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    視野

    2016-11-27 01:14:49
    支部建設(shè) 2016年8期
    關(guān)鍵詞:工作企業(yè)

    視野

    中國(guó)通號(hào)接連中標(biāo)兩個(gè)高鐵項(xiàng)目

    猴年伊始,捷報(bào)頻傳,中國(guó)通號(hào)相繼接到青(島)連(云港)高鐵和新建大冶北至陽新、瑞昌至九江鐵路(簡(jiǎn)稱武九高鐵)兩個(gè)高鐵四電集成工程項(xiàng)目中標(biāo)好消息,贏得2016年度鐵路建設(shè)市場(chǎng)開門紅。

    2015年12月26日成功中標(biāo)的新建青島至連云港鐵路洋河口至贛榆北段站后四電系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱青連高鐵),采用CTCS-2級(jí)列控系統(tǒng),滿足最高運(yùn)行速度200km/h要求。全線新設(shè)車站7處。青連高鐵沿線分布了青島黃島港、董家口港、日照港和江蘇連云港等重要港口。建設(shè)青連鐵路,有利于完善東部沿海地區(qū)海鐵聯(lián)運(yùn)格局,提高港口集疏運(yùn)能力,進(jìn)而對(duì)于建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)具有重要意義。

    2016年1月12日,中國(guó)通號(hào)成功中標(biāo)新建大冶北至陽新、瑞昌至九江鐵路“四電”系統(tǒng)集成、防災(zāi)安全監(jiān)控、客服系統(tǒng)集成項(xiàng)目。武九高鐵是客運(yùn)專線,從武黃城際鐵路的終點(diǎn)站大冶北站,途經(jīng)湖北省鄂州、黃石,江西省瑞昌、九江等地。該線采用CTCS-2級(jí)列控系統(tǒng),滿足最高運(yùn)行速度250km/h要求。線路正線115公里,設(shè)車站8處。

    武九高鐵項(xiàng)目橫向位于滬漢蓉線和滬昆線之間,縱向位于京九線和京廣線間。該線路建成后,將大大便利中西部地區(qū)快速抵達(dá)皖、贛、浙等省,同時(shí)也在長(zhǎng)江中下游形成一條沿長(zhǎng)江快速客運(yùn)通道,使武漢與九江、南昌間形成快速城際交通圈。(中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司)

    西電集團(tuán)質(zhì)量效益顯著提升

    2015年,西電集團(tuán)通過深化內(nèi)部改革,以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),以全面精益管理為抓手,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),依法治企,努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,全面完成了2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16.3億元,利潤(rùn)水平創(chuàng)歷史新高,比“十一五”末增長(zhǎng)68%;總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率在中央企業(yè)7家機(jī)械板塊中經(jīng)濟(jì)效益增幅排名第二;實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。

    2015年,西電集團(tuán)在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,全力提質(zhì)增效,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)翻番;科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善,有效支撐產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí);精益管理取得階段性成果;國(guó)際市場(chǎng)開拓能力不斷提升,以國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略為契機(jī),推進(jìn)國(guó)際化合作,形成“走出去”合力,出口新增訂貨同比增長(zhǎng)44%;同時(shí),黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

    “十二五”期間,西電集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,取得了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升、職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的可喜成績(jī)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入較“十一五”增長(zhǎng)25%;實(shí)物生產(chǎn)量比“十一五”有了較大提升;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高56%?!笆濉逼陂g,員工收入水平合理增長(zhǎng),人均收入復(fù)合增長(zhǎng)率10%。五年來,企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升;加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐不斷加快;堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),科技創(chuàng)新能力顯著提高;全面加強(qiáng)企業(yè)管理,基礎(chǔ)管理水平大幅提升;全面實(shí)施走出去戰(zhàn)略,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得新突破;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,黨的政治核心作用進(jìn)一步發(fā)揮,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。

    “十三五”期間,西電集團(tuán)將圍繞“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略、中國(guó)制造2025的部署,以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企負(fù)責(zé)人會(huì)議部署要求,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革,搭建支撐發(fā)展新平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)精益管理,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),確保企業(yè)提質(zhì)增效,譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。(中國(guó)西電集團(tuán)公司)

