張慧燕
黑龍江省八五二農(nóng)場社會保險事業(yè)管理局 黑龍江雙鴨山 155620
社會保險對人力資源管理的作用
張慧燕
黑龍江省八五二農(nóng)場社會保險事業(yè)管理局 黑龍江雙鴨山 155620
企業(yè)與組織的發(fā)展離不開人力資源管理的發(fā)展與支撐,社會保險作為激勵員工工作積極性的重要要素,在人力資源管理中具有重要的地位。本文通過將社會保險與人力資源管理的關系進行梳理,提出了如今社會保險在人力資源管理發(fā)展中存在的問題和其起到的作用,旨在提高相關工作人員對社會保險工作的重視度,提升其對人力資源管理中社會保險的認識程度。
社會保險;人力資源;價值作用
社會保險是指國家通過立法強制實行的,由勞動者、企業(yè)或社區(qū)、以及國家三方共同籌資,建立保險基金,對勞動者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業(yè)、死亡等原因喪失勞動能力或暫時失去工作時,給予勞動者本人或供養(yǎng)直系親屬物質(zhì)幫助的一種社會保障制度,具有保障性、普遍性、互助性、強制性、福利性等特征。社會保險制度的完善能夠促進組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào),提高工作效率,更能促進社會和諧,以致促進國家經(jīng)濟發(fā)展。
如今社會保險的發(fā)展仍然存在不成熟的方面,在面對人力資源管理的作用機制時社會保險的保障發(fā)展仍然存在不盡人意的地方。在人力資源管理發(fā)展時,在一定限度標準下,社會保險的積極功效將隨參與人員的受保障力度的增加而提升。
(一)社會保險管理結(jié)構(gòu)不完善
制度的完善和合理運轉(zhuǎn)離不開完整的管理結(jié)構(gòu)的支撐,為促進人力資源管理的發(fā)展,社會保險管理結(jié)構(gòu)需要制定更加完善的制度和運行規(guī)則。目前我國企業(yè)間存在著社會保險管理發(fā)展的缺口,存在著一些企業(yè)對員工的保障意識不強、管理方式不嚴謹?shù)膯栴}。社會保障管理結(jié)構(gòu)的發(fā)展能夠促進一個企業(yè)內(nèi)部的社會保障制度發(fā)展,也會有效提高這部分人員工作效率的提升,結(jié)構(gòu)的完善會避免不必要的工作延誤。完善社會保險結(jié)構(gòu),促進保險管理發(fā)展,才能提升組織內(nèi)部人力資源管理的發(fā)展速度,總體提升人力資源水平。
(二)對社會保險管理重視程度不夠
組織內(nèi)部對保險管理重視程度不夠體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,人員資料信息不全面、易出錯。這種現(xiàn)象主要是因為相關工作人員的工作態(tài)度不端正、工作耐心細心不夠所導致,歸其原因仍然是重視程度問題。其次,推諉社會保險相關問題責任。由于社會保險力度不夠或信息缺失、工作失誤等原因,在投保人享受社會保險出現(xiàn)問題的情況下,組織不能及時解決或不能正面面對問題。這樣的問題會導致員工工作熱情不高,甚至人力資源的缺失,會對一個企業(yè)或組織造成長久的負面影響。
(三)保障力度不夠
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國民消費水平的不斷提升,社會保險的保障水平的發(fā)展程度對公眾的生活影響面逐漸擴大。在人力資源管理發(fā)展中,社會保險的保障力度是否隨著消費水平的發(fā)展而發(fā)展,能否在這樣的社會環(huán)境下滿足組織內(nèi)部人員的生活需求變得尤為重要。但具有關資料顯示,在經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展以及職工生活三個因素上衡量,三者的變化程度并不一致,甚至存在一定的差距。但如今大多企業(yè)發(fā)展都開始比較重視人才培養(yǎng)和人才聚攏效應,在社會保險的保障力度方面具有一定覺悟。企業(yè)社會保險的投入力度較強,但是社會人員流動程度也逐漸加強,個人承擔的社會保險在投??傤~中仍占有很大的比重,人力資源管理中的社會保險發(fā)展效力仍然有待提升。
一個企業(yè)或組織的人力資源管理對其本身具有重要的經(jīng)濟意義和資源意義。社會保險的合理管理對人力資源管理發(fā)展起到促進的作用。下文將提到關于員工工作效率、穩(wěn)定組織、提高生產(chǎn)力等相關的一些具體社會保險的積極作用。
(一) 激勵員工與穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)
社會保險策略制定合理能夠達到有效激勵員工工作積極性的作用。人力資源管理歸根到底還是對人的管理,這種管理的工作效果會直接決定員工的工作熱情等因素。社會保險是一種賦予員工福利的活動,員工在社會保險的保障下會得到一種安全感,這會增強其工作積極性,在組織中獲取歸屬感。在安全感和歸屬感的保障下,投保人會更具有熱情和積極性投身工作,這便是一種合適人力資源管理的途徑。在員工積極投身工作的基礎上,員工對組織的忠實度也會提高,這在一定程度上會加深一個團體組織穩(wěn)定性。因此一般情況下,組織、企業(yè)對社會保險的良好把握能夠激勵員工并達到穩(wěn)定組織的作用,從而促進企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
(二)有利于加強企業(yè)組織的薪酬管理
員工的薪酬一般分為短期薪酬和中長期薪酬,員工的短期薪酬主要是通過企業(yè)的績效工資、和崗位工資等工資類項目體現(xiàn)的。其中的中長期薪酬指的就是包括員工社會保險在內(nèi)的能夠長久作用于員工的薪酬福利和保障條件。在進行中長期激勵員工的行為中,社會保險屬于穩(wěn)定的并具有十分效力的激勵模式,較之固定的薪資,社會保險是完善的、相對來說更好記錄的一種激勵方式,使用這種方式進行的活動回報率更大。綜上,企業(yè)與組織進行薪酬管理時,使用穩(wěn)定的社會保險更具穩(wěn)定性,更有利于加強組織人力資源管理活動。
(三)有利于提高組織生產(chǎn)力
社會保險最終作用于企業(yè)每一個員工,上文提到的社會保險有利于激勵員工、提高員工工作積極性,也是加強企業(yè)組織薪酬管理的重要措施。因此,社會保險管理的發(fā)展會極大的促進組織內(nèi)部員工的積極性,在最大程度調(diào)動員工積極性的基礎上,每一位員工的能力最終都會作用于組織,為組織提供人力資源,人力資源作為企業(yè)組織發(fā)展的源動力,對組織發(fā)展起到重要的作用。員工安全感、歸屬感、忠誠度提升并結(jié)合作用于企業(yè)組織內(nèi)部。提升企業(yè)發(fā)展,提高員工工作效率則有利于提高組織生產(chǎn)力。
社會保險包含眾多保險成分,保障企業(yè)、組織內(nèi)部員工的中長期利益。人力資源管理中每一位員工的能力都會影響到組織發(fā)展。社會保險對其進行保障會提升員工的歸屬感、忠實度等,從而激勵員工積極工作并形成一個穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),而長期發(fā)展的組織能夠從中吸取經(jīng)驗并提升整體工作效率,提高組織生產(chǎn)力。
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