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      新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考

      2016-11-28 02:21:21趙麗娜
      人間 2016年12期
      關(guān)鍵詞:存在問題策略

      趙麗娜

      (吉林化纖集團公司,吉林 吉林市 132000)

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      新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考

      趙麗娜

      (吉林化纖集團公司,吉林 吉林市132000)

      摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)改革力度不斷加大,使企業(yè)面臨的問題越來越多,企業(yè)的工會工作是企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基礎(chǔ)保障。本文對新形勢下企業(yè)工會工作存在的問題進行分析,并提出了做好企業(yè)工會工作的策略。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)工會工作;存在問題;策略

      隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步,在新形勢下我國各個企業(yè)的改革力度也在不斷的加大,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)、組織以及員工隊伍均發(fā)生了較大的變化。企業(yè)工會作為黨的群眾工作的重要組成部分,是黨與企業(yè)員工進行聯(lián)系的紐帶以及橋梁,而隨著新形勢下企業(yè)的不斷發(fā)展和進步,企業(yè)工作的過程中面臨著較多的新情況以及新問題,對企業(yè)做好工會工作造成了一定的影響和阻礙。在這樣的情況下就應(yīng)該對新形勢下企業(yè)工會工作存在的問題進行分析,并對新形勢下做好企業(yè)工會工作的策略進行探討。

      一、新形勢下企業(yè)工會工作存在的問題

      (一)企業(yè)并沒有擺正企業(yè)工會的位置。

      目前我國大多數(shù)企業(yè)均是盈利性質(zhì)的,其在進行工作安排以及組織建設(shè)的過程中往往會將企業(yè)工會組織放在一個次要的地位上,導(dǎo)致工會工作進行舉步維艱情況的出現(xiàn),企業(yè)并沒有對工會的位置有一個正確的認識,減弱了工會工作的力度,這是新形勢下大多數(shù)企業(yè)工會工作中存在較為廣泛的一個問題。

      (二)企業(yè)工會工作開展方向存在偏差。

      在企業(yè)工會開展工作的過程中一個重要的形式就是各種活動的舉行,如果沒有各種活動作為依托和基礎(chǔ),企業(yè)工會的工作就無法順利的開展,但是目前企業(yè)工工作開展的方向存在著一定的偏差,不能正確的將各種活動作為其工作的載體,在開展活動的過程中也不能取得預(yù)期的效果[1]。

      (三)企業(yè)工作作用沒有得到完全發(fā)揮。

      在我國大多數(shù)大型企業(yè)中,企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)人是由黨委進行直接任命的,這樣的情況導(dǎo)致工會干部在工作的工程中有較強的政治依附性,導(dǎo)致很多工會干部在實施工作的過程中要看行政領(lǐng)導(dǎo)的臉色形式,這樣的情況在一定的程度上使企業(yè)工會組織成為了擺設(shè),影響了工會組織工作的質(zhì)量和效率,并不能完全的發(fā)揮企業(yè)工會工作的作用。

      (四)企業(yè)工會缺少職工利益維護意識。

      在企業(yè)工會進行工作的過程重要的工作內(nèi)容就是維護職工的基本權(quán)利和利益,但是在新形勢下很多企業(yè)的工會組織并沒有真正的做到這一點,大部分工會組織均缺少對職工利益的維護意識,這樣的情況使得工會組織的工作不能落實,使得企業(yè)員工對工會組織失去信心,這也是新時期企業(yè)工會組織存在的主要問題。

      二、新形勢下做好企業(yè)工會工作的策略

      (一)企業(yè)應(yīng)該正視企業(yè)工會組織位置。

      在新形勢下要做好企業(yè)工會工作,首先要做的就是讓企業(yè)對工會組織的位置有一個正視。企業(yè)應(yīng)該充分的認識到企業(yè)工會在企業(yè)工作開展和進行過程中的重要意義和作用,并通過企業(yè)工會建立與企業(yè)職工之間的良好關(guān)系,在實施工作的過程中對職工合理和科學(xué)的意見和建議進行采納,提高企業(yè)員工工作的積極性,同時減少行政對企業(yè)工會工作造成的干預(yù)和影響,兼職企業(yè)工會組織工作的原則,切實對企業(yè)工會組織在企業(yè)中的位置進行一個明確。

      (二)對工會工作開展的方向進行明確。

      在新時期開展企業(yè)工會工作的過程中應(yīng)該以豐富多樣的工會活動作為其發(fā)展的方向,進而形成一個新的企業(yè)工會組織工會局面。首先企業(yè)工會應(yīng)該定期的組織員工進行先進、優(yōu)秀員工的表彰,樹立模范,讓企業(yè)員工更加積極的參與工作,企業(yè)也可以圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動開展一定的競賽活動,讓職工對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有一個更加全面的了解以及掌握,同時企業(yè)工會也應(yīng)該加強對企業(yè)弱勢群體的關(guān)注和照顧,切實的做好慰問工作,切實幫助員工解決困難,這樣的工會工作開展方向有助于企業(yè)工作的更好實施[2]。

      (三)充分的發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用。

      在新時期開展企業(yè)工會工作的過程中要對企業(yè)工會組織的作用進行一個充分的發(fā)揮。首先企業(yè)工會組織應(yīng)該擺脫行政對其的干預(yù)和影響,讓企業(yè)工會可以切實為企業(yè)員工服務(wù),提高其客觀性和全面性,同時也要發(fā)揮企業(yè)工會的企業(yè)文化功能,通過榮譽激勵等方式對員工的使命感以及歸屬感進行提升,在此基礎(chǔ)上企業(yè)工會組織也要認識到其員工維護作用,對員工進行生活以及工作的多方面關(guān)注和照顧,讓企業(yè)工會組織的作用得到更加充分的發(fā)揮。

      (四)提高企業(yè)工會維護員工利益意識。

      在新時期要做好企業(yè)工會的工作就要提供企業(yè)工會組織對員工利益的維護意識。企業(yè)工會組織應(yīng)該在制度上進行員工利益維護工作的落實,在政治上對員工利益的維護進行一定的保證。同時企業(yè)工會組織也要提高員工利益維護的有效性,提高工會干部自身的法律水平、理論政治知識水平以及其參與維權(quán)的能力。在此基礎(chǔ)上企業(yè)工會也要拓寬員工利益維護的渠道,讓企業(yè)員工積極的參與到企業(yè)民主管理的過程中,更好的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,對員工的權(quán)益進行有效的維護,進而促進企業(yè)的和諧長期穩(wěn)定發(fā)展。

      三、結(jié)語

      總而言之,在新形勢下企業(yè)工會組織在工作的過程中應(yīng)該對其存在的各種問題進行充分的認識和全面的掌握。并以奮發(fā)的精神以及腳踏實地的工作態(tài)度為企業(yè)廣大員工提供更好的幫助以及服務(wù),切實的履行好企業(yè)工作的各項職能,通過各種手段和方法對企業(yè)工會的相關(guān)工作進行完善和創(chuàng)新,對員工工作的積極性進行調(diào)動和提高,進而推動企業(yè)的更好發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]馬玉輝.淺談在新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作的思考[J].經(jīng)營管理者.2015年第25期:437-438

      [2]黃日英.新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2015年第20期:195-196

      中圖分類號:D412.6

      文獻標識碼:A

      文章編號:1671-864X(2016)04-0034-01

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