    中國(guó)移動(dòng)與浦發(fā)銀行簽署新五年戰(zhàn)略合作協(xié)議

    最近,中國(guó)移動(dòng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)”)與上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“浦發(fā)銀行”)在北京簽署新五年戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)本次戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將深化戰(zhàn)略合作關(guān)系,由跨界產(chǎn)品創(chuàng)新提升為跨界品牌合作,由項(xiàng)目合作提升為全面市場(chǎng)營(yíng)銷合作,共同研究與構(gòu)建移動(dòng)通信與金融業(yè)融合的合作生態(tài)圈,深化“和金融”業(yè)務(wù)體系,以提升雙方公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。

    過去五年,中國(guó)移動(dòng)與浦發(fā)銀行以股權(quán)為紐帶,開展了互利共贏的全面戰(zhàn)略合作。雙方共同打造了“和金融”業(yè)務(wù)體系,開創(chuàng)了“通信+金融”跨界創(chuàng)新的先河;聯(lián)合推出全國(guó)首款NFC手機(jī)支付產(chǎn)品,開啟了無卡數(shù)字化支付時(shí)代。雙方在基礎(chǔ)銀行領(lǐng)域、基礎(chǔ)電信及行業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域均開展了有效的合作,各自發(fā)揮了行業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了互惠互利。

    未來五年,雙方將以提升戰(zhàn)略合作經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),以深化“和金融”品牌推廣為引領(lǐng),在支付結(jié)算、理財(cái)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈合作和客戶服務(wù)等領(lǐng)域開展深度融合和規(guī)模化推廣,以市場(chǎng)拓展和客戶服務(wù)為導(dǎo)向,面向個(gè)人、法人和供應(yīng)鏈客戶開展市場(chǎng)營(yíng)銷合作,擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益。雙方將持續(xù)開展NFC手機(jī)支付產(chǎn)品的創(chuàng)新,共同研發(fā)聯(lián)名卡二代聯(lián)機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品,進(jìn)一步降低NFC業(yè)務(wù)使用門檻,擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,加快推進(jìn)NFC業(yè)務(wù)用戶規(guī)模再上一個(gè)新臺(tái)階。

    中國(guó)移動(dòng)與浦發(fā)銀行是電信運(yùn)營(yíng)商與商業(yè)銀行首次實(shí)現(xiàn)股權(quán)上的深度合作的典范,此次新五年戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,標(biāo)志著雙方未來將繼續(xù)貫徹國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),精誠(chéng)協(xié)作,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。 (中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司)

    南網(wǎng)“十二五”投資305億元改造貧困地區(qū)電網(wǎng)

    2月4日,南方電網(wǎng)公司黨組召開了公司“十三五”扶貧工作討論會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)扶貧開發(fā)工作的指示精神,以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的有關(guān)文件精神,專題研究了公司“十三五”扶貧工作,提出要堅(jiān)持行業(yè)扶貧和定點(diǎn)扶貧相結(jié)合,服務(wù)好南方五省區(qū)小康社會(huì)建設(shè)。

    會(huì)議指出,“十二五”期間,南方電網(wǎng)公司累計(jì)投資305億元用于貧困農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)改造,有效緩解了農(nóng)村臺(tái)區(qū)過載和低電壓?jiǎn)栴}。下屬各單位共計(jì)投入幫扶資金1.6億元,因地制宜開展特色精準(zhǔn)扶貧,重點(diǎn)實(shí)施了飲用水項(xiàng)目建設(shè)、村道硬化、村民文化活動(dòng)設(shè)施配備、道路亮化、農(nóng)田水利灌溉、基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施興建等幫扶項(xiàng)目。出臺(tái)了扶貧工作管理辦法,先后協(xié)調(diào)選派了近800名政治素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部掛點(diǎn)貧困村展開幫扶。

