事業(yè)單位人才公開招聘的有效策略探析

周 琪

北京商業(yè)管理干部學(xué)院

事業(yè)單位人才公開招聘的有效策略探析

周 琪

北京商業(yè)管理干部學(xué)院

事業(yè)單位隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，逐步開始采取公開招聘的形式，這一變化引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，自改革以來，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，信息時(shí)代的到來，這些都促使事業(yè)單位的公開招聘需要逐步提高效率和質(zhì)量，才能適應(yīng)社會(huì)的需要。本文對(duì)事業(yè)單位人才公開招聘的有效策略進(jìn)行了探討。

事業(yè)單位；人才招聘；公開；策略

公開招聘的公開性、公平性、選優(yōu)性直接影響事業(yè)單位的發(fā)展和社會(huì)的認(rèn)可度，因此要制定公開招聘的嚴(yán)格制度，保證它的順利進(jìn)行，更好的為民服務(wù)。

一、完善事業(yè)單位的人才公開招聘制度

在沒有實(shí)行這一制度以前，事業(yè)單位流行長(zhǎng)官一言堂，接班制等等，拉關(guān)系、搞腐敗，導(dǎo)致人才流失，社會(huì)缺失公平，從來都是領(lǐng)導(dǎo)說用誰就用誰，沒有關(guān)系的老百姓很難進(jìn)到事業(yè)單位工作。自從實(shí)行公開招聘以來，把這一潛規(guī)則廢棄，更多有用的專業(yè)人才進(jìn)入到事業(yè)單位里，為社會(huì)注入了新鮮的力量，這是社會(huì)的進(jìn)步，值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和延續(xù)，這就要求把公開招聘這一制度以法律形式保障起來，有效的遏制不正之風(fēng)的再次來犯，保證社會(huì)的公平公正，把腐敗徹底清除。

（一）統(tǒng)一規(guī)范公開制度。沒有制度和法律的保障，公開招聘就不能保證順利進(jìn)行，國家要盡快制訂相應(yīng)的法律法規(guī)，以便使事業(yè)單位改革做到有法可依。各地應(yīng)根據(jù)人社部等部門規(guī)定，盡快制訂本地事業(yè)單位公開招聘人員的總體實(shí)施意見，逐級(jí)推行，為事業(yè)單位改革提供有力的政策支持，這樣使有的領(lǐng)導(dǎo)不能利用職務(wù)之便，謀取私利，利用關(guān)系私自安排，助長(zhǎng)不正之風(fēng)。并應(yīng)加大對(duì)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)力度，多組織一些座談會(huì)、培訓(xùn)班等，給事業(yè)單位人力資源管理部門的人員提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

（二）在公開招聘的過程中明確范圍責(zé)任。要明確哪些單位、崗位、人員適用于公開招聘。除參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位要依照規(guī)定參加公務(wù)員統(tǒng)一招考外，其它所有由財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付的事業(yè)單位都應(yīng)該納入公開招聘的范疇內(nèi)，經(jīng)費(fèi)自收自支的事業(yè)單位，也應(yīng)鼓勵(lì)實(shí)行公開招聘尤其在專業(yè)性強(qiáng)的單位和崗位更要把公開招聘做到位不留死角，否則很容易對(duì)國家造成損失，人民的利益得不到保障，也很難彰顯社會(huì)主義國家的公平公正。即使是本單位內(nèi)部的招聘，也要采取公開的手段。對(duì)報(bào)考人員資格，統(tǒng)考條件的門檻不該設(shè)置很高，這樣利于從更廣闊的范圍選取人才。

二、對(duì)招考的內(nèi)容進(jìn)行崗位匹配

筆試是主要考核手段，從古至今有科舉考試，也有它存在的合理性，這種方式雖然也存在一定的弊端，但相對(duì)來說比較公平合理，盡量做到兼顧公平，參與性廣泛，適合所有符合客觀條件的人員參加，給予更多人進(jìn)入事業(yè)單位工作的機(jī)會(huì)，這也體現(xiàn)了社會(huì)主義社會(huì)的公平正義，是社會(huì)的一大進(jìn)步，根據(jù)招考崗位的專業(yè)性和地域性等等方面來設(shè)置考試內(nèi)容，包括技術(shù)性、專業(yè)性等等，各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，用法律進(jìn)行約束，保證其公平公正，把真正的人才挑選出來。

