劉克甲
【摘 要】隨著三網(wǎng)融合及寬帶中國下策的推出,以及其它數(shù)字運(yùn)營商的發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)功能完善,互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)不斷進(jìn)步,廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展必然出現(xiàn)新的態(tài)勢,本文就地面電視和直播衛(wèi)星的發(fā)展;電視臺在媒體融合政策推動下將加快文化體制改革進(jìn)程;未來幾年雙向化改造持續(xù)進(jìn)行并明顯加快;網(wǎng)絡(luò)整合持續(xù)進(jìn)行,最終形成統(tǒng)一的國家級主體;有線行業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境,在資本推動下,DVB+OTT模式將獲得加快推進(jìn)!這幾方面,對廣電網(wǎng)絡(luò)近幾年將出現(xiàn)的發(fā)展趨勢作簡要論述。
【關(guān)鍵詞】地面數(shù)字和直播衛(wèi)星 媒體融合 雙向化改造 “光進(jìn)銅退” DVB+OTT模式
在當(dāng)今國家政策推動和電信、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的情況下 廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展存在機(jī)遇和挑戰(zhàn),在未來幾年將會出現(xiàn)什么新變化,新趨勢呢?
1地面電視和直播衛(wèi)星的發(fā)展將逐漸加大廣電行業(yè)內(nèi)部矛盾
我國將有線電視作為數(shù)字化首選,但從商業(yè)模式(“基礎(chǔ)收視維護(hù)費(fèi)”)上看,有線電視存在公益服務(wù)和商業(yè)服務(wù)雙重屬性。而目前作為農(nóng)村公益服務(wù)的數(shù)字直播衛(wèi)星服務(wù),同樣具備很大的商業(yè)化開發(fā)和擴(kuò)大地域服務(wù)范圍的壓力。在現(xiàn)代數(shù)字條件下,以傳播渠道來區(qū)分公益屬性和商業(yè)屬性是不具備可行性的。隨著2015年廣電總局推行地面數(shù)字電視政策的落實(shí),有線數(shù)字電視、地面數(shù)字電視和數(shù)字直播衛(wèi)星之間的內(nèi)部矛盾沖突將逐步顯現(xiàn)。從本質(zhì)上說,視頻服務(wù)的屬性更多要由其節(jié)目內(nèi)容特征而定。譬如,憑借國家政策強(qiáng)力推行的眾多央視頻道,實(shí)際上是被定義在公益服務(wù)范疇;但實(shí)際上在運(yùn)作方式上,央視卻依靠政策支持獲得巨額的商業(yè)廣告收入。再如,從地緣政治角度看,地面電視更多應(yīng)該從屬于地方媒體和經(jīng)濟(jì)活動,但此次地面數(shù)字電視傳輸?shù)母嗍茄胍曨l道,這也可能加劇央視與地方臺的沖突。
2電視臺在媒體融合政策推動下將加快文化體制改革進(jìn)程,處于較佳轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)
2014年8月,習(xí)總書記在深化改革會議上提出推動傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合發(fā)展。政策代表這文化體制改革政策的“臨門一腳”,推動各級電視臺都紛紛行動起來進(jìn)行體制改革,這將帶動整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)的融合與格局演變。習(xí)總書記的講話直接給出了電視媒體的發(fā)展方向,而文化體制改革則成為這一發(fā)展目標(biāo)的必經(jīng)路徑。實(shí)際上,與紙媒被迫轉(zhuǎn)型不同,電視媒體的轉(zhuǎn)型還處在一個(gè)較佳的時(shí)期。
特別是最近幾年快速發(fā)展的節(jié)目模式表明:電視媒體依然還具備很大的發(fā)展空間,甚至在某些領(lǐng)域剛進(jìn)入起步階段—或者說早期的電視媒體競爭水平太低。在這種大背景下主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型,肯定要比紙媒轉(zhuǎn)型更具可操作性和成功可能性。
3未來幾年雙向化改造持續(xù)進(jìn)行并明顯加快
