視野

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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革攻堅初見成效

今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，目前改革的成效和進展如何？6月13日，在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上，國家統(tǒng)計局發(fā)布的一系列最新宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)作出了回答。

去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，是今年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù)，也是改革的關(guān)鍵點。從去產(chǎn)能的情況來看，煤炭和鋼鐵兩大行業(yè)是攻堅領(lǐng)域。1月至5月，原煤產(chǎn)量下降8.4%，5月份當月的產(chǎn)量和庫存下降更快。1月至5月粗鋼產(chǎn)量下降1.4%，效果非常明顯。同時，去庫存效果更明顯，4月末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存下降了1.2%，這是2010年以來第一次出現(xiàn)負增長；房地產(chǎn)庫存連續(xù)幾個月下降，5月末商品房待售面積比4月末減少521萬平方米。降成本方面，1月至4月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)的成本是85.66元，比去年同期下降0.17元。5月份國家開始全面實行營改增，有關(guān)部門預計，今年營改增將為企業(yè)降低成本6000億元左右。補短板，主要是對農(nóng)業(yè)、環(huán)境治理、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加大投資力度，解決瓶頸制約因素。涉及短板領(lǐng)域投資保持較快增長，遠高于全部投資增速。1 至5月，基礎(chǔ)設(shè)施投資力度不斷加大，增長20%。其中，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)投資增長28.6%；信息傳輸業(yè)增長29%。

鋼鐵是今年去產(chǎn)能的兩大重點行業(yè)之一。今年1月至3月，我國粗鋼產(chǎn)量同比下降3.2%，鋼材產(chǎn)量同比持平；但從4月份和5月份兩個月的情況來看，生產(chǎn)量有所反彈。5月份，粗鋼產(chǎn)量同比增長1.8%，鋼材產(chǎn)量增長2.1%。這種情況跟這兩個月鋼材價格反彈是有關(guān)系的，相關(guān)企業(yè)借價格反彈之勢又恢復了產(chǎn)能。說明去產(chǎn)能確實是一個很艱巨的任務(wù)。

今年以來，我國的改革力度比較大，一方面加快行政體制“放管服”改革，促進民營資本進入；另一方面，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，“組合拳”在推進，改革繼續(xù)釋放新的紅利。 （光明）

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 央企要打頭陣

行業(yè)的發(fā)展，特別是大規(guī)模的轉(zhuǎn)型調(diào)整，離不開有責任感的龍頭企業(yè)來領(lǐng)導和引導。因此，以央企為突破口推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高央企的質(zhì)量和效益，化解過剩產(chǎn)能，處置“僵尸企業(yè)”，可以發(fā)揮引領(lǐng)作用和示范效應。

當前，中央已經(jīng)部署央企“瘦身健體”的多項具體目標和任務(wù)，從自身結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)兩個層次推進，落實“三去一降一補”五大任務(wù)，推動央企提質(zhì)增效。例如，今明兩年壓減央企10%左右鋼鐵和煤炭現(xiàn)有產(chǎn)能；力爭在3年內(nèi)使多數(shù)央企管理層級由目前的5～9層減至3～4層以下、法人單位減少20%左右；在降本增效上，今明兩年力爭實現(xiàn)降本增效1000億元以上；同時，將用三年時間完成處置央企子公司中345戶大中型“僵尸企業(yè)”的任務(wù)。

央企要帶好頭，最重要的就是落實，絕不能掉以輕心，絕不能因市場短期回暖而動搖去產(chǎn)能的決心。這就需要央企拿出破釜沉舟的氣勢、壯士斷腕的勇氣，沖破阻力障礙，打破利益羈絆，確保改革落地生根，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上做好樣子、當好表率。（任民）

國企混改試點下半年或啟動 壟斷領(lǐng)域?qū)⒓{入改革范疇

作為國企改革十項試點中的重要組成部分，混合所有制改革試點遴選工作目前仍在進行中。今年上半年確定首批試點企業(yè)并著手制定試點實施方案，下半年有望正式啟動試點。

本輪混合所有制試點改革也將以“市場化”為主線，不設(shè)立時間表，成熟后再推進。國家發(fā)展改革委秘書長李樸民表示，公務(wù)用車制度、電力體制、國有林場林區(qū)、混合所有制改革試點、綜合配套改革試驗等改革在抓緊推進。