    會(huì)議對(duì)南方電網(wǎng)公司“十三五”扶貧工作進(jìn)行了分析和討論,明確將重點(diǎn)開展以下工作:一是大力開展行業(yè)扶貧。目前公司供電區(qū)域內(nèi),還有一些貧困地區(qū)存在電壓不穩(wěn)、供電可靠性不高等問題,個(gè)別地區(qū)還存在著少量返黑“無電戶”。公司將加大行業(yè)扶貧力度,重點(diǎn)解決貧困地區(qū)用電問題,努力實(shí)現(xiàn)貧困戶生活用電不愁、農(nóng)村動(dòng)力用電不愁和電能質(zhì)量基本保障。行業(yè)扶貧將結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工作一并進(jìn)行,貧困地區(qū)可先行一步。支持具備條件的貧困地區(qū)興建光伏電站等項(xiàng)目,落實(shí)國(guó)家政策做好電量收購(gòu),充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行扶貧。二是高質(zhì)量完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)。對(duì)國(guó)務(wù)院下達(dá)的廣西東蘭縣和云南維西縣,以及廣東、廣西、云南、貴州、海南五省區(qū)政府下達(dá)的定點(diǎn)扶貧任務(wù),按照“兩不愁三保障”的原則,結(jié)合地方要求,試點(diǎn)選取7~10個(gè)貧困村重點(diǎn)推進(jìn)。深入每個(gè)貧困村摸清情況,清晰致貧原因,撰寫調(diào)研報(bào)告,提出有針對(duì)性的脫貧措施。力爭(zhēng)抓出樣板,抓出亮點(diǎn),發(fā)揮典型示范作用,推動(dòng)其他貧困村幫扶工作。三是落實(shí)保障措施。堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn)開展扶貧工作,在公司給予大力支持的同時(shí),想方設(shè)法增強(qiáng)貧困地區(qū)自身“造血”能力。保障每年對(duì)扶貧工作的資金投入,集中力量辦大事;嚴(yán)格扶貧資金的投向和使用范圍,嚴(yán)格監(jiān)管,確保資金專款專用。選派政治素質(zhì)好、熱愛扶貧工作、對(duì)農(nóng)村工作有感情的干部作為駐村干部。落實(shí)愛心扶貧,做到企業(yè)捐助和職工志愿相結(jié)合,黨員干部要帶頭。(中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司)

    國(guó)投研究部署黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

    2月14日,國(guó)家開發(fā)投資公司黨組召開系列專題會(huì)議,落實(shí)中央要求,研究部署黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并集體約談各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人。

    2015年是國(guó)投歷史上不平凡的一年,是各項(xiàng)工作取得新成就的一年,是經(jīng)營(yíng)成果年、改革創(chuàng)新年,更是迎接中央巡視的政治體檢年。黨組書記王會(huì)生用“六個(gè)空前”總結(jié)了國(guó)投集團(tuán)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得的成績(jī)和面臨的形勢(shì):一是通過接受中央巡視的“政治體檢”,全集團(tuán)受到的教育空前加強(qiáng);二是各級(jí)對(duì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”和“央企姓黨”的認(rèn)識(shí)空前提高;三是集團(tuán)加強(qiáng)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的氛圍空前濃厚;四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重視程度空前提高;五是通過落實(shí)中央巡視反饋意見的要求,集團(tuán)對(duì)高質(zhì)量完成整改工作的決心和信心空前加強(qiáng);六是集團(tuán)對(duì)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的系統(tǒng)性和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查嚴(yán)格程度空前提高。

