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    視野

    2016-11-26 22:45:35
    支部建設(shè) 2016年35期
    關(guān)鍵詞:國資委黨員企業(yè)

    視野

    中國石化連續(xù)六年榮獲“最具責(zé)任感企業(yè)獎”

    11月23日,在“第十一屆中國企業(yè)社會責(zé)任國際論壇”上,中國石化榮獲“2016最具責(zé)任感企業(yè)獎”,成為唯一連續(xù)六年獲得該榮譽(yù)的中央企業(yè)。

    多年來,中國石化在自身發(fā)展的同時,努力踐行社會責(zé)任,提供的能源及化工產(chǎn)品直接或間接服務(wù)于人民的衣食住行用,提高了億萬人的生活質(zhì)量。

    創(chuàng)新:驅(qū)動提質(zhì)增效。2016年1月,中國石化高效環(huán)保芳烴成套技術(shù)榮獲2015年國家科技進(jìn)步特等獎。應(yīng)用芳烴技術(shù)每年生產(chǎn)的化學(xué)纖維可以替代2.3億畝土地產(chǎn)出的棉花,對有效解決糧棉爭地矛盾、人們穿衣難題發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

    協(xié)調(diào):推動持續(xù)發(fā)展。2015年,國家級示范區(qū)——中國石化涪陵頁巖氣田50億立方米/年產(chǎn)能建成投產(chǎn),標(biāo)志著我國首個實現(xiàn)商業(yè)開發(fā)的大型頁巖氣田一期正式建成投產(chǎn),同時公司啟動二期50億立方米建設(shè),2017年建成百億立方米大氣田。

    綠色:呵護(hù)碧水藍(lán)天。2013年,中國石化宣布實施“碧水藍(lán)天”環(huán)保專項行動,重點圍繞廢氣、廢水、固廢等方面開展治理工作。截至2015年底,“碧水藍(lán)天”環(huán)保專項行動已全部批復(fù),企業(yè)達(dá)標(biāo)排放水平和風(fēng)險防控能力得到持續(xù)提升,主要污染物排放均已達(dá)到目標(biāo)要求。

    開放:共譜合作新篇。中國石化積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,加快“走出去”步伐。截至2015年底,中國石化在76個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。

    共享:助力社會和諧。1998年以來,公益捐贈累計超過28億元,2015年社會捐助2億元。“十二五”期間,援青援藏投入1.85億元,定點扶貧投入2.47億元。從2004年至今,連續(xù)12年捐贈健康快車項目。 (中國石化)

    中國海油:多管齊下 實現(xiàn)黨組與基層溝通“零距離”

    今年以來,中國海油黨組通過“零距離、零延誤、面對面”的交流,有效地增強(qiáng)了與基層黨組織和黨員群眾的貼近度。

    一是政策宣貫“零距離”,把“黨組接待日”打造成政策宣講的權(quán)威陣地。為做好改革中的政策宣貫、答疑釋惑、化解矛盾的工作,黨組決定圍繞一個或多個主題,采取黨組成員輪流“值日”的方式,與廣大干部員工代表現(xiàn)場交流,所有員工均可自由報名。

    二是組織生活“零距離”,把“基層聯(lián)系點”作為強(qiáng)化基層黨建的突破口。針對基層黨組織建設(shè)呈現(xiàn)弱化、松散化這一問題,海油黨組沿襲黨的群眾路線教育實踐活動時的好做法,黨組成員每人聯(lián)系一個基層黨支部,并將“基層聯(lián)系點”作為制度固化下來。

    三是信息交流“零距離”,用“海油e支部”搭建黨組與基層直通互動的平臺。面對不斷發(fā)展變化的新媒體形勢,黨組順勢而為,創(chuàng)辦“海油e支部”微信企業(yè)號。目前已實現(xiàn)基層黨支部書記關(guān)注率100%,基層支部委員和專職黨務(wù)工作者關(guān)注率超過80%。

    四是開門納諫“零距離”,用“大數(shù)據(jù)調(diào)研”真正實現(xiàn)問計于民、問智于民。為了準(zhǔn)確掌握海油基層黨建工作的實際狀況,并有針對性地提出改進(jìn)措施,黨組委托總公司思政部開展了“海油基層支部工作”大調(diào)研,并采取多重措施保障調(diào)研的真實、科學(xué)、有效。

