提高文物保護管理單位政工工作效率的措施分析

周令紅

（長沙銅官窯遺址管理處，湖南 長沙 410200）

文物保護管理單位的職責包括文物保護、存儲、修復、展覽以及與文物相關(guān)的其他管理工作，同時也承擔著宣傳我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重任。文物保護管理單位的職責決定了工作人員必須具備高度的責任心以及服務(wù)意識，提高文物保護管理單位政工工作效率，強化工作成效有助于全面落實思想政治教育，強化政治思想教育成效，提升工作人員政治思想素養(yǎng)。使充分認識到自身工作的價值，從而在日常工作中精益求精，做好文物保護以及管理相關(guān)工作，充分挖掘文物資源的價值，積極宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在妥善保管文物的基礎(chǔ)上向公眾提供公共文化服務(wù)，切實履行文化保護管理單位的各項職能。

一、提高文物保護管理單位政工工作效率的重要性

首先，文物資源承載著我國厚重的歷史文化，是古代勞動人民的智慧結(jié)晶，對于宣傳和發(fā)揚我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有重要作用。文物保護管理工作一方面要求工作人員必須具備高度的責任意識以及愛崗敬業(yè)精神。而政工工作的核心就在于提升工作人員的思想認識，堅定工作人員的理想信念。一方面要求工作人員必須具備扎實的專業(yè)知識與技能，包括政工工作專業(yè)知識技能以及文物保護管理相關(guān)的知識。而提高文物保護管理單位政工工作效率有助于強化思想政治教育效果，端正工作人員的態(tài)度，促使其樹立責任意識，積極履行自身崗位職責，進而踐行文物保護管理單位的重大使命。其次，提高政工工作的效率有助于推動文化保護管理單位各項培訓工作的開展，有助于完善人員培訓體系，這對于提升政工工作人員的整體素養(yǎng)具有重要作用。最后，文物保護管理單位屬于公共文化服務(wù)機構(gòu)，承擔著文化宣傳以及提供公共文化服務(wù)的職責，提高文化保護管理單位政工工作效率有助于推動文物保護管理單位文化建設(shè)工作的開展，履行文物保護管理單位的公共文化服務(wù)職能，為社會大眾提供與文物相關(guān)的公共文化服務(wù)，進而促進優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)揚。

二、影響文物保護管理單位政工工作效率的因素分析

影響文物保護管理單位政工工作效率的因素主要涉及對政工工作的認識、政工隊伍人員結(jié)構(gòu)、政工干部素養(yǎng)以及政工工作模式幾方面，下面進行具體分析：

（一）對政工工作的認識

文物保護管理單位的基本職能是保護以及管理各類文物，同時也承擔著提供公共文化服務(wù)的職能，這就導致絕大多數(shù)人對文物保護管理單位工作的認識具有一定的局限性，單位領(lǐng)導者往往也將工作重心集中在文物管理保護相關(guān)工作上，對政工工作存在一定的忽視。這顯然是一種錯誤的認知，對于政工工作缺乏客觀的認識，從而在一定程度上削弱了政工工作的作用。事實上，推動政工工作有序開展能夠引導單位工作人員樹立正確的價值觀念，端正思想態(tài)度，提高單位內(nèi)部凝聚力，是高效、有序開展文物保護管理工作的重要保障。

（二）政工工作人員結(jié)構(gòu)

人員結(jié)構(gòu)指的是從業(yè)人員的年齡、受教育水平、從業(yè)經(jīng)驗、性別等方面，政工工作需要扎實的理論知識以及豐富的實踐工作經(jīng)驗，對于人員素質(zhì)要求較高，尤其是政治思想水平。若文物保護管理單位政工工作人員結(jié)構(gòu)合理，老中青人員占比合理、整體受教育水平較高、從業(yè)經(jīng)驗豐富人員占比較高，則政工工作效率必然較高；若文物保護管理單位政工工作人員結(jié)構(gòu)不合理，人員結(jié)構(gòu)老齡化、整體學歷較低、缺乏從業(yè)經(jīng)驗，則必然影響政工工作的開展。

（三）政工干部個人素養(yǎng)