堅持完善公司制度，健全法人治理機制，實現(xiàn)真正意義上的“混”。試點中引資規(guī)模要達到一定比例，要引入負責任的積極股東，要依照《公司法》嚴格落實混合所有制企業(yè)董事會職權(quán)，形成制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)和治理機制?；旌纤兄圃圏c改革將遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，把做好增量、盤活存量、主動減量結(jié)合起來，著力優(yōu)化企業(yè)核心業(yè)務(wù)，提升企業(yè)市場競爭力。 （陳永樂）

中國石油：“兩學一做”學習教育扎實推進 上下聯(lián)動落實主體責任

中央和國務(wù)院國資委黨委部署開展“兩學一做”學習教育以來，中國石油黨組高度重視，精心安排，各級黨組織積極行動，有效推進。截至目前，中國石油各企事業(yè)單位已全部召開“兩學一做”學習教育啟動會，并正在按照結(jié)合自身實際制定的實施方案，全面鋪開、扎實推進學習教育工作。

各單位黨委精心組織籌備，迅速啟動學習教育，形成了黨委書記履行主體責任親自抓、具體責任部門牽頭抓、相關(guān)部門共同抓的工作運行機制，做到了教育有方案、運行有計劃、學習有重點、踐行有標桿、黨課有準備。長慶油田、華北油田、大港石化等單位堅持“嚴、細、深、實”標準，把督導重點放到基層、放到黨支部，全面推進、全程指導；冀東油田、吉林石化、蘭州石化、撫順石化等單位抓好每個細節(jié)，細化方法步驟，明確進度、逐項落實，對查找出的問題，分析癥結(jié)，有針對性地制定整改措施。

很多單位進一步細化分解了“六個規(guī)定動作”，并貼近實際，把學習教育工作與重塑企業(yè)形象、應對低油價挑戰(zhàn)和做好改革發(fā)展穩(wěn)定重點工作緊密結(jié)合起來，拿出了各具特色的自選動作。大慶油田在黨員中開展“當好標桿旗幟，走在四個前列”主題實踐活動，塔里木油田進一步加強黨支部和黨員目標管理考核，吉林油田在組織運行、落實主體責任等方面制定“1+N”方案，組織開展“四抓四強化”活動，玉門油田機關(guān)與基層結(jié)對共建交叉講黨課，為學習教育取得實效、形成長效機制進行了有益探索。（中國石油）

中國核工業(yè)集團公司：學好“兩學一做”黨課 發(fā)揮先鋒模范作用

最近，根據(jù)中核集團“兩學一做”學習教育實施方案安排，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理楊長利為科技與信息化部全體黨員講授了一堂“兩學一做”學習教育專題黨課。

一是要發(fā)揮先鋒模范作用。以堅定的理想信念，擁有“德才學識膽”，做一個行業(yè)中的行家里手，真正發(fā)揮先鋒模范作用；

二是要把理論知識與實踐相結(jié)合。好的東西不能生搬硬套，要和實際情況結(jié)合，在對標學習國外先進核技術(shù)的同時，結(jié)合中國發(fā)展實際，探索適合中國核技術(shù)發(fā)展的道路；

三是要在變革中求發(fā)展、求進步。既要有理性思維的正確判斷，又要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，在科技領(lǐng)域勇于探索不斷進步；

四是要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。共產(chǎn)黨員做事情、做工作都要以是否實現(xiàn)人民利益，是否得到廣大人民群眾的擁護為標準，也只有這樣，才有意義。（中國核工業(yè)集團公司）

大唐集團：弘揚“工匠精神” 培育“大唐工匠”

“工匠精神”代表著對設(shè)計獨具匠心、對質(zhì)量精益求精、對技藝不斷改進、對制造一絲不茍、對產(chǎn)品追求極致、對產(chǎn)業(yè)專注堅持的精神。如何在企業(yè)中培育更多的工匠呢？

思想要重視。要從思想上認識到其重要意義，大唐集團培育工匠，可以充分發(fā)揮其示范帶頭和創(chuàng)新引領(lǐng)作用，引導職工自覺向工匠看齊，激發(fā)出職工“比學趕幫超”的積極性和主動性。

