具有社會(huì)責(zé)任意識的單生產(chǎn)商-兩零售商供應(yīng)鏈均衡決策研究

宋杰珍 黃有方 谷金蔚

(1.上海海事大學(xué)科學(xué)研究院; 2.上海電力學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

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具有社會(huì)責(zé)任意識的單生產(chǎn)商-兩零售商供應(yīng)鏈均衡決策研究

宋杰珍1黃有方1谷金蔚2

(1.上海海事大學(xué)科學(xué)研究院; 2.上海電力學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)

為了分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識的影響，針對生產(chǎn)商和其中一個(gè)零售商同時(shí)具有社會(huì)責(zé)任意識的單生產(chǎn)商-兩零售商供應(yīng)鏈，基于動(dòng)態(tài)博弈理論，求解生產(chǎn)商統(tǒng)一定價(jià)和差別定價(jià)兩種模式下的供應(yīng)鏈均衡決策。研究發(fā)現(xiàn)：①生產(chǎn)商或零售商的社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，消費(fèi)者剩余越大。②生產(chǎn)商的最優(yōu)批發(fā)價(jià)與其社會(huì)責(zé)任意識成反比，零售商的最優(yōu)訂貨量與其社會(huì)責(zé)任意識成正比。從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，生產(chǎn)商或零售商并不總是具有提高其社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。③適度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識能夠改善供應(yīng)鏈整體的經(jīng)濟(jì)利益，并在一定條件下使其達(dá)到集中決策下的最大值。采用數(shù)值算例驗(yàn)證了相關(guān)結(jié)論。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任；統(tǒng)一定價(jià)；差別定價(jià)；供應(yīng)鏈

1 研究背景

企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí)，關(guān)注和增進(jìn)客戶(消費(fèi)者)、雇員、供應(yīng)商、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)等利益相關(guān)者的利益，以促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。過去，很多企業(yè)簡單地關(guān)注自身的生存與發(fā)展，漠視企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對社會(huì)造成的負(fù)面影響，致使環(huán)境污染、食品安全、資源浪費(fèi)、欺詐顧客等問題日益嚴(yán)重。為此，很多國家或社會(huì)團(tuán)體都呼吁企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。近年來，一些重大社會(huì)事故如“肯德基蘇丹紅”、“富士康連跳門”等的發(fā)生，也喚起了人們對企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的極大關(guān)注。

對于面臨社會(huì)責(zé)任壓力的企業(yè)來說，最為關(guān)心的莫過于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任給企業(yè)績效帶來的影響。很多學(xué)者都對該問題進(jìn)行了研究，有的學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)績效有正面的影響[1～4]；有的學(xué)者認(rèn)為，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)績效有負(fù)面的影響[5,6]；還有的學(xué)者認(rèn)為沒有影響或影響不確定[7,8]。然而，上述研究都是從企業(yè)個(gè)體層次進(jìn)行的，沒有考慮企業(yè)所處的供應(yīng)鏈環(huán)境。受全球化及企業(yè)外包趨勢的影響，越來越多的企業(yè)與其他企業(yè)建立了供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的績效受到供應(yīng)鏈上其他企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為或意識的影響，同時(shí)，其社會(huì)責(zé)任行為或意識也會(huì)影響到供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的績效，因此，對于研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的影響，需要把研究范圍從企業(yè)個(gè)體擴(kuò)展到供應(yīng)鏈。

