讓干事創(chuàng)業(yè)者出彩

◎文/張軍勇

讓干事創(chuàng)業(yè)者出彩

◎文/張軍勇

自中央八項規(guī)定實施以來，“臉難看、事難辦”的作風大為改觀，吃拿卡要、亂作為之風大為收斂。在這種內(nèi)設“高壓線”，外念“緊箍咒”的大環(huán)境下，黨風政風為之煥然一新。但也不能不看到，在某些地區(qū)，某些單位門好進了、臉好看了，為官“怕出錯、怕問責、繞道走、耽誤事”的庸官懶吏現(xiàn)象卻有所抬頭，有的地方只注重嚴管干部，不注重調(diào)動積極性，一些干部信奉“多干多錯、少干少錯、不干無錯”；有的錯誤地認為簡政放權(quán)就是把什么事情都推給市場，該干的事不干，該負的責不擔；有的與企業(yè)家交往由過去的“互利共贏”變成了現(xiàn)在的“背對著背”，或?qū)ζ髽I(yè)家只見笑臉不辦事，還有的地方領導干部在改革創(chuàng)新方面，信奉“中間主義”，別出風頭、別落后頭，等等。當前，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，各種矛盾交織，社會經(jīng)濟發(fā)展到了爬坡過坎、滾石上山的關鍵階段。越是這種時候，越需要黨員干部勇于變革創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯。

要讓干事創(chuàng)業(yè)者出彩，一是要完善激勵機制。發(fā)揮考核評價的“指揮棒”作用，要對經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、民生改善、環(huán)境保護、黨的建設等協(xié)調(diào)推進、納入考核，鼓勵黨員干部想干事、愿干事、會干事、不出事，對那些熟悉經(jīng)濟、會抓項目、發(fā)展成效突出的干部委以重任，形成“有為才有位”的鮮明導向。二是健全懲戒機制。健全常態(tài)化的項目建設督查問責制度，制定重大項目督查方案，實行定期調(diào)度，對責任部門和項目建設情況實行全過程跟蹤督查，重要工作、重大項目，探索建立約談機制，由上級黨政一把手對那些因工作原因?qū)е马椖窟M度遲緩的牽頭領導和單位負責人進行約談，對不作為、慢作為、亂作為甚至瀆職失職的，要嚴肅問責追究。三是建立保護機制。要探索構(gòu)建容錯免責制度機制，認真甄別什么樣的錯是失誤失敗，什么樣的失誤失敗能容能糾，重點對黨員干部在工作中出于公心但因經(jīng)驗不足或不可控的客觀因素而出現(xiàn)的失誤和不足，酌情予以寬容并給予糾正的機會，避免挫傷干部積極性。營造鼓勵創(chuàng)新、寬容挫折、推進改革的良好環(huán)境，為敢擔當、善作為的黨員干部撐腰鼓勁，讓他們“輕裝上陣”，使敢擔當善作為在干部隊伍中蔚然成風。