藥監(jiān)碼系統(tǒng)應(yīng)該停用

程詩(shī)江

濟(jì)南宏金龍成立于2000年，專注藥包業(yè)務(wù)，2008年前后開始嘗試藥包賦碼，目前公司銷售額上億元，服務(wù)諸多品牌藥業(yè)公司。多年來，我們?cè)谫x碼設(shè)備和工藝上的投入超過千萬元。

最開始，公司采用UV噴墨工藝，墨水耗材價(jià)格太高，那感覺就像是機(jī)器天天都在喝昂貴的茅臺(tái)，而且我對(duì)UV的環(huán)保與安全性也有疑義，一年后便更換了工藝。

直到今天，我依然認(rèn)為藥監(jiān)碼技術(shù)不成熟，這些年公司真是做得挺累。我相信，即便是很多大的藥包企業(yè)也都吃了不少苦頭，如今也還在吃苦頭。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，藥包企業(yè)的藥監(jiān)碼平臺(tái)設(shè)備與原有的膠印設(shè)備速度和效率都無法匹配，就好比奔馳車上非得掛個(gè)拖拉機(jī)，怎么跑也跑不快。這不浪費(fèi)嗎？這不和工業(yè)現(xiàn)代化相逆嗎？

再有一個(gè)問題，藥監(jiān)碼系統(tǒng)在藥品管理中起到了多大作用？為什么毒膠囊、問題疫苗這樣的事件還會(huì)出現(xiàn)？

這次藥監(jiān)碼系統(tǒng)暫停，我們有一部分客戶已經(jīng)停用，也有一部分客戶還處于觀望中。我個(gè)人也希望藥監(jiān)碼能停用。藥品質(zhì)量監(jiān)督不能靠藥監(jiān)碼，要靠健全的法律制度。

我們之前的投入浪費(fèi)了？這無所謂。因?yàn)槔^續(xù)用還是虧。藥監(jiān)碼設(shè)備平臺(tái)不經(jīng)造，淘汰快，我們公司都已經(jīng)換了三次了，印刷機(jī)卻還一直在用。

藥監(jiān)碼系統(tǒng)2008年推行后，抬高了藥包市場(chǎng)的進(jìn)入門檻。系統(tǒng)停用后，市場(chǎng)放開，競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)更激烈，但我們不怕，這是好事。誰(shuí)做得好，誰(shuí)價(jià)格便宜，誰(shuí)就占領(lǐng)市場(chǎng)，我們對(duì)自己有信心。

藥廠都在執(zhí)行GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）體系，他們有自己解決問題的方式，一定還要國(guó)家用行政手段再加一層藥監(jiān)碼體系嗎？

藥監(jiān)碼技術(shù)也并不先進(jìn)。一維碼應(yīng)該向二維碼過渡。