60億收入進(jìn)賬但盈利仍未可知 “今日頭條”創(chuàng)始人張一鳴底氣何來

今日頭條借助移動互聯(lián)的東風(fēng)，目前已超額完成了60億元的年度收入目標(biāo)，今年有可能會達(dá)到100億元，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站如新浪，去年全年的廣告營收還不足50億元，由于對內(nèi)容提供者的支出巨大，是否盈利還不得而知

創(chuàng)立于2012年的今日頭條APP在4年后的今天，其累計激活用戶數(shù)量已經(jīng)超過5.5億人，每天至少有上千萬人活躍于此。張一鳴即是今日頭條的創(chuàng)始人。在2016年年初公司的年會上，張一鳴表示，希望2016年年底今日頭條APP的日活躍用戶數(shù)量達(dá)到6000萬，現(xiàn)在看來，目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。

公開資料顯示，今日頭條APP是字節(jié)跳動科技公司旗下的一款以推介信息、內(nèi)容生產(chǎn)為主的平臺。“你關(guān)心的，才是頭條”這種理念一直貫徹今日頭條創(chuàng)辦及發(fā)展整個過程。過去三年時間，今日頭條方面也獲得了1億美元以上的融資，其中投資者不乏紅杉資本等著名機(jī)構(gòu)。

近期，《華爾街日報》還傳出今日頭條APP的母公司字節(jié)跳動科技正在考慮新一輪達(dá)10億美元的融資，外媒估測，如果融資完成，那么字節(jié)跳動科技估值將超過100億美元。不過今日頭條方面對《投資者報》記者表示，公司目前尚未收到相關(guān)消息。

不安束縛多次創(chuàng)業(yè)

作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，張一鳴對公開場合的演講及媒體專訪顯然得心應(yīng)手。關(guān)于張一鳴的經(jīng)營理念、盈利理念、用人理念之類的觀點在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。

據(jù)公開報道，張一鳴出生于福建龍巖，2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)。畢業(yè)后他加入了一家名為酷訊的公司，張一鳴是最早加入該公司的員工之一，當(dāng)時他只是一名程序員，負(fù)責(zé)搜索產(chǎn)品工作。2008年，他從酷訊離職。

此后，張一鳴曾短暫服務(wù)于微軟，但由于大公司條框較多，不久他就離職。2008年9月份，張一鳴以技術(shù)合伙人的身份加入了微博網(wǎng)站飯否，主要負(fù)責(zé)搜索、信息分發(fā)、用戶排名等工作，也正是在飯否工作期間，張一鳴意識到，信息在人與人之間流動的價值。2009年，飯否用戶就達(dá)上百萬，但隨后卻因政策原因被關(guān)閉。

后來張一鳴又在海納投資下創(chuàng)立了中文房產(chǎn)搜索網(wǎng)站九九房，2011年，九九房已成為第三大房產(chǎn)信息網(wǎng)站，公司也開始進(jìn)入商業(yè)化，張一鳴表示，自己對移動互聯(lián)網(wǎng)更感興趣，便于2012年跳出九九房創(chuàng)立了字節(jié)跳動科技公司，這也是今日頭條APP的母公司。

回顧2012年前的工作經(jīng)歷，張一鳴實現(xiàn)了從一名技術(shù)人員向管理層的轉(zhuǎn)變。他曾經(jīng)在演講中分享了他在酷訊時候的工作經(jīng)歷，張一鳴說：“我在工作時，不分哪些是我該做的，哪些是我不該做的?！彼硎?，在做完自己的工作之后，對于同事遇到的問題，只要能解決，也都會去做。當(dāng)時張一鳴負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上的問題，也會積極參與討論，設(shè)想產(chǎn)品的方案。

這些看起來“不該做”的事情，對后來張一鳴創(chuàng)辦今日頭條帶來了很多幫助。

抓住移動互聯(lián)東風(fēng)

2012年8月份，今日頭條客戶端正式上線。實際上，在張一鳴創(chuàng)辦今日頭條之前，新聞客戶端市場已出現(xiàn)眾多參與者。參與主體主要分為幾個類型，首先是傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，例如人民日報、南方周末等，在當(dāng)時已經(jīng)推出了自己的客戶端。二是網(wǎng)絡(luò)媒體及門戶網(wǎng)站推出的APP，當(dāng)時搜狐新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端都已經(jīng)有了5000萬左右的安裝量。第三則是新生互聯(lián)網(wǎng)公司推出的客戶端，如鮮果APP等，以個性化推薦吸引用戶，而今日頭條即屬于第三種類型。