制度要完善。完善的工匠培育制度，是要面向職工群眾，了解員工訴求和發(fā)展方向，進而結(jié)合實際生產(chǎn)工作，積極創(chuàng)造便利條件，為職工展示技術(shù)、專業(yè)培訓、提高能力提供更多的機會和舞臺。

措施要具體。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的作用，為培育工匠提供陣地，不斷完善“師帶徒”模式，創(chuàng)造職工成長條件，煥發(fā)傳統(tǒng)技能傳承方式新活力，為培育企業(yè)工匠提供群眾基礎(chǔ)。

宣傳要到位。要加大宣傳力度，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體陣地，創(chuàng)新宣傳形式，引導廣大職工樹立良好的職業(yè)精神，營造出技能型人才脫穎而出的良好氛圍。

獎勵要分明。發(fā)揮工匠技能優(yōu)勢和帶動作用的同時要做好工匠激勵工作，要制定完善的獎勵方案。努力提高工匠的待遇，享有相應福利和報酬；通過樹立工匠典范，使他們真切感受到政治上的榮譽、經(jīng)濟上的實惠、工作上的重視，拓寬優(yōu)秀員工晉升通道。（大唐集團）

中國航空工業(yè)集團：提升干部運用“四種形態(tài)”能力

為促進各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)進一步聚焦主業(yè)、全面履職、精準執(zhí)紀，最近，中航工業(yè)舉辦紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓班，對所屬單位103名紀檢監(jiān)察機構(gòu)負責人進行集中培訓。

嚴格要求，明確任務(wù)。中航工業(yè)黨委要求認真學習關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新精神、新要求、新舉措，自覺踐行忠誠、干凈、擔當，不斷提升履職能力，積極探索實踐“四種形態(tài)”，著力形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機制。

聚焦主業(yè)，緊扣主題。課程選取部分單位作典型經(jīng)驗介紹，并組織參訓人員就如何有效落實全面從嚴治黨、挺紀在前等主題開展分組研討交流，對在實踐中遇到的困惑和問題進行答疑，促進各單位學用結(jié)合、取長補短、相互借鑒，引導紀檢監(jiān)察干部在學思踐悟中提升監(jiān)督執(zhí)紀能力。

嚴明紀律，強化意識。本次培訓強調(diào)紀檢監(jiān)察干部要扎實開展“兩學一做”，認真學習并帶頭執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，切實做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。

中航工業(yè)將堅持內(nèi)外結(jié)合、分層分類培訓的原則，進一步加大紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓力度，切實提升紀檢監(jiān)察干部運用“四種形態(tài)”能力，為集團公司改革發(fā)展提供堅強紀律保證。（中國航空工業(yè)集團）

中國兵器工業(yè)集團：“一本一卡”學在前 做在前

最近，中國兵器工業(yè)集團公司直屬黨委按照學在前、做在前的要求，為總部全體黨員配發(fā)了“一本一卡”（即“‘兩學一做’學習教育筆記本”和“入黨誓詞卡”）。通過“一本”對全體黨員參與學習教育進行全程紀實，督促黨員深入學習；通過“一卡”督促黨員仔細對照誓言履職盡責，牢記入黨初心，使總部黨員真正當好“兩學一做”的參與者、示范者、帶動者。

按照兵器工業(yè)集團總部“兩學一做”學習教育“十個一”的總體安排，直屬黨委重點安排了下一階段七個方面的工作：一是于6月底前開展“七一”表彰，對總部2個“五星支部”、12名優(yōu)秀黨員進行表彰，并組織黨支部委員到“五星支部”現(xiàn)場觀摩。二是“七一”前后，各黨支部結(jié)合實際開展一次主題黨日活動，黨支部書記講一次專題黨課，并適時進行交流展示。三是8月份采取征求意見、發(fā)放測評表、實地走訪等方式，征求各單位對總部作風改進的意見建議。四是9月份分三批組織總部部分黨員到山東臨沂紅色教育基地進行黨性教育。五是10月份結(jié)合建黨95周年、人民兵工85周年，舉辦一次微黨課交流。六是采取公示黨支部年度工作計劃、黨員結(jié)合崗位實際和作風建設(shè)制定承諾書、黨員創(chuàng)新工程立項、派人參加支部專題研討、組織生活會等方式對各黨支部進行督導。七是各黨支部每月確定半天為支部黨員活動日，固化“兩學一做”成果。

