黃育珊
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)09-000-02
摘 要 黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表了一系列重要講話(huà),對(duì)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)作出重要論述、提出明確要求,為在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)提供了思想保證和行動(dòng)指南。高速公路事業(yè)是社會(huì)主義事業(yè)的一部分,也是中國(guó)夢(mèng)不可或缺的組成部分,同樣需要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。本文就企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行研究和探討。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 踐行 社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)
社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn),是全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義對(duì)國(guó)有企業(yè)的必然要求,也是國(guó)有企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮主體作用的內(nèi)在要求。企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)直接體現(xiàn)為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)。如何使社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)成為全體員工共同的價(jià)值觀(guān)念、價(jià)值理念,轉(zhuǎn)化為員工在社會(huì)和企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中的自覺(jué)行動(dòng),使文化產(chǎn)生巨大的精神動(dòng)力,從而推動(dòng)社會(huì)工作和企業(yè)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,這是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重大任務(wù)。
一、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),要強(qiáng)化思想教育、注重價(jià)值引領(lǐng)
(一)當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題,迫切需要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)來(lái)破解。企業(yè)文化建設(shè)目前存在的問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)不到位,動(dòng)力不足。一些企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)停留在一般性的層面上,把企業(yè)文化看作是一般的文化活動(dòng),僅僅停留在文藝活動(dòng)、喊口號(hào)、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)的層面。沒(méi)有真正把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作,像完成企業(yè)發(fā)展指標(biāo)一樣去完成企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是創(chuàng)新不多,融合不夠。雖然各單位能夠做到企業(yè)文化建設(shè)有安排、有部署、有活動(dòng),但有的單位忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化。有的單位還沒(méi)有把價(jià)值理念貫徹落實(shí)到管理制度中,沒(méi)有轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為;沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)與提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力、提高員工素質(zhì)能力有機(jī)聯(lián)系起來(lái);沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作有機(jī)聯(lián)系起來(lái);沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)與服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)服務(wù)等工作聯(lián)系起來(lái),沒(méi)有與研究解決一線(xiàn)員工包括協(xié)作隊(duì)伍思想、工作、生活實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系起來(lái)。
(二)加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育,迫切需要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)來(lái)引領(lǐng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,他們的思想觀(guān)念,價(jià)值追求不僅關(guān)系企業(yè)的發(fā)展方向,而且也關(guān)系企業(yè)的文化建設(shè)、精神文明建設(shè),關(guān)系能否帶領(lǐng)廣大職工積極踐行社會(huì)主義的核心價(jià)值體系。要通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、舉辦黨員干部培訓(xùn)班等,不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和黨性意識(shí),并把教育與深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)相結(jié)合,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中保持了良好的精神狀態(tài)。
(三)企業(yè)職業(yè)道德教育,迫切需要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)來(lái)凝聚。堅(jiān)持開(kāi)展理想信念教育,把愛(ài)國(guó)主義、集體主義與熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位結(jié)合起來(lái),把倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的時(shí)代精神與企業(yè)的管理、機(jī)制、科技創(chuàng)新等結(jié)合起來(lái),將廣大員工為共同理想而奮斗的精神,融入到推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。一要突出職業(yè)道德教育。職業(yè)道德是員工從事職業(yè)應(yīng)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。它不僅關(guān)系到員工個(gè)人的道德品質(zhì),更關(guān)系企業(yè)的形象、信譽(yù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要從遵紀(jì)守法、優(yōu)良秩序、優(yōu)秀服務(wù)等方面規(guī)范員工的行為,引導(dǎo)員工樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工為公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展盡職盡責(zé),不辱使命、不負(fù)重托。
(四)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,迫切需要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)來(lái)推動(dòng)。圍繞經(jīng)濟(jì)中心,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展,不僅是企業(yè)價(jià)值觀(guān)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是思想政治工作有沒(méi)有生命力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。因此,無(wú)論是進(jìn)行理想信念教育,還是開(kāi)展職業(yè)道德教育,最終都要落實(shí)到促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上,落實(shí)到為企業(yè)安全高效科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證上。要針對(duì)不同階段、不同情況,深入開(kāi)展改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育和主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù),以思想的大解放激發(fā)觀(guān)念的大轉(zhuǎn)變,以觀(guān)念的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展的大突破。深入組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng),從而有力地推動(dòng)高速公路管理和服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
二、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),要注重內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在經(jīng)濟(jì)體中的具體體現(xiàn)。要結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,堅(jiān)持以收費(fèi)站文化建設(shè)為基礎(chǔ),努力構(gòu)建企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化新體系。企業(yè)文化建設(shè)能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在落地生根。因此,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)要牢牢把握文明高速創(chuàng)建這個(gè)關(guān)鍵,與高速公路管理中心工作緊密結(jié)合。
