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    基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理對(duì)策研究

    2016-11-21 21:59:41吳方
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年26期
    關(guān)鍵詞:物流管理企業(yè)

    吳方

    摘 要:在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)逐步發(fā)展期間,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。逐漸白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式開始越來(lái)越受到大眾注意。為贏得更多市場(chǎng)份額,在市場(chǎng)中保持應(yīng)有地位,物流管理與供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭(zhēng)成為經(jīng)濟(jì)主體競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)主體要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)創(chuàng)新管理,在管理方面有所突破。創(chuàng)新當(dāng)前物流管理模式與方式,才能夠在市場(chǎng)中取得先機(jī)。本文就供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理進(jìn)行分析。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈系統(tǒng);物流管理;企業(yè)

    一、引言

    從供應(yīng)鏈整個(gè)系統(tǒng)來(lái)看,物流管理起著非常重要的作用。與傳統(tǒng)物流管理相對(duì)比,供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部的物流管理其實(shí)存在著較大的差別。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐步加快,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步飛快,企業(yè)管理中的物流管理與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要性越來(lái)越突出。在企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展步調(diào)的過(guò)程中,利用先進(jìn)的物流技術(shù),聘用專業(yè)的物流管理人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必備要素。事實(shí)上,這本就是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心。就當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,大部分都具備先進(jìn)的物流管理能力與較為完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

    二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的概述

    系統(tǒng)性來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈其實(shí)就是從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售直至用戶端這一流通過(guò)程與供需網(wǎng)絡(luò)。通常情況下,原料供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、批發(fā)商、零售商、終端客戶共同組成供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈屬于物料連鏈,同時(shí)也是增值鏈、資金鏈以及信息鏈。在這條連鏈上,供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè),均需要依賴物流系統(tǒng)來(lái)完成。同時(shí)從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō),整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作必須要有物流體系來(lái)支持。

    所說(shuō)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)屬于業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)流程的集成系統(tǒng),通常由網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與管理要素共同組成。系統(tǒng)性分析供應(yīng)鏈,其特點(diǎn)主要有這幾點(diǎn)。第一,整體功能。供應(yīng)鏈系統(tǒng)中不同節(jié)點(diǎn)不同功能的集合就是所謂的整體功能。整體功能在整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作中發(fā)揮著極為重要的作用。第二,目的性。在物流管理中,供應(yīng)鏈具有非常明確的目的性,即促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中利用較低的供應(yīng)鏈成本,高效率的提供產(chǎn)品與服務(wù),以此全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在尚未應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)期間,目的性可以說(shuō)只有50%-60%,而應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)后,目的性可高達(dá)100%。第三,層次性。供應(yīng)鏈系統(tǒng)不同層次主體不同。包括了節(jié)點(diǎn)企業(yè)、系統(tǒng)環(huán)境與業(yè)務(wù)流程。組成供應(yīng)鏈的不同部分,采用的是系統(tǒng)性總體管理模式。第四,各節(jié)點(diǎn)關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的每一個(gè)層次,其實(shí)都與之相對(duì)應(yīng)的有著非常強(qiáng)的供應(yīng)關(guān)系,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)目的,構(gòu)成利益關(guān)系的整體。第五,具有非常強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度越來(lái)越快,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。在外部環(huán)境不斷發(fā)生變化的過(guò)程中,為滿足需要,供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)各方面均需完善。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化做出相應(yīng)的調(diào)整策略。

    三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀

    與發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)比,我國(guó)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理受到了管理技術(shù)與管理水平的限制,導(dǎo)致運(yùn)作效率不高,企業(yè)各項(xiàng)職能并不是非常完善??傮w來(lái)說(shuō),現(xiàn)如今的供應(yīng)鏈系統(tǒng)企業(yè)管理存在著這么幾個(gè)問(wèn)題。

    首先,管理觀念與方式尚未更新。就當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)模式來(lái)看,物流活動(dòng)在采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)送等方面尚未進(jìn)行整體性的優(yōu)化,具體的分工模式也不是非常清晰。企業(yè)物流活動(dòng)仍舊停留在傳統(tǒng)的供銷一體化與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸一條龍模式上。正是由于這種陳舊的經(jīng)營(yíng)模式,導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)管理難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,物流管理效益難以在實(shí)際中體現(xiàn)出來(lái)。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快,越來(lái)越多的客戶對(duì)物流體現(xiàn)出個(gè)性化的要求。如發(fā)貨速度要求、質(zhì)量保證要求等等。但是受到我國(guó)企業(yè)物流服務(wù),在資源分配上采用均分的原則,導(dǎo)致個(gè)性化的物流服務(wù)難以達(dá)到預(yù)期效果,降低了顧客的滿意度。并且,企業(yè)物流服務(wù)主要采用的是物流統(tǒng)籌負(fù)責(zé),管理部門對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的管理知識(shí)并不是非常了解,由此也就降低了物流服務(wù)的效果。