從供應(yīng)鏈層次定量研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的成果不多。從研究視角上看，大致可以分為兩類，第一類從企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的視角進(jìn)行研究。社會(huì)責(zé)任行為是指企業(yè)花費(fèi)一定成本所實(shí)施的改善利益相關(guān)者利益的活動(dòng)，如慈善活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)活動(dòng)等。該類研究主要是在分析社會(huì)責(zé)任行為對消費(fèi)者的影響的基礎(chǔ)上，討論企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的內(nèi)生投入決策或供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制[9～12]。與此對比，第二類研究不考慮具體的社會(huì)責(zé)任行為，而是從比較抽象的社會(huì)責(zé)任意識的視角進(jìn)行討論。社會(huì)責(zé)任意識反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策層次對利益相關(guān)者利益的關(guān)注程度。企業(yè)通過在其決策目標(biāo)中，實(shí)施自身利益對相關(guān)者利益的一定讓步，來達(dá)到相關(guān)者(如消費(fèi)者)利益改善的目的。該類研究通常在企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識外生給定的條件下，研究供應(yīng)鏈的均衡決策及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題[13～16]。GOERING[13]與PANDA[14]研究了雙層供應(yīng)鏈中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識的影響及協(xié)調(diào)。PANDA等[15]將研究擴(kuò)展到由生產(chǎn)商、分銷商和零售商構(gòu)成的三層供應(yīng)鏈中。MODAK等[16]研究了雙渠道供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)商具有社會(huì)責(zé)任意識的影響及協(xié)調(diào)問題。

本研究與第二類研究相同，是從社會(huì)責(zé)任意識的視角展開討論。由于消費(fèi)者是企業(yè)利益相關(guān)者中至關(guān)重要的部分，所以，同大多數(shù)研究一樣，本研究中的利益相關(guān)者特指消費(fèi)者，且用消費(fèi)者剩余來計(jì)算消費(fèi)者利益。與現(xiàn)有研究不同的是，本研究討論的是單生產(chǎn)商-兩零售商的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，且供應(yīng)鏈中生產(chǎn)商和其中一個(gè)零售商同時(shí)具有社會(huì)責(zé)任意識，而現(xiàn)有研究討論的都是供應(yīng)鏈中單方具有社會(huì)責(zé)任意識的情形。在實(shí)踐中，生產(chǎn)商和零售商可能同時(shí)關(guān)注消費(fèi)者利益，因此，研究供應(yīng)鏈中多方具有社會(huì)責(zé)任意識的情形具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。此外，統(tǒng)一定價(jià)與差別定價(jià)是銷售過程中常見的兩種定價(jià)模式。生產(chǎn)商不同的定價(jià)模式與企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識的不同組合，也可能造成供應(yīng)鏈績效上的顯著差別。為此，本研究結(jié)合生產(chǎn)商批發(fā)價(jià)定價(jià)模式，對兩個(gè)企業(yè)同時(shí)具有社會(huì)責(zé)任意識的供應(yīng)鏈進(jìn)行均衡決策求解與分析，以期達(dá)到對不同環(huán)境下企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識影響的全面認(rèn)識。

2 模型描述

考慮一個(gè)生產(chǎn)商(m)和兩個(gè)零售商(r=i,j)構(gòu)成的雙層供應(yīng)鏈系統(tǒng)。其中，生產(chǎn)商m和零售商i具有一定的社會(huì)責(zé)任意識，即除了追求經(jīng)濟(jì)利潤之外，也自覺地關(guān)注消費(fèi)者利益(用消費(fèi)者剩余來計(jì)算)；零售商j不具有社會(huì)責(zé)任意識。供應(yīng)鏈銷售單一商品。生產(chǎn)商是供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者，首先決定面向兩個(gè)零售商的批發(fā)價(jià)；兩個(gè)零售商實(shí)力相當(dāng)，是供應(yīng)鏈的跟隨者，在生產(chǎn)商的批發(fā)價(jià)格確定之后，同時(shí)決定各自的訂貨量。生產(chǎn)商單位商品的生產(chǎn)成本是cm，面向零售商r制定的單位商品批發(fā)價(jià)格是wr，零售商r的訂貨量是qr。市場上該商品的供給量等于兩個(gè)零售商的總訂貨量，即q=qi+qj。商品的零售價(jià)格p與其供給量成反比，且滿足p=a-b(qi+qj)，其中，a,b>0，a是消費(fèi)者能接受的最大零售價(jià)格且a>cm。

為了便于建模，做出以下假設(shè)：①假設(shè)3個(gè)企業(yè)對彼此的成本、社會(huì)責(zé)任意識等信息完全了解；②假設(shè)生產(chǎn)商和兩個(gè)零售商的其他成本可忽略不計(jì)；③假設(shè)3個(gè)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)理性的，即必須滿足p≥wr≥cm。