    王會(huì)生要求各級(jí)黨組織處理好以下八個(gè)關(guān)系。一是黨建與業(yè)務(wù)的關(guān)系。黨的建設(shè)、反腐倡廉工作與發(fā)展業(yè)務(wù)并不矛盾,黨要管黨,而且必須從嚴(yán)管黨,管黨的目的是服務(wù)中心工作、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。二是傳統(tǒng)和創(chuàng)新的關(guān)系。不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新就會(huì)制約發(fā)展,但轉(zhuǎn)型創(chuàng)新必須立足現(xiàn)實(shí)。三是管理與創(chuàng)新的關(guān)系。公司發(fā)展必須創(chuàng)新,不創(chuàng)新就沒有生命力,管理要適應(yīng)創(chuàng)新,通過管理的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新不能被管理所困。四是改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新過程中要同心協(xié)力,授權(quán)后也要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,整改到位。五是“好”與“壞”的關(guān)系。在改革發(fā)展中出現(xiàn)問題是壞事,但總比不發(fā)現(xiàn)問題要好得多,發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)該堅(jiān)決整改,把壞事變成好事。六是個(gè)人與組織的關(guān)系。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手,要發(fā)揮好在班子中的作用,要能凝心聚力,調(diào)動(dòng)大家的積極性,把個(gè)人的力量融入組織里面,讓組織的力量影響到個(gè)人。七是關(guān)心與嚴(yán)格的關(guān)系。對(duì)干部既要愛護(hù)又要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格管理的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心和愛護(hù)。八是理論與實(shí)踐的關(guān)系。改革發(fā)展不能太理想化、理論化,要理論聯(lián)系實(shí)際,從解決實(shí)際問題出發(fā)大膽嘗試。 (國(guó)家開發(fā)投資公司)

    中核集團(tuán)部署“十三五”安全環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)

    “對(duì)于核工業(yè)集團(tuán)而言,無論什么時(shí)候、在什么情況下,安全都是我們的生命線?!?月22日,中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任錢智民在中核集團(tuán)總部主持召開集團(tuán)公司2016年第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)。

    針對(duì)2016年及近期安全環(huán)保工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是要落實(shí)責(zé)任,黨政同責(zé)要到位。二是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。三是要梳理完善制度體系建設(shè),形成安全環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制。四是要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”活動(dòng)。

    對(duì)于“十三五”安全環(huán)保專題規(guī)劃,會(huì)議提出:一是規(guī)劃要體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;二是規(guī)劃目標(biāo)要明確,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要再上新臺(tái)階;三是細(xì)化任務(wù),要分解落實(shí)到年度和各板塊等不同責(zé)任主體;四是板塊要做好與集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)劃的對(duì)接,要更加具體和細(xì)化。

    會(huì)議分析了中核集團(tuán)2016年安全環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和存在的問題,進(jìn)一步明確了2016年工作思路和目標(biāo)。2016年,中核集團(tuán)安全環(huán)保工作將著力完善落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,著力遏制事故發(fā)生,著力提升安全生產(chǎn)法治化水平,著力加強(qiáng)安全環(huán)?;A(chǔ)和能力建設(shè),著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,著力加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,確保員工職業(yè)健康。 (中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司)

    青海省國(guó)資委:深化供給側(cè)改革

    最近,青海省國(guó)資委在西寧特殊鋼股份公司組織召開青海省屬出資企業(yè)“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)僵尸企業(yè)扭虧脫困”現(xiàn)場(chǎng)交流座談會(huì)。會(huì)議突出實(shí)戰(zhàn)效果,以強(qiáng)力推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,有序推進(jìn)僵尸企業(yè)扭虧脫困。

    通過觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、交流經(jīng)驗(yàn)做法等形式,深入交流研討習(xí)近平總書記系列重要講話的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,進(jìn)一步以系列重要講話武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作,幫助僵尸企業(yè)扭虧脫困。

    在參觀西寧特鋼大棒材生產(chǎn)線,聽取西鋼集團(tuán)、西鋼股份就改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧脫困的工作匯報(bào)后,青海煤業(yè)、西部化肥、國(guó)鑫鋁業(yè)等出資企業(yè)負(fù)責(zé)人以“融會(huì)貫通、學(xué)以致用、攻堅(jiān)克難、扭虧脫困”為主題,結(jié)合各自實(shí)際,就企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等措施做交流發(fā)言。

    青海省國(guó)資委負(fù)責(zé)人就企業(yè)扭虧脫困提出了具體要求:一是抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,按照“去產(chǎn)能、降成本、上技改、補(bǔ)鏈條、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新”的要求,采取有效措施,去產(chǎn)能、騰空間,降成本、提效率,狠抓“三量”調(diào)整,開展脫困增效。二是抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),分解落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù),抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度,加強(qiáng)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷,用足用好青海省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和扭虧脫困政策措施,多做抓根本、打基礎(chǔ)、增后勁、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一年破局,兩年穩(wěn)定,三年變樣,五年提升。三是不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步深入對(duì)省屬企業(yè)中的僵尸企業(yè)、特困企業(yè)的摸底調(diào)研,制定幫扶方案,抓住一切有利時(shí)機(jī),多措并舉,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)逆境突圍。 (青海國(guó)資委)