    五是心靈溝通“零距離”,用“聊聊心里話”搭建起心與心溝通的橋梁。為了有效凝聚全體員工抗擊低油價寒冬的信心和勇氣,黨組在“海油e支部”開設(shè)了“與支部書記們聊一聊心里話”專欄,用文字與基層的書記、支委們交流、談心,拉近黨組與基層黨組織距離,提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力。 (中國海洋石油總公司)

    國家電網(wǎng)南京供電公司:“心動力”APP促“學(xué)”“做”結(jié)合

    今年,國家電網(wǎng)南京供電公司堅持全面從嚴(yán)治黨,落實全面創(chuàng)新要求,將“互聯(lián)網(wǎng)+”與黨建相結(jié)合,在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)首家研究開發(fā)了“心動力”員工知行實證系統(tǒng),拓展渠道,創(chuàng)新手段,推動每個支部都動起來、每名黨員都學(xué)起來,為公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育注入了新動力。

    “雙軌驅(qū)動”,把“學(xué)”的基礎(chǔ)打得更牢。今年以來,該公司依托“心動力”先后組織開展“手抄黨章50天”“讀系列講話50天”活動,采用“每日一抄,每周一講”,在“心動力”開設(shè)專欄進(jìn)行展評,幫助廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),提高黨性修養(yǎng)。線上開展“十分鐘微黨課”,班子成員“輪流為師”,普通黨員“輪流開講”,把黨課化整為零,真正讓黨課接地氣,入人心。

    “一個中心”,把“做”的關(guān)鍵抓得更緊。自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來,該公司堅持深學(xué)實做,“通過‘心動力’APP使用,上級黨組織可實時查看下級黨組織各項工作開展情況、人員參與情況等,進(jìn)一步加強(qiáng)了對支部組織生活管理的穿透力,實現(xiàn)組織生活抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常,已經(jīng)成為支部工作常態(tài)化、長效化開展的有力抓手?!弊冸娺\維黨總支書記裘健華肯定地說道。

    “學(xué)”是基礎(chǔ),“做”是關(guān)鍵。南京公司始終堅持知行合一,依托“心動力”APP,把“學(xué)”與“做”結(jié)合得更實,為打造“四個寧電”,全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)“現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)有力的組織和政治保障。(國家電網(wǎng))

    中國電子科技集團(tuán)公司:匯聚創(chuàng)新資源 培育發(fā)展新動能

    作為電子信息領(lǐng)域的國家隊,中國電科聚焦“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略,結(jié)合安全和智慧事業(yè)發(fā)展需要,不斷推動組織管理創(chuàng)新,搭建開放創(chuàng)新平臺,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,培育發(fā)展新動能,探索出一條開放、靈活、高效的“雙創(chuàng)”之路,切實擔(dān)負(fù)起提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的發(fā)展使命。

    為了更好地推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,中國電科著力開展了以下四個方面工作:

    保障機(jī)制。推出人才制度、成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)制度等一系列創(chuàng)新制度、管理辦法和措施,進(jìn)一步激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)新活動,確保項目孵化效果。

    開放資源。通過搭建首都科技平臺、新型智慧城市開源平臺為各類中小型企業(yè)尤其是初創(chuàng)期的小微公司開放創(chuàng)新資源,充分發(fā)揮央企的帶頭作用。

    創(chuàng)新服務(wù)。打造創(chuàng)新創(chuàng)意平臺,建立人才庫、技術(shù)需求庫,為雙創(chuàng)者和中小企業(yè)提供創(chuàng)新服務(wù),打造“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)意孵化”新模式。

    融入地方。在全國各地建立一系列眾籌眾服平臺,充分融合地方創(chuàng)新資源,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,催生新的產(chǎn)業(yè),帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(中國電子科技集團(tuán)公司)

    勝利油田:對黨員分層建立“問題清單”

    在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,勝利油田油氣集輸總廠突出問題導(dǎo)向,堅持在深查細(xì)找、對標(biāo)整改中鞏固“學(xué)”的成果,明確“做”的方向,按照分層分類聚焦問題的思路,建立“問題清單”,對黨員隊伍進(jìn)行“把脈會診”,查問題,提素質(zhì)。

    “干部大講堂”提升素質(zhì)能力。通過當(dāng)面授課、案例講解、現(xiàn)場咨詢等形式,搭建了科級干部展示自我、交流經(jīng)驗、傾吐心聲、發(fā)揮才能的平臺,促進(jìn)了科級干部思想政治水平和業(yè)務(wù)能力的不斷提升??倧S共舉辦“科級干部大講堂”10余場次,參與者達(dá)500多人次。

