企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的路徑選擇：改革與治理現(xiàn)代化

賈 寧

北京航空航天大學 人文社會科學學院 100191

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下的路徑選擇：改革與治理現(xiàn)代化

賈 寧

北京航空航天大學 人文社會科學學院 100191

通常來說一個企業(yè)是否能夠獲得持久的生命力，不僅僅與企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策有著重要的關(guān)系，還與企業(yè)生存的外部環(huán)境有著密切的聯(lián)系。企業(yè)想要在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須保證自身所做的決策符合時代特征，文章主要研究的是互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)改革與治理能力的現(xiàn)代化。

互聯(lián)網(wǎng)時代；企業(yè)改革；治理；現(xiàn)代化

一、前言

在社會發(fā)展的新時期，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透到各個行業(yè)領(lǐng)域當中，逐步成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個重要外部環(huán)境因素。在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要時刻對于自身所處的外部環(huán)境進行透徹的分析，然后再進行內(nèi)部決策的調(diào)整，這樣才能夠在企業(yè)競爭中保持持久的活力。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)只有不斷進行改革才能夠逐步建立起一個完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)治理能力的現(xiàn)代化。

二、提升治理能力進行企業(yè)改革的途徑

（一）構(gòu)建新型的政企關(guān)系。在我國進行經(jīng)濟體制改革過程中，市場在資源配置中起決定性作用，這就給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇。因此在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與政府之間應(yīng)該重視構(gòu)建新型的政企關(guān)系，有效進行企業(yè)改革，這樣才可以實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展與進步。在構(gòu)建新型的政企關(guān)系過程中，會面臨著一些困難，具體表現(xiàn)在兩個方面：一方面是很多地方政府依然存在過多干預(yù)經(jīng)濟的情況，使得企業(yè)發(fā)展面臨著困境；另一方面在我國存在著公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟并存的現(xiàn)象，而很多非國有企業(yè)在很多方面都會受到不公正的待遇。因此在企業(yè)改革的過程中，需要政府與企業(yè)理清兩者之間的關(guān)系，政府要減少對于經(jīng)濟的干預(yù)，給企業(yè)營造出更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)也應(yīng)該不斷提升自身的核心競爭力，并且為自身發(fā)展爭取到更多公平公正待遇。

（二）改革獨立董事與監(jiān)事會。在我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時期之后，企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的生機與活力。但是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)依然存在著一些有待改進的問題，雖然企業(yè)在進行改革的過程中已經(jīng)可以充分適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展形勢，但是我國一些上市企業(yè)在進行獨立董事與董事會的改革時，依然存在著一些治理問題，主要體現(xiàn)在這兩個方面：一是獨立董事制度的作用沒有得到充分的發(fā)揮。就我國企業(yè)獨立董事制度的應(yīng)用來看，很多企業(yè)并沒有設(shè)立獨立董事的行權(quán)機構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)在進行決策的過程中會出現(xiàn)失誤，獨立董事并沒有充分行使自己的權(quán)利。因此，在企業(yè)改革時應(yīng)該充分發(fā)揮和運用獨立董事的權(quán)利，并且要重視獨立董事的提案，保障在企業(yè)內(nèi)部形成一個職權(quán)平衡的機制。二是企業(yè)的監(jiān)事會治理能力低下。企業(yè)監(jiān)事會能夠有效避免企業(yè)管理者出現(xiàn)濫用職權(quán)并且可以保障企業(yè)利益不受到損害。