在零售商決定訂貨量之后，消費(fèi)者剩余是

(1)

則具有社會(huì)責(zé)任意識的零售商i，不具有社會(huì)責(zé)任意識的零售商j和具有社會(huì)責(zé)任意識的生產(chǎn)商m的目標(biāo)函數(shù)分別是

(2)

(3)

(4)

其中，t，h分別是零售商i和生產(chǎn)商m社會(huì)責(zé)任意識的強(qiáng)度系數(shù)，且t,h∈[0，1]。顯然，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，消費(fèi)者剩余在企業(yè)目標(biāo)函數(shù)中所占的比重就越大。企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識強(qiáng)度代表了企業(yè)對消費(fèi)者剩余的關(guān)注程度或增強(qiáng)意愿，體現(xiàn)了企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益對消費(fèi)者利益的一種“讓步”。

當(dāng)t=0,h=0時(shí)，零售商i和生產(chǎn)商m與零售商j一樣，在決策過程中不考慮消費(fèi)者利益，僅追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，其目標(biāo)函數(shù)可以轉(zhuǎn)化為

(5)

(6)

(7)

3 生產(chǎn)商不同定價(jià)模式下的均衡決策

在實(shí)踐中，生產(chǎn)商和零售商作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，通常進(jìn)行分散決策。

3.1 生產(chǎn)商統(tǒng)一定價(jià)模式

生產(chǎn)商統(tǒng)一定價(jià)模式下，面向零售商i和j的批發(fā)價(jià)格相同，即wi=wj=w。根據(jù)式(2)～式(4)，零售商i、j和生產(chǎn)商m的目標(biāo)函數(shù)可重寫為

(8)

(9)

(10)

式中，U代表生產(chǎn)商統(tǒng)一定價(jià)模式。

由于矩陣

(11)

表1 不同定價(jià)模式下的均衡決策與績效

3.2 生產(chǎn)商差別定價(jià)模式

零售商是否具有社會(huì)責(zé)任意識造成了零售商之間的差異性，生產(chǎn)商在條件允許的情況下，可能會(huì)對不同的零售商制定不同的批發(fā)價(jià)格。

4 兩種定價(jià)模式下的均衡決策分析

4.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對消費(fèi)者的影響

結(jié)論1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，兩個(gè)零售商的總訂貨量越高，相應(yīng)地，消費(fèi)者剩余越大。

證明 觀察表1中qU*及qD*的表達(dá)式，可知兩式的分子與t和h無關(guān)，分母是關(guān)于t和h的減函數(shù)，因此，qU*及qD*都是關(guān)于t和h的增函數(shù)，即在兩種定價(jià)模式下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，兩個(gè)零售商總的總訂貨量越高。又根據(jù)式(1)，總訂貨量越高，消費(fèi)者剩余越大。即證。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識強(qiáng)度體現(xiàn)著企業(yè)個(gè)體對消費(fèi)者利益的貢獻(xiàn)。結(jié)論1表明，在供應(yīng)鏈的環(huán)境下，多個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識在對消費(fèi)者利益的貢獻(xiàn)上不存在沖突。相反，由?qU*/(?t?h)>0及?qD*/(?t?h)>0知，當(dāng)生產(chǎn)商和零售商同時(shí)具有社會(huì)責(zé)任意識時(shí)，它們對消費(fèi)者利益的貢獻(xiàn)互相增強(qiáng)，即起到了1+1>2的效果。

4.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對企業(yè)自身的影響

結(jié)論2 生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，其批發(fā)價(jià)越低；零售商社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，其訂貨量越大。

結(jié)論2反映了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對企業(yè)自身決策的影響。結(jié)合結(jié)論1可知，具有社會(huì)責(zé)任意識的企業(yè)，會(huì)通過強(qiáng)化自身的決策來實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者利益的“讓步”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者剩余的增加。

結(jié)論3 統(tǒng)一定價(jià)模式下，生產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)利潤與其自身社會(huì)責(zé)任意識成反比，零售商經(jīng)濟(jì)利潤在t<(3-h)-1時(shí)，與其自身社會(huì)責(zé)任意識成正比；在t≥(3-h)-1時(shí)，與其自身社會(huì)責(zé)任意識成反比。差別定價(jià)模式下，生產(chǎn)商與零售商經(jīng)濟(jì)利潤都與其自身社會(huì)責(zé)任意識都成反比。