    湖北宜昌市國(guó)資委:多措并舉 全力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

    新常態(tài)孕育新機(jī)遇,新作為提出新要求。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),宜昌國(guó)資系統(tǒng)以貫徹落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為契機(jī),多措并舉全力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅。

    一是科學(xué)謀劃發(fā)展線路圖。新一年開始,各企業(yè)即認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),準(zhǔn)確把握行業(yè)特點(diǎn),修訂完善“十三五”規(guī)劃和全年工作思路、目標(biāo),未雨綢繆,以變應(yīng)變,努力搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

    二是緊牽國(guó)企改革牛鼻子。把壓縮管理層級(jí),實(shí)施扁平化管理,斬?cái)嚓P(guān)聯(lián)交易和利益輸送鏈條作為重中之重,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,并開展了相應(yīng)的督查巡視。

    三是實(shí)施“金點(diǎn)子”工程。在國(guó)資委機(jī)關(guān)和出資企業(yè)開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),重點(diǎn)圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益出謀獻(xiàn)策,群策群力抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展。

    四是強(qiáng)化分點(diǎn)包片責(zé)任制。從1月份開始,市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室成員與各出資企業(yè)實(shí)施對(duì)接,定期參與企業(yè)辦公,隨時(shí)了解動(dòng)態(tài),幫助企業(yè)排憂解難。

    五是項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)速度。搶抓一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季,把26個(gè)在建項(xiàng)目作為重點(diǎn),加快項(xiàng)目進(jìn)展,在發(fā)展思路上,重點(diǎn)圍繞周期短、見效快的項(xiàng)目做文章,突出抓好宜昌本埠項(xiàng)目建設(shè)和中省企業(yè)合作項(xiàng)目建設(shè),培育發(fā)展宜昌本地經(jīng)濟(jì)后勁。

    六是“亮點(diǎn)工作”大晾曬。在國(guó)資委網(wǎng)站等相關(guān)媒體開設(shè)“亮點(diǎn)工作展示”窗口,隨時(shí)反映各出資企業(yè)和委機(jī)關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等亮點(diǎn)工作,讓全系統(tǒng)和社會(huì)各界檢閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效,讓典型經(jīng)驗(yàn)得到推廣應(yīng)用。

    七是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大比拼。分門別類確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo),定期通報(bào)目標(biāo)完成情況,比指標(biāo)、比效益、比工作成效和質(zhì)量,在全系統(tǒng)造就比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

    與此同時(shí),“兩學(xué)一做”造氛圍。新年第一課就請(qǐng)市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行了專題輔導(dǎo),從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,在全系統(tǒng)已掀起爭(zhēng)做合格黨員的良好氛圍。面向基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。機(jī)關(guān)干部周一至周五,到企業(yè)、進(jìn)車間了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),幫助企業(yè)落實(shí)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,回訪簽約央企,推動(dòng)項(xiàng)目落地;周末雙休到農(nóng)村訪農(nóng)家,踐行精準(zhǔn)扶貧和開展“三萬”活動(dòng)。 (宜昌國(guó)資委)

    山東泰安市國(guó)資委:構(gòu)建“三位一體”國(guó)資監(jiān)管改革架構(gòu)

    山東泰安市國(guó)資委按照以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,組建了泰安市國(guó)泰民安投資集團(tuán),探索建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資運(yùn)營(yíng)公司和實(shí)體企業(yè)“三位一體”的改革架構(gòu),搭建了國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的平臺(tái),為提高全市國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益提供有力支撐。

