文圖/《中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》記者 劉志學(xué) 特約記者 譚 敏
一專(zhuān)多強(qiáng),綜合科室的發(fā)展之路
——訪解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院干部一科主任夏云峰教授
文圖/《中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》記者 劉志學(xué) 特約記者 譚 敏
工作中的夏云峰教授
在很多人的印象中,醫(yī)院的干部科室都是干部療養(yǎng)的地方;對(duì)業(yè)內(nèi)人士而言,任何醫(yī)院的干部科室,也都是一個(gè)涵蓋諸多老年病的綜合科室。這樣的科室要想取得專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)科目的發(fā)展,相對(duì)其他專(zhuān)業(yè)科室而言,無(wú)疑是比較困難的。
然而,經(jīng)過(guò)多年的學(xué)科建設(shè),解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院(原三〇四醫(yī)院)干部一科卻發(fā)生了很大的變化:從每月收容20個(gè)病人,發(fā)展到每月收容近200人的科室;從每天只有幾個(gè)病人,發(fā)展到每天接診超百名患者的門(mén)診;從沒(méi)有任何學(xué)科特色,發(fā)展到現(xiàn)在形成保持心血管病診治優(yōu)勢(shì)并帶動(dòng)其他學(xué)科共同發(fā)展的“一專(zhuān)多強(qiáng)”學(xué)科格局;從年輕醫(yī)生不屑一顧,變成爭(zhēng)著去的更好的發(fā)展空間;從病人記不住科室的名字,到病人稱(chēng)“只要夏主任說(shuō)沒(méi)事,心里就踏實(shí)了”的交口贊譽(yù)……
主導(dǎo)這一切變化過(guò)程的,就是該;干部一科現(xiàn)任主任夏云峰教授。
1997年,夏云峰被上級(jí)任命為干部病房一病區(qū)主任;那一年,他才33歲,是醫(yī)院里最年輕的科室主任。
夏云峰剛到干部一科的時(shí)候,科室共有20張床位,每個(gè)月大<收治20個(gè)病人。新官上任的夏云峰到任不久,就迅速意識(shí)到這種綜合科室要更好地發(fā)展,就必須建立自己的專(zhuān)業(yè)、自己的特長(zhǎng),否則,在醫(yī)院里就沒(méi)有立足之地。此后,他利用自己過(guò)硬的心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)大量的分析研究,最終將干部一科的主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)定位于老年心血管病專(zhuān)業(yè),主要收治心血管病患者。
然而,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才,再好的設(shè)想也難以實(shí)現(xiàn)。夏云峰剛到干部一科的時(shí)候,科里的醫(yī)生非常少,許多事情都要親自過(guò)問(wèn),包括病人每天的化驗(yàn)單和檢查單,他都要親自查看。直到今天,他依然保持每天親自查看病人的習(xí)慣,以便隨時(shí)掌握每一個(gè)病人的病情。而在當(dāng)時(shí),盡管因?yàn)槿瞬湃狈?,夏云峰幾乎事必躬親,但他卻通過(guò)自己不懈的努力,賦予了干部一科全新的生機(jī)和活力。隨著各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)高速地增長(zhǎng),科室也逐漸壯大起來(lái),大家對(duì)干部病房的看法也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的年輕醫(yī)生也主動(dòng)選擇到干部一科來(lái)工作。因?yàn)樗麄兩钌钪溃@樣的主任,是能夠在專(zhuān)業(yè)上有所發(fā)展、有所建樹(shù)的。