當(dāng)時的新聞客戶端市場看似一片紅海，今日頭條相對于傳統(tǒng)媒體及已有眾多用戶的老牌門戶網(wǎng)站來說并無內(nèi)容及用戶上的優(yōu)勢，但張一鳴作為一個技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)人，更愿意從技術(shù)上尋找突破點。

張一鳴在一次大會上分享了自己創(chuàng)辦今日頭條APP的理由。張一鳴認(rèn)為，變化是創(chuàng)業(yè)的重要前提?！白兓瘯碲厔?。”張一鳴說。

2011年，移動互聯(lián)網(wǎng)快速崛起，當(dāng)年手機(jī)發(fā)布量相當(dāng)于2008年～2010年三年的總和。當(dāng)年，紙媒銷售量也大幅減少，張一鳴認(rèn)為，傳播信息的介質(zhì)發(fā)生了重大變化，手機(jī)將成為主要的信息傳播介質(zhì)。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起將對信息分發(fā)帶來非常大的改變，為了抓住這次改變的機(jī)會，張一鳴便于2012年創(chuàng)辦了今日頭條。

截至目前，今日頭條已拿到了三輪融資，2012年，SIG海納亞洲投入數(shù)百萬美元，2013年，DST/Yuri Milner投入數(shù)千萬美元。2014年6月份，今日頭條還融資了1億美元，投資方為紅杉資本及新浪微博。2015年，今日頭條的估值達(dá)到了5億美元。

張一鳴的身價也不斷上漲，不過張一鳴在媒體采訪中表示，自己每個月花費還不到3000元， “我覺得奮斗的目標(biāo)不是為賺錢和享樂，雖然經(jīng)濟(jì)回報也很重要。我對奢侈品、手表、汽車、煙酒都沒愛好。支撐我的是自我實現(xiàn)，希望有更多的創(chuàng)造體驗，更豐富的人生經(jīng)歷，希望遇到更多優(yōu)秀的人?！睆堃圾Q說道。

信息個性化分發(fā)成核心競爭力

目前，今日頭條的內(nèi)容不僅包括門戶網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體發(fā)布的新聞、資訊，還包括超30萬個的“頭條號”創(chuàng)作及發(fā)布的內(nèi)容。用戶可以在今日頭條上瀏覽新聞，并發(fā)表評論，一些熱門新聞評論甚至上萬條。

雖然今日頭條做得是信息、資訊方面的整合，但張一鳴曾在多個場合表示，“我們不是一家媒體公司，而是一家技術(shù)公司。”

據(jù)了解，目前今日頭條人員構(gòu)成中技術(shù)人員大約占了五分之二的崗位，是公司人員的主要構(gòu)成部分。這也使得張一鳴引以為傲的個性化信息推薦得以實現(xiàn)。

張一鳴曾在演講中表示，今日頭條不僅分析用戶性別、終端、年齡及地域分布，還將對用戶的興趣、情感傾向進(jìn)行分析，這可以知曉用戶喜歡哪些分類的文章，客戶端可從數(shù)以億計的信息中向用戶推薦其最感興趣、最需要的內(nèi)容，這使得用戶體驗得以提升。

事實上，今日頭條并不是第一個使用技術(shù)進(jìn)行個性化信息投放的客戶端，但它卻成功了，這其中或許還包括一些軟實力。

例如在人才招聘上的認(rèn)真謹(jǐn)慎，張一鳴曾對媒體表示，“在頭條團(tuán)隊達(dá)到100人以前，不管什么崗位，哪怕是前臺，我都會親自面試，團(tuán)隊的前50人有七八成都是我親自招進(jìn)來的?！?據(jù)了解，張一鳴還曾經(jīng)為招聘一個工程師，而從各個方面打聽對方的信息，甚至加上對方的微信，將對方朋友圈瀏覽一遍。

版權(quán)爭議不斷

今日頭條的壯大也引來了諸多爭議，直到今天類似的討論依然存在。實際上，自2013年年底，今日頭條就屢次陷入侵權(quán)風(fēng)波，包括搜狐網(wǎng)、享有《廣州日報》網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的公司廣州交互式信息網(wǎng)絡(luò)有限公司、《楚天都市報》等在內(nèi)的公司、媒體都與今日頭條發(fā)生過版權(quán)糾紛。

