卓尕
摘 要:教育重在引導(dǎo),教育分寸即是教育工作者的一份愛心和責(zé)任。藏區(qū)的學(xué)生多是從小教養(yǎng)散漫,一般都有點不好馴服的野性。所以,要想管理好班級,教師就要結(jié)合學(xué)生的實際情況進行研究,要在合適的時機用恰當(dāng)?shù)霓k法進行引導(dǎo)。結(jié)合藏區(qū)高中的實際學(xué)情,對怎樣在班級管理中得時得法從幾個角度進行分析與總結(jié)。
關(guān)鍵詞:藏區(qū)高中;班主任;管理;得時得法
眾所周知,藏區(qū)學(xué)校在管理方式和方法上相對內(nèi)地比較落后,再加上藏區(qū)的孩子自幼多是散漫教養(yǎng),往往帶有幾分桀驁不馴的野性,這就給班級管理帶來了特有的困難。根據(jù)多年的藏區(qū)高中管理經(jīng)驗,筆者認識到,管理不是一刀切式的約束,也不是溫柔地勸說,而是要抓住適當(dāng)?shù)臅r機用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行批評和引導(dǎo),這樣才能讓孩子們“內(nèi)服于心,外服于形”。然而,我們在班級管理中應(yīng)該怎樣抓恰當(dāng)時機,如何用合理方法呢?下面我們就從幾個方面進行分析與討論:
一、學(xué)生發(fā)生矛盾時
高中生處于躁動的青春期,尤其是牧區(qū)的孩子們,言語不和往往容易沖動。遇到類似情況,如果班主任雙方都批評,各打五十大板,雙方肯定不服,可能還會發(fā)生后續(xù)矛盾,這就給教育管理帶來了隱患。所以這個時候我們不能大意,要深入了解事情的原委,采用對雙方都尊重的教育方法。
具體操作中,筆者往往先采取“冷處理”,將矛盾雙方叫到?jīng)]有其他人的地方,先給他們一段時間冷靜,想一想自己在這個事件過程中有什么不對的地方。待冷靜后,讓學(xué)生自己主動陳述,這樣雙方就會以平和的心態(tài)來衡量自己的言行得失,同時作為旁觀者,我們也從客觀的角度了解了事情的經(jīng)過和雙方心理的矛盾點,然后我們再分別站在雙方的角度進行批評和引導(dǎo)。這樣讓雙方從主觀上意識到了自己的過失,進而從心里佩服班主任的批評,這樣才能進一步接受積極的引導(dǎo),才能收到事半功倍的管理效果。這樣的方法其實來自陶行知著名的“三顆糖果”教育方法:明確指出學(xué)生的錯誤和優(yōu)點,然后指導(dǎo)學(xué)生改正錯誤,鼓勵他們發(fā)揚優(yōu)點,這樣的教育管理方式分寸把握很到位,必將產(chǎn)生理想的管理效果。
二、學(xué)生心理轉(zhuǎn)機時
多數(shù)藏區(qū)班主任沿用的是粗獷式教育,只注重結(jié)果,往往忽略教育和管理過程中孩子們的心理變遷,這就給班級管理帶來了消極影響。許多孩子們會委屈地感到,有時候自己即便認識到錯誤也沒有獲得大家的原諒,這時如果我們不能及時發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo),他們就會產(chǎn)生破罐子破摔的消極心理。因此,班級管理中我們要時刻關(guān)注管理對象的心態(tài)變化和心理變遷,以適當(dāng)?shù)姆绞娇隙ê凸膭钏麄兿蚝玫姆矫孓D(zhuǎn)化。
比如,當(dāng)前很多學(xué)生迷戀上網(wǎng),每個班級都有以病假等為由逃課去網(wǎng)吧的現(xiàn)象。我班澤×就曾經(jīng)在寒假期間沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,開學(xué)后還管不住自己,常常找借口偷偷去上網(wǎng)。在課堂上經(jīng)常無精打采,久而久之不但成績直線下降,就連同學(xué)們都疏遠他,于是他就產(chǎn)生了自卑和自暴自棄的情緒。后來經(jīng)過我和心理輔導(dǎo)老師的開導(dǎo),他逐漸走出網(wǎng)絡(luò)的誘惑,正在我們欣慰時,他又因為部分同學(xué)沒能及時改變對他的態(tài)度而感到自卑和委屈,于是又去了網(wǎng)吧。面對這種情況,我們要以無形的方式帶動同學(xué)們鼓勵他積極改變自己,在發(fā)現(xiàn)他有進步時大家都給予由衷的贊美,在他遇到困難時大家能伸出援助之手……經(jīng)過這樣的認同性教育,澤×不僅改掉了惡習(xí),還以積極的方式勸解其他有不良習(xí)慣的同學(xué)積極改正??梢?,及時了解學(xué)生心理動態(tài),靈活把握分寸能帶來積極的管理效果。
三、當(dāng)學(xué)生屢犯同一錯誤時
教育管理不能一蹴而就,它是一個漫長甚至反復(fù)的過程,需要班主任有足夠的耐心和勇氣。只要教過書的都知道,許多學(xué)生在某些問題上就是屢教不改,但是遇到這樣的情況,我們也不能盲目認為他是故意唱反調(diào),我們要結(jié)合實際問題找到問題的根源,然后指導(dǎo)學(xué)生逐步改進。
筆者在遇到這類情況時,通常是利用課余時間與同學(xué)談心,讓學(xué)生說出自己的心里話,然后再一起研究對策。比如我班多×和強×兩位同學(xué)因為偷抽煙被批評,屢教不改,有的老師建議直接叫家長。但是筆者認為這會傷害學(xué)生的自尊,也會讓學(xué)生對老師產(chǎn)生不信任感。筆者經(jīng)過和他們多次溝通和談心,認識到他們吸煙有一年多,自己也想戒煙,但是控制不住。針對這種情況,在他們同意的情況下,自己克制和自我監(jiān)督的同時,讓身邊同學(xué)幫助監(jiān)督,在這種活潑的氛圍下,兩位同學(xué)經(jīng)過一個月的努力,最終戒斷煙癮。
本文是筆者結(jié)合自己的班主任管理經(jīng)驗對把握分寸進行引導(dǎo)和管理的幾點認識??偟膩碚f,教育不單單是耳提面命的理論說教,更不是板著面孔的訓(xùn)斥,而是要根據(jù)學(xué)生的認知情趣進行有分寸、有針對性的啟發(fā)和引導(dǎo),只有和學(xué)生打成一片,尊重并關(guān)心他們,才能取得他們由衷的信任,才能激活他們自律自強的主觀能動性,進而取得良好的班級管理效果。
參考文獻:
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