隨著多年工作的積累,現(xiàn)在的干部一科已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)以老年心血管病為主的科室。從最開(kāi)始每個(gè)月收治20個(gè)病人,到每個(gè)月收治近200個(gè)病人,步子邁得踏實(shí)、穩(wěn)健。近10年來(lái),科室的每項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)都以?xún)晌粩?shù)高速增長(zhǎng),夏云峰漸漸意識(shí)到開(kāi)設(shè)一個(gè)獨(dú)立的門(mén)診十分重要?;谶@一考慮,夏云峰率先開(kāi)展了干部一科的門(mén)診。在這之前,干部病房從來(lái)沒(méi)有獨(dú)立的門(mén)診,所以門(mén)診一開(kāi)始遭遇的阻力很大。因?yàn)榛颊邅?lái)看心血管病,卻不能用心內(nèi)科的名義掛號(hào),所以開(kāi)始的日子非常艱難,一天也沒(méi)有幾個(gè)病人。醫(yī)生出門(mén)診回來(lái),常常向夏云峰抱怨,但夏云峰堅(jiān)信堅(jiān)持就是勝利。不管科室內(nèi)的醫(yī)生有什么想法,他都反復(fù)闡述自己的理念,要求門(mén)診醫(yī)生堅(jiān)決不能脫崗。
在夏云峰教授的堅(jiān)持下,門(mén)診病人漸漸多了起來(lái)。越來(lái)越多的患者開(kāi)始認(rèn)同干部一科的門(mén)診,認(rèn)為他們熱情、周到。從初設(shè)門(mén)診到現(xiàn)在,普通門(mén)診量從最開(kāi)始每天幾個(gè)病人到每天超過(guò)百人,最多的時(shí)候能達(dá)到200多個(gè)。大家都知道,這里面蘊(yùn)含著夏主任堅(jiān)忍不拔的執(zhí)著精神……
在夏云峰教授的努力下,干部一科形成了以老年心血管病學(xué)科為主的科室專(zhuān)業(yè)特色;但任何學(xué)科的發(fā)展,都是建立在一些優(yōu)勢(shì)醫(yī)技的基礎(chǔ)之上的。為了保持科室專(zhuān)業(yè)水平的先進(jìn)性,夏云峰教授又率先在軍隊(duì)干部病房開(kāi)展了心臟導(dǎo)管介入檢查和治療,并將心臟導(dǎo)管介入診療確立為科室重咖發(fā)展項(xiàng)目。
一開(kāi)始,科里只有夏云峰教授一個(gè)人能夠開(kāi)展這方面的工作,甚至科里連做助手的醫(yī)生都沒(méi)有。他面對(duì)現(xiàn)實(shí),審時(shí)度勢(shì),常常請(qǐng)心內(nèi)科的醫(yī)生幫忙進(jìn)行手術(shù)。就在這樣艱苦的條件下,他不言放棄,獨(dú)自堅(jiān)持了6年。后來(lái)隨著科里醫(yī)生的增多,夏云峰教授開(kāi)始著手培養(yǎng)介入手術(shù)醫(yī)生。為了培養(yǎng)人才,他手把手地教。無(wú)菌操作方面,他細(xì)微到怎樣穿手術(shù)衣、怎樣戴手套、怎樣鋪無(wú)菌單等;他不厭其煩地講解怎樣連接導(dǎo)管、怎樣沖水、怎樣防止氣泡……在施教過(guò)程中,他不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),一定要讓大家養(yǎng)成優(yōu)良的習(xí)慣。科內(nèi)很多醫(yī)生說(shuō),跟著夏主任養(yǎng)成這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),受益終生!
隨著時(shí)間的推移,年輕的醫(yī)生逐漸成長(zhǎng)起來(lái)了。為了給他們創(chuàng)造更多的鍛煉機(jī)會(huì),夏云峰屈身而就,主動(dòng)為年輕醫(yī)生承擔(dān)手術(shù)助手的責(zé)任。主任給下級(jí)醫(yī)生做助手,這在其他醫(yī)院幾乎是不可能的,但在他們科室卻司空見(jiàn)慣??评锏尼t(yī)生都說(shuō),夏主任這是甘為人梯、無(wú)怨無(wú)悔!