    “四對照四查找”查問題,狠抓整改落實。開展了以“對照入黨志愿找初心、對照黨章黨規(guī)找標(biāo)準(zhǔn)、對照先進(jìn)典型找差距、對照轉(zhuǎn)型發(fā)展找不足”為主要內(nèi)容的“四對照四查找”活動,針對以往查找出的突出問題,逐一梳理,落實整改,特別是在辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面,進(jìn)一步完善制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),專門成立工作組在總廠范圍內(nèi)進(jìn)行了專項檢查和全面整治,進(jìn)一步規(guī)范了管理。

    “1+x先鋒價值積分”彰顯作用發(fā)揮,提升黨員素質(zhì)。建立了以“微講堂提素質(zhì)、微諫言行權(quán)利、微服務(wù)講奉獻(xiàn)、微競賽激活力”為內(nèi)容的“先鋒微平臺”,制定了《黨員積分考核辦法》,按照職責(zé)積分、貢獻(xiàn)積分、處罰積分,通過一季一評、亮分公示、動態(tài)管理的方式,將黨員的作用發(fā)揮情況進(jìn)行量化,促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù),實現(xiàn)了“小積分”管好“大隊伍”,推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育見實效。 (中國石油化工集團(tuán)公司)

    沃爾沃集團(tuán):抓強(qiáng)“五大引領(lǐng)” 以“抓強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“做強(qiáng)企業(yè)”

    沃爾沃黨委注重發(fā)揮基層黨組織的整體功能,以抓強(qiáng)“五大引領(lǐng)”為抓手,彰顯政治功能和服務(wù)功能的有機(jī)統(tǒng)一,釋放黨建能量,積聚發(fā)展合力,樹優(yōu)企業(yè)形象,以“抓強(qiáng)黨建”引領(lǐng)“做強(qiáng)企業(yè)”。

    引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。沃爾沃黨委充分認(rèn)識到發(fā)展是硬道理,抓好企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù),圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)部治理中的重要功能。黨委通過打造“‘沃’先鋒”黨建平臺和黨建品牌,開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員技術(shù)骨干、黨員先鋒在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中的模范作用。

    引領(lǐng)黨員發(fā)揮作用。沃爾沃黨委通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育活動等,加強(qiáng)黨員理想信念教育,提升黨員的黨員意識、黨性修養(yǎng)、“四個自信”,激發(fā)了黨員銳意創(chuàng)新的勇氣。

    引領(lǐng)企業(yè)社會責(zé)任。沃爾沃黨委高度重視企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),以黨建引領(lǐng)企業(yè)在服務(wù)員工發(fā)展、參與社會公益、增進(jìn)社區(qū)文明、履行法律責(zé)任、投身環(huán)保行動等社會責(zé)任中多做貢獻(xiàn),樹立了企業(yè)良好形象,也贏得了社會美譽(yù)、得到了各界支持。

    引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化和企業(yè)和諧是企業(yè)發(fā)展的軟實力,沃爾沃黨委通過強(qiáng)化“開放性”理念、融入?yún)^(qū)域化黨建、加強(qiáng)黨建帶群建、增進(jìn)黨群互動等途徑系統(tǒng)化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富黨員群眾業(yè)余生活和精神文化生活,營造了濃厚的“家園”環(huán)境和和諧氛圍。

    引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新升級。沃爾沃黨委積極圍繞上海建設(shè)具有全球影響力的科創(chuàng)中心、圍繞嘉定工業(yè)區(qū)建設(shè)科創(chuàng)中心重要承載區(qū)核心功能區(qū)的戰(zhàn)略定位,以黨建引領(lǐng)企業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,助推工業(yè)區(qū)打造“先進(jìn)制造業(yè)的核心區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)、科技創(chuàng)新的先行區(qū)、生態(tài)和諧的示范區(qū)”,打造“創(chuàng)新高地、人才高地、產(chǎn)業(yè)高地、服務(wù)高地”。 (黨建網(wǎng))

    重慶:國企黨建與公司治理雙加強(qiáng)

    黨的十八大以來,重慶市委認(rèn)真貫徹落實中央要求,在深化國企改革中以改革的精神加強(qiáng)國企黨建工作,著力把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)和落實到完善公司治理結(jié)構(gòu)中去,將黨組織發(fā)揮政治核心作用組織化、制度化、具體化,有力推動了國企改革發(fā)展,形成了“國企黨領(lǐng)導(dǎo)、國企跟黨走、國企為黨強(qiáng)根基添力量”的鮮明導(dǎo)向。