按照 國家廣電總局提出的規(guī)劃目標(biāo),2015 年全國縣級以上城市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,80%基本實(shí)現(xiàn)雙向化依據(jù)研究數(shù)據(jù),據(jù)總局近期公布的數(shù)據(jù),有線電視用戶2.29億,數(shù)字用戶1.72億,雙向客戶覆蓋用戶9500萬,寬帶用戶7000萬,直播衛(wèi)星用戶3200萬。廣電網(wǎng)絡(luò)改造空間巨大,按上述預(yù)期,未來幾年廣電網(wǎng)絡(luò)的雙向化改造將迎來爆發(fā)性增長。
4網(wǎng)絡(luò)改造呈現(xiàn)“光進(jìn)銅退”趨勢
我國有線電視網(wǎng)絡(luò)基本都是 HFC 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),就是將過去電纜干線的部分用光纖干線取代,并有“光進(jìn)銅退”的趨勢,也就是光纖不斷向用戶延伸,同軸電纜部分逐漸變短、變小,以提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的綜合性能,以多功能業(yè)務(wù)發(fā)展推動雙向網(wǎng)改造。由于光纖直接到戶的建設(shè)改造成本很高,在我國全面實(shí)現(xiàn)“光纖到戶”還需要一段較長的過渡時(shí)期, 目前我國的網(wǎng)絡(luò)雙向化改造雖不斷擴(kuò)大光纖傳輸覆蓋范圍,但總體上還處于“光纖到區(qū)”、“光纖到樓”的階段,但“光進(jìn)銅退”是廣電網(wǎng)絡(luò)雙向化、寬帶化的發(fā)展趨勢。
5網(wǎng)絡(luò)整合持續(xù)進(jìn)行,最終形成統(tǒng)一的國家級主體
三網(wǎng)融合的政策明確了廣電網(wǎng)絡(luò)開展的新業(yè)務(wù),而要達(dá)到三網(wǎng)融合的要求,全國的有線電視網(wǎng)絡(luò)必須進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。 。隨著三網(wǎng)融合逐步深入,省網(wǎng)整合不斷加速,但由于網(wǎng)絡(luò)整合的復(fù)雜性,省網(wǎng)整合尚不徹底,各地網(wǎng)絡(luò)整合仍將持續(xù)進(jìn)行;2014年5月28日,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司正式掛牌成立,注冊資金45億,趙景春任董事長,梁曉濤任董事兼總經(jīng)理。這將是國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè),雖然規(guī)模不大,但將整合全國廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè),有望成為第四大運(yùn)營商。
6有線行業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境,在資本推動下,DVB+OTT模式將獲得加快推進(jìn)
總的來看,大視頻市場早已形成,有線行業(yè)在視頻傳播中的渠道地位逐步下降。截至2014年Q3,基礎(chǔ)電信運(yùn)營商寬帶用戶超過2億戶,其中FTTH/O超過30%,8M以上寬帶用戶占比超過35%,IPTV公開用戶數(shù)3217.4(實(shí)際可能在4000萬級別)。按照CNNIC數(shù)據(jù),截至2014年7月,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶4.39億,手機(jī)視頻2.94億。 在這種情況下,有線運(yùn)營商可以選擇的占有策略必然是:在手中依然還有“用戶”的情況下—實(shí)際上是依然還具備家庭“信息入口”屬性的條件下,基于雙向網(wǎng)絡(luò)改造、新型終端以及開放思維,引入豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),特別是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的服務(wù)。也就是說,基于DVB+OTT(三網(wǎng)融合)模式,有線行業(yè)可以發(fā)揮自身的媒體信息入口優(yōu)勢,并基于智能終端逐漸擁抱互聯(lián)網(wǎng)和走向平臺化運(yùn)營!
廣電未來的發(fā)展前景將是很好的,但前提是必須抓住現(xiàn)在各方面創(chuàng)造出的新機(jī)遇,加快前進(jìn)步伐,勇于進(jìn)取,不能固守舊有模式,要結(jié)合變化的新情況,應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷發(fā)展,才能造就穩(wěn)健而強(qiáng)大的廣電運(yùn)營商。