下干部工作面臨許多新情況、新矛盾、新問題，要做好工作，組工干部必須要練好基本功，保持工作激情，提高決策的執(zhí)行力，成為熟悉黨務的“政策通”、組工業(yè)務的“活字典”、掌握各項工作的“多面手”，要積極主動地創(chuàng)新工作方式方法，推動干部工作與時俱進，從而組建起一支業(yè)務理論精、專業(yè)能力強的過硬干部隊伍。

（三）人品官德過硬

我們常講，下級送給上級的最好禮物是干好工作，上級送給下級的最好禮物是公平公正。如果說對廣大干部的要求是“德才兼?zhèn)?，以德為先”，那么對干部工作者的要求就是“選賢任能、公道正派”。作為干部部門的同志，必須牢記黨委重托，恪守崗位職責，把公平公正作為立身之本，打造令人信服的人品官德，不斷提高為黨委和公司選賢任能的本領。

總之，在實踐中，筆者認識到，做好新時期組織工作，是組織人事工作人員的神圣職責和使命，組織人事工作人員只有緊密聯(lián)系工作實際，以政策做標桿，履行協(xié)調(diào)職能，狠抓落實，提高能力和涵養(yǎng)品德，才能從根本上提高隊伍的向心力和凝聚力，保持隊伍穩(wěn)定，才能開創(chuàng)新時期組工工作的新局面。未來組織人事工作還會面臨很多新挑戰(zhàn)，我們也會積極應對，在探索其健康向上的發(fā)展道路上越走越遠。

參考文獻：

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[2] 陶行知.陶行知教育文選[M].北京：教育科學出版社，1981.

[3] 宋·蘇軾.代侯公說項羽辭.