(一)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)要與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。以高速公路的收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)管理等中心工作為目標(biāo),大力開(kāi)展以企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、共同愿景、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的企業(yè)核心價(jià)值體系教育,努力用企業(yè)價(jià)值理念強(qiáng)化的自豪感和自信心,用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工拼搏奉獻(xiàn)的責(zé)任感,用尊重關(guān)懷增強(qiáng)員工以企業(yè)為家的歸宿感,促進(jìn)高速公路管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階。要始終做到堅(jiān)持增進(jìn)思想認(rèn)同,在科學(xué)發(fā)展理念上下功夫 ;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在科學(xué)發(fā)展機(jī)制上下功夫;堅(jiān)持以人為本,在滿(mǎn)足公眾需求上下功夫 ;堅(jiān)持發(fā)展意識(shí),在破解難題上下功夫 ,抓住新時(shí)期、新形勢(shì)下蘊(yùn)藏的機(jī)遇,有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高速公路管理的科學(xué)發(fā)展
(二)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)要與安全管理相結(jié)合。 隨著我國(guó)高速公路的不斷建成和投入運(yùn)營(yíng),如何管好、用好高速公路成為十分迫切的問(wèn)題,高速公路管理研究也隨之應(yīng)運(yùn)而生,其主要內(nèi)容之一就是高速公路安全管理。要把構(gòu)建安全文化,促進(jìn)安全管理、安全服務(wù)擺在重要位置,從管理制度、崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲措施等方面,明確員工的目標(biāo)責(zé)任、技術(shù)要求、操作流程、職業(yè)道德等行為規(guī)范,形成令行禁止、步調(diào)一致、文明和諧的行為文化,做到在思想上樹(shù)立安全文化理念,在制度上加強(qiáng)安全文化管理,在行為上養(yǎng)成安全習(xí)慣。
(三)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)要與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。自高速公路誕生以來(lái),其社會(huì)服務(wù)行業(yè)的屬性,決定了高速公路必須為來(lái)自五湖四海的司乘人員提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓其愉快而來(lái),滿(mǎn)意而歸是整個(gè)高速公路服務(wù)行業(yè)的宗旨,而最能體現(xiàn)高速公路服務(wù)水平的,就是與廣大司乘打交道最頻繁的高速公路收費(fèi)管理所。因此,在高速公路收費(fèi)所開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),對(duì)打造高速品牌有著重要意義。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)就是要堅(jiān)持開(kāi)展立足崗位做貢獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為司乘。要有真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,將友好、融洽、和藹、尊重、自信的形象和氣氛傳遞給司乘人員;要有熟練的服務(wù)技能,收費(fèi)中快速的完成收費(fèi)工作,使司乘人員避免等待的焦急;要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),樹(shù)立一切為司乘服務(wù)的意識(shí),這是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),沒(méi)有這兩個(gè)意識(shí)就不可能有好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。
三、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),要堅(jiān)持思想教育、注重行為養(yǎng)成
(一)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),要緊緊扭住文化這個(gè)核心,做到以文化人。核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)培育形成上,一是要堅(jiān)持以科學(xué)的理論為指導(dǎo),體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向和時(shí)代發(fā)展的要求,反映企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),形成正確的價(jià)值追求;二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略思考,出思想,出思路,形成正確的價(jià)值取向并體現(xiàn)在日常工作中;三是要發(fā)揮員工的作用,積極吸取廣大員工的智慧和力量,使形成的價(jià)值理念為廣大員工認(rèn)同遵守,為實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)化打下扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)化上,一是要通過(guò)開(kāi)展形式多祥的宣傳教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下對(duì)價(jià)值觀(guān)的深刻理解和廣泛認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)內(nèi)化于心;二是要將價(jià)值理念貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中去,形成體現(xiàn)價(jià)值理念的制度體系,使價(jià)值觀(guān)轉(zhuǎn)化為員工可遵循的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)固化于制;三是要把價(jià)值理念體現(xiàn)在企業(yè)管理活動(dòng)中,體現(xiàn)在員工日常行為和企業(yè)對(duì)外形象上,使價(jià)值觀(guān)外化于行。在開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)時(shí),要更加注重適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,開(kāi)辟企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)陣地,利用網(wǎng)站、微博、電子雜志等平臺(tái)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化必須有一系列獨(dú)具特色的文化產(chǎn)品去傳播。企業(yè)文化光有理念不行,還需要把那些高度概括的理念豐富化、具體化,使其更容易被員工所理解。而且有了理念以及理念的詮釋還不夠,還需要一些載體,將這些理念承載下去,以豐富多樣的形式呈現(xiàn)給員工給社會(huì)各界。
(二)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),要培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),還要建立健全科學(xué)規(guī)范、公正合理、可操作性強(qiáng)的企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)體系。從企業(yè)文化的精神層面看,許多內(nèi)容是無(wú)法量化考核的,但從企業(yè)文化建設(shè)工作方面看,卻是能夠量化考核的。我們要運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合原則,逐步建立一套以文化建設(shè)、文化管理、文化績(jī)效為導(dǎo)向,科學(xué)規(guī)范、指標(biāo)明晰、可操作性強(qiáng)的企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在考核評(píng)價(jià)機(jī)制上,一要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作的總體部署,與企業(yè)其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,建立激勵(lì)約束機(jī)制,作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。二要科學(xué)制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),考核方式和手段必須適用、實(shí)在、易懂,易行、易操作、具有實(shí)效性,不要搞的太復(fù)雜。在考核企業(yè)文化建設(shè)的具體工作,不能只看那一條條標(biāo)語(yǔ)、一套套文件材料、一摞摞臺(tái)帳等表面現(xiàn)象,關(guān)鍵要抓住“一把手”、企業(yè)制度、員工作風(fēng)、企業(yè)精神面貌等方面。三要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程管理,及進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,取得預(yù)期效果,將評(píng)估考核評(píng)價(jià)作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐步納入發(fā)展業(yè)績(jī)及領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系、增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)考核的權(quán)威性和有效性。
總之,要堅(jiān)持以習(xí)近平為總書(shū)記的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入思想政治工作、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)之中,注重宣傳教育,注重示范引領(lǐng),注重實(shí)踐養(yǎng)成,使之真正成為干部員工的普遍共識(shí)、自覺(jué)行動(dòng)和精神力量,不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和道德水平, 為高速公路事業(yè)的大跨越大發(fā)展,為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。