    加強(qiáng)黨對國企的領(lǐng)導(dǎo),重慶瞄準(zhǔn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。市委對41戶市屬重點國企黨委書記、董事長100%實行“一肩挑”,黨員總經(jīng)理100%擔(dān)任黨委副書記,董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會中符合條件的100%進(jìn)入黨委班子。為使“一肩挑、兩頭沉”真正落實,重慶扭住三個關(guān)鍵。一是著力選拔政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都過硬的復(fù)合型人才擔(dān)任書記、董事長,對不愿抓、不會抓、抓不好黨建工作的及時調(diào)整。二是對國企黨組織、書記、副書記和其他成員四類責(zé)任主體,分別明確24項責(zé)任內(nèi)容和20種負(fù)面情形,明確黨建工作抓什么、怎么抓。三是將單一績效考核調(diào)整為綜合考核,大幅提高黨建考核比重,綜合考核不稱職的不得領(lǐng)取績效年薪。 (任民)

    貴州省國資委:構(gòu)建新的監(jiān)管企業(yè)考核和激勵約束機(jī)制

    最近,貴州省國資委修訂印發(fā)《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》兩個文件,著力構(gòu)建新的監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和激勵約束機(jī)制,切實落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。

    突出目標(biāo)導(dǎo)向。建立考核目標(biāo)確定的內(nèi)在動力機(jī)制,把目標(biāo)的先進(jìn)程度與考核計分相掛鉤,緊緊圍繞貴州省委、省政府確定的發(fā)展目標(biāo),發(fā)揮考核的目標(biāo)引領(lǐng)功能,強(qiáng)化目標(biāo)管理、過程控制、結(jié)果考核的有效統(tǒng)一,激勵企業(yè)“跳起來摘桃子”,引領(lǐng)企業(yè)多出力、做貢獻(xiàn)。

    強(qiáng)化責(zé)任落實。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)考核的同時,把扶貧攻堅、提質(zhì)增效、生態(tài)建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等納入考核內(nèi)容,全面落實國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)有大擔(dān)當(dāng)、大作為。

    強(qiáng)化分類考核。健全完善與企業(yè)功能性質(zhì)和行業(yè)特點相適應(yīng)的分類考核辦法,在縱向考核企業(yè)經(jīng)營實績的同時,橫向與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對標(biāo)考核,進(jìn)一步增強(qiáng)考核的針對性、導(dǎo)向性和客觀性,提高考核的精準(zhǔn)度。

    強(qiáng)化激勵約束。堅持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,建立健全新的薪酬機(jī)制和可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將考核結(jié)果與企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵約束緊密結(jié)合,實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”。

    突出價值創(chuàng)造。引導(dǎo)企業(yè)提升以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的價值管理水平,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。(貴州國資委)

    湖北省國資委:完成新一輪國資監(jiān)管規(guī)范性文件清理

    近日,為推動國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能,依法履行出資人職責(zé),湖北省國資委完成了新一輪的國資監(jiān)管規(guī)范性文件清理工作,并將本次清理中決定廢止失效的規(guī)范性文件目錄向社會公布。

    根據(jù)黨的十八屆三中全會以來黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委印發(fā)的國企改革“1+N”系列重要文件,以及國務(wù)院國資委今年6月關(guān)于政策性文件的清理結(jié)果,湖北省國資委在2014年底規(guī)范性文件系統(tǒng)清理的基礎(chǔ)上,再次對截至2016年9月30日印發(fā)的規(guī)范性文件組織了清理。

    本次清理共涉及90件規(guī)范性文件,主要包括2014年底經(jīng)清理后對外公布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件45件,以及該次清理中未納入的部分文件和該委近兩年來印發(fā)的規(guī)范性文件。本次清理的重點,主要是結(jié)合國務(wù)院國資委于今年公布的規(guī)范性文件清理結(jié)果和“1+N”國企改革系列重要文件精神,對上位法依據(jù)已經(jīng)廢止失效、不符合新時期國資國企改革精神的規(guī)范性文件進(jìn)行廢止失效。

    經(jīng)湖北省國資委主任辦公會審議決定,本次規(guī)范性文件清理后,決定繼續(xù)有效46件,廢止失效30件,修訂14件;同時決定將廢止失效的規(guī)范性文件目錄依法向社會公眾予以公布。(湖北國資委)