文物保護管理單位政工干部的個人素養(yǎng)也是影響政工工作效率的關(guān)鍵性因素之一，若政工干部政治思想水平較高，能充分認識到政工工作對文物保護管理工作的價值與意義，則政工工作效率與質(zhì)量可以得到有效保障。同時政工干部良好的個人素養(yǎng)也能促使其在安排政工工作時遵循基本原則與規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧，科學、合理組織開展政工工作。若文物保護管理單位政工干部個人素養(yǎng)偏低，只會機械性的上傳下達，為深刻認識到政工工作對文物保護管理工作的影響，則勢必影響政工工作效率與質(zhì)量，無法取得預(yù)期的工作成效。

（四）政工工作模式

文物保護管理單位政工工作模式是影響工作效率的直接因素，從當前文物保護管理單位政工工作現(xiàn)狀來看，在工作模式上仍以傳統(tǒng)模式為主，主要形式為會議、講座以及座談會等，側(cè)重于理論學習，政工干部作為主導者高談闊論，參與的工作人員普遍感覺枯燥、乏味，缺乏參與感以及學習的積極性。同時政工工作內(nèi)容嚴重與文物保護管理工作脫節(jié)，對于文物保護管理工作無法起到積極影響，實際成效極為有限。由此可見，政工工作模式是否具備有效性、創(chuàng)新性也是影響政工工作效率的主要因素。

三、提高文物保護管理單位政工工作效率的措施

（一）正確認識政工工作的作用

正確認識政工工作的作用有助于提高文物保護管理單位內(nèi)部對政工工作的重視，從根本上提升政工工作效率。首先來說，正確認識政工工作的作用符合當前時代發(fā)展的要求，在當前信息爆炸的時代背景下，各種信息和思想交流碰撞，對于政工工作人員的思想會造成較大沖擊。而有效的政工工作可以引導單位工作人員堅定理想信念，保持正確的意識形態(tài)，這能夠為政工工作的開展提供思想保障。其次，正確認識政工工作的作用符合文物保護管理改革發(fā)展的需求，文物保護管理單位的重要職能之一就是提供公共文化服務(wù)，正確認識政工工作的作用能夠指導工作人員有序開展文物相關(guān)工作，為群眾提供高質(zhì)量的文化服務(wù)。從上述兩方面而言，作為文物保護管理單位工作人員必須充分、客觀認識導致政工工作的重要性以及必要性，轉(zhuǎn)變對政工工作的認知，從而在實踐工作切實履行自身職責。

（二）優(yōu)化政工工作人員結(jié)構(gòu)

優(yōu)化政工工作人員結(jié)構(gòu)是文物保護管理單位首要解決的問題，如上所述，人員結(jié)構(gòu)指的是年齡、受教育水平、從業(yè)經(jīng)驗等方面，因此文物保護管理單位可以從這幾方面著手。首先針對政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)方面，文物保護管理單位應(yīng)合理配置老中青工作人員占比，教齡較大的工作人員雖然政工工作經(jīng)驗豐富，但思想僵化，缺乏創(chuàng)新意識，因此應(yīng)降低年齡較大的工作人員在政工隊伍中的占比。中年政工工作人員受教育水平相對較高，且具備一定的政工工作經(jīng)驗，對新鮮事物的接受度較高，應(yīng)當成為政工隊伍的主力軍，在政工隊伍中的占比應(yīng)提高。青年政工人員雖然缺乏政工工作經(jīng)驗，但是受教育水平普遍較高，具備扎實的理論知識，具有創(chuàng)新意識，在工作由開拓性和進取心，因此政工隊伍中需要適當吸納新鮮血液。其次針對政工隊伍受教育水平方面，文物保護管理單位一方面要盡可能吸納高學歷人才，提升政工隊伍整體學歷水平；一方面要鼓勵原有政工工作人員學習深造，提升專業(yè)知識技能水平。需要注意的是，由于文物保護管理單位的工作專業(yè)性要求較高，因此政工工作人員也應(yīng)當盡可能掌握一定的文物保護管理知識。最后針對政工隊伍從業(yè)經(jīng)驗方面，文物保護管理單位可以采用以老帶新以及交流學習等方式幫助政工工作人員快速積累工作經(jīng)驗。通過以老帶新的方式可以充分發(fā)揮年長工作人員的優(yōu)勢，促使青年工作人員快速成長；通過交流學習的方式可以學習和借鑒相關(guān)單位的優(yōu)秀政工工作經(jīng)驗，彌補本單位不足，幫助政工工作人員積累豐富的經(jīng)驗。