    其次,基礎(chǔ)設(shè)備與信息技術(shù)相對(duì)落后。在物流服務(wù)中,基礎(chǔ)設(shè)備是保證物流服務(wù)的基礎(chǔ)硬件,信息技術(shù)是保障物流服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。就當(dāng)前發(fā)展模式來(lái)看,我國(guó)的企業(yè)物流服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)備稍顯落后,導(dǎo)致企業(yè)物流現(xiàn)代化發(fā)展受到很大的局限性。如基礎(chǔ)設(shè)備落后,造成相關(guān)的儲(chǔ)存物品,物品運(yùn)輸難以達(dá)到整體化、全過(guò)程的管理與流動(dòng)。就企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的企業(yè)物流管理,流動(dòng)的物流信息顯得非常重要。在此過(guò)程中,如果能夠使用現(xiàn)金的信息化技術(shù),就能夠獲得準(zhǔn)確的物流信息,在最短的時(shí)間內(nèi)獲取物流資料。但是我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)物流管理在信息技術(shù)方面存在著嚴(yán)重不足的情況,物流信息傳遞并不是非常的到位,導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在物流運(yùn)作期間效率并不是非常高,增加了物流成本,難以從根本上提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    再次,管理流程缺乏穩(wěn)定性。供應(yīng)鏈系統(tǒng)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短?;诎l(fā)展時(shí)間段,供應(yīng)鏈系統(tǒng)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系穩(wěn)定性并不是非常好,有著非常大的不確定性。也正是這種不確定性,物流管理流程的發(fā)展受到制約,信息鏈的滾動(dòng)也受到影響。在風(fēng)險(xiǎn)被逐漸放大的過(guò)程中,其嚴(yán)重程度將會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

    最后,缺乏物流管理人才。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際情況,歸根結(jié)底其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)物流管理中,優(yōu)秀的管理人才在其中起著至關(guān)重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,我國(guó)非常缺乏精通進(jìn)出口貿(mào)易、電子商務(wù)、外語(yǔ)以及采購(gòu)等方面的復(fù)合型人才。而我國(guó)物流管理才在最近幾年發(fā)展起來(lái),課程的設(shè)置難以跟隨市場(chǎng)的發(fā)展。正是基于此人才培養(yǎng)模式與培養(yǎng)技能比較單一。這樣的培養(yǎng)方式,很明顯的就會(huì)影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)中物流管理的發(fā)展。而實(shí)際上也有不少企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面非常重視,對(duì)于管理人才的培養(yǎng)與運(yùn)用并未予以應(yīng)有的重視,由此也就加劇了物流管理人才缺失的情況。

    四、基于供應(yīng)鏈下企業(yè)物流管理策略

    經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐步加快,企業(yè)基于供應(yīng)鏈展開的物流管理,并不單純是用來(lái)推動(dòng)自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展,較為重要是利用物流管理來(lái)改善節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,提高物流供應(yīng)鏈運(yùn)作效率,促使企業(yè)更能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    1.提高企業(yè)物流管理重視度

    在市場(chǎng)發(fā)展逐步完善的過(guò)程中,機(jī)遇物流管理,企業(yè)應(yīng)以發(fā)展性的眼光來(lái)看待。為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,可將物流管例作為一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃策略。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)有可能最終演變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。為滿足這樣的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)可高度重視供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的物流管理,將物流管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展中,并高度重視物流管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。市場(chǎng)保持著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展樣態(tài),在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流管理,節(jié)點(diǎn)企業(yè)可形成戰(zhàn)略性聯(lián)盟,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),由此提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.創(chuàng)新物流服務(wù)