夏云峰教授的努力終于有了回報(bào),他終于可以在手術(shù)時(shí)坐在監(jiān)視器旁指導(dǎo)手術(shù)了。現(xiàn)在,雖然他不用每一臺(tái)手術(shù)都要上了,但上手術(shù)的年輕醫(yī)生都覺(jué)得:“只要夏主任坐在監(jiān)視器前看著,我們心里面就充滿了自信,操作起來(lái)心里就很踏實(shí)……”
為了使科室能夠保持持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,保持在心內(nèi)科領(lǐng)域的先進(jìn)位置,夏云峰教授一直緊跟學(xué)科發(fā)展并努力創(chuàng)新。多年來(lái),他申報(bào)了軍隊(duì)和地方的多項(xiàng)科研課題,發(fā)表過(guò)多篇學(xué)術(shù)論文,獲得過(guò)多項(xiàng)醫(yī)療成果獎(jiǎng)。
2009年春,干部一科收治了一名外地?cái)U(kuò)張性心肌病患者,反復(fù)發(fā)生心衰,生活都不能自理,給家里造成很大負(fù)擔(dān)。那名患者曾經(jīng)在外地多家醫(yī)院求治,都沒(méi)有辦法,家里抱著最后一線希望來(lái)到了北京。入;后第一天,患者就反復(fù)發(fā)作心室顫動(dòng),病情十分危急,隨時(shí)都可能出現(xiàn)生命危險(xiǎn)。面對(duì)這種情況,夏云峰認(rèn)真查閱資料、請(qǐng)教專(zhuān)家,最后,在;外專(zhuān)家的幫助下,給患者安裝了該;第一臺(tái)CRTD起搏器(心臟再同步化治療和埋藏式心臟除顫器)。手術(shù)結(jié)束后,患者病情得到了明顯改善,最終康復(fù)出;。隨訪至今已經(jīng)7年,療效滿意。
到目前為止,對(duì)于終末期心衰患者,夏云峰教授已經(jīng)手安裝了數(shù)十臺(tái)CRTD起搏器,隨訪效果普遍滿意。另外,夏云峰教授還勇于創(chuàng)新,安裝了華北地區(qū)第一例帶家庭監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的起搏器,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控患者起搏器的工作情況,隨時(shí)監(jiān)控患者的病情變化。
目前,在老年心內(nèi)科的介入操作領(lǐng)域,干部一科不論是手術(shù)數(shù)量還是手術(shù)質(zhì)量,一直處于全軍乃至全國(guó)干部病房的前列;很多業(yè)內(nèi)大家評(píng)價(jià)說(shuō),即使是與普通心內(nèi)科比起來(lái),該;干部一科的介入操作水平也絕不遜色!
盡管早在多年前夏云峰教授就把干部一科的發(fā)展規(guī)劃確定在了老年心血管病學(xué)科領(lǐng)域,但夏云峰教授心里很清楚:來(lái)此就醫(yī)的患者多是高齡患者,他們常常合并多個(gè)器官的疾病,病情復(fù)雜。因此,為了給患者提供更好的醫(yī)學(xué)服務(wù),也為了科室的綜合發(fā)展,夏云峰認(rèn)為,科室成員除了需要掌握心血管內(nèi)科的知識(shí)之外,還需要同時(shí)掌握多種其他學(xué)科的知識(shí)。
合并腎功能不全的冠心病患者如果發(fā)生心肌梗死,死亡率明顯高于不合并腎功能不全的患者。這類(lèi)患者一般冠狀動(dòng)脈病變復(fù)雜、危重,介入手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大,再加上非常高的對(duì)比劑腎病的發(fā)生率,所以許多醫(yī)生都不愿涉足。然而,隨著人類(lèi)壽命的延長(zhǎng),高血壓病、糖尿病患者的不斷增多,合并腎功能不全的患者也越來(lái)越多。為了積累這類(lèi)患者介入治療的經(jīng)驗(yàn),改善他們的預(yù)后,夏云峰教授決定攻克這一難關(guān)。他選擇合并腎功能不全的冠心病患者,在既往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,即術(shù)前水化加堿化,然后采用術(shù)后臨時(shí)血液透析的方法減少造影劑對(duì)腎臟的損害,對(duì)他們進(jìn)行積極的介入治療,臨床獲得滿意效果,目前已經(jīng)進(jìn)行了近百例,無(wú)一例發(fā)生嚴(yán)重術(shù)后并發(fā)癥。
在多年的臨床工作中,夏云峰教授在老年多臟器功能衰竭救治方面,也總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn),并取得了較高的搶救成功率。這為他制定的一專(zhuān)多強(qiáng)綜合發(fā)展的科室發(fā)展戰(zhàn)略奠定了學(xué)術(shù)基礎(chǔ)??苾?nèi)同仁認(rèn)為,所有這些成績(jī)的取得都與夏云峰教授常年刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新分不開(kāi)。談及這個(gè)話題,夏云峰教授則說(shuō):“病人因?yàn)樾湃?,把生命交給我們,我們?cè)趺茨懿蝗σ愿澳??”正是基于這樣的從醫(yī)理念,干部一科在夏云峰教授的帶領(lǐng)下,才取得了令人羨慕的成就。
采訪夏云峰是在他出門(mén)診的時(shí)候進(jìn)行的。在這期間,桌上的電話不斷,有患者打來(lái)的,有病房打來(lái)的,還有些是經(jīng)患者的介紹打電話來(lái)咨詢(xún)的。4個(gè)多小時(shí)內(nèi),光是重復(fù)“一定要按時(shí)吃藥”這句話就數(shù)達(dá)十次。
前來(lái)就診的患者中有個(gè)84歲的老者很有意思:兩年多來(lái),他每隔一星期就會(huì)來(lái)開(kāi)藥。他開(kāi)玩笑說(shuō),來(lái)找夏主任看病,就像“回娘家”。原來(lái),兩年前老人心肌梗塞嚴(yán)重,必須動(dòng)手術(shù),但老人家脾氣固執(zhí),拒絕手術(shù)。夏云峰再三做思想工作,老人和家屬才同意上手術(shù)。因?yàn)槔先四隁q已高,風(fēng)險(xiǎn)很大,那場(chǎng)手術(shù)無(wú)疑是一場(chǎng)“惡仗”?;蛟S那臺(tái)手術(shù)真的和以往不同,就連一向支持夏云峰的部下,有的也開(kāi)始擔(dān)心起來(lái),認(rèn)為是在冒險(xiǎn);但夏云峰認(rèn)為:“冒險(xiǎn),其實(shí)是對(duì)生命的敬畏。只要有拯救生命的希望,冒再大的險(xiǎn)也是值得的!”