結(jié)論3反映了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利潤的影響。在統(tǒng)一定價(jià)模式下，當(dāng)生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識給定時(shí)，如果零售商社會(huì)責(zé)任意識較弱，其經(jīng)濟(jì)利潤與自身社會(huì)責(zé)任意識成正比，因此，它具有提高社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力；相反，當(dāng)其社會(huì)責(zé)任意識較強(qiáng)時(shí)，它不具有提高社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。差別定價(jià)模式下，零售商經(jīng)濟(jì)利潤與其自身社會(huì)責(zé)任意識成反比，因此，它不具有提高社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。無論統(tǒng)一定價(jià)模式還是差別定價(jià)模式，生產(chǎn)商的經(jīng)濟(jì)利潤始終與其社會(huì)責(zé)任意識成反比，因此，生產(chǎn)商總是不具有提高其社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。

4.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對供應(yīng)鏈整體的影響

結(jié)論4 當(dāng)0

證明 根據(jù)表1，無論生產(chǎn)商采取統(tǒng)一定價(jià)還是差別定價(jià)，當(dāng)生產(chǎn)商和零售商都不具有社會(huì)責(zé)任意識(t=0,h=0)時(shí)，分散決策下的供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤πN*為πN*=2(a-cm)2/(9b)。令t+h=v1，t2+4t+4h=v2，則πU*=(a-cm)2(2-v1)/[b(3-v1)2]，πD*=4(a-cm)2(8-v2)/[b(12-v2)2]，πU*-πN*=v1(a-cm)2(3-2v1)/[9b(3-v1)2]，πD*-πN*=2v2(a-cm)2(6-v2)/[9b(12-v2)2]。顯然，當(dāng)0πN*。當(dāng)0πN*。 即證。

結(jié)論5 當(dāng)t+h=1時(shí)，統(tǒng)一定價(jià)模式下，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤達(dá)到集中決策下的最大值；當(dāng)t2+4t+4h=4時(shí)，差別定價(jià)模式下，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤達(dá)到集中決策下的最大值。

結(jié)論4與結(jié)論5表明，只要供應(yīng)鏈中總的社會(huì)責(zé)任意識不是太強(qiáng)，提高生產(chǎn)商或零售商的社會(huì)責(zé)任意識對于供應(yīng)鏈整體來說都是有利的，且當(dāng)兩個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識滿足一定的條件時(shí)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識能夠完全消除分散供應(yīng)鏈的“雙重邊際效應(yīng)”，使供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最優(yōu)。PANDA[14]證明了在單方具有社會(huì)責(zé)任意識的情形下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識強(qiáng)度達(dá)到最大，即等于1時(shí)，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤達(dá)到最大。這與本研究統(tǒng)一定價(jià)模式下的結(jié)論具有一定的相似性(統(tǒng)一定價(jià)模式兩個(gè)企業(yè)總的社會(huì)責(zé)任意識等于1時(shí)，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤達(dá)到最大)。然而，在差別定價(jià)模式下，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤達(dá)到最大時(shí)，兩個(gè)企業(yè)總的社會(huì)責(zé)任意識應(yīng)當(dāng)小于1(t2+4t+4h=4?t+h=1-t2/4<1)。此外，由于兩個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識存在一定的替代關(guān)系，供應(yīng)鏈中總的社會(huì)責(zé)任意識必須適度，過強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任意識反而會(huì)使供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤減少。

5 數(shù)值分析

本研究采用數(shù)值分析進(jìn)行模擬。取a=100，cm=20，b=0.05。首先，考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對消費(fèi)者的影響(見圖1和圖2)。

圖1 t=0.6時(shí)，總訂貨量與生產(chǎn)商的社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