據(jù)了解，目前今日頭條的內(nèi)容主要來源三個方面，首先是來源于簽約合作伙伴，當(dāng)用戶通過今日頭條瀏覽這些網(wǎng)站的新聞時，將會直接跳轉(zhuǎn)到這些媒體的官方網(wǎng)站，對傳統(tǒng)媒體來說，今日頭條的導(dǎo)流能力不容小覷，截至2015年上半年，與今日頭條進(jìn)行簽約合作的傳統(tǒng)媒體高達(dá)1000家。

其次，今日頭條旗下的超30萬個媒體平臺“頭條號”，也每天為平臺帶來了數(shù)萬條內(nèi)容。

此外，今日頭條內(nèi)容還來自“轉(zhuǎn)碼”產(chǎn)生，即所謂的深度鏈接，也是今日頭條涉嫌侵權(quán)的主要爭議點。據(jù)了解，采取這種方式主要與合作網(wǎng)站的IT能力有關(guān)，如果直接從今日頭條網(wǎng)站向合作網(wǎng)站跳轉(zhuǎn)，則很容易出現(xiàn)死鏈、瀏覽速度緩慢的現(xiàn)象，為了提高用戶體驗，今日頭條方面對這種鏈接進(jìn)行了轉(zhuǎn)碼處理。不過這種轉(zhuǎn)碼方式給今日頭條帶來了內(nèi)容，但卻沒有給原網(wǎng)站帶去流量，這也令內(nèi)容提供方不滿。

在經(jīng)歷媒體“圍攻”之后，張一鳴曾在多次接受媒體采訪時表示，手機(jī)新聞客戶端之類的推薦軟件，基本上都在抓取紙媒的內(nèi)容，有一些也對原網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)碼。

他還表示，今日頭條并沒有侵權(quán)，因為大部分內(nèi)容有授權(quán)，且今日頭條并未從內(nèi)容頁上發(fā)布廣告，使其商業(yè)化。從目前的消息來看，今日頭條確實并未因侵權(quán)事件對任何一家公司做過道歉或補(bǔ)償。

用戶基數(shù)大帶來變現(xiàn)底氣

在今日頭條用戶達(dá)數(shù)億人次的今天，其盈利模式備受市場關(guān)注。2014年，張一鳴在接受媒體采訪時曾表示，今日頭條并未實現(xiàn)盈利，但已經(jīng)找到了較為清晰的商業(yè)變現(xiàn)模式，即主要來源于信息流廣告。

所謂的信息流廣告，是目前移動APP端經(jīng)常出現(xiàn)的廣告形式，這種廣告穿插于原有內(nèi)容當(dāng)中，不容易被用戶忽視。此外，這種廣告大多基于用戶行為及大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)投放，轉(zhuǎn)化率較高。這與今日頭條本身的信息精準(zhǔn)分發(fā)屬性相似。

據(jù)了解，今日頭條目前已超額完成了60億元的年度收入目標(biāo)，今年有可能會達(dá)到100億元，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站如新浪，2015年全年的廣告營收也不足50億元。張一鳴在年初的內(nèi)部會議上表示，希望2020年營收能達(dá)到100億美元。

他的底氣在哪里呢？主要還是來源于用戶數(shù)量的絕對優(yōu)勢。截至今年9月底，今日頭條已有5.8億用戶，日活躍用戶超過6300萬，每個用戶每天使用今日頭條的時長達(dá)到了76分鐘，這也意味著每天今日頭條都有超過一個小時的時間可以選擇向用戶精準(zhǔn)投放廣告，那么用戶流量將通過廣告得到變現(xiàn)。不過張一鳴也并沒有對公司盈利狀況進(jìn)行披露，目前是否有利潤外界不得而知。

目前，今日頭條不僅面臨著來自傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的競爭，還面臨著新攪局者的不斷加入。張一鳴曾在接受媒體采訪時表示，“早期我是躲，現(xiàn)在躲不起了那就加快?！备偁幍氖虑槭悄悴荒芨淖兊??！拔乙恢贝蛞粋€比喻，就像你在跑步過程中主要向前看，偶爾看一下左右，就不要回頭了。”

下階段，張一鳴表示希望能夠通過技術(shù)，創(chuàng)造更多場景化的精準(zhǔn)。在今年9月份的頭條號創(chuàng)業(yè)者大會上，張一鳴宣布，在未來12個月里，今日頭條至少投入10億元人民幣補(bǔ)貼給頭條號上的短視頻創(chuàng)作者。

在最近舉行的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，張一鳴還表示，全球化將成為2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略之一。據(jù)了解，今年10月份，今日頭條戰(zhàn)略投資了印度當(dāng)?shù)刈畲蟮馁Y訊應(yīng)用Dailyhunt，Dailyhunt每月頁面瀏覽量達(dá)45億次。