由于病人病變已經(jīng)累及心臟及大血管,術(shù)中稍有不慎就會(huì)造成大出血,后果不堪設(shè)想!整個(gè)手術(shù)過(guò)程中,夏云峰凝神聚氣,從容不迫,全身貫注,一絲不茍。4個(gè)小時(shí)過(guò)去了,夏云峰終于從手術(shù)臺(tái)前直起了腰身,長(zhǎng)舒了一口氣——手術(shù)成功了!也許是長(zhǎng)時(shí)間的精力過(guò)于集中,手術(shù)結(jié)束后,夏云峰一屁股癱坐在了手術(shù)室外的椅子上,動(dòng)彈不得。此時(shí)他才發(fā)現(xiàn),汗水早已浸透了衣背……
——類(lèi)似這樣的場(chǎng)景,對(duì)于夏云峰而言,幾乎是家常便飯。在夏云峰心中,患者永遠(yuǎn)是第一位的。他整天想的就是如何能更好地為患者服務(wù)。面對(duì)復(fù)雜疑難病例,他總能撥云見(jiàn)日,一語(yǔ)中的;特別是對(duì)一些危重病人,只要有一線希望,他都要做百倍的努力。
“到了干部一科,就像回到了家一樣!”很多病人選擇了在干部一科??;,就再也不愿意到別的科去了。經(jīng)常有病人找夏云峰看病,不是病情出現(xiàn)了什么變化,只是為了和他說(shuō)幾句話,“見(jiàn)到夏主任,就覺(jué)得心里踏實(shí)?!倍遥说玫讲∪说恼J(rèn)可,在解放軍總醫(yī)院“標(biāo)準(zhǔn)深化年”的評(píng)比中,三〇四醫(yī)院臨床部干部一科獲得了第一屆“標(biāo)準(zhǔn)深化年流動(dòng)杯”。要知道,該;臨床部只有兩個(gè)科室獲此殊榮……
當(dāng)年,夏云峰從第一軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)后,就被分配到三〇四醫(yī)院心內(nèi)科工作。從那時(shí)候起,他就一心撲在病人身上。30多年來(lái),夏云峰憑著高度的責(zé)任心和精湛的醫(yī)術(shù),無(wú)一例漏診誤診,從未出現(xiàn)醫(yī)療事故和糾紛。30多年來(lái),在夏云峰教授接診的患者中,很多人已經(jīng)把他當(dāng)做了親人,不管是自己生病還是孩子生病,甚至把全家大小的健康都托付給了夏云峰。其中有一位老紅軍,從第一次在門(mén)診遇到夏云峰,到今年已經(jīng)整整30年了。30年來(lái),夏云峰為老戰(zhàn)士的健康保駕護(hù)航,悉心的囑咐、精心的治療,博得了老紅軍一家人的認(rèn)可。30年來(lái),不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,老人家里老老少少一有不適,第一個(gè)去找的肯定是夏云峰。這位老紅軍說(shuō):“30年了,夏主任簡(jiǎn)直就是我們?nèi)医】档氖刈o(hù)神,哪怕只是跟夏主任通個(gè)電話,心里也就有底兒了?!闭且?yàn)樗麑?duì)待病人這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,他身上才有一股無(wú)形的力量吸引著病人。病人的這種信任,也絕不是一天兩天的功夫就能具備的……
多年來(lái),夏云峰一直兢兢業(yè)業(yè)地工作在臨床一線,以科室為家,把全部的精力都投入到了科室的發(fā)展和建設(shè)上,但大家誰(shuí)也說(shuō)不清楚他對(duì)家人虧欠了多少——夏云峰的愛(ài)人是一名報(bào)社編輯,但因?yàn)橄脑品鍒?zhí)著于工作,只好默默承擔(dān)起了養(yǎng)育孩子、孝敬老人的全部責(zé)任。女兒小的時(shí)候因?yàn)轶w質(zhì)弱,經(jīng)常生病,每次都是夏云峰把她帶到辦公室,給她輸上液,就讓她自己在辦公室呆著,他就繼續(xù)工作了。孩子開(kāi)始上學(xué)后,他從來(lái)沒(méi)有接送過(guò)一次,沒(méi)有陪著孩子考試過(guò)一次,沒(méi)有帶孩子上過(guò)一次課外輔導(dǎo)班。在夏云峰的影響下,女兒的學(xué)習(xí)成績(jī)非常好,獲得了中考全區(qū)前150名、高考660多分的好成績(jī),被香港科技大學(xué)錄取。他的女兒曾經(jīng)說(shuō),正是因?yàn)楦赣H的堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著和勤奮,才給了自己無(wú)窮的力量,讓自己處處以父親為榜樣,不畏困難,勇敢堅(jiān)強(qiáng)!