    在創(chuàng)新物流服務(wù)方面,應(yīng)從這么幾方面著手。首先,服務(wù)內(nèi)容。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流服務(wù)模式,開發(fā)具有增值性質(zhì)的物流產(chǎn)品,才能夠體現(xiàn)出客戶的根本性取藥,展現(xiàn)物流服務(wù)的個(gè)性化、多樣化,這樣才能夠滿足客戶的多樣化與個(gè)性化需要。在物流服務(wù)管理模式不斷創(chuàng)新的過(guò)程中,企業(yè)利用多樣化、個(gè)性化與專業(yè)化的服務(wù)產(chǎn)品促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。基于這一點(diǎn),企業(yè)可研發(fā)出更多的便利性服務(wù)項(xiàng)目,以此來(lái)降低項(xiàng)目成本。其次,加強(qiáng)對(duì)功能性產(chǎn)品的研發(fā),將物流管理方向朝服務(wù)性轉(zhuǎn)變。在發(fā)展期間,可不斷完善功能,當(dāng)然還得依賴節(jié)點(diǎn)企業(yè)與用戶的參與,才能夠保證物流銜接功能的順暢性,提高運(yùn)作效率。面對(duì)多樣化的市場(chǎng)環(huán)境,在發(fā)展中開拓創(chuàng)新物流服務(wù)內(nèi)容,如創(chuàng)新供應(yīng)管理、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程與創(chuàng)新客戶服務(wù)等。為客戶提供一體化的物流方案,這樣才可滿足客戶的需要。最后,傳統(tǒng)物流服務(wù)應(yīng)朝向信息物流服務(wù)與資金流方向轉(zhuǎn)變。在具體的物流服務(wù)中,信息是基礎(chǔ),也是發(fā)展的根本。在發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確傳遞信息控制整個(gè)物流流程。并利用物流信息服務(wù)來(lái)提高管理水平。當(dāng)然,還應(yīng)重視企業(yè)與客戶之間良好關(guān)系的構(gòu)件,這樣才能夠整合信息物流服務(wù)、實(shí)物物流服務(wù)與資金物流服務(wù),由此產(chǎn)生協(xié)同性的效果。當(dāng)然,在創(chuàng)新物流服務(wù)方式的時(shí)候,還應(yīng)重視物流服務(wù)的具體內(nèi)容。在企業(yè)與客戶構(gòu)建良好關(guān)系期間,如果始終采用的是傳統(tǒng)交易方式,這種良好的關(guān)系將難以長(zhǎng)時(shí)間保持。針對(duì)此,企業(yè)應(yīng)重視與客戶物流管理,建立良好的溝通模式,并根據(jù)客戶的實(shí)際情況提出根本性的建議,由此形成互惠互利模式。也只有這樣,才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展,促使兩者維持長(zhǎng)久而又穩(wěn)定的合作關(guān)系。

    3.保正物流技術(shù)的先進(jìn)性

    在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的過(guò)程中,供應(yīng)鏈系統(tǒng)受到迅速發(fā)展的電子商務(wù)影響,在電子商務(wù)領(lǐng)域中,供應(yīng)鏈管理可整合電子商務(wù),兩者相互相輔相成??蛻羰冀K是整個(gè)物流管理系統(tǒng)的核心。在這些系統(tǒng)內(nèi),根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)與供應(yīng)鏈,將各類不同層次的主體結(jié)構(gòu)結(jié)合在一起,豐富物流管理的內(nèi)容。在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,在借助先進(jìn)物流管理設(shè)備的基礎(chǔ)上,節(jié)點(diǎn)企業(yè)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,創(chuàng)新和改進(jìn)物流管理方法。事實(shí)上,也只有利用這種方法才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中贏得發(fā)展,有效推動(dòng)物流企業(yè)的發(fā)展。在發(fā)展物流管理的過(guò)程中,在改善物流基礎(chǔ)設(shè)備的時(shí)候,可借助國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),同時(shí)在實(shí)踐中積累物流管理經(jīng)驗(yàn),唯有如此才可提高企業(yè)綜合能力,才能夠適應(yīng)全球化發(fā)展與市場(chǎng)發(fā)展。

    4.培養(yǎng)物流管理人才

    基于供應(yīng)鏈的企業(yè)物流管理,人才是非常重要的構(gòu)成部分。要想在管理內(nèi)容上有所創(chuàng)新、服務(wù)形式上有創(chuàng)新、服務(wù)方式上有創(chuàng)新,先進(jìn)的物流人才不可缺少。在培養(yǎng)物流管理人才方面,企業(yè)可通過(guò)加大對(duì)物流人員內(nèi)部培訓(xùn)力度,采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)提高物流管理水平。同時(shí),企業(yè)在逐步發(fā)展的過(guò)程中,根據(jù)當(dāng)前物流管理水平的實(shí)際情況,借用國(guó)外較為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一批具備較高創(chuàng)新能力的復(fù)合型物流人才。當(dāng)然,在加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),政府部門也應(yīng)高度重視對(duì)物流人才的培養(yǎng)工作,通過(guò)鼓勵(lì)高校建立管理專業(yè)學(xué)科的方式來(lái)培養(yǎng)這方面的人才,提倡校企合作,讓更多的學(xué)生參與到供應(yīng)鏈的物流管理中,保障人才的延續(xù)性。

    五、結(jié)語(yǔ)

    在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,物理管理是非常重要的內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)一體化中,科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的物流管理重要性越來(lái)越突出。企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)不斷加強(qiáng)物流管理,完善基礎(chǔ)設(shè)備與物流技術(shù),由此才可推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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