目前，各黨支部均已通過召開黨員大會等形式，完成對“兩學一做”學習教育的動員部署，正在積極推進學習研討各項工作。（中國兵器工業(yè)集團）

福建龍巖市國資委：多措并舉強化監(jiān)管企業(yè)融資保障

面對經(jīng)濟下行壓力，福建龍巖國資委多措并舉，綜合施策，創(chuàng)新融資方式，著力緩解監(jiān)管企業(yè)融資問題，強化融資保障，促進金融與實體經(jīng)濟良性互動。

一是圍繞重點項目融資。引導監(jiān)管企業(yè)充分發(fā)揮投融資主體作用，緊緊圍繞政府性公益項目和重大產(chǎn)業(yè)項目融資。2015年龍巖市屬國有企業(yè)融資達191.93億元，超額完成市政府下達的融資任務(wù)，為龍巖市項目建設(shè)和企業(yè)加快發(fā)展提供了有力資金保障。

二是緊盯目標融資?？茖W合理確定今年各監(jiān)管企業(yè)融資任務(wù)，將年初定的170億元融資任務(wù)，調(diào)整為220億元，以保證市委、市政府確定的重要項目資金需求。

三是創(chuàng)新融資方式。大力創(chuàng)新投融資體制，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，加強銀企合作，提高直接融資比重，降低經(jīng)營風險。如匯金集團銀行已授信未提用金額40.53億元，依托龍津湖項目的融資獲得6家銀行授信過百億元，成功發(fā)行11億元企業(yè)債，21億元短融中票，實現(xiàn)與財政共融互通。

四是拓展擔保業(yè)務(wù)融資。鼓勵引導市屬擔保公司提供融資擔保業(yè)務(wù)，為企業(yè)投融資服務(wù)。2016年1～4月，為57戶企業(yè)辦理96筆擔保業(yè)務(wù)，其中國有企業(yè)及政府性融資項目在保余額6.1億元，占66.3%，占33.7%；合作授信銀行16家，授信金額近40億元。 （福建省龍巖市國資委）

石家莊市國資委：積極推動監(jiān)管企業(yè)融資渠道多元化

2016年以來，石家莊市國資委積極推動監(jiān)管企業(yè)調(diào)整視角，瞄準國際資本和技術(shù)市場，與國內(nèi)外金融機構(gòu)合作，開展融資租賃、基金業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)證券化，促使融資渠道多元化。

一是通過融資租賃提升技術(shù)和產(chǎn)能。常山紡織準備以投資8億元的三期工程與上海久有股權(quán)投資基金管理有限公司合作，通過設(shè)備租賃引進國際先進技術(shù)和管理模式，增加500臺無梭織機，新增15萬錠紡紗能力。

二是收購域內(nèi)重點企業(yè)銀行債權(quán)，推動不良資產(chǎn)證券化。石家莊市建投集團公司擬與日本野村證券合作，從華融、信達、長城、河北銀行等金融機構(gòu)收購本市范圍內(nèi)國有企業(yè)和其他重點企業(yè)不良債權(quán)，進行資產(chǎn)證券化。

三是以基金為依托引進國外先進技術(shù)，提升產(chǎn)品國際競爭力。白龍化工擬與上海久有股權(quán)投資基金管理有限公司合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資或股權(quán)投資基金，引進歐洲國家資金和先進技術(shù)，提升企業(yè)產(chǎn)品水平和市場競爭力。 （河北省石家莊市國資委）

江西景德鎮(zhèn)市國資委：積極推進深化國資國企改革工作

2016年是江西景德鎮(zhèn)市進一步深化國資國企改革的深入實施之年，市國資委根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進一步深化國資國企改革的意見》精神和市委改革領(lǐng)導小組的重點任務(wù)分工，在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極推進該市進一步深化國資國企改革工作，并取得了新的成效。