2005年,夏云峰的父親被查出患胃癌,做了手術(shù)。因?yàn)槭中g(shù)打擊,老人出現(xiàn)了精神異常,動(dòng)不動(dòng)就要下地、就要拔輸液管。夏云峰寸步不離地守在病床前,無(wú)論誰(shuí)讓他回去休息他都不肯。多少年了,夏云峰沒(méi)有回過(guò)家。如果能夠經(jīng)?;丶铱纯?,也許能早一咖兒發(fā)現(xiàn)父親的病,不至于拖到這么晚。看著心目中強(qiáng)壯偉岸的父親一天天衰弱,作為兒子,他的心底埋藏著無(wú)限的愧疚……
盡管對(duì)家人虧欠了很多,但同事們卻覺(jué)得夏云峰教授是科室的“大家長(zhǎng)”,對(duì)于這個(gè)“家”的大事小事,他無(wú)不牽系于懷。在日常工作中,夏云峰也常說(shuō)他“最大的缺咖就是對(duì)別人不放心”;但這句話在科里的年輕醫(yī)生看來(lái),是他“對(duì)大家成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題不放心”,所以就對(duì)大家的要求十分嚴(yán)格,什么時(shí)候該申報(bào)課題了,什么時(shí)候該寫(xiě)文章了,什么時(shí)候誰(shuí)該進(jìn)行職稱(chēng)考試了……這些應(yīng)當(dāng)自己記得的事情經(jīng)常是夏云峰提醒大家去做。
如今,在夏云峰教授的帶領(lǐng)下,干部一科已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài),凝聚力非常強(qiáng)的科室,而且不斷發(fā)展?fàn)畲?,成為;里的?biāo)桿科室。他們用全部的熱情開(kāi)展工作,把所有的愛(ài)都奉獻(xiàn)給了他們熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)!
專(zhuān)家簡(jiǎn)介
夏云峰,主任醫(yī)師,教授,碩士研究生導(dǎo)師,兼任中國(guó)保健醫(yī)學(xué)研究會(huì)心臟學(xué)會(huì)副主任委員,中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)老年醫(yī)學(xué)醫(yī)師分會(huì)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)科醫(yī)師培訓(xùn)指導(dǎo)委員會(huì)委員,北京中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)災(zāi)害醫(yī)學(xué)分會(huì)常委,《心臟雜志》等4種期刊編委。1986年畢業(yè)于第一軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)療專(zhuān)業(yè),同年分配到解放軍三〇四醫(yī)院心內(nèi)科工作。1997年作為最年輕的科室主任被任命為干部一科主任。所在科室多次被評(píng)為先進(jìn)科室,并3次榮立集體三等功,本人多次被評(píng)為;級(jí)及原總后勤部?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員,優(yōu)秀黨支部書(shū)記,曾榮立個(gè)人三等功兩次。