（三）提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理能力。企業(yè)想要提升自身的競爭力、獲得長遠的發(fā)展還應(yīng)該重視提高網(wǎng)絡(luò)治理能力，在充分利用互聯(lián)網(wǎng)的同時，有效防止網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)造成的問題，在企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)治理的過程中主要采用的是三種方式，它們分別是組織網(wǎng)絡(luò)治理、社會網(wǎng)絡(luò)治理與技術(shù)網(wǎng)絡(luò)治理。對于不同類型的企業(yè)來說，在發(fā)展的過程中可以采取不同的網(wǎng)絡(luò)治理方式，或者對于網(wǎng)絡(luò)治理方式進行組合應(yīng)用。其中在開展技術(shù)網(wǎng)絡(luò)治理的過程中主要強調(diào)的就是在互聯(lián)網(wǎng)時代各類媒體的第三方監(jiān)督作用，在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的任何事件都可以在最短的時間內(nèi)傳遍整個社會，因此在開展技術(shù)網(wǎng)絡(luò)治理工作時，企業(yè)應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)的傳播優(yōu)勢，加大對于企業(yè)的宣傳力度，這樣就可以提升企業(yè)的知名度以及受眾的好感度。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該重視危機公關(guān)，當一些重大的負面事件發(fā)生時，要重視保持企業(yè)良好的形象，并且有效應(yīng)對媒體的各類報道與訪問。

（四）著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力。強大的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的不竭動力之源，在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)更要重視利用互聯(lián)網(wǎng)進行企業(yè)運營模式、管理模式的創(chuàng)新。首先企業(yè)應(yīng)該重視商業(yè)模式的創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)平臺具有強大的資源整合與聚集的能力，企業(yè)只需要借助于虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺就可以進行商業(yè)活動的開展，能夠以最少的成本投入獲得最大的企業(yè)經(jīng)濟效益，這為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的平臺；二是運用互聯(lián)網(wǎng)進行金融模式的創(chuàng)新，很多企業(yè)在發(fā)展過程中都會遇到融資難的問題，但是運用互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)對于網(wǎng)絡(luò)借貸，使得企業(yè)得以籌集創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營資金。目前社會所倡導(dǎo)的就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源進行企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。李克強在之前的政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”這一概念，實際上就是通過對于互聯(lián)網(wǎng)的運用實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與各個行業(yè)、領(lǐng)域的充分融合，這樣就可以不斷進行企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，推動我國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

三、提升治理能力進行企業(yè)改革的意義

（一）有利于提升企業(yè)競爭力。企業(yè)只有不斷提升自身競爭力才能獲得持續(xù)發(fā)展的生命力，因此在企業(yè)發(fā)展過程中只有不斷對自身所處的內(nèi)外部環(huán)境進行及時的分析并且制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略才能充分與社會發(fā)展的步伐相一致，因此企業(yè)改革是企業(yè)經(jīng)營過程中重要的一環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代為各類企業(yè)的發(fā)展都提供了廣闊的發(fā)展機遇，這就需要企業(yè)在今后的發(fā)展過程中不斷提升治理能力，只有具備強大治理能力才可保障企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展生命力。

（二）有利于我國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我國也進入了社會發(fā)展的新時期，作為一種新的商業(yè)現(xiàn)象和邏輯，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已經(jīng)成為企業(yè)今后發(fā)展的一個重要方向，這也有利于實現(xiàn)我國各類產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。運用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開辟新的商業(yè)發(fā)展模式與金融模式能夠有效推動我國各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的繁榮。企業(yè)之間雖然存在著競爭，但是同樣存在著合作關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)使得行業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，使得社會各個領(lǐng)域之間得以充分的融合與發(fā)展，最終實現(xiàn)共同進步，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟發(fā)展過程中，只有我國的企業(yè)得到充分的發(fā)展才可以有效推動社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，因此在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)更要不斷進行改革，提升企業(yè)治理能力，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)判能力，這樣能夠有效增強我國企業(yè)抵御經(jīng)濟風險的能力，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。

[1]劉俊海.全面推進國有企業(yè)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的思考與建議[J].法學論壇,2014,02:46-57.

[2]盧俊,王鹓.權(quán)力制衡、契約精神與企業(yè)效率——國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的途徑[J].國有經(jīng)濟評論,2015,01:54-68.