    廈門市國資委:穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    今年以來,廈門國資委穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    一是放大國有資本功能帶動社會資本共同發(fā)展。穩(wěn)妥有序推動國有企業(yè)通過各種方式引入非國有資本,截至2016年10月底,所出資企業(yè)混合所有制企業(yè)1082家,占比65.61%。

    二是充分利用產(chǎn)權(quán)交易平臺推動資本規(guī)范流動。2016年1月至10月,通過產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行國有產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)交易金額14.44億元,進(jìn)行資產(chǎn)招租金額達(dá)3.36億元。(廈門國資委)

    福建龍巖國資委:五舉措強(qiáng)化黨員隊伍教育管理

    福建龍巖國資委積極探索黨員隊伍管理的新機(jī)制,把黨員教育管理工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同落實,不斷建立健全黨員管理五項機(jī)制。

    一是建立了黨員長期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制。龍巖國資委和各企業(yè)業(yè)余黨校每年完成培訓(xùn)1000名黨員。

    二是建立黨員責(zé)任落實機(jī)制。廣泛開展黨員先鋒崗、黨員先鋒班組、黨員責(zé)任區(qū)等活動。

    三是建立了黨員進(jìn)步激勵機(jī)制。每年評選表彰一批“兩先一優(yōu)”,并從優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)選拔一批干部。

    四是建立發(fā)展黨員“入口”管理機(jī)制。建立并嚴(yán)格落實發(fā)展黨員“聯(lián)審聯(lián)簽”制度,嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展中的培養(yǎng)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等程序,切實嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”。

    五是嚴(yán)格黨的組織生活制度。完善民主評議黨員制度,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量,使每一名黨員都處在黨組織有效管理中。(福建國資委)

    內(nèi)蒙古國資委:部署加強(qiáng)和改進(jìn)出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計工作

    最近,內(nèi)蒙古國資委召開了出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計工作會,總結(jié)交流近年來出資監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,研討在新常態(tài)、新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計工作思路,明確下一階段工作任務(wù)。

    一要不斷完善內(nèi)部審計工作體制機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計組織領(lǐng)導(dǎo),完善內(nèi)部審計管理體制,維護(hù)內(nèi)部審計獨立性,建立內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機(jī)制,明確內(nèi)部審計“兩個責(zé)任”,建立健全內(nèi)部審計制度標(biāo)準(zhǔn)。

    二要不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計工作重點。推動內(nèi)部審計全覆蓋,維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營秩序,強(qiáng)化財務(wù)收支審計,提升信息質(zhì)量和財務(wù)績效,大力開展管理審計,提升審計增值服務(wù)能力,深入開展重大事項專項審計,提高風(fēng)險防范能力,全面開展內(nèi)部控制評價和審計,不斷完善內(nèi)控體系。

    三要切實加強(qiáng)審計問題的整改落實。建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機(jī)制,切實做好審計整改的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,注重強(qiáng)化長效機(jī)制。

    四要持續(xù)提升內(nèi)部審計隊伍能力水平。優(yōu)化審計人員結(jié)構(gòu),健全審計人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善審計薪酬激勵和考核評價制度,加強(qiáng)審計文化建設(shè)。 (內(nèi)蒙古國資委)

    云南國資委:積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率

    今年以來,云南國資委積極推進(jìn)混改及資本運營,推進(jìn)省屬企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)重組,強(qiáng)化財務(wù)管理,穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率取得實效。

    一、積極推進(jìn)混改及資本運營,引入資本增量

    一是大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),引入各類社會資本,推進(jìn)企業(yè)股權(quán)多元化,增加企業(yè)資本金。二是進(jìn)一步加大上市公司再融資和重組工作,實現(xiàn)從資本市場募集資金,降低企業(yè)負(fù)債率。三是積極引入和設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、風(fēng)險基金投資,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低杠桿率。

    二、積極推進(jìn)云南省屬企業(yè)資產(chǎn)及債務(wù)重組,盤活存量

    一是積極推動省屬企業(yè)整合重組,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和集中管控,提高資源的利用效率,增強(qiáng)企業(yè)造血功能。二是加大債務(wù)重組力度,對資產(chǎn)負(fù)債率較高,現(xiàn)金流緊張、生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)暫時困難的企業(yè),通過債務(wù)重組降低資產(chǎn)負(fù)債率,降低企業(yè)財務(wù)成本支出,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,提高企業(yè)盈利能力和水平。三是加大“僵尸企業(yè)”出清力度,加大對不能產(chǎn)生正現(xiàn)金流或虧損嚴(yán)重的低效無效資產(chǎn)的處置力度,提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。