圖2 h=0.85 時(shí)，總訂貨量與零售商的社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

由圖1和圖2可以看出，在兩種定價(jià)模式下，總訂貨量與生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識和零售商社會(huì)責(zé)任意識都成正比。企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，總訂貨量越高，而總定量越高，消費(fèi)者剩余越大。由此，兩個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識都對消費(fèi)者剩余有正面的影響。

然后，考察企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對企業(yè)自身的影響(見圖3～圖6)。

圖3 t=0.6時(shí)，生產(chǎn)商批發(fā)價(jià)決策與其社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

圖4 h=0.85時(shí)，具有社會(huì)責(zé)任意識的零售商訂貨量決策與其社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

圖5 t=0.6 時(shí)，生產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)利潤與其社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

圖6 h=0.85時(shí)，具有社會(huì)責(zé)任意識的零售商經(jīng)濟(jì)利潤與其社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

由圖3可以看出，生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，其批發(fā)價(jià)越低。由圖4可以看出，零售商社會(huì)責(zé)任意識越強(qiáng)，其訂貨量越高。由圖5可以看出，生產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)利潤在兩種定價(jià)模式下，都與其社會(huì)責(zé)任意識成反比，因此，生產(chǎn)商始終不具有提高社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。由圖6可以看出，統(tǒng)一定價(jià)模式下，零售商的經(jīng)濟(jì)利潤先增后減，因此，零售商僅在t<(3-h)-1=0.47時(shí)具有提高社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力；差別定價(jià)模式下，零售商的經(jīng)濟(jì)利潤隨著其社會(huì)責(zé)任意識的增加而減少，因此，零售商不具有提高社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。

圖7 t=0.6 時(shí)，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤與生產(chǎn)商的社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

圖7和圖8顯示了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對供應(yīng)鏈整體的影響。在這兩個(gè)圖中，上水平線代表集中決策下不具有社會(huì)責(zé)任意識的供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤πC*=32 000，下水平線代表分散決策下，不具有社會(huì)責(zé)任意識的供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤πN*=28 444.44。由圖7可以看出，當(dāng)生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識h=1-t=0.4(統(tǒng)一定價(jià)模式)和h=1-t2/4-t=0.31(差別定價(jià)模式)時(shí)，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤等于πC*。在A點(diǎn)，生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識h=3/2-t=0.9；在B點(diǎn)，生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識h=6-t2-4t=0.81，顯然，當(dāng)h<0.9(統(tǒng)一定價(jià)模式)及h<0.81(差別定價(jià)模式)時(shí)，與不具有社會(huì)責(zé)任意識的分散供應(yīng)鏈相比，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤有所改善。對圖 8的分析與圖7類似，在此不再贅述。

圖8 h=0.85 時(shí)，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利潤與零售商的社會(huì)責(zé)任意識關(guān)系

6 研究結(jié)論與展望

本研究針對單生產(chǎn)商-兩零售商的分散供應(yīng)鏈，在生產(chǎn)商和其中一個(gè)零售商同時(shí)具有社會(huì)責(zé)任意識(關(guān)注消費(fèi)者利益)的情況下，討論了生產(chǎn)商統(tǒng)一定價(jià)和差別定價(jià)模式下的供應(yīng)鏈均衡決策，并在此基礎(chǔ)上，基于比較靜態(tài)分析和數(shù)值模擬，考察了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對消費(fèi)者的影響，對企業(yè)自身的影響及對供應(yīng)鏈整體的影響。

研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，與不具有社會(huì)責(zé)任意識的供應(yīng)鏈相比，企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識除了能夠增加消費(fèi)者剩余外，還能夠改善供應(yīng)鏈整體的經(jīng)濟(jì)利益。甚至，當(dāng)生產(chǎn)商社會(huì)責(zé)任意識與零售商社會(huì)責(zé)任意識滿足一定的替代關(guān)系時(shí)，供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利益能夠達(dá)到集中決策下的最大值。通常情況下，分散化的供應(yīng)鏈需要通過一定的契約協(xié)調(diào)，才能達(dá)到集中決策下的效益最大值。然而，本研究表明，企業(yè)對消費(fèi)者利益的關(guān)注也能夠達(dá)到同樣的效果?；诖?，作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識的作用。在選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時(shí)，可以選擇具有一定社會(huì)責(zé)任意識的企業(yè)；在已有的供應(yīng)鏈中，也可以培養(yǎng)成員企業(yè)適度的社會(huì)責(zé)任意識。從本研究建模及求解過程看，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，表面上是供應(yīng)鏈中經(jīng)濟(jì)利益對社會(huì)利益的讓步，但是，實(shí)際上它卻能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈整體經(jīng)濟(jì)利益的提高，這也從一個(gè)側(cè)面顯示了履行社會(huì)責(zé)任的巨大經(jīng)濟(jì)意義，為現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈履行社會(huì)責(zé)任提供了一定的理論依據(jù)。