三、做好用人單位與人社部門監(jiān)管的協(xié)調(diào)工作

（一）依據(jù)用人單位缺口定崗定編。根據(jù)單位需求合理設(shè)置崗位，細(xì)化分工，減少不必要的崗位，根據(jù)業(yè)務(wù)量來設(shè)置，需要編制較多的崗位要給予設(shè)置充分的編制，真正做到物盡其用，人盡其才，對(duì)崗位的工作內(nèi)容工作職責(zé)進(jìn)行準(zhǔn)確的描述。從而使得招聘活動(dòng)更加具有針對(duì)性和導(dǎo)向性；其次，要根據(jù)事業(yè)單位招聘的總體精神，合理的確定崗位的發(fā)展方向。由于事業(yè)單位部分崗位并非行政性管理，因此，要在具體工作內(nèi)容中，進(jìn)一步明確崗位的發(fā)展?jié)摿?，特別是對(duì)于一些研究型崗位，要進(jìn)行清楚的表達(dá)，以便招聘的人才能夠根據(jù)崗位的要求開展工作，提高崗位適配度。

（二）用人單位與人社部門的協(xié)調(diào)招聘。在這項(xiàng)工作中，要求政府調(diào)控和用人單位相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌管理，做好溝通，合理設(shè)置崗位編制，堅(jiān)持以用人單位實(shí)際情況為基礎(chǔ)，合理分配資源，通過公開擬定計(jì)劃，透明程序向社會(huì)公示的過程，并且監(jiān)管部門要做好保障工作，全面落實(shí)，以保證公開招聘在監(jiān)管下順利進(jìn)行。并且相關(guān)配套部門也要做好輔助工作，通過各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和努力將公開招聘工作做好，為社會(huì)招募人才，完善管理制度。

四、提高人事管理及招考人員的專業(yè)素養(yǎng)

人事管理工作是非常復(fù)雜的，其中公開招聘是人事管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，所以要求從事此工作的人員要具備過硬的專業(yè)知識(shí)，良好的道德素質(zhì)，嚴(yán)格的職業(yè)操守。但現(xiàn)在的情況是這樣的專業(yè)人員是嚴(yán)重不足的，只有少數(shù)人具備這樣的條件，大多數(shù)是普通的工作人員，這樣對(duì)完成好這項(xiàng)工作就帶來了一定的難度。因而，首先要先配備專業(yè)的公開招聘的工作人員，包括擬定、審核、管理、考核、公布等環(huán)節(jié)的人員，只有這樣才能有效的完成整個(gè)工作。

五、優(yōu)化招聘程序，強(qiáng)化對(duì)公開招聘的監(jiān)管

不同行業(yè)、不同類型的事業(yè)單位公開招聘要充分體現(xiàn)各自的特點(diǎn)，不強(qiáng)求一致，不同的事業(yè)單位的需求和特點(diǎn)各不相同，但規(guī)范是一致的，可以分類管理。對(duì)于一些特殊專業(yè)的人員，可由事業(yè)單位自主招聘，在把握好基本原則的基礎(chǔ)上，對(duì)于操作細(xì)節(jié)及相關(guān)時(shí)間安排等方面給予一定的靈活度。加大公示的力度，將公開招聘信息廣而告之；堅(jiān)決貫徹回避制度，公開接受群眾及各界監(jiān)督，防止招聘過程中利用職權(quán)便利，為親屬、朋友私設(shè)崗位或從中謀取私利，因此一定要做好監(jiān)管，做到每一步都公示社會(huì)，受民眾監(jiān)督，這樣可以避免任人唯親和腐敗滋生，加大紀(jì)檢監(jiān)察部門、社會(huì)輿論的監(jiān)督力度，為應(yīng)聘者開通投訴渠道、公布舉報(bào)電話，加大對(duì)舉報(bào)案件的查處力度。

六、對(duì)招聘后的效果進(jìn)行有效評(píng)估

最終評(píng)價(jià)招聘工作是否圓滿，可以通過招聘的成本計(jì)算、社會(huì)評(píng)價(jià)、用人單的反饋來判斷，將這些信息匯總，得出結(jié)論，最后找出不足之處加以改進(jìn)，通過評(píng)估和反饋完善此項(xiàng)工作，指導(dǎo)下一步工作，爭(zhēng)取將公開招聘工作做得更好。

七、結(jié)束語

公開招聘的社會(huì)影響很大，同時(shí)也是一個(gè)巨大的進(jìn)步，然而也面臨許多的問題，正因?yàn)楣_招聘是現(xiàn)代社會(huì)的人才需求的重要途徑，所以更需要不斷地研究和探索，不斷地完善，為社會(huì)納入更多更優(yōu)秀的人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、文化、政治的共同進(jìn)步。

[1]劉霞.如何提高事業(yè)單位公開招聘人崗匹配度[J].中國人才,2011(2):57-58.