    三、進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,加大債務(wù)管控力度

    一是做好債務(wù)風(fēng)險排查,制定債務(wù)管控措施,做好投融資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,防范短債長投風(fēng)險。二是加大對高成本負(fù)債的置換力度,切實降低融資成本。三是加大對應(yīng)收賬款、擔(dān)保、對外借款等重大債項的清理力度,止住出血點,加快沉淀資金回籠,提高資金使用效率。

    力爭到2018年,新增1-2戶上市公司,10戶以上企業(yè)在新三板掛牌,實現(xiàn)股權(quán)類融資300億元,增加直接融資1000億元,直接融資比重逐年提高,積極落實國家債轉(zhuǎn)股政策,使省屬企業(yè)債務(wù)資本杠桿率趨于合理。 (云南國資委)

    新疆國資委:通過微信公眾號拓寬服務(wù)企業(yè)渠道

    為進(jìn)一步擴(kuò)大國資監(jiān)管工作關(guān)注度,助推國資國企改革工作,近日,新疆國資委創(chuàng)建“新疆國資”微信公眾號,作為官方微信平臺。

    “新疆國資”微信公眾平臺共設(shè)置“國資發(fā)布”“新疆國企”“聯(lián)系我們”三個板塊?!皣Y發(fā)布”板塊下設(shè)“國資資訊”“國企風(fēng)采”等子板塊,“新疆國企”板塊下設(shè)“企業(yè)黨建”“社會責(zé)任”等子板塊。

    “新疆國資”微信公眾號的創(chuàng)建,將充分發(fā)揮微信新媒體平臺傳播多元性、快速性、廣泛性的特點,切實增加國資國企改革信息發(fā)布的維度,拓寬服務(wù)企業(yè)的渠道。 (新疆國資委)

    紅豆集團(tuán)黨委:“三融合”創(chuàng)新“三會一課”

    紅豆集團(tuán)黨委以融合型工作法創(chuàng)新實施“三會一課”,解決黨組織活動與生產(chǎn)工作之間的矛盾,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

    一、黨建“三會”結(jié)合公司例會——在時間上融合

    紅豆集團(tuán)黨委實行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層交叉任職制度,下屬二級黨總支部(黨委)書記、副書記分別由公司董事長、總經(jīng)理兼任,三級黨支部書記由廠長經(jīng)理兼任,黨小組組長由部門負(fù)責(zé)人兼任,利用這一雙向兼職的優(yōu)勢,采用將黨建“三會”與公司晨報會、例會、條線會等相結(jié)合的方式,實現(xiàn)黨組織與經(jīng)營管理層雙向溝通。

    二、“三會”內(nèi)容聯(lián)系企業(yè)實際——在目標(biāo)上融合。

    以黨建促發(fā)展,以發(fā)展帶黨建,“三會”內(nèi)容與集團(tuán)挖潛月、紅豆七夕節(jié)、科技質(zhì)量月等各類活動相結(jié)合,互補(bǔ)互促。在每年3月挖潛月活動中,動員黨員積極帶頭提合理化建議,每名黨員提1條以上有質(zhì)量的合理化建議,提高了廣大黨員干部的創(chuàng)新積極性,激勵更多的員工為集團(tuán)跨越發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

    三、黨課教育聚焦經(jīng)濟(jì)重心——在學(xué)習(xí)上融合。

    集團(tuán)黨委利用每周五總經(jīng)理部長聯(lián)席會召開黨委擴(kuò)大會,組織總經(jīng)理部長、黨總支部(黨委)書記、黨務(wù)委員圍繞企業(yè)工作重心帶頭學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,學(xué)習(xí)省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話及中央和各級政府出臺的各項方針政策、重要權(quán)威學(xué)者的講話等,各黨總支部(黨委)書記、黨務(wù)委員學(xué)習(xí)后回到本單位組織黨員上黨課,層層傳達(dá)到位。

    通過“時間融合、目標(biāo)融合、學(xué)習(xí)融合”的“三融合”使“三會一課”制度在企業(yè)中得到有效實施,解決了沒有時間學(xué)習(xí)的問題,大大提高了各黨組織的活動效率,促進(jìn)了黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合。(紅豆集團(tuán))

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