□ 任 銘
領(lǐng)導(dǎo)干部要做基層的“??汀?/p>
□ 任 銘
當(dāng)前,我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念比較淡薄,總認(rèn)為基層“底子薄、條件差、經(jīng)濟(jì)窮”,因而輕視基層,疏遠(yuǎn)基層,遠(yuǎn)離基層。這是與黨的宗旨格格不入的。
防止和克服這種現(xiàn)象,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)干部要確實把“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”作為自己服務(wù)人民的“座右銘”,心里常想著基層,常想著群眾;有空常到基層走走,常到百姓家看看;有事常與基層商量,常聽群眾建議;有問題常到基層找答案,常向群眾請教,在做好基層的“??汀敝袠淞⒐托蜗?。
做好“常客”體現(xiàn)的是一種求真務(wù)實的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要服務(wù)好基層、服務(wù)好群眾,就必須熟悉基層、熟悉群眾。對此應(yīng)做到“三知”:一是“親知”。要掌握真實情況,必須放下架子,身臨其境,不能滿足于打電話、聽匯報、看文件,憑第二手材料過日子;要走出辦公室,多往基層跑,多接觸群眾,多增加親身感受。二是“深知”。要摸準(zhǔn)實情,必須在深入細(xì)致上下工夫,切忌蜻蜓點水,浮于表面;要一沉到底,全面深入地觀察了解。三是“真知”。不僅身子下得去,思想也要鉆進(jìn)去,不僅要身臨其境,還要心入其境。要勇于解剖“麻雀”,善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題,找出原由,總結(jié)出規(guī)律性的東西。這樣才能保證決策不失誤或少失誤。
做好“??汀闭故镜氖且环N服務(wù)群眾的積極態(tài)度。這就告訴領(lǐng)導(dǎo)干部,不能把做好基層的“??汀碑?dāng)做一句空話,要自覺付出行動,體現(xiàn)“兩個尊重”。一是尊重基層組織。做到領(lǐng)導(dǎo)基層但不包辦基層,指導(dǎo)基層但不打亂基層,檢查基層但不嚇?;鶎?。抓工作既要給基層硬任務(wù)、硬指標(biāo),也要符合客觀實際,特別是對基層無法解決的問題和困難,領(lǐng)導(dǎo)干部要主動靠上去,為基層提供“船”和“橋”,確實為基層分憂解難。二是尊重群眾和保證群眾的主體地位。凡是研究決策涉及群眾切身利益的重大問題,都應(yīng)先替群眾打算,先看看群眾的承受能力,先聽聽群眾的第一聲音,先問問群眾的第一需要,掌握迫切需要解決的問題,切實把群眾的大事辦成,喜事辦好,難事辦妥。
(責(zé)編:張靈霞)