關于加強政工人事干部素質建設的思考

李學陽

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 伴隨著市場經(jīng)濟體系架構的不斷調整與完善，市場經(jīng)濟競爭日益激烈，與此同時也給企業(yè)政工人事干部素質建設提出了新的任務和要求。新經(jīng)濟發(fā)展形勢下，如何加強政工人事干部素質建設，以增強企業(yè)領導力量，將是有關人員面臨的重點課題?；诖耍恼戮图訌娬と耸赂刹克刭|建設的重要性出發(fā)，并以此為基礎，提出幾點有效策略，以供相關讀者參考。

關鍵詞 政工人事干部 素質建設 策略

伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，企業(yè)的政工人事干部隊伍在各種文化相互激蕩的環(huán)境中受到?jīng)_擊，這使得政工人事干部素質建設面臨著新的挑戰(zhàn)。顯而易見，加強政工人事干部素質建設，以切實提升干部隊伍的工作能力已成為新時期企業(yè)人員素質建設的重要課題。為此，企業(yè)應立足創(chuàng)新發(fā)展的思路，對政工人事干部素質建設重新進行一次全面深刻的認識，緊密結合實際，不斷創(chuàng)新進取，進一步解放思想，努力提高干部隊伍素質建設，從而更好地發(fā)揮出政工人事干部的模范作用。

一、加強政工人事干部素質建設的重要性

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的生成和發(fā)展勢必會受到社會規(guī)律和市場經(jīng)濟規(guī)律的影響，而發(fā)生一定程度的變更，在此形勢下，各項管理制度以及技術也在不斷進行創(chuàng)新，以滿足社會的發(fā)展需求。21世紀的現(xiàn)代企業(yè)不僅要面向未來、面向世界，更要面向知識經(jīng)濟，企業(yè)只有深入落實政工人事干部素質建設，不斷加強與改進，做到與時俱進，才能滿足知識經(jīng)濟時代對他們提出的發(fā)展需要，才能更好地提升企業(yè)的綜合實力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。就現(xiàn)代企業(yè)來說，人事管理工作既有權威性又具備服務屬性，而政工人事干部作為企業(yè)干部隊伍的中堅力量，他們的綜合素質直接和企業(yè)的發(fā)展相連，他們所發(fā)揮的作用直接關系到企業(yè)未來的建設與發(fā)展。在企業(yè)建設與發(fā)展的過程中，政工人事干部發(fā)揮的作用是極其巨大的，加強政工人事干部素質建設，不僅直接影響了企業(yè)政工工作的順利進行，還在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?？梢姡訌娬と耸赂刹克刭|建設，不僅僅是為了順應時代發(fā)展潮流趨勢，更是為企業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn)做好準備，為企業(yè)的長久、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供堅實的領導力量。

二、加強政工人事隊伍素質建設的創(chuàng)新策略

（一）通過培訓，為政工人事干部提高素質提供平臺

隨著社會體系架構的調整，企業(yè)的內部組織架構日益復雜，人事工作也開始呈現(xiàn)出工作多異、性質多異等特征，倘若企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的工作模式，那么勢必會帶來政工人事干部隊伍人員的快速膨脹，并引發(fā)效率低、工作質量不高等問題。根據(jù)這種情況，企業(yè)必須要從人員素質建設入手，狠抓業(yè)務培訓。首先，可以利用短期培訓、在崗學習等合理的形式有針對性、有計劃性、有重點地對政工人事干部進行全方位培訓，以提高他們的對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的認識。其次，還可以定期舉辦政工人事干部培訓班，加強中級及以上干部對黨建理論知識的深入學習，以最大程度提高他們的組織能力和領導能力。此外，還可以在這些表現(xiàn)突出的政工人事干部中進行擇優(yōu)選取，選拔一些具有發(fā)展前景的干部接受進一步的崗位培訓和教育。最后，還可以積極鼓勵政工人事干部參加自我提升考試，并予以一定的經(jīng)濟支持，促使政工人事干部各方面素養(yǎng)不斷得到提升，從而達到政工人事干部隊伍整體素質和思想覺悟提升的目的。

（二）強化意識，為政工人事干部增強素質搭建橋梁

思想決定行為，只有從思想上對政工人事干部進行教育，提升思想、法制意識，才能更好地轉變他們的工作理念，使他們牢固樹立為企業(yè)、為職工服務的責任意識和服務意識。首先，要強化責任意識。企業(yè)要全面、不折不扣地貫徹落實各項由國家法律出臺的人事法規(guī)政策，讓政工人事干部在開展過程的過程中切實做到有法可依，有章可循，自覺做到依法辦事。此外，要強化優(yōu)質服務意識。政工人事干部必須要充分認識到自身的工作性質，以及自己所負責的工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的地位和影響作用。在實施工作的過程中，按照“為民、務實、清廉”的要求，立足企業(yè)全體職工的根本利益，積極幫助員工干部解決難題，緩解員工干部的情緒，讓職工滿意。

（三）營造環(huán)境，為政工人事干部增強素質提供支持

企業(yè)的政工人事管理工作之所以沒有獲得預想的結果，與管理者和員工認識不足，理解不透徹有關。管理者在一個企業(yè)起帶頭作用，是榜樣。因此要落實政工人事工作落到實處首先要解決管理者的認識問題。只有做好各項人事政策的宣傳工作，使人事思想深入人心，才能促使管理者的思想層面達到政工人事這一層，才能將這份工作做好。此外，企業(yè)還應建立以可持續(xù)發(fā)展理念為導向的企業(yè)文化。企業(yè)文化如果制定的好，可以激發(fā)出員工的工作積極性，帶動員工設置與企業(yè)一致的個人目標，共享雙方的價值觀，由此產(chǎn)生具有適當鼓勵又有積極創(chuàng)造性的工作環(huán)境，為政工人事干部增強自身素質提供良好的“養(yǎng)分”。

三、結語

綜上所述，伴隨著社會體系架構的不斷調整與完善，政工人事干部在企業(yè)干部隊伍中的重要性日益凸顯。企業(yè)必須要增強時代認識，充分認識到加強政工人事干部素質建設的重要性，并在實際的工作中重視和加強對他們的培養(yǎng)，才能為企業(yè)提供堅實的領導力量，才能保證企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。

參考文獻：

[1] 張晶晶.加強政工人事干部素質建設的思考[J].才智，2015.01.

[2] 劉曼紅.加強政工人事干部素質建設的探討[J].東方企業(yè)文化，2014.10.

[3] 李巖.加強政工人事干部素質建設的思考[J].東方企業(yè)文化，2012.10.