    一是發(fā)揮國(guó)有資本引領(lǐng)作用,構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)科技創(chuàng)新的投資創(chuàng)業(yè)主體。按照國(guó)務(wù)院、山東省政府關(guān)于支持加快發(fā)展股權(quán)投資基金的要求,泰安市國(guó)資委牽頭與江蘇東能投資有限公司等四方共同發(fā)起設(shè)立了國(guó)泰民安創(chuàng)業(yè)投資基金,基金規(guī)模2億元。通過發(fā)揮國(guó)有資本“四兩撥千斤”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,以市場(chǎng)化的手段搭建高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)、孵化、培植的平臺(tái),打造促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新引擎,實(shí)現(xiàn)了招商引資和招才引智的有機(jī)融合。

    二是發(fā)揮國(guó)有資本集聚效應(yīng),構(gòu)建優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)整合主體。加強(qiáng)國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局頂層設(shè)計(jì),2015年聘請(qǐng)浙江大學(xué)城市學(xué)院知名戰(zhàn)略規(guī)劃專家鄭健壯團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)了《泰安市國(guó)資“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作。按照“盤活提升一批,清理退出一批,做強(qiáng)做大一批”的總體思路,重點(diǎn)做好“合、退、改”三篇文章。合,即依托國(guó)泰民安投資集團(tuán),把國(guó)有優(yōu)勢(shì)資源、存量資產(chǎn)、可用資本和有效資金有效整合,用足用好,充分釋放國(guó)有資本發(fā)展?jié)撃?,加快推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)整合重組,把國(guó)有資本配置到發(fā)展前景好、市場(chǎng)潛力大、收益水平高的產(chǎn)業(yè)中,進(jìn)一步提高國(guó)有資本的結(jié)構(gòu)效益。退,即通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商引資等方式,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)低效資產(chǎn)清理退出,不斷優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)布局。改,即積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)等方面,探索與民營(yíng)資本的合資合作。

    三是發(fā)揮國(guó)有資本輻射作用,構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)項(xiàng)目的投資主體。搶抓新一輪央企省企拆分重組、加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇,推動(dòng)成立了市政府推進(jìn)與央企省企合作發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,緊盯深化改革的政策導(dǎo)向、“十三五”規(guī)劃的發(fā)展方向,跟進(jìn)做好結(jié)合文章。立足全市國(guó)資實(shí)際,加大對(duì)新材料、特種車等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的投資力度,加快向價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),抓住國(guó)家出臺(tái)支持國(guó)有企業(yè)棚戶區(qū)改造機(jī)遇,推動(dòng)市屬破產(chǎn)清算企業(yè)困難職工安居工程,妥善解決改制遺留問題,提升低效閑置存量資產(chǎn)效益。

    四是發(fā)揮國(guó)有資本杠桿作用,構(gòu)建服務(wù)實(shí)體企業(yè)發(fā)展的融資主體。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和嚴(yán)峻復(fù)雜的金融環(huán)境,創(chuàng)新融資手段,搭建服務(wù)平臺(tái),打造政府主導(dǎo)、國(guó)有資本引導(dǎo)、民營(yíng)資本社會(huì)資本參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的融資主體,著力破解制約實(shí)體企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。 (山東國(guó)資委)

    湖北荊門市國(guó)資委:八項(xiàng)措施保目標(biāo)

    2月2日,為抓好2016年招商引資工作,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,荊門市國(guó)資系統(tǒng)大動(dòng)員、大行動(dòng),召開招商引資暨項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)會(huì),對(duì)荊門市國(guó)資委機(jī)關(guān)招商專班、15家出資企業(yè)招商專班人員、委機(jī)關(guān)其他工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)動(dòng)員。

    荊門市招商局負(fù)責(zé)人從“三個(gè)意識(shí)、四個(gè)能力、五心精神”(公關(guān)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí);對(duì)項(xiàng)目研判和篩選能力、了解政策熟悉政策應(yīng)用政策能力、臨場(chǎng)發(fā)揮能力、綜合協(xié)調(diào)相互溝通能力;對(duì)招商引資不達(dá)目的不罷休的信心、對(duì)業(yè)務(wù)洽談鍥而不舍的耐心、對(duì)客商交往三顧茅廬的誠(chéng)心、對(duì)接待客商有“店小二”的熱心、對(duì)待項(xiàng)目落戶有滴水穿石的恒心),就如何做好招商引資工作,提高招商引資成效進(jìn)行了深入淺出的講解,招商專員和機(jī)關(guān)干部職工受益非淺,增強(qiáng)了信心。