（三）提高政工干部素養(yǎng)

關(guān)于提高政工干部素養(yǎng)需要從以下三方面著手，其一要加強文物保護管理單位政工干部的思想認識。政工工作本質(zhì)上是服務(wù)于文物保護管理工作，因此政工干部必須樹立良好的服務(wù)意識，在思想層面深刻認識到政工工作對于文物保護管理單位各項工作開展的影響。同時政工干部也要注重自身思想道德修養(yǎng)的提升，以身作則，進而推動思想道德教育工作的開展。其二要提高文物保護管理單位政工干部的管理水平。文物保護管理工作有一定的特殊性，政工干部在組織開展政工工作時要做到統(tǒng)籌兼顧，一方面要執(zhí)行上級關(guān)于政工工作的要求，一方面也要兼顧本單位的實際情況，將政工工作與文物保護管理工作有機結(jié)合，進而推動文物保護管理單位各項工作有序開展。其三要加強文物保護管理單位政工干部的專業(yè)知識水平。雖然政工干部的主要職責是負責本單位工作人員的政治思想教育工作，但是其根本目的仍是服務(wù)于文物保護管理工作，同時為社會大眾提供相應(yīng)的公共文化服務(wù)，因此政工干部必須掌握一定的文物保護管理知識和技能，了解本單位的業(yè)務(wù)流程和具體職責，這樣才能提升政工工作的針對性和有效性。通過上述三方面強化政工干部素養(yǎng)，可以確保文物保護管理單位政工工作有序推進，并突出針對性和實效性，進而促進本單位文物保護以及管理水平法提升。

（四）創(chuàng)新政工工作模式

創(chuàng)新政工工作模式是提高文物保護單位政工工作效率的重要途徑，具體可以從以下幾方面著手：首先，文物保護管理單位政工工作人員要打破傳統(tǒng)思想觀念，充分認識傳統(tǒng)政工工作模式的弊端和不足，重新認識自身工作的職責范疇，進而明確自身崗位的角色定位，這是創(chuàng)新政工工作模式的基礎(chǔ)。思想層面的轉(zhuǎn)變是行為轉(zhuǎn)變的先導，只有政工工作人員轉(zhuǎn)變思想認識，才能在實踐工作中具備創(chuàng)新意識。其次文物保護管理單位政工工作人員要善于利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，走科技化道路，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托，創(chuàng)新政工工作模式，改變以往只有線下會議、講座以及座談會的單一工作模式，開辟線上政工工作渠道。這不僅更為契合青年工作人員的思想和行為特點，同時也能顯著提升政工工作效率。通過線上線下相結(jié)合的政工工作模式可以顯著改善文物保護管理單位政工工作的陳舊面貌，彰顯創(chuàng)新性與開拓性。最后，文物保護管理單位政工工作人員在開展工作的過程中要積極踐行“以人為本”的理念。政工工作人員應(yīng)秉承人性化原則，使政工工作貼近本單位工作人員的實際生活，關(guān)注和滿足工作人員精神以及物質(zhì)層面的需求，在本單位內(nèi)部營造良好的工作氛圍，摒棄以往形而上的工作模式，重視激發(fā)和調(diào)動基層工作人員的創(chuàng)造性與主動性，充分發(fā)揮人的價值。通過上述三方面有效彌補傳統(tǒng)政工工作模式的不足與弊端，獲得本單位工作人員的認同，進而有效提升政工工作效率。

四、結(jié)語

綜上所述，文物保護管理單位要提升政工工作效率，更好地服務(wù)于文物保護管理工作，應(yīng)客觀、充分認識政工工作的作用，重視優(yōu)化政工工作人員結(jié)構(gòu)，全面提升政工干部個人素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新政工工作模式，進而提高政工工作效率，強化政工工作的針對性，進而充分發(fā)揮政工工作的積極作用，推動文化保護管理單位各項工作高效開展。