此外，本研究還發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)商總是不具有提高自身社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力，零售商僅在一定的條件下具有提高自身社會(huì)責(zé)任意識的內(nèi)在動(dòng)力。換言之，雖然企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對于供應(yīng)鏈整體來說通常是有利的，但是，對企業(yè)個(gè)體來說卻不一定。這也是現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任意識的根本原因?；诖耍鳛楣?yīng)鏈主導(dǎo)者的核心企業(yè)必須制定有效的激勵(lì)機(jī)制，使得具有社會(huì)責(zé)任意識的企業(yè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)利益能夠得到改善。只有這樣，供應(yīng)鏈個(gè)體成員才會(huì)從整體利益出發(fā)，主動(dòng)培養(yǎng)或提升自身的社會(huì)責(zé)任意識。

現(xiàn)如今，由于消費(fèi)者的壓力、國家制度的約束、企業(yè)自身道德價(jià)值的追求等因素的影響，越來越多的企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)地成為具有社會(huì)責(zé)任意識的企業(yè)。企業(yè)間社會(huì)責(zé)任意識的相互影響及共同作用，使得具有社會(huì)責(zé)任意識的供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出不同于一般的供應(yīng)鏈的一些特征。本 研究在特定的背景下研究了企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識對供應(yīng)鏈績效的影響，未來更加深入的研究包括但不限于：①多方具有社會(huì)責(zé)任意識時(shí)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)問題；②具有社會(huì)責(zé)任意識的供應(yīng)鏈的其他決策問題。筆者研究了供應(yīng)鏈的定價(jià)和訂貨決策，未來可以研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識與供應(yīng)鏈創(chuàng)新決策、交貨期決策等變量之間的關(guān)系。

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(編輯 桂林)

On Equilibrium Decisions of Socially Responsible Supply Chain with One Manufacture and Two Retailers

SONG Jiezhen1HUANG Youfang1GU Jinwei2

(1. Shanghai Maritime University, Shanghai, China;2. Shanghai University of Electric Power, Shanghai, China)

In order to analyze the influence of corporate’ social responsibility consciousness(SRC),equilibrium decisions under the manufacturer’s two pricing modes, namely uniform pricing and discriminatory pricing, were solved based on the dynamic game theory in a one manufacture-two retailers supply chain (SC) where the manufacturer and one of the retailers are simultaneously socially concerned. It is found that: ① the consumer surplus increases with the SRC of any corporate; ②the manufacturer would lower the wholesale price and the retailer would order more if they are more socially concerned. Neither the self-interested manufacturer nor the self-interested retailer always has the internal impetus to increase his SRC;③moderating SRC could improve the whole SC, and, under some specific conditions, could even lead it to the optimal performance as the centralized case. In the end, numerical examples were given to illustrate the theoretical conclusions.

corporate social responsibility (CSR); uniform pricing; discriminatory pricing; supply chain

10.3969/j.issn.1672-884x.2016.10.017

2016-03-02

國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(61304209)；交通運(yùn)輸部建設(shè)科技資助項(xiàng)目(2015328810160)；上海海事大學(xué)研究生創(chuàng)新基金資助項(xiàng)目

C93

A

1672-884X(2016)10-1571-08

黃有方(1959～)，男，浙江新昌人。上海海事大學(xué)(上海市 201306)科學(xué)研究院教授、博士研究生導(dǎo)師。研究方向?yàn)槲锪鞴芾砼c工程。E-mail:yhuang@shumtu.edu.cn