    通過培訓(xùn),大家統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)。下一步,荊門市國(guó)資委將從八個(gè)方面抓招商引資工作:一是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃。圍繞企業(yè)技改、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品擴(kuò)能、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、存量資產(chǎn)盤活等領(lǐng)域,策劃一批有合作投資前景、可行性高的精品項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目。二是開展項(xiàng)目招商。結(jié)合出資企業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫項(xiàng)目以改革招商,用項(xiàng)目引資,通過招商引資,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)深化改革目標(biāo),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改造。三是實(shí)行定向招商。緊盯荊門市“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向開展招商引資工作。四是抓好駐點(diǎn)招商。在北京、上海及長(zhǎng)三角派出2個(gè)專班常駐招商。五是參與活動(dòng)招商。積極參與省、市組織的重大招商引資活動(dòng),推介出資企業(yè)和出資企業(yè)項(xiàng)目。六是探索股權(quán)招商。結(jié)合深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求,在國(guó)有出資企業(yè)探索股權(quán)招商新模式。七是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)招商。充分利用企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)品銷售、原材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)形成的人脈資源,廣泛收集招商信息。八是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。將項(xiàng)目建設(shè)作為做大做強(qiáng)出資企業(yè)主抓手,加快推進(jìn)企業(yè)在建項(xiàng)目和規(guī)劃項(xiàng)目的建設(shè)。 (湖北國(guó)資委)

    重慶市國(guó)資委:加速國(guó)資國(guó)企改革

    最近,重慶市國(guó)資委主任、黨委書記胡際權(quán)表示,習(xí)近平總書記視察重慶重要講話對(duì)重慶工作給予了高度評(píng)價(jià),增強(qiáng)了重慶對(duì)未來發(fā)展的信心,同時(shí)也為重慶國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展指明了方向。重慶市國(guó)資系統(tǒng)將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記重要講話,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記重要講話精神上來,并在六個(gè)方面積極作為。

    一是以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指導(dǎo),在謀劃和推動(dòng)“十三五”國(guó)企改革發(fā)展上積極作為。重慶市國(guó)資委及國(guó)有企業(yè)要按照五大發(fā)展理念,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃。

    二是在以項(xiàng)目化推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革上積極作為。落實(shí)中央頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革試點(diǎn)的項(xiàng)目在重慶落地;落實(shí)重慶市國(guó)資委及相關(guān)市級(jí)部門主體責(zé)任,推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管體系項(xiàng)目落地;落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,推動(dòng)“一企一策”改革落地。確保以上改革在2016年產(chǎn)生明顯的效果。

    三是在結(jié)構(gòu)性改革上積極作為。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu),去無效供給;以質(zhì)量效益為中心,去過剩產(chǎn)能;篩選一批“僵尸”企業(yè)、空殼企業(yè),通過兼并重組整合,把存量做精、做優(yōu)、盤活;創(chuàng)造新的供給,引導(dǎo)市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)入新的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

    四是在“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略和中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目方面積極作為。重慶市屬國(guó)有企業(yè)要著力在金融服務(wù)、信息通信、航空、現(xiàn)代物流四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域積極作為,在推動(dòng)重慶建設(shè)內(nèi)陸國(guó)際物流樞紐和口岸高地、內(nèi)陸開放高地及互聯(lián)互通方面發(fā)揮積極作用。

    五是在增進(jìn)全市民生福祉上積極作為。全市國(guó)資系統(tǒng)既要辦好市委、市政府確定的民生實(shí)事,又要加快企業(yè)發(fā)展,讓全市國(guó)有企業(yè)員工共享改革發(fā)展成果。

    六是在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、全面從嚴(yán)治黨上積極作為。重慶市國(guó)資委將進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,要求全市國(guó)資系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正把“三嚴(yán)三實(shí)”落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作中去。(重慶國(guó)資委)

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