一是基本完成了景德鎮(zhèn)市屬國有企業(yè)清產(chǎn)核資工作，為進一步深化國資國企改革奠定了基礎(chǔ)；二是完成了景德鎮(zhèn)市國有資產(chǎn)投資運營控股集團公司和景德鎮(zhèn)市陶瓷文化旅游集團公司組建工作和工商注冊登記，建立健全了兩家企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，探索建立國資運營新模式；三是積極支持開門子肥業(yè)、景德鎮(zhèn)陶交所等企業(yè)探索骨干員工持股、增資擴股等方式實施混合所有制改革試點；四是制定了《景德鎮(zhèn)市屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實施意見》并經(jīng)市政府和市委改革領(lǐng)導小組審議通過，同時，對出資監(jiān)管企業(yè)負責人薪酬和收入分配、履職待遇和業(yè)務(wù)支出、企業(yè)工資總額預算管理等情況進行了調(diào)研，為實施出資監(jiān)管企業(yè)負責人薪酬制度改革打好了基礎(chǔ)；五是啟動并開展了出資監(jiān)管企業(yè)國有資本收益預算編制和申報工作，為市屬國有企業(yè)作出了示范。六是對市屬國有改制企業(yè)遺留問題進行了再次梳理，并提出了解決建議，一批改制遺留問題將分期分批予以解決。（江西省景德鎮(zhèn)市國資委）

江蘇省南通市國資委：“五個強化”防范國有資產(chǎn)流失

南通市國資委歷來把國有資產(chǎn)監(jiān)督作為工作重心，采取“五個強化”防范國有資產(chǎn)流失。

一是指導出資企業(yè)強化內(nèi)部監(jiān)督。9戶出資企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)黨委書記、紀委書記配備到位，“兩個責任”有效落實；大部分出資企業(yè)設(shè)立監(jiān)察審計部，形成紀檢監(jiān)察和財務(wù)審計相結(jié)合的監(jiān)管方式。

二是強化出資人監(jiān)督。構(gòu)建外派監(jiān)事、審計監(jiān)督、紀檢督察“三位一體”的國企風險監(jiān)控機制，形成監(jiān)督合力。

三是強化國有資產(chǎn)損失責任追究。制定了《南通市市屬企業(yè)經(jīng)營投資失誤和資產(chǎn)損失責任追究辦法》。

四是強化制度建設(shè)。近三年先后制定相關(guān)文件15份，并指導出資企業(yè)修訂內(nèi)控制度手冊，完善了出資企業(yè)“三重一大”決策制度。

五是強化社會監(jiān)督。健全信息公開機制，主動接受群眾和社會監(jiān)督。 （江蘇省國資委）

江蘇無錫市國資委：深化國有企業(yè)改革 解決歷史遺留問題

為進一步深化國有企業(yè)改革，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題，促進國有企業(yè)輕裝上陣、公平參與市場競爭，集中資源做優(yōu)做強做大主業(yè)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》文件精神，結(jié)合無錫市國有企業(yè)改革實際，就解決歷史遺留問題開展如下工作：

一是把握國企改革方向，梳理歷史遺留問題。根據(jù)文件精神，無錫市國資委對市屬國有企業(yè)辦社會職能和歷史遺留問題，組織全面梳理，重點為國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”、國有企業(yè)辦公共服務(wù)機構(gòu)、國有企業(yè)離退休人員社會化管理、國有困難企業(yè)（包括僵尸企業(yè)）、廠辦大集體以及其他遺留問題等6方面。根據(jù)梳理匯總情況，無錫市國企歷史遺留問題經(jīng)多年積極處置，已基本得到解決，但目前還有一些企業(yè)遺留問題沒有得到很好處理，如職工家舍問題、國企承擔高級工學校運轉(zhuǎn)費問題、事業(yè)退休人員等問題。

二是把握國企改革機遇，解決歷史遺留問題。針對上述歷史遺留問題，按照國家相關(guān)政策，第一是分離移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱、物業(yè)）；第二是對國企承擔教育機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費的情況，實行專業(yè)化管理；第三是逐步推進事改企退休人員社會化管理；第四是切實做好公益類國有大型企業(yè)分離輔業(yè)工作，精干主體，提高專業(yè)化程度；第五是集中解決少數(shù)國有困難企業(yè)問題，妥善解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活保障問題。

三是把握國企改革主線，出臺解決歷史遺留問題工作方案。全面貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》精神，把解決歷史遺留問題作為深化國企改革的一項主要工作來抓，敢于啃“硬骨頭”打“攻堅戰(zhàn)”，就歷史遺留問題，出臺工作實施方案，實行一企一策，推進國企深化改革，確保國有資產(chǎn)保值增值。（江蘇省國資委）

山東日照市國資委：以資本為紐帶 創(chuàng)新國資監(jiān)管模式

近年來，山東日照市國資委積極貫徹落實國家及省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策措施，扎實推進市委、市政府關(guān)于國有企業(yè)改革的決策部署，緊緊抓住“出資人”和“國資系統(tǒng)”這兩個核心，以調(diào)整優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局、明確國有企業(yè)功能定位和分類管理、加快國有資產(chǎn)整合重組為重點，積極構(gòu)建以管資本為主的監(jiān)管新模式，促進國有資產(chǎn)保值增值。

一是強化企業(yè)主體地位，進行功能定位分類。對各企業(yè)的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額和從業(yè)人員等情況進行詳細的數(shù)據(jù)信息采集和綜合分析，根據(jù)主營業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)范圍，制定出臺了《日照市市屬國有企業(yè)功能分類核定意見》，將16家市屬國有企業(yè)分為商業(yè)一類、商業(yè)二類和公益類三類。以此科學設(shè)置經(jīng)營業(yè)績考核指標及權(quán)重，合理確定差異化考核標準，對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行考核。

二是推進國有資本戰(zhàn)略性布局，重組優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)。根據(jù)日照市戰(zhàn)略發(fā)展需要，按照資源整合、業(yè)務(wù)整合、協(xié)同效益的原則，推動市場化開放式重組整合。

三是加強資本運營管理和風險防控，確保國有資產(chǎn)保值增值。強化企業(yè)重大事項監(jiān)管力度，嚴格落實《日照市市管企業(yè)重大事項管理辦法》、《日照市市屬國有企業(yè)擔保管理辦法》，督促企業(yè)形成科學、規(guī)范的投資決策機制；建立市屬國有企業(yè)財務(wù)快報制度，積極開展財務(wù)動態(tài)監(jiān)測和預警分析，準確把握企業(yè)經(jīng)濟運行特征，及時識別和防范風險；充分發(fā)揮監(jiān)事會的作用，建立常態(tài)化檢查評價制度，對市屬國有企業(yè)重大決策行為、重大經(jīng)營管理活動、財務(wù)狀況等方面進行監(jiān)督檢查。 （山東省國資委）

江蘇省連云港市國資委：“六個結(jié)合”扎實推進“兩學一做”

江蘇省連云港市國資委將“兩學一做”學習教育與國資監(jiān)管各項業(yè)務(wù)工作有機融合，努力實現(xiàn)學習教育與國資國企改革發(fā)展的共謀并進。

一是將學習教育與國企發(fā)展相結(jié)合。全體黨員認真踐行“20字”好干部標準，針對連云港市市屬監(jiān)管企業(yè)運營過程中存在的問題，悉心謀劃進一步加強市屬國有企業(yè)監(jiān)督管理的各項舉措。

二是將學習教育與“五型機關(guān)”創(chuàng)建相結(jié)合。通過服務(wù)水平專業(yè)化、辦事時限最短化、工作任務(wù)具體化、運作流程規(guī)范化、國資監(jiān)管制度化等“五化”措施，切實加強機關(guān)效能建設(shè)。

三是將學習教育與隊伍建設(shè)相結(jié)合。每名黨員都要亮明身份，立足崗位職責，自我反省對本職工作的適崗能力，全面衡量自己的履職程度和履職水平。

四是將學習教育與黨風廉政相結(jié)合。以黨員干部圍繞黨風廉政教育案例在專題學習研討會上談心得體會等形式，做清正廉潔、公道正派的國資監(jiān)管干部。

五是將學習教育與扶貧幫困相結(jié)合。積極開展“三解三促”、聯(lián)動共建、扶貧幫困，讓困難群體切身感受到黨的關(guān)愛、感受到組織的溫暖。

六是將學習教育與落實長效相結(jié)合。堅持連云港市國資委黨組中心組學習制度，不斷創(chuàng)新學習方式，構(gòu)建集中學習和個人自學相結(jié)合的長效機制。 （江蘇省國資委）

更正說明

因編校失誤，本刊2016年第14期《弘揚好家風，傳送正能量，推動廉潔文化落地生根》一文中，“汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜”應為“汾酒集團黨委副書記、董事長李秋喜